De vier IJmond gemeenten Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen besloten vorig jaar samen te werken bij de invoering van de functie AWBZ begeleiding naar de Wmo. Via het regionale project Van Zorg naar Participatie, dat door de Provincie Noord-Holland wordt gesubsidieerd willen ze een soepele overgang bereiken en met name inzetten op de maatschappelijke participatie van burgers die vanaf 2013 AWBZ begeleiding nodig hebben.
1 of 24
More Related Content
Decentralisatie AWBZ begeleiding IJmond: Van Zorg naar Participatie
1. Decentralisatie AWBZ Begeleiding naar
de Wmo
Auteur: Claudia de Jong, regionaal projectleider IJmondgemeenten
Datum: 26 april 2012
Betreft: informatiebijeenkomst voor maatschappelijke organisaties
Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen
2. Inhoud
start
conclusies
kansen en uitdagingen
kadernota Van Zorg naar Participatie 2012
stappen
3. Start
Gezamenlijke Subsidieaanvraag bij Provincie Noord-Holland:
Van Zorg naar Participatie door IJmond-gemeenten
Inventarisatie vanaf oktober 2011:
enqu棚te, werkbezoeken, data-analyse, gesprekken,
werkconferenties
Vele verschillende contacten, onder andere:
CIZ, Bureau Jeugdzorg, zorgaanbieders, zorgkantoor,
PGB-houders, vrijwilligers, cli谷ntondersteuning,
welzijnsinstellingen
8. Cli谷nten IJmond per gemeente
1.546 cli谷nten ge誰ndiceerd door het CIZ voor extramurale begeleiding:
700
623
600
500
417 414
Beverwijk
400
Heemskerk
Uitgeest
300
Velsen
200
92
100
0
Aantal cli谷nten per gemeente
9. Cli谷nten IJmond per gemeente
149 cli谷nten ge誰ndiceerd door Bureau Jeugdzorg:
70
63
60
50
39 Beverwijk
40 36
Heemskerk
Uitgeest
30
Velsen
20
12
10
0
Aantal cli谷nten per gemeente
10. Financi谷n
huidig landelijk budget voor AWBZ-begeleiding:
circa 3 miljard
5% efficiencykorting
2012 en 2013: eenmalig 130 miljoen waarvan
80 miljoen naar gemeenten
verdeelmodel gemeenten nog niet bekend
(meicirculaire 2012)
11. Conclusies (1)
meer dan 50 zorgaanbieders
PGB-aanbieders niet geregistreerd
grote diversiteit binnen de zorgaanbieders
2 ketens : dementie en GGZ
vaak ook andere AWBZ zorg naast begeleiding
zorgaanbieders veelal georganiseerd naar grondslag
12. Conclusies (2)
nieuwe voorzieningen moeten ontstaan door samenwerking
grote uitdaging, ook vanwege haken aan andere transities
doelgroep groeit, budget krimpt
informele zorg (mantelzorg, vrijwilligers) is belangrijk
13. Kansen
verbinding met andere transities
zet in op preventie / signalering
gebruik accommodaties slim
focus op resultaten
14. Uitdagingen
verliezen van integraal zorgaanbod
(knip in wetten = knip in ketenzorg)
stapeling bezuinigingsmaatregelen
krimpend budget en groeiende doelgroep
cli谷nten met zware beperkingen hebben intensieve
professionele zorg nodig wijkgerichte oplossingen zijn
niet altijd mogelijk
15. Kadernota 2012 van zorg naar participatie
Visie
Begeleiding = ondersteuning bij participatie
bij problemen breed kijken samen met burger
eigen mogelijkheden en oplossingen binnen netwerk eerst
(gemeenten stimuleren zelfredzaamheid en sociale banden)
dan kijken naar mogelijkheden algemene, algemeen gebruikelijke en
collectieve voorzieningen
als dat niet lukt, dan individuele voorziening
zo mogelijk tijdelijk, dichtbij en gericht op teruggeven regie - als
langdurig noodzakelijk dan goedkoopst compenserend
IJmondgemeenten regierol en bewaken kwaliteit, maatschappelijke
organisaties worden gestimuleerd tot samenwerking/maatwerk
17. Kadernota 2012 van zorg naar participatie
Missie
De IJmondgemeenten compenseren inwoners, indien nodig, om
ervoor te zorgen dat ze zoveel mogelijk zelfstandig en zo dicht
mogelijk bij huis sociale verbanden aan kunnen gaan.
Hiermee zorgen de IJmondgemeenten ervoor dat de de
zelfredzaamheid van inwoners ondersteund wordt, dat inwoners
zelfstandig kunnen wonen en dat er structuur is of wordt
aangebracht in de dag.
Kortom de IJmondgemeenten zorgen dat inwoners kunnen
participeren in de samenleving.
18. Kadernota 2012 van zorg naar participatie
Uitgangspunten (1)
de burger als vertrekpunt
kijken naar wat mensen w辿l kunnen
Begeleiding richten op maatschappelijke participatie
Begeleiding door het sociale steunsysteem waar het kan
Begeleiding door professionals waar het moet
het eigen netwerk wordt versterkt en ondersteund waar nodig
laagdrempelige algemene wijkvoorzieningen waar dat kan;
individuele ge誰ndiceerde voorzieningen waar dat moet
19. Kadernota 2012 van zorg naar participatie
Uitgangspunten (2)
meer vertrouwen, minder controle
ontzorgen wordt beloond
goedkoopst compenserende oplossing
preventie draagt bij aan de houdbaarheid van het systeem
20. Kadernota 2012 van zorg naar participatie
Doelen
meer ondersteuning vanuit sociaal steunsysteem
oplossing vaker in lokale wijkvoorzieningen
kwalitatief goed aanbod
effici谷nte inzet van financi谷le middelen
21. Kadernota 2012 van zorg naar participatie
Keuzes
regionale samenwerking
samenhang overige ontwikkelingen
uitzondering kwetsbaarste groepen
primaat bij zorg in natura
oplossingen dichtbij waar mogelijk
2-sporen beleid
budgettair neutraal
22. Wetgevingstraject
Behandeling wetsvoorstel van 16 december 2011:
Tweede Kamer voornemens wetsvoorstel op 19 april te
behandelen, daarna naar Eerste Kamer
24 moties, waaronder:
handhaven keuzevrijheid zorg-in-natura of PGB
diverse vormen van begeleiding in AWBZ houden
info over AWBZ-zorg cli谷nten voor gemeenten
Staatsecretaris houdt vast aan:
invoering op 1 januari 2013:
alleen nieuwe aanmeldingen en verlengingsaanvragen
en op 1 januari 2014:
alle mensen die dan een indicatie voor Begeleiding hebben
23. Stappen
Kadernota Van Zorg naar Participatie in juni in Gemeenteraden
Implementatieplan en communicatieplan met onder andere:
inkoopafspraken en inkopen (inclusief vervoer)
kwaliteitsbeleid
organiseren toegang (indicatiestelling)
inrichten uitvoeringsorganisatie
uitvoeren communicatieplan
Wmo-verordening
beleidsregels
voorbereiden inkoop, toezicht, kwaliteit en verantwoording 2014