狠狠撸

狠狠撸Share a Scribd company logo
December 10, 2017December 10, 2017December 10, 2017December 10, 2017
HiroyukiHiroyukiHiroyukiHiroyuki IwashimaIwashimaIwashimaIwashima
Division Director,Division Director,Division Director,Division Director, Marketing&InnovationMarketing&InnovationMarketing&InnovationMarketing&Innovation
世界最大の
人材サービス
会社
60の
国と地域で
展開
売上高
2兆6400億円
全世界に
33,000人
の社員
Fortune
500
に選定
全世界に
70万人
の派遣社員
取引社数
10万社
以上
2
アデコグループについて
エンジニアに特化した
無期雇用派遣、開発請負
幅広い業務領域における
人財派遣、アウトソーシング
HRソリューション
新卒からエグゼクティブ層まで
幅広いプロフェッショナルを
紹介する人財紹介
3
リー?ヘクト?ハリソン
のノウハウを取り入れた
再就職支援サービス
MSP?RPOサービスの世界最大
手であるPontoonが提供する
人事アウトソーシング
日本におけるアデコグループのコアバリュー
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 4
アデコ株式会社のご紹介
自己绍介
198
6
??六写真?業
(現コニカミノルタ)入社
特許部
1986 1991
企業文化室
社員活性化
新規事業育成
CSR
1993
経営戦略部
事業企画
1994
インターナル
コミュニケーション
広報ブランド推進部
メディア
リレーション
自己绍介
コニカ株
ウェブ戦略
部?ち上げ
1995 2000
IR室兼務
コニカミノルタ設?
グローバル
ウェブ統合プロジェクト
2003 2005
デジタルマーケティング
事業?上げ
2010
デジタル
マーケティング
事業拡大
自己绍介
アデコ入社
2017
自己绍介
Marketing
&
Innovation
Communication
&
Branding
Marketing
Digital
Strategy
情報があふれて、ターゲットに届かない!
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 9
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
198.7
109.1
流通情報量 消費情報量
総務省情報通信?書平成23年版
~2005年ごろ
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 10
自社メディア(Home Page)
マスメディア
ウェブサイトで
情報発信
マスメディアに
情報発信
2006年~
ビジネスは競争と共創による価値創造
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 11
競合企業との競争 ステークホルダーとの共創
デジタル戦略になると???
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 12
最初は???
その後は???
Competitors
Customers
Company
Collaborators
Climate
明確な戦略フレームワークを活用して、定常的に5C分析を?い、
データドリブンにデジタルマーケティングを実施し、競争?と共創?を強化する
戦略、戦術の策定とPDCAをまわすために
定常的な5C分析は必須!
明確な戦略フレームワークを活用して、定常的に5C分析を?い、
データドリブンにデジタルマーケティングを実施し、競争?と共創?を強化する
データドリブンに戦略を展開するための5C分析の項目例と
有効な外部ツール?サービス
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 14
Search Engine Marketing
Social Media Marketing
Web Marketing
Email Marketing
Mobile Marketing
Technology
Platform
Audiences
Ads/Affiliate Marketing
Information
Architecture
Website History
デジタル施策ごとに、複数の
ツールを組み合わせて活用する
精緻な数値を期待するのではなく、
相対的なトレンドとして活用する
戦略ありきの活?をする。単なる他社と
の比較の用途だけではROIが低い
分析は単発ではなく、
PDCAとして定常化する
5C分析に外部ツール?サービスを利?する際のポイント
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 15
INBOUND MARKETING FUNNELINBOUND MARKETING FUNNELINBOUND MARKETING FUNNELINBOUND MARKETING FUNNEL
2REACH
Search Engines, Social Medias, Blogs
Online Ads, Digital Signage
3 ACT
Websites, Blogs,
Communities
Interactive tools
4CONVERT EC, LPO,CTA
5 ENGAGE
SNS, Mail
Blog
デジタルマーケティング戦略策定フレームワーク
PRACE
RACERACE
1 PLAN
RACERACE
戦略実装
戦略プランニング
INBOUND MARKETING FUNNELINBOUND MARKETING FUNNELINBOUND MARKETING FUNNELINBOUND MARKETING FUNNEL
2REACH
Search Engines, Social Medias, Blogs
Online Ads, Digital Signage
3 ACT
Websites, Blogs,
Communities
Interactive tools
4CONVERT EC, LPO,CTA
5 ENGAGE
SNS, Mail
Blog
デジタルマーケティング戦略策定フレームワーク
PRACE
RACERACE
1 PLAN
RACERACE
デジタルマーケティング戦略プランニング(SOSTAC)
18181818
Task 1
Task 2
Task 3
現状分析
目的設定
戦略策定
デジタルマーケティングを競争
??く展開するためにマクロ?
ミクロの両方な視点から状況
分析する
デジタルマーケティングの位置づ
けと目的?目標を明確にするた
めに、Vision,Mission,Goal
を明確にする。
Task2で設定した目標を達成するた
めの戦略を下記のTOPPP SITEの
9項目において策定する。
S
S
O
Where are we now?
Where do we want to be?
How do we get there?
19191919
管理?測定
戦術設計
実?施策
Task3で策定した戦略を
展開していくために利?
する個々のツールなどの
活用戦術を設計する
Task4で設計した戦術を具
体的な施策として実?して
いくためのアクションプランを
作成する
Task5で実?した施策の
効果を測定し、管理する
デジタルマーケティング戦略プランニング(SOSTAC)
Task 4
Task 5
Task 6
T
C
A
What and how do we utilize to get there?
Who does what, when and how?
How do we monitor
the performance?
KPI’
S
RACE
SNSやSEOで?込客
や潜在顧客にリーチ
SEM?SNS?他のメディア
を使って、?込客や潜在
顧客にリーチし、自社の
ウェブサイトに誘導する。
需要喚起、購買意欲促進、
?込客育成
訪問者が必要としている情報、
価値ある情報、興味ある情報
を4C視点で提供。
顧客(SQL)への
転換?店舗への転換
訪問者のコンタクト情報を取得し、営業活
動に橋渡し商談へとつなげる。
またはECや店舗に誘導し、顧客化する。
既存顧客との絆を深め、会社?
ブランド?製品に対する愛着心を
醸成し、支持者へと育成する。
顧客の絆(愛着心)
の醸成?支持者の育成
デジタルマーケティングの戦略フレームワーク(RACE)
顧客の購買?動とRACEフレームワーク
21
店舗への
誘導
優良顧客
の育成
店舗への
誘導
優良顧客
の育成
コンタクト
オンライン
ショップ
(登録)
オンライン
ショップ
(登録)
オンライン
ショップ
(登録)ウェブサイト
への誘導
Personalized
Website
検索上位表?
オンライン広告
オンライン
キャンペーン
SNS
デジタルサイネージ
SNS?ブログSNS?ブログSNS?ブログ AppsPersonalized
Email
DMP
?込客の育成と既存顧客のエンゲージメント強化
Marketing
Automation
&
Analytics
認知 需要喚起?選択?意思決定 購買 定着
顧客の購買?動とRACEフレームワーク
22
店舗への
誘導
優良顧客
の育成
店舗への
誘導
優良顧客
の育成
コンタクト
オンライン
ショップ
(登録)
オンライン
ショップ
(登録)
オンライン
ショップ
(登録)ウェブサイト
への誘導
Personalized
Website
検索上位表?
オンライン広告
オンライン
キャンペーン
SNS
デジタルサイネージ
SNS?ブログSNS?ブログSNS?ブログ AppsPersonalized
Email
DMP
?込客の育成と既存顧客のエンゲージメント強化
Marketing
Automation
&
Analytics
Reach Act Convert
Engage
Engage
認知 需要喚起?選択?意思決定 購買 定着
デジタルマーケティング戦略フレームワーク(RACE)の
KPIトレース with Google Data Studio
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 23
参照 Fran?ois-Xavier(フランソワザビエル) 氏
KPI
’S
RACE
REACH
競合他社は、SEMやSNSをどの
ように活用し、またどのようなデバ
イスを通じて、どれくらいのユーザー
をウェブサイトに誘導し、?込み客
とのリーチを広げているか?
【分析指標 例】
? ユニークユーザー数
? ソーシャルメディア活用状況
? リファラルサイト
? リスティング広告活用状況
? 検索キーワード動向 など
Similar Webを活用したRACEモデルでの競合分析指標
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 25
デジタルマーケティング戦略フレームワーク(RACE)での
SimilarWeb等の分析ツールを活用した競合他社分析
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ユニークビジター
オーガニックサーチ
リスティングビジター
リファラルサイトパワー
ソーシャルトラフィック
キーワードクエリ
当社目標
当社実績
競合A社
競合B社
競合C社
デジタルマーケティング戦略フレームワーク(RACE)での
SimilarWeb等の分析ツールを活用した競合他社分析
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 26
REACH
KPI
’S
RACE
ACT
競合他社は、ウェブサイトにおいて
訪問者とどのくらい密接なインタラク
ションをし、?込み客のファン化や育
成をしているか?
どのようなコンテンツの強化を?って
いるか?
【分析指標 例】
? 直帰率
? 滞在時間
? 訪問あたりのPV数
? ブランドでの訪問数
? コンテンツ分析
? メールマーケティングの誘導?
? 他のサイトとの連携状況
Similar Webを活用したRACEモデルでの競合分析指標
KPI
’S
RACE
CONVERT
競合他社は、どれくらいの効率性で
CTAに訪問者を誘導し、MQL/
SQLもしくは顧客化しているか?
【分析指標】
? CTAページへの送客状況
? CTAページのPV数
? ECサイトへの送客数
Similar Webを活用したRACEモデルでの競合分析指標
KPI
’S
RACE
ENGAGE
競合他社は、既存顧客もしくは
?込み客とあいだでどれくらいエ
ンゲージメントを高めているか?
【分析指標 例】
? 再訪問者?率のトレンド
? メールによる訪問トレンド
Similar Webを活用したRACEモデルでの競合分析指標
Reach
Covert
Act
Engage
0
2
4
6
8
10
自社目標 自社実績 A社 B社 T社
0
2
4
6
8
10
自社目標 自社実績 A社 B社 T社
0
2
4
6
8
10
自社目標 自社実績 A社 B社 T社
0
2
4
6
8
10
自社目標 自社実績 A社 B社 T社
Similar Webを活用したRACEモデルでの競合分析
総合スコアのトレース
28/11/2017Social Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit InstagramSocial Media Toolkit Instagram 31
Data Driven Marketingで
競争?と共創?Upを!
Digital Marketing Strategy Framwork RACEモデルを活用した競合他社分析

More Related Content

Digital Marketing Strategy Framwork RACEモデルを活用した競合他社分析