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09
Design
thinking
Fonte M. Lewrich - P.Link - L.
Leifer
Chiara Parazzini - Febbraio 2020
Design Thinking e forma mentis
Per lavorare con il Design Thinking bisogna superare la
forma mentis a silos e cominciare a collaborare tra i
diversi reparti.
La separazione fa perdere di vista il senso complessivo
dell'azienda e gli obiettivi significativi per tutti
Design Thinking e
centralit del
cliente
1) Centralit del cliente e sua
soddisfazione sono sempre pi湛 un
fattore chiave di successo
2) Integrare il cliente ed i suoi
bisogni nella strategia aziendale 竪 il
primo passo per una forma
organizzativa integrata
3) Anche i colleghi e gli altri reparti
diventano clienti interni
Tutti agiscono
assumendosi
responsabilit e
trovando senso al
loro lavoro
VISIONE CHIARA
Elementi indispensabili
CULTURA COLLABORATIVA
APERTURA CLIMA DI FIDUCIA
CONDIVISIONE ESPERIENZE
E CONOSCENZA
FLESSIBILITA'

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  • 3. Design Thinking e centralit del cliente 1) Centralit del cliente e sua soddisfazione sono sempre pi湛 un fattore chiave di successo 2) Integrare il cliente ed i suoi bisogni nella strategia aziendale 竪 il primo passo per una forma organizzativa integrata 3) Anche i colleghi e gli altri reparti diventano clienti interni
  • 5. VISIONE CHIARA Elementi indispensabili CULTURA COLLABORATIVA APERTURA CLIMA DI FIDUCIA CONDIVISIONE ESPERIENZE E CONOSCENZA FLESSIBILITA'