ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Орехов Владимир




DiaJournal
Решаемая проблема
В мире – 366 млн диабетиков. В России их около 10 млн.
Каждый диабетик ведет журнал, в который он заносит различные
  данные – от замеров сахара до дозы инсулина и питания в
  хлебных единицах.
Ведение бумажного журнала сопряжено с большим количеством
  рутинной работы.
Возникают следующие проблемы:
    Сбор и упорядочивание информации за длительный
     промежуток времени
    Анализ и визуализация данных (представление в виде
     сахарной кривой)
    Не автоматизировано выполнение однотипных действий
Решение
Решение – web-сервис, включающий:
 Персонализированный журнал для
  хранения всех необходимых данных
 Представление в виде таблицы
 Построение сахарных кривых в
  один клик
DiaJournal
Отныне диабетики
избавлены от рутины
Конкуренты
 К конкурентам относятся НормаСахар и SiDiary.


      DiaJournal            НормаСахар                     SiDiary
Предоставить                    Предоставить максимум функционала
необходимый функционал
«Легковесный» web-сервис «Легковесный» web-       Требует установки
                         сервис                   клиентского приложения +
                                                  использует флэш-память
Прост и удобен в         Сложен в использовании   Неудобен в использовании
использовании
Отсутствует опасный      Программные              Отсутствует опасный
функционал               рекомендации доз         функционал
                         инсулина
Бизнес-модель

 Организация работает в B2C сегменте рынка
 Монетизация будет происходить за счет продажи
  доступа к web-сервису и сопутствующим услугам
 Два вида доступа к сервису – базовый
  (бесплатный) и премиум
 Используется дистрибьюция нулевого уровня
  (Производитель ↣ Потребитель) посредством
  разрабатываемого интернет-портала
Финансовый план
Продвижение
 Рынок входа – рынок сервисов и услуг для больных
  диабетом (ок. 366 млн в мире и ок. 10 млн в России)
 Привлечение пользователей:
    контекстная реклама в социальных сетях, на медицинских сайтах и
     форумах
    печатная реклама в фармакологических учреждениях
    сотрудничество с медицинскими учреждениями, размещение
     рекламных материалов

 На рынке присутствуют барьеры:
    Лояльность покупателей
    Регистрация интеллектуальной собственности
    Стратегический барьер
Команда* DiaJournal

     Рыбаков В.            Ромашов Д.
     Экономист               Front-end

                                             Гуськов В.
                                           Курлович А.
                                              Back-end
     Каллавус К.           Орехов В.
      Дизайнер                  CEO




                                                          на момент 29.09.2012
                  Юрист
                                         Бухгалтер
               (аутсорс)




                                                          *–
Action plan
Действия                  Месяц 1   Месяц 2   Месяц 3
Разработка Beta-версии
Feedback
Доработка сервиса
Выпуск первого релиза
Маркетинговые
исследования
Заключение договора
аренды
Покупка средств
разработки
Развертывание рекламной
кампании
Орехов Владимир
E-mail: orekhov.volodya@gmail.com
         Телефон: +7 911 200 14 22
     ВКонтакте: vk.com/id658437

More Related Content

Презентация проекта DIaJournal

  • 2. Решаемая проблема В мире – 366 млн диабетиков. В России их около 10 млн. Каждый диабетик ведет журнал, в который он заносит различные данные – от замеров сахара до дозы инсулина и питания в хлебных единицах. Ведение бумажного журнала сопряжено с большим количеством рутинной работы. Возникают следующие проблемы:  Сбор и упорядочивание информации за длительный промежуток времени  Анализ и визуализация данных (представление в виде сахарной кривой)  Не автоматизировано выполнение однотипных действий
  • 3. Решение Решение – web-сервис, включающий:  Персонализированный журнал для хранения всех необходимых данных  Представление в виде таблицы  Построение сахарных кривых в один клик
  • 5. Конкуренты К конкурентам относятся НормаСахар и SiDiary. DiaJournal НормаСахар SiDiary Предоставить Предоставить максимум функционала необходимый функционал «Легковесный» web-сервис «Легковесный» web- Требует установки сервис клиентского приложения + использует флэш-память Прост и удобен в Сложен в использовании Неудобен в использовании использовании Отсутствует опасный Программные Отсутствует опасный функционал рекомендации доз функционал инсулина
  • 6. Бизнес-модель  Организация работает в B2C сегменте рынка  Монетизация будет происходить за счет продажи доступа к web-сервису и сопутствующим услугам  Два вида доступа к сервису – базовый (бесплатный) и премиум  Используется дистрибьюция нулевого уровня (Производитель ↣ Потребитель) посредством разрабатываемого интернет-портала
  • 8. Продвижение  Рынок входа – рынок сервисов и услуг для больных диабетом (ок. 366 млн в мире и ок. 10 млн в России)  Привлечение пользователей:  контекстная реклама в социальных сетях, на медицинских сайтах и форумах  печатная реклама в фармакологических учреждениях  сотрудничество с медицинскими учреждениями, размещение рекламных материалов  На рынке присутствуют барьеры:  Лояльность покупателей  Регистрация интеллектуальной собственности  Стратегический барьер
  • 9. Команда* DiaJournal Рыбаков В. Ромашов Д. Экономист Front-end Гуськов В. Курлович А. Back-end Каллавус К. Орехов В. Дизайнер CEO на момент 29.09.2012 Юрист Бухгалтер (аутсорс) *–
  • 10. Action plan Действия Месяц 1 Месяц 2 Месяц 3 Разработка Beta-версии Feedback Доработка сервиса Выпуск первого релиза Маркетинговые исследования Заключение договора аренды Покупка средств разработки Развертывание рекламной кампании
  • 11. Орехов Владимир E-mail: orekhov.volodya@gmail.com Телефон: +7 911 200 14 22 ВКонтакте: vk.com/id658437