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Roma, 6 dicembre 2018 – sala Nilde Iotti, palazzo Theodoli Bianchelli, Camera dei Deputati
convegno:
 BREXIT: ISTRUZIONI PER L’USO - riflessioni su come preparare il Sistema-Paese all’uscita
della gran Bretagna dal Mercato Unico
relazione:
 finanza, credito e pianificazioni societarie alla sfida della Brexit - quali impatti attesi sul
mercato finanziario/assicurativo e sulle scelte organizzative per le architetture societarie:
spunti di attenzione per imprese e risparmiatori
- Il tema (controverso) della “sorte” delle “licenze” di natura finanziaria ed assicurativa ai
fini della “libera prestazione di servizi” europea e l’impatto per il
risparmiatore/consumatore;
- L’accesso al mercato dei capitali (equity e debt) e l’impatto sull’offerta per “prenditori”
italiani;
- L’organizzazione delle pianificazioni societarie nei processi di business internazionale e i
fenomeni di “re-localizzazione”;
- Spunti di riflessione sui connessi impatti giuridico-fiscali e taluni accorgimenti normativi
possibili;
a cura di:
 Francesco M. Renne - commercialista in Varese e Milano, faculty member CUOA Business
School Vicenza

Le aspettative inglesi sulla Brexit..

La sensazione post bozza di accordo sulla Brexit..

Gli scenari, ora..
incertezza
/in·cer·téz·za/
sostantivo femminile
1.
Mancanza di esattezza, chiarezza, stabilità.
"l'i. delle notizie"
2.
Limitazione all'efficienza del comportamento, provocata
da condizioni di dubbio o d'indecisione.
"un momento d'i."

finanza, credito e pianificazioni societarie alla sfida della Brexit – Francesco M. Renne
1
Il tema (controverso) della “sorte” delle “licenze” di natura finanziaria ed assicurativa ai fini della “libera
prestazione di servizi” europea e l’impatto per il risparmiatore/consumatore

 il regime delle Lps (libera prestazione di servizi)
 il rischio decadenza della «passaportabilità»
 l’impatto organizzativo (tempi e costi)
 l’impatto sul mercato (clientela, presidio, «reverse solicitation»)
 l’effetto «re-localization» (nelle sue varie forme) in atto
 alcuni esempi (fondi di investimento, polizze assicurative, banche di gruppo)
 la decisione LSE sui Bond

2
L’accesso al mercato dei capitali (equity e debt) e l’impatto sull’offerta per “prenditori” italiani

 l’impatto sul mercato del credito
 le tematiche legate alla «vigilanza prudenziale»
 i contratti pendenti e il diritto applicabile
 la nota ESMA sui contratti derivati
 i processi di pool financing, di cash pooling e di trade finance
 Il «riconoscimento» dei mercati borsistici e gli effetti tributari legati alle regole di «armonizzazione»

3
L’organizzazione delle pianificazioni societarie nei processi di business internazionale e i fenomeni
di “re-localizzazione”

 direttiva «madre-figlia» vs aliquote convenzionali
 scelte di pianificazione finanziaria di gruppo e «attrattiva» per imprese extra-UE
 le norme CFC, anti esterovestizioni, le definizioni di «paese a fiscalità privilegiata»
 le operazioni societarie transfrontaliere e le regole di «exit tax»
 l’identificazione dei BO («beneficial owners») e il registro (europeo) dei «titolari effettivi»

4
Spunti di riflessione sui connessi impatti giuridico-fiscali e taluni accorgimenti normativi possibili

 intercettare i fenomeni di «re-localization», rendendo attrattiva la scelta-Italia
 favorire i meccanismi di «passaportabilità» (europea e non) per attrarre istituzioni finanziarie
 promuovere Borsa Italiana (parte di LSE) come approdo «europeo» per il mercato inglese
 sfruttare la deroga alle regole contrarie agli «aiuti di Stato» (possibile, temporanea) per azioni di
sostegno alle imprese italiane coinvolte (o quelle estere che opteranno per la scelta-Italia)
 organizzare supporti strutturati (pubblico, enti ordinistici) aree fiscale/giuridico/contrattuale

In conclusione..
È, infatti, il costo dell’incertezza, che si dovrebbe evitare

Grazie per l’attenzione

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di Brexit & di finanza (a cura di Francesco M. Renne)

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