�ݺ�ߣ

Editor's Notes

• #2: Посыл: Слабости Enterprise Оставаться такими нельзя – мир изменился, конкуренты освоили «магическое И» Основа – воля и желание людей. Человеческие отношения в основе эффективного производства Для меня главным было запустить слом сознания людей, чтобы поверили и захотели жить иначе Дальше путь непрерывного совершенствования. Необязательно «все или ничего», здравый смысл и последовательный поиск подходящих решений. Особенность наших финансовых процессинговых сервисов заключается в том,  что мы их сами разрабатываем,  мы же их эксплуатируем и сопровождаем на своих мощностях. И как на деле выглядит наш операционный цикл?
• #3: Жесткое разделение боевого и производственного сегментов,  ограниченный круг лиц с доступом к бою,  любое окружение готовится заранее,  все схемы развёртывания проходят многоступенчатый цикл согласования.  Unix, Sparc, Solaris и иже с ними…
• #4: А как теперь выглядит для нас,  на фоне всей нашей боли - современный мир с современными подходами. Ну как то вот так…  И в глазах друзей сокурсников из стартапов мы им кажемся чем то нелепым. Но давайте подумаем - действительно ли все так просто и можно взять и пронести кольцо в Мордор?
• #5: Ваши деньги,  сбережения,  персональные данные и банковская тайна - это не игрушка!! Поэтому так ли очевиден выбор правильной модели эксплуатации  и сопровождения? Очевидным ли будет доступ к боевой разработчику? Но меняться необходимо
• #6: Предубеждение «Все или ничего!»
• #7: И да,  я уверен что серебряная пуля есть. И заключается она в том,  что серебряную пулю нужно отливать всегда,  мы сами и есть серебряная пуля. Включаем мозг, следуем за здравым смыслом и последовательно постепенно улучшаемся. 
• #8: Зачем меняться? Все что ты можешь сегодня – уже завтра конкуренты сделают: Лучше Быстрее Дешевле тебя Мир бережливой разработки,  бережливого стартапа - нет,  он не отвечает на вопрос ИЛИ.  Он просто берет нелогичное магическое если хотите И и делает нас как  стоячих. Мы можем до посинения орать продолжать что ИЛИ тут ЛОГИЧНО!  Аага...  Но конкуренты могут И!  А дальше выбор за нами. Аутсайдеры или лидеры.И в этом смысле инструментарий DevOps и CD- это реально переход к магическому И. Штука в том,  что рассматривая конкурирующие факторы и не находя решение уравнения - нам нужно сменить плоскость. Прелесть информационных технологий в том, что это не тяжелое машиностроение. И мы можем безпроблем поднимать в воздух недостроенный самолет. И это наши конкурентные преимущества.  Если мы ими не воспользуемся - то конкуренты это сделают точно. Хочешь выигрывать - переходи на И!
• #9: Выбрав красную таблетку Нео оказался не в реальности хипстеров, а в полном, кромешном треше… Наши радужные ожидания поперли на нас дружным агрессивным строем
• #13: По ходу описания тех. работ – рассказывать по социалку, которая творилась фоном