ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Programele dincolo de cifre: 
lecții învățate 
Chișinău, 31 octombrie 2014
Mo tenirea programelor ș precedente este 
piatra de temelie a celor noi…
De ce este necesară cooperarea 
transfrontalieră? 
Cel puțin două argumente „pro” în favoarea cooperării 
transfrontaliere și transnaționale: 
a contribuit semnificativ la învingerea inerției 
instituționale, mobilizarea resurselor financiare, 
stimularea schimburilor economice, sociale și culturale , 
stabilirea unor parteneriate durabile între regiunile/țările 
implicate 
 a facilitat enorm transferul de politici și ajustarea 
instituțională prin intermediul de parteneriate și rețelelor 
de cooperare - apropiind mai rapid integrarea in spatiul 
european
De ce actorii regionali și locali se înrolează în proiecte 
de cooperare transfrontalieră ? 
Acces la fonduri UE în condiții extrem de avantajoase 
( doar o rată de 10% de co-finanțare) 
Lipsa altor surse financiare pentru soluționarea 
problemelor la nivel local și regional 
Op iuni ț pentru soluționarea problemelor pentru care 
nu există alte sursă financiară or posibilitate legală 
or este necesară implicarea instituțiilor din satele 
participante pentru o responsabilitate comună 
SSuucccceess!!!!!!
De ce actorii regionali și locali se înrolează în proiecte 
de cooperare transfrontalieră ? 
Crearea unor spații foarte specifice de cooperarea 
(ex.Euroregiunile) 
Promovarea imaginii unor regiuni și antrenarea 
în competiții între acestea 
Posibilitatea de a „acumula cunoștintințe” 
prin lucru în echipă cu cei mai experimentați 
și aflați la un nivel calitativ superior 
SSuucccceess!!!!!!
Impact – puțin mai tîrziu … 
La moment - efecte pozitive: 
 Soluții reale 
Îmbunătățirea situației în diverse sectoare a activității 
socio-economice la nivel de regiuni, localități 
(comunicații, aprovizionare cu apă și servicii de 
canalizare, managementul deșeurilor, locuri de muncă, 
diversificarea activităților economice, monumente 
istorice reabilitate, noi trasee turistice etc ) 
 Informare 
Autoritățile și instituțiile sunt mai conștiente de 
posibilitățile de cooperare cu regiunile/țările vecine și de 
rezultatele benefice ale acestei cooperări
Impact – puțin mai tîrziu … 
La moment - efecte pozitive: 
 Parteneriate 
S-au creat rețele și parteneriate durabile ce pot fi 
utilizate în viitoarele programe și în alte tipuri de 
cooperare 
 Încredere 
Organizațiile partenere au încredere reciprocă și în 
colaborarea viitoare 
 Transfer de cunoștințe și consolidare de 
capacități 
Amplificarea performanțelor instituțiilor implicate ca 
rezultat al transferului de cunoștințe și abilități
Impact – puțin mai tîrziu … 
La moment - efecte pozitive 
 Dezvoltarea de noi idei, soluții și asigurarea 
sinergiei 
În multe cazuri ideii incipiente au fost dezvoltate și 
multiplicate de la nivel local la regional și chiar național în 
cadrul a mai multe proiecte succesorii 
 Angajamente pentru noi acțiuni și 
responsabilități 
Partenerii își i-au angajamente adiționale or noi ce 
depășesc cadrul financiar al proiectului 
 Eficientizarea costurilor 
Adesea costurile pentru atingerea rezultatelor scontate 
sunt mult mai mici per partener decât ar în cazul 
acțiunilor separate
Lec ii învă ate ț ț nivel de program: pozitive
Lecții învățate nivel de program: 
pozitive
…ce nu a mers
…la ce mai avem de lucrat 
 Lipsa unei corelări a proiectelor la nivel de priorități 
pentru atingerea obiectivului general al Programului 
(acțiuni izolate) 
 În unele cazuri perioada de 24 de luni este insuficientă 
pentru realizarea obiectivului proiectului 
 Probleme de sustenabilitate financiară la nivel de proiect
Ce spun beneficiarii? 
 Mecanism rigid și anevoios de management 
 Sunt necesare reguli unice de procedură mai simple și 
mai transparente aprobate la nivel de program 
 Este absolut necesară implicarea mai mare a instituțiilor 
naționale ce ar putea oferi un suport în soluționarea 
rapidă și eficientă a problemelor de implementare ce țin 
de cadrul normativ și instituțional 
 Consolidarea pe plan național a coordonării programelor 
 Agrearea la nivel de programe a unor reguli comune de 
achiziții 
 Instruire și consolidarea capacităților pentru aplicanți
De ce avem nevoie în viitor …. 
Management comun, responsabilități comune 
Cadrul legal și instituțional perfecționat 
InSistem național de susținere 
MMaaii mmuullttee a beneficiarilor și partenerilor 
ffoonndduurrii!!!!!!!!!! 
Sistem național de control și recuperare 
Sistem național de co-finațare

More Related Content

Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a Republicii Moldova - Programele dincolo de cifre: Lecții învățate și recomandări

  • 1. Programele dincolo de cifre: lecții învățate Chișinău, 31 octombrie 2014
  • 2. Mo tenirea programelor ș precedente este piatra de temelie a celor noi…
  • 3. De ce este necesară cooperarea transfrontalieră? Cel puțin două argumente „pro” în favoarea cooperării transfrontaliere și transnaționale: a contribuit semnificativ la învingerea inerției instituționale, mobilizarea resurselor financiare, stimularea schimburilor economice, sociale și culturale , stabilirea unor parteneriate durabile între regiunile/țările implicate  a facilitat enorm transferul de politici și ajustarea instituțională prin intermediul de parteneriate și rețelelor de cooperare - apropiind mai rapid integrarea in spatiul european
  • 4. De ce actorii regionali și locali se înrolează în proiecte de cooperare transfrontalieră ? Acces la fonduri UE în condiții extrem de avantajoase ( doar o rată de 10% de co-finanțare) Lipsa altor surse financiare pentru soluționarea problemelor la nivel local și regional Op iuni ț pentru soluționarea problemelor pentru care nu există alte sursă financiară or posibilitate legală or este necesară implicarea instituțiilor din satele participante pentru o responsabilitate comună SSuucccceess!!!!!!
  • 5. De ce actorii regionali și locali se înrolează în proiecte de cooperare transfrontalieră ? Crearea unor spații foarte specifice de cooperarea (ex.Euroregiunile) Promovarea imaginii unor regiuni și antrenarea în competiții între acestea Posibilitatea de a „acumula cunoștintințe” prin lucru în echipă cu cei mai experimentați și aflați la un nivel calitativ superior SSuucccceess!!!!!!
  • 6. Impact – puțin mai tîrziu … La moment - efecte pozitive:  Soluții reale Îmbunătățirea situației în diverse sectoare a activității socio-economice la nivel de regiuni, localități (comunicații, aprovizionare cu apă și servicii de canalizare, managementul deșeurilor, locuri de muncă, diversificarea activităților economice, monumente istorice reabilitate, noi trasee turistice etc )  Informare Autoritățile și instituțiile sunt mai conștiente de posibilitățile de cooperare cu regiunile/țările vecine și de rezultatele benefice ale acestei cooperări
  • 7. Impact – puțin mai tîrziu … La moment - efecte pozitive:  Parteneriate S-au creat rețele și parteneriate durabile ce pot fi utilizate în viitoarele programe și în alte tipuri de cooperare  Încredere Organizațiile partenere au încredere reciprocă și în colaborarea viitoare  Transfer de cunoștințe și consolidare de capacități Amplificarea performanțelor instituțiilor implicate ca rezultat al transferului de cunoștințe și abilități
  • 8. Impact – puțin mai tîrziu … La moment - efecte pozitive  Dezvoltarea de noi idei, soluții și asigurarea sinergiei În multe cazuri ideii incipiente au fost dezvoltate și multiplicate de la nivel local la regional și chiar național în cadrul a mai multe proiecte succesorii  Angajamente pentru noi acțiuni și responsabilități Partenerii își i-au angajamente adiționale or noi ce depășesc cadrul financiar al proiectului  Eficientizarea costurilor Adesea costurile pentru atingerea rezultatelor scontate sunt mult mai mici per partener decât ar în cazul acțiunilor separate
  • 9. Lec ii învă ate ț ț nivel de program: pozitive
  • 10. Lecții învățate nivel de program: pozitive
  • 11. …ce nu a mers
  • 12. …la ce mai avem de lucrat  Lipsa unei corelări a proiectelor la nivel de priorități pentru atingerea obiectivului general al Programului (acțiuni izolate)  În unele cazuri perioada de 24 de luni este insuficientă pentru realizarea obiectivului proiectului  Probleme de sustenabilitate financiară la nivel de proiect
  • 13. Ce spun beneficiarii?  Mecanism rigid și anevoios de management  Sunt necesare reguli unice de procedură mai simple și mai transparente aprobate la nivel de program  Este absolut necesară implicarea mai mare a instituțiilor naționale ce ar putea oferi un suport în soluționarea rapidă și eficientă a problemelor de implementare ce țin de cadrul normativ și instituțional  Consolidarea pe plan național a coordonării programelor  Agrearea la nivel de programe a unor reguli comune de achiziții  Instruire și consolidarea capacităților pentru aplicanți
  • 14. De ce avem nevoie în viitor …. Management comun, responsabilități comune Cadrul legal și instituțional perfecționat InSistem național de susținere MMaaii mmuullttee a beneficiarilor și partenerilor ffoonndduurrii!!!!!!!!!! Sistem național de control și recuperare Sistem național de co-finațare

Editor's Notes

  • #5: Experiența a peste 15 ani de angajare în cooperarea transfrontalieră ne-a demonstrat o participare extrem de activă a instituțiilor din Republica Moldova în cadrul acestor proiecte . Să înțelegem de ce actorii locali și regionali sunt atât de interesați în aceste programe pentru a asigura o corelare a acestora cu necesitățile beneficiarilor finali. (probleme specifice de mediu transport, transfer tehnologic, posibilitatea de colaborare cu un partener adecvat.. )
  • #15: Having in mind the general results of the calls for both programmes and the level of presence of Moldovan applicants and partners, we do conceder that the 1st calls could be qualified as successful ones! Especially we would like to emphasis the following positive elements: 1. A positive cooperation between partner countries was established 2. We have learned working together in partnerships! 3. The results have shown a High level interest and enthusiasm from potential applicants 4. We have received support from RCBI, INTERACT projects, from and donors and other stakeholder willing to encourage Moldovan applicants 5. We have mentioned openness of the national institutions for necessary legal and institutional adjustments 6. We have noticed Commitment of Stakeholders and high expectations that the call will be successful !