Improving Danish Competitiveness through Design - Jan Mouritsen
•
0 likes•361 views
Jan Mouritsen and Marta Gasparin - Presentation from the CBS workshop 'Creating Value through Design'.
Improving Danish Competitiveness through Design - Jan Mouritsen
- 1. Improving Danish competitiveness through design
- 2. Towards a tool - Pulling Things Together • Make things interesting and possibly surprising. • Make it possible to coordinate between different parties and people that have different tasks in relation to achieving the design objective. • Make it possible in good time to consider the long string of interdependent decisions that have to be made to realise the overall business model. • Make it possible to consider the risks of the whole design task. • Facilitate the translation between design, business models and financial effects.
- 3. Design value scorecard (coordination)
- 4. Design Involvement (string of decisions)
- 5. Evaluating patents (design) 0 2 4 Er patentet udstedt? Hvilken juridisk styrke har patentet? Hvad er patentets restlevetid? Hvor bredt og dækkende er kravet i patentet? Dækker patentets geografiske udbredelse de relevante… Overvåges patentet for at identificere krænkere? Er der tradition for retssager og tvister på det marked der… Har virksomheden ressourcer til at håndhæve patentet? Rettighed 0 2 4 Er opfindelsen unik teknologi? Er opfindelsen teknisk overlegen i forhold til… Kan krænkende kopiprodukter let fremstilles? Er opfindelsen afprøvet? Hvor lang udviklingstid er Stiller teknologien krav til nye produktionskompe… Er anvendelse af teknologien afhængig af… Kan teknologien benyttes markedsføringsm… Teknologi 0 2 4 Hvordan er de markedsmæssige muligheder? Hvad er den mulige ekstra markedsandel i markedetved… Hvad er væksten på det marked hvor patentet kan nyttiggøres? Hvad er levetiden for produktet på markedet? Er der konkurrerende eller substituerende produkter på markedet? Kan omsætningen på det relevante marked opretholdes uden… Har man indsigt i anvendelses- og kommercialiseringsm… Er kommercialisering afhængig af særlige tilladelser? Marked 0 2 4 Hvad er de nødvendige udviklingsudgifter… Er den mulige pris attraktiv? Hvad er produktionsomkostnin gerne? Hvad er patentets bidrag til enhedens omsætning? Hvad er patentets bidrag til enhedens overskud? Har virksomheden økonomisk mulighed for at opretholde… Hvad er de nødvendige investeringer i… Økonomi
- 6. Moving the patent (design) into financial evaluation -1 -1 0 1 1 2 2 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Kroner År Forventede regnskabstal for patentområdet Overskud uden patent Overskud med patent Patentets overskud -2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Kroner År Sammensætning af overskud Patentets overskud Overskud uden patent 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% Kroner Kalkulationsrente Nutidsværdi kroner 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% NPV (% af omsætning) Kalkulationsrente (intern rente = hvor nutidsværdi lig 0) Nutidsværdi
- 7. A project • Four workshops: “Stolen with pride” • strategic design management • values in emerging markets • collective learning • presentation of the tool- software • Process: “Sharing examples” • interviews • best practice publication • interactions with companies • 10 engaged companies • Result: “Making benefits” • Improvement in design effectivness • tool as software, booklet