I denna artikel diskuterar vi det faktum att chefsrollen minskar i popularitet och blir alltmer av ett adminstrativt helvete...
1 of 1
Download to read offline
More Related Content
Debatt: Chefer har omöjliga villkor
1. Debatt på http://www.facebook.com/hr-akuten Trendspaning på https://www.facebook.com/nodentrender
WWW.HR-AKUTEN.SE N U M M E R 4 2 0 1 2! WWW.NODEN.SE
M Ö T F R A MT ID E N S
PE R SO N A L AR B E T E - H R 3 . 0
FINNS DET ETT FÖRETAG ELLER ORGANISATION I
SVERIGE SOM ÄR STOLT OCH NÖJD MED SINA CHEFER?
VI MÖTER DET I ALLA FALL VÄLDIGT SÄLLAN. VAD BEROR
DET PÅ? OCH VAD HÅLLER STABERNA PÅ MED?
Chefer har omöjliga
villkor!
Tidningen Chef nr 3 2011
Vi kan se åtminstone fyra olika Nämligen att chefen kommer att 4. Brist på parallell utveckling av
faktorer som påverkar våra chefer verka i ”en god hierarki”. ”de som ska ledas”
och och synen på dem. Chefsskapet uppfyller en viktig roll i
Problemet är bara att ytterst få ett organisatoriskt system. Men ett
1. Dagens utbildning för chefer större organisationer är ”goda system består också av de som ska
är oftast inte i samklang med hierarkier” idag. I stället möter ledas – medarbetarna…
företagets affärsidé och till den chefen en komplex blandning av Dagens medarbetare har projekt,
verklighet som cheferna arbetar linje-stabsorganisation, process/ förändringsarbeten, kundrelationer,
inom. flödesorganisation, projekt, matris, teknologiska anpassningar mm
Dave Ulrich och Norm Smallwood formella och informella nätverk. som vardag. De behöver troligen
beskrev i Harvard Business Review minst lika mycket utbildning i
hur de begärt in innehållet från Summan av kardemumman blir en strategiskt tänkande,
företagsanpassade svårnavigerbar organisatorisk organisationsfrågor och ledarskap
ledarutvecklingsprogram från nio arena, med mängder av olika som sina chefer. Gränslandet
olika organisationer. Efter att ha maktcentrum och mellan ledare och ledda i det
tagit bort firmanamnet ombads organisationsstrukturer . Som avseendet håller på att suddas ut.
företagen att identifiera sitt eget dessutom ständigt förändras. Frågan är om det urgamla och
program bland de andra. Ytterst få Våra chefer ska ta sig an denna hierarkiska antagandet om ”chefens
klarade av det - trots att företagen ”inrikespolitiska verklighet” med en informationsövertag” faktiskt håller
var av vitt skilda karaktärer. Skulle plattform som bygger på en blåögd på att bli så förlegat att det måste
en liknande undersökning göras i syn om ”en god hierarki”. Det är i börja påverka även synen på
Sverige är vi säkra på att vi skulle få det närmaste obegripligt varför inte medarbetarutveckling.
samma resultat. ”lobbying”, ”att kartlägga och
För konsultfirmor som producerar hantera maktsystem” är vanligare i Vi har bra chefer!
ledarutvecklingsprogram är det dagens ledarutvecklingsprogram! Vi vill därför påstå att vi har bra
naturligtvis positivt med chefer i Sverige, men de får inte
standardiserade koncept av flera 3. Bortplockande av chefsstöd vettiga förutsättningar att agera
möjliga skäl. Samma grepp kan För tjugo år sedan hade många som sådana. Under några år har
användas oavsett det är en chefer sekreterare och eller fokus lagts på ”customer care”.
snabbmatkedja eller ett rymdcenter. assistenter som avlastning. I Är det dags med en period av
Det går snabbt att sätta in effektivitetens namn har dessa mer ”management care”?
nyanställda konsulter i systemet, eller mindre försvunnit.
man kan lätt växla från en firma till Arbetsuppgifterna har däremot ökat.
en annan mm. Men hur bra är det Nu ska fler rapporter skrivas, fler
för det för cheferna - och deras kontrollpunkter följas upp, fler planer
företag? tas fram, övervakningarna
intensifieras, tillgängligheten till
2. Chefsrollen är inte utformad för uppgifter och handlingar finns alltid
att möta den moderna snabbt tillgängligt.
organisationens krav Informationsflödet är gigantiskt, och
När man betraktar chefsrollen, finns chefen allt ensammare.
oftast ett outtalat grundantagande.