Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта

0 likes221 views

Документ обсуждает важность правильной подготовки технического задания (ТЗ) для разработки цифрового продукта, акцентируя внимание на необходимости сбора требований и инженерном дизайне. В нем подчеркивается, что качественное планирование и ясность в бизнес-целях могут снизить затраты на проектирование и повысить эффективность процесса разработки. Автор призывает отказаться от шаблонных ТЗ и сосредоточиться на потребностях и ожиданиях продукта.

Design

ВМЕСТО ТЫСЯЧИ ТЗ
КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К РАЗРАБОТКЕ DIGITAL-ПРОДУКТА
Алексей Бородкин, агентство Notamedia
Специально для БМКФ 2017

ТЕХНОЛОГИИ
БИ
ЗН
ЕС
П
О
Л
ЬЗО
ВАТЕЛ
И
ИНФОРМАЦИОННАЯ
АРХИТЕКТУРАƠЛОГИКА РАБОТЫ
ИНТЕРФЕЙСЫ
ПРОДУКТ

ТРЕБОВАНИЯ
• Краткое описание
• Бизнес-цели, задачи и требования
• Целевая аудитория и ее специфика
• Технологические ограничения
• Пожелания по структуре и функциональности
• Прочие пожелания
• Открытые вопросы

РЕГЛАМЕНТЫ
• KPI
• Команда
• Полномочия
• Согласования

КОМУ ВЕРИТЬ
• Внимание к продукту
• Широкое понимание дизайна
• Внимание к процессам
• Внимание к документам
• Разносторонняя команда
• Фокус на деньги
• Осторожность

ПОТЕРИ ОТ НЕКАЧЕСТВЕННОГО
ПРОЕКТИРОВАНИЯ
40%

ПОЭТОМУ ГЛАВНОЕ
• Долой ТЗ, даешь требования
• Сбор условий задачи
• Правила игры
• Поиск партнера
• Выбор в пользу инженерного дизайна

ДА ЗДРАВСТВУЕТ
ИНЖЕНЕРНЫЙ ДИЗАЙН!
Алексей Бородкин,
директор по продукту агентства Notamedia,
глава Гильдии вольных проектировщиков
facebook.com/alexey.borodkin
a.borodkin@notamedia.ru
http://www.the-guild.ru

Документ обсуждает сложности взаимодействия с подрядчиками и важность выбора подходящего партнера. Он акцентирует внимание на различиях в целях подрядчиков и заказчиков, уровнях профессиональной зрелости и необходимости доверия и делегирования в бизнесе. Также рассматриваются вопросы эмоционального интеллекта и управления ожиданиями.

Экстремальное проектирование: как делать хорошие продукты, когда всё катится ...Alexey Borodkin

��

Документ посвящен экстремальному проектированию и его методам, описывающим, как создавать качественные продукты в сложных условиях. В нем рассматриваются различные приемы, их применение и потенциальные риски, связанные с проектированием и дизайном, включая работу без вводных данных, отказ от прототипов и документирования. Основное внимание уделяется эффективному менеджменту и компромиссам в процессах разработки, что помогает упростить работу в условиях ограничений.

User Centered Design: обзор процессаAndrew Sikorskiy

��

Документ описывает второй онлайн-семинар по юзабилити, состоявшийся 4 декабря 2008 года, с акцентом на важность ориентированного на пользователя дизайна и его методологических основ. В нем представлена программа семинаров на декабрь, описание персонажей и их значимость в процессе проектирования, а также обсуждение методов сбора информации для понимания потребностей пользователей. Также рассматриваются прототипирование и юзабилити-тестирование как ключевые этапы разработки продуктов, с примерами и рекомендациями.

UCD: основы процессаDmitry Satin

��

Документ представляет собой отчет о втором онлайн-семинаре по юзабилити, который прошел 4 декабря 2008 года и собрал 42 участника. Основное внимание уделялось концепциям ориентированного на пользователя дизайна (user-centered design) и методам его реализации, включая сбор данных, создание персонажей и сценариев, а также юзабилити-тестирование. В документе также обсуждаются важные аспекты проектирования и тестирования интерфейсов, а также способы вовлечения пользователей в процесс разработки.

Product discovery. Наши шишки и успехиNikita Efimov

��

Документ представляет собой обзор опыта команды по продуктовому открытию на примере Product Camp в Минске. Он обсуждает проблемы и успехи, связанные с разработкой продуктов, включая работу с гипотезами, прототипирование и исследования. Основное внимание уделяется методам проверки гипотез, взаимодействию с пользователями и необходимости постоянной обратной связи для улучшения продуктов.

Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Service Design Experience

��

Документ описывает применение методологии дизайн-мышления для разработки новых продуктов и услуг, включая оптимизацию бизнес-процессов и клиентского сервиса. Основное внимание уделяется вовлеченности клиентов в процесс разработки, тестированию продуктов и гибкости в коммуникации. Приводятся примеры успешных проектов и ключевые рекомендации для обеспечения эффективности работы.

Как подружить PO c UX командой (Антон Иванов, B2B-Center)PCampRussia

��

Документ рассматривает взаимодействие продуктового менеджера (PM) и UX-команды, выделяя основные проблемы, возникающие из-за различий в подходах и восприятии задач. Автор описывает четыре типа дизайнеров и их плюсы и минусы, а также предлагает практические рекомендации для улучшения сотрудничества и формулирования задач. Важнейшая идея заключается в необходимости доверия и понимания в команде для достижения общих целей.

Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчикNick Grachov

��

Документ обсуждает важные аспекты UX-дизайна, подчеркивая, что хороший дизайн должен быть функциональным, эстетичным и основанным на пользователях. В нем приведены инструменты для измерения пользовательского опыта и описаны методы, такие как A/B тестирование и пользовательское тестирование. Также рассматриваются мифы о дизайне и приводятся ссылки на полезные ресурсы и литературу.

Краеугольные принципы построения интерфейсовAlexey Borodkin

��

Документ обсуждает основные принципы построения интерфейсов, акцентируя внимание на важности учета пользовательской и продуктовой специфики. Основными задачами интерфейса являются предсказуемость, экономия внимания и использование узнаваемых паттернов. Авторы подчеркивают необходимость создания умных и красивых решений для эффективного взаимодействия с пользователями.

Инженерный дизайн: как делать умные и красивые продуктыAlexey Borodkin

��

Документ представляет собой методологическое руководство по инженерному дизайну, акцентируя внимание на разработке качественных и функциональных продуктов. Он рассматривает важные аспекты, такие как брифинг, концепция, анализ целевой аудитории и проектное управление, а также подчеркивает необходимость четкой структурированности процессов и взаимодействия между участниками команды. Основная цель — создание эффективных и привлекательных продуктов, учитывающих потребности пользователей и бизнес-цели.

Все, что вам нужно знать о проектированииAlexey Borodkin

��

Документ рассматривает процесс проектирования и его значимость для разработчиков, клиентов и продуктов. В нем подчеркиваются ключевые шаги в проектировании, включая анализ требований, создание прототипов и написание спецификаций, а также важность коммуникации и последовательности на каждом этапе. Автор выделяет, что правильное проектирование помогает избежать проблем с бюджетом и сроками, обеспечивая уверенность в результате.

Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...Alexey Borodkin

��

Мама, я хочу стать проектировщикомAlexey Borodkin

��

Рассказ о том, откуда берутся проектировщики, как эволюционируют - и зачем они вообще нужны. В комплекте: пираты, слоны, аналитики с амбициями и прочие интересные товарищи. Доклад пользовался успехом на конференции "РИФ-Иннополис" в июне 2015 года.

Проектирование: только инженерия, только хардкорAlexey Borodkin

��

Неполиткорректный и нетолерантный рассказ о правильном, инженерном подходе к проектированию, перерастающий в рефлексию на тему моей личной аллергии на юзабилисти-специалистов и заканчивающийся размышлением, так ли все ужасно на самом деле - или нет. Как и положено хорошей истории, все заканчивается хорошо. В ходе доклада ни одного юзабилиста не пострадало. Ну, почти.

Сказка про дизайн, проектирование и лапотьAlexey Borodkin

��

Рассказ про то, почему этап проектирования и дизайна прожирает бюджеты и порождает кучу трудностей - и про то, как сделать проектирование и дизайн экономически эффективным (т.е. приносящим деньги всем участникам процесса) и выполняющим свои задачи (т.е. обеспечивающим высокое качество создаваемого продукта). Вся правильная методика проектирования (ну ладно, почти вся - и в первом приближении) как на ладони! Доклад имел большой успех на РИФ-2015, и от работы с аудиторией у меня остались самые приятные воспоминания. Было круто!

Дизайн и проектирование: жесткая методика работы с рискамиAlexey Borodkin

��

Документ посвящён методам управления рисками в проектировании и разработке, выделяя важность коммуникации с клиентами и структурного подхода к анализу требований. Автор подчеркивает необходимость разделения ролей и минимизации рисков для достижения качества продукта в заданные сроки и бюджеты. В документе обсуждаются принципы проектирования, включая системный подход и теневой дизайн.

Проектирование: почему это слово ничего не значитAlexey Borodkin

��

Документ обсуждает проблемы проектирования и взаимодействия между различными профессионалами в этой области. Автор Алексей Бородкин подчеркивает важность четких требований и решений для успешного проектирования. Основное внимание уделяется роли product designer и динамике работы в команде.

Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта

1. ВМЕСТО ТЫСЯЧИ ТЗ КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К РАЗРАБОТКЕ DIGITAL-ПРОДУКТА Алексей Бородкин, агентство Notamedia Специально для БМКФ 2017

2. КТО Я ТАКОЙ

3. КТО Я ТАКОЙ

4. С ЧЕГО ВСЁ НАЧИНАЕТСЯ

10. ИСПОЛНИТЕЛЬ! СРОЧНО!

11. СОВЕЩАНИЯ! СОВЕЩАНИЯ! СОВЕЩАНИЯ!

12. КАРТИНКИ В СТУДИЮ!

13. ЧТО ИМЕЕМ В ИТОГЕ

14. ТЗ Ожидание

15. ТЗ Ожидание Реальность

16. ПЛАНИРОВАНИЕ Ожидание

17. ПЛАНИРОВАНИЕ Ожидание Реальность

18. ИСПОЛНИТЕЛЬ Ожидание

19. ИСПОЛНИТЕЛЬ Ожидание Реальность

20. СОВЕЩАНИЯ Ожидание

21. СОВЕЩАНИЯ Ожидание Реальность

22. КАРТИНКИ Ожидание

23. КАРТИНКИ Ожидание Реальность

24. ПРОДУКТ Ожидание

25. ПРОДУКТ Ожидание Реальность

26. ПРОДУКТ Ожидание Реальность

27. ЧТО ВАС СПАСЁТ

28. Ǚ НЕ ПИСАТЬ ТЗ

29. ТЕХНОЛОГИИ БИ ЗН ЕС П О Л ЬЗО ВАТЕЛ И ИНФОРМАЦИОННАЯ АРХИТЕКТУРАƠЛОГИКА РАБОТЫ ИНТЕРФЕЙСЫ ПРОДУКТ

30. Ɨ СОБИРАТЬ ТРЕБОВАНИЯ

31. ТЕХНОЛОГИИ БИ ЗН ЕС П О Л ЬЗО ВАТЕЛ И ИНФОРМАЦИОННАЯ АРХИТЕКТУРАƠЛОГИКА РАБОТЫ ИНТЕРФЕЙСЫ ПРОДУКТ

32. ТРЕБОВАНИЯ • Краткое описание • Бизнес-цели, задачи и требования • Целевая аудитория и ее специфика • Технологические ограничения • Пожелания по структуре и функциональности • Прочие пожелания • Открытые вопросы

33. ПРАВИЛА ИГРЫ

34. РЕГЛАМЕНТЫ • KPI • Команда • Полномочия • Согласования

35. Ǹ ПАРТНЕР ПО РАЗРАБОТКЕ

36. КОМУ ВЕРИТЬ • Внимание к продукту • Широкое понимание дизайна • Внимание к процессам • Внимание к документам • Разносторонняя команда • Фокус на деньги • Осторожность

37. БОГАТСТВО ПОДХОДОВ

38. ТЯП-ЛЯП Вариант №1

39. ТЗ для галочки Вариант №2

40. Только интерфейсы! Вариант №3

41. Только технологии! Вариант №4

42. ? ЦЕЛЬ НАШЕЙ РАБОТЫ

43. ЦЕЛЬ НАШЕЙ РАБОТЫ КАЧЕСТВЕННЫЙ ПРОДУКТ

44. ТЕХНОЛОГИИ БИ ЗН ЕС П О Л ЬЗО ВАТЕЛ И ИНФОРМАЦИОННАЯ АРХИТЕКТУРАƠЛОГИКА РАБОТЫ ИНТЕРФЕЙСЫ ПРОДУКТ

45. Вариант №5 Инженерный дизайн Ɏ

46. ПОТЕРИ ОТ НЕКАЧЕСТВЕННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ 40%

47. ЗАТРАТЫ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ 15%

48. ПОЭТОМУ ГЛАВНОЕ • Долой ТЗ, даешь требования • Сбор условий задачи • Правила игры • Поиск партнера • Выбор в пользу инженерного дизайна

49. ПРОДУКТ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО

50. ДА ЗДРАВСТВУЕТ ИНЖЕНЕРНЫЙ ДИЗАЙН! Алексей Бородкин, директор по продукту агентства Notamedia, глава Гильдии вольных проектировщиков facebook.com/alexey.borodkin a.borodkin@notamedia.ru http://www.the-guild.ru

�ݺ�ߣ

Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта

Recommended

More Related Content

More from Alexey Borodkin (9)

Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта