Design & Impatto: progettare in scarsità di risorse
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Webinar per "Attiviamo energie positive!" del 20.04.2020 Oltre l’emergenza verso nuove progettualità. Un ciclo di formazione e webinar gratuiti. Condividiamo competenze e saperi per costruire nuove relazioni e progettare insieme il futuro
Design & Impatto: progettare in scarsità di risorse
- 1. Vincenzo Di Maria | 20.04.2020 Attiviamo energie positive! attiviamoenergiepositive.it Design e Impatto Progettare in scarsità di risorse
- 4. Un percorso in più tappe Cervello in transito 19 Scicli 4 Roma 6 Londra 2 Lisbona 4 Siracusa 2 Bologna
- 5. 1. Dare forma al futuro Prodotti, ergonomia, possesso
- 6. 2. Progettare esperienze Servizi, usabilità, accesso
- 7. 3. Reinventare un ruolo Design thinking come processo
- 8. Dalla sedia al servizio Progettare comportamenti e interazioni 1 2 3
- 9. 0 1 2 3 4 CAPIRE Aiutiamo il cliente a decidere in che direzione vuole andare, o a validare le sue idee di prodotti o servizi ESPLORARE Analizziamo la situazione esistente e facciamo ricerca con le persone per capire cosa funziona meglio per loro DEFINIRE Elaboriamo i risultati della ricerca e facciamo emergere spunti, ipotesi, nuove direzioni da esplorare PROGETTARE Usiamo la creatività strategica e il co-design per trovare soluzioni che funzionano VALIDARE Testiamo e iteriamo ogni cosa progettata per arrivare a una consegna che non ha bisogno di change request Il Design come processo
- 10. #Soluzionismo Quando sprint, hackathon, e workshop isolati non bastano
- 11. “If you want to be a designer you have to chose if you either want to make sense or make money.” Buckminster Fuller La svolta etica
- 12. Con la “I” maiuscola • Risponde a bisogni sociali • Si occupa di emergenze e dinamiche complesse • Approccio sistemico e interdisciplinare • Pubblica amministrazione o terzo settore Design e Impatto #1
- 13. Nella vita quotidiana • Risponde a bisogni della società • Si occupa di interazioni frequenti utili a molti utenti • Approccio strategico legato a usabilità e sostenibilità • Aziende private e imprese sociali Design e Impatto #2
- 14. Quanto costa? Rendere il design accessibile
- 15. Modelli per progettare in scarsità di risorse Start small Pro bono design Il modello Robin Hood Agenzie di design che offrono risorse e servizi per una causa sociale DIY design Il modello Art attack Attingendo a toolkit e risorse disponibili si mettono in gioco le proprie competenze • Esperienza professionale • Alta qualità dei risultati • Scarsa possibilità di negoziare (a caval donato…) • Si acquisiscono competenze utili ad altri progetti • Processo lungo, serve una guida • Possibilità di fare errori
- 16. Modelli per progettare in scarsità di risorse Start small Community powered Il modello Produzioni dal basso Attivare risorse, reperire fondi e connettere comunità di interesse Student project Il modello Embedded Proporre ai corsi universitari di design dei brief di progetto reali da svolgere in azienda • Coinvolgimento e partecipazione • Disseminazione e comunicazione • Gestione del progetto trasparente e motivare ogni scelta ai sostenitori • Cross-pollinazione di idee con menti fresche che vogliono dimostrare le loro competenze • Sono studenti, il risultato non sarà perfetto e bisogna impegnarsi a dare feedback rilevante
- 17. Modelli per progettare in scarsità di risorse Start small Sponsored project Il modello CSR Aziende che supportano economicamente parte del progetto in cambio di un ritorno di immagine Open Innovation Il modello Open Source Attingere all’intelligenza collettiva e distribuita della rete per rispondere a sfide progettuali • Disponibilità economica immediata • Accesso a risorse e competenze • Sottostare all’agenda dello sponsor e rischio “social-washing” • Si fa leva sulle risorse, talenti idee già presenti tra collaboratori e clienti, diventa un laboratorio • Formulare una sfida chiara non è semplice e ha bisogno di tempo • Processo di selezione e decisione
- 18. Modelli per progettare in scarsità di risorse Start small Design training Il modello HR Fare un corso di formazione con i propri dipendenti e collaboratori su una sfida interna Grow a designer Il modello Cavallo di Troia Fare crescere un giovane designer all’interno dell’azienda o collaborazioni su progetti • Imparare facendo (learn on the job) • Sperimentare processi e strumenti in ambiente protetto “sandbox” • I progetti devono continuare oltre la formazione e spesso si rimane dipendenti da consulenti esterni • Forgiare le competenze necessarie incrociando conoscenze di dominio e di processo • Tempistiche, bisogna avere pazienza • Scelta delle risorse è cruciale così come la capacità di coaching
- 19. Modelli per progettare in scarsità di risorse Start small Service acupuncture Il modello olistico Ogni servizio è un organismo fatto di diversi componenti (processi, punti di contatto, stakeholder). Il Design come approccio sistemico deve essere un intervento poco invasivo che ha grande impatto sul sistema, in quanto abilita e attiva energie positive! Immagine http://needlecrowd.com/blog-agopuntura-urbana
- 20. Can Design save the world? No. But it can help!