ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Vereniging van
Nederlandse Gemeenten
WELKOM op de
Doe-dag
Digitale Agenda 2020
Maart 2017
2
Ton de Wit
Accountmanager Digitale Agenda 2020
Zuid Nederland
Edwin Boender
Accountmanager Digitale Agenda 2020
Noord-Oost Nederland
3
4
Ga naar: WWW.MENTI.COM
Voer hier de code 29 92 98 in
7
Programma
09.30 - 11.00 uur Plenair programma
11.00 - 11.15 uur Pauze
11.15 - 12.30 uur Eerste ronde workshops
12.30 - 13.30 uur Lunch en netwerken
13.30 - 14.45 uur Tweede ronde workshops
14.45 - 15.00 uur Pauze
15.00 - 16.15 uur Derde ronde workshops
16.15 - 16:30 uur Terugblik
16:30 - 17.00 uur Borrel en netwerken
8
Ingrid Hoogstrate
Programmamanager
Digitale Agenda 2020
9
Even voorstellen
Ingrid Hoogstrate
Programmamanager Digitale Agenda 2020
Ingrid.hoogstrate@kinggemeenten.nl
10
Geluiden uit het veld
De samenleving
verandert ook
door
ontwikkelingen
in de
informatie-
technologie.
Gemeenten
onderscheiden
zich niet op
hun digitale
infrastructuur,
maar op wat zij
ermee doen.
Wat
samen of
collectief kan
ook
samen doen!
Hoe verhoud ik
me als
gemeente
tot die
veranderende
samenleving?
11
Gemeenten in de informatiesamenleving
Hoe
Wat
Invloeden
van buiten
de Gemeente
Inwoners &
Ondernemers
De
Organisatie
van de
Gemeente
Markt &
Ketenpartners
12
Doelstellingen DA2020
Verbeteren en standaardiseren
dienstverlening
Innovatie en onderzoek
Datagedreven werken
Gemeenschappelijke infrastructuur
Samen organiseren
13
In stappen naar een gezamenlijk doel
15
Alle projecten in één oogopslag
Werken als één
efficiënte overheid
Werken
als één
efficiënte
overheid
Landelijke
voorziening
digitale dvl
Herontwerp
overheidsbrede
werkprocessen
Innovatief
standaardiseren
dienstverlening
Programma breed
Implementatie-ondersteuning
Communicatie
Impact- en opschalingsanalyses
Massaal digitaal,
maatwerk lokaal
GDI
GGI
Opdracht-
gever-
schap
Samenwerkings-
verbanden
Digimelding &
Digilevering
MOvO
Govroam
IPv4 IPv6
Lev. man.
nieuwe stijl
MDD
Uniforme
inkoop-
voorwaarden
GGI/GON
Standaarden en
kaders
BGT
eID
GDI monitoring
GDI relatieman.
MO-BB
Open en transparant
in de participatie-
samenleving
Samen
innoveren
Data-
gedreven
gemeen-
schap
Regie op
eigen
gegevens
Volgen en
ondersteunen
Duiding van
ontwikkelingen
Versterken
innovatie-
vermogen
Verkenning
Praktijk-
beproeving
Data ecosysteem
Bestuurlijke
kaders &
democratie
Data gedreven
gemeente
Delen en borgen
16
Een paar projecten uitgelicht
- Gezamenlijk dienstverlening innoveren
- … en gezamenlijk dienstverlening standaardiseren!
- Op weg naar een gezamenlijke infrastructuur
17
ALV-VNG november 2016: 100% voor
Versnelling van de opschaling
Elkaar aanspreken
Belemmeringen wegnemen
Borgen van sturing
Borgen van beheer
Samen Organiseren
18
Samen kom je verder
20
- Samen Organiseren
- Impactanalyse aan de start
- Kennisdeling: innovaties, best practices, netwerken
- Ondersteuning: roadmap, website, leeromgeving
- Standaarden en ketenafspraken
- Gezamenlijk inkopen
- Collectieve services
- Convenanten met meer dan 170 leveranciers
- Accountmanagers in het land
“Opschalen”… maar hoe?
21
Meer informatie
www.da2020.nl
22
Accountmanagers
Digitale
Agenda 2020
23
24
Rob Bots
Strategisch adviseur informatisering
gemeente Tilburg
25
Samenhang interne- en
externe ICT
Doe dagen agenda 2020
rob.bots@tilburg.nl
26
SMART city agenda
Slimme data: we creeren waarde uit data
voor de stad
Slimme technologie: we zetten
innovatieve
technologien in voor de stad Tilburg.
NL smart CITY strategie: opschalen en
samenwerken
26
27
Informatieplan 2017-2020
Actielijnen
1. Verbinden en
samenwerken
2. Open data &
eenmalige uitvraag/
meervoudig gebruik
3. Intelligence &
data gestuurd
werken
4. Doelmatige
werkprocessen
5. Tijd- , apparaat
en plaats
onafhankelijk
werken
6. Smart City
Ambities Tilburg als organisatie
Management informatie Data gestuurd werken HNW
Efficiënte en optimale inrichting /
ondersteuning van primaire
processen
Ambities Tilburg als partij in de stad
Participatieve overheid
Informatievoorziening voor
burgers en bedrijven
Smart City Nieuwe technieken
Bestuurlijke & Organisatorische opgaven
Coalitie akkoord 2014-2018 / Bestuurlijke
opgaven
Kaders voor bedrijfsvoering / Opgaven
bedrijfsconcept
Visie op Strategische
Informatievoorziening & ICT
27
28
Verbinden en samenwerken
Participatieve overheid
Informatiepositie burger
HNW
28
29
Open data en eenmalig gebruik
29
30
Openheid en beveiliging
Onderzoek naar dataclassificatie
(Eindhoven):
- Welke datasets hebben we?
- Hoe beveiligen?
- Hoe open ontsluiten als hefboom naar
open data.
30
31
Datagestuurd werken
Betekent zowel intern als extern anders
werken:
- Sturen op realtime data over de stad
- Adapatieve agenda’s
- Andere vormen van beleidsontwikkeling
31
32
32
33
SMART city voorbeelden
WIFI binnenstad
Openbare verlichting
SMART mobiliteit
Sensoren in stad
Verbindingen en glasvezel
33
34
Personeel en organisatie
Hoe spreken we elkaars taal?
Welke nieuwe kerndeskundigheden
hebben we nodig?
- sensortechnologie
- data-analisten
Aansturing op directieniveau (Directeur
bedrijfsvoering, Economie, of ???)
34
35
Vragen???
35
36
36
37
Eerste workshopronde
• Monitor Doelgerichte Digitalisering
(MDD). Zaal Ballerina
• E-factureren in 2018 verplicht. Zaal
Grime
• Doorontwikkeling van de GEMMA-
architectuur en de Softwarecatalogus.
Zaal Piet Kingma foyer
38
Tweede workshopronde
• Landelijke voorziening voor online
dienstverlening. Zaal Piet Kingma
foyer
• GIBIT. Zaal Grime
• Aansluiten op MijnOverheid
Berichtenbox Zaal Ballerina
• Roadmap. Zaal Koperen Kees
39
Derde workshopronde
• Monitor Doelgerichte Digitalisering
(MDD). Zaal Piet Kingma foyer
• Alles wat u moet weten over
authenticatie. Zaal Grime
• Terugmelden stap voor stap. Zaal
Ballerina
• Kaarten gebruiken voor
dienstverlening en website:
gemakkelijker dan u denkt. Zaal
Koperen Kees
40
Meer weten?
• www.DA2020.nl
• kom op 5 april a.s. naar het Congres
Digitale Agenda 2020 – Samen
organiseren. Aanmelden en
programma zie:
www.da2020.nl/congres.
• volg ons op twitter:
@KINGgemeenten en/of LinkedIN

More Related Content

Doedag DA2020 Venlo 9 maart

  • 1. Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten WELKOM op de Doe-dag Digitale Agenda 2020 Maart 2017
  • 2. 2 Ton de Wit Accountmanager Digitale Agenda 2020 Zuid Nederland Edwin Boender Accountmanager Digitale Agenda 2020 Noord-Oost Nederland
  • 3. 3
  • 4. 4 Ga naar: WWW.MENTI.COM Voer hier de code 29 92 98 in
  • 5. 7 Programma 09.30 - 11.00 uur Plenair programma 11.00 - 11.15 uur Pauze 11.15 - 12.30 uur Eerste ronde workshops 12.30 - 13.30 uur Lunch en netwerken 13.30 - 14.45 uur Tweede ronde workshops 14.45 - 15.00 uur Pauze 15.00 - 16.15 uur Derde ronde workshops 16.15 - 16:30 uur Terugblik 16:30 - 17.00 uur Borrel en netwerken
  • 7. 9 Even voorstellen Ingrid Hoogstrate Programmamanager Digitale Agenda 2020 Ingrid.hoogstrate@kinggemeenten.nl
  • 8. 10 Geluiden uit het veld De samenleving verandert ook door ontwikkelingen in de informatie- technologie. Gemeenten onderscheiden zich niet op hun digitale infrastructuur, maar op wat zij ermee doen. Wat samen of collectief kan ook samen doen! Hoe verhoud ik me als gemeente tot die veranderende samenleving?
  • 9. 11 Gemeenten in de informatiesamenleving Hoe Wat Invloeden van buiten de Gemeente Inwoners & Ondernemers De Organisatie van de Gemeente Markt & Ketenpartners
  • 10. 12 Doelstellingen DA2020 Verbeteren en standaardiseren dienstverlening Innovatie en onderzoek Datagedreven werken Gemeenschappelijke infrastructuur Samen organiseren
  • 11. 13 In stappen naar een gezamenlijk doel
  • 12. 15 Alle projecten in één oogopslag Werken als één efficiënte overheid Werken als één efficiënte overheid Landelijke voorziening digitale dvl Herontwerp overheidsbrede werkprocessen Innovatief standaardiseren dienstverlening Programma breed Implementatie-ondersteuning Communicatie Impact- en opschalingsanalyses Massaal digitaal, maatwerk lokaal GDI GGI Opdracht- gever- schap Samenwerkings- verbanden Digimelding & Digilevering MOvO Govroam IPv4 IPv6 Lev. man. nieuwe stijl MDD Uniforme inkoop- voorwaarden GGI/GON Standaarden en kaders BGT eID GDI monitoring GDI relatieman. MO-BB Open en transparant in de participatie- samenleving Samen innoveren Data- gedreven gemeen- schap Regie op eigen gegevens Volgen en ondersteunen Duiding van ontwikkelingen Versterken innovatie- vermogen Verkenning Praktijk- beproeving Data ecosysteem Bestuurlijke kaders & democratie Data gedreven gemeente Delen en borgen
  • 13. 16 Een paar projecten uitgelicht - Gezamenlijk dienstverlening innoveren - … en gezamenlijk dienstverlening standaardiseren! - Op weg naar een gezamenlijke infrastructuur
  • 14. 17 ALV-VNG november 2016: 100% voor Versnelling van de opschaling Elkaar aanspreken Belemmeringen wegnemen Borgen van sturing Borgen van beheer Samen Organiseren
  • 15. 18 Samen kom je verder
  • 16. 20 - Samen Organiseren - Impactanalyse aan de start - Kennisdeling: innovaties, best practices, netwerken - Ondersteuning: roadmap, website, leeromgeving - Standaarden en ketenafspraken - Gezamenlijk inkopen - Collectieve services - Convenanten met meer dan 170 leveranciers - Accountmanagers in het land “Opschalen”… maar hoe?
  • 19. 23
  • 20. 24 Rob Bots Strategisch adviseur informatisering gemeente Tilburg
  • 21. 25 Samenhang interne- en externe ICT Doe dagen agenda 2020 rob.bots@tilburg.nl
  • 22. 26 SMART city agenda Slimme data: we creeren waarde uit data voor de stad Slimme technologie: we zetten innovatieve technologien in voor de stad Tilburg. NL smart CITY strategie: opschalen en samenwerken 26
  • 23. 27 Informatieplan 2017-2020 Actielijnen 1. Verbinden en samenwerken 2. Open data & eenmalige uitvraag/ meervoudig gebruik 3. Intelligence & data gestuurd werken 4. Doelmatige werkprocessen 5. Tijd- , apparaat en plaats onafhankelijk werken 6. Smart City Ambities Tilburg als organisatie Management informatie Data gestuurd werken HNW Efficiënte en optimale inrichting / ondersteuning van primaire processen Ambities Tilburg als partij in de stad Participatieve overheid Informatievoorziening voor burgers en bedrijven Smart City Nieuwe technieken Bestuurlijke & Organisatorische opgaven Coalitie akkoord 2014-2018 / Bestuurlijke opgaven Kaders voor bedrijfsvoering / Opgaven bedrijfsconcept Visie op Strategische Informatievoorziening & ICT 27
  • 24. 28 Verbinden en samenwerken Participatieve overheid Informatiepositie burger HNW 28
  • 25. 29 Open data en eenmalig gebruik 29
  • 26. 30 Openheid en beveiliging Onderzoek naar dataclassificatie (Eindhoven): - Welke datasets hebben we? - Hoe beveiligen? - Hoe open ontsluiten als hefboom naar open data. 30
  • 27. 31 Datagestuurd werken Betekent zowel intern als extern anders werken: - Sturen op realtime data over de stad - Adapatieve agenda’s - Andere vormen van beleidsontwikkeling 31
  • 28. 32 32
  • 29. 33 SMART city voorbeelden WIFI binnenstad Openbare verlichting SMART mobiliteit Sensoren in stad Verbindingen en glasvezel 33
  • 30. 34 Personeel en organisatie Hoe spreken we elkaars taal? Welke nieuwe kerndeskundigheden hebben we nodig? - sensortechnologie - data-analisten Aansturing op directieniveau (Directeur bedrijfsvoering, Economie, of ???) 34
  • 32. 36 36
  • 33. 37 Eerste workshopronde • Monitor Doelgerichte Digitalisering (MDD). Zaal Ballerina • E-factureren in 2018 verplicht. Zaal Grime • Doorontwikkeling van de GEMMA- architectuur en de Softwarecatalogus. Zaal Piet Kingma foyer
  • 34. 38 Tweede workshopronde • Landelijke voorziening voor online dienstverlening. Zaal Piet Kingma foyer • GIBIT. Zaal Grime • Aansluiten op MijnOverheid Berichtenbox Zaal Ballerina • Roadmap. Zaal Koperen Kees
  • 35. 39 Derde workshopronde • Monitor Doelgerichte Digitalisering (MDD). Zaal Piet Kingma foyer • Alles wat u moet weten over authenticatie. Zaal Grime • Terugmelden stap voor stap. Zaal Ballerina • Kaarten gebruiken voor dienstverlening en website: gemakkelijker dan u denkt. Zaal Koperen Kees
  • 36. 40 Meer weten? • www.DA2020.nl • kom op 5 april a.s. naar het Congres Digitale Agenda 2020 – Samen organiseren. Aanmelden en programma zie: www.da2020.nl/congres. • volg ons op twitter: @KINGgemeenten en/of LinkedIN

Editor's Notes

  • #2: Welkom op deze doe dag Voorstellen In deze inleiding de context voor de doesessies later op de dag
  • #10: Van rechtsonder naar rechtsboven: standaardisatie van dienstverlening, Waarstaatjegemeente, Verkenning Sturingsinformatie. Van rechtsonder naar linksonder: standaardiseren van ICT, gezamenlijke inkoop, inkoopvoorwaarden, Softwarecatalogus, Monitor Doelgerichte Digitalisering. Van linksonder naar linksboven: impactanalyses. Van linksboven naar rechtsboven: Pilotstarter, Kloosterhoeve pilots.
  • #11: Wat ons niet onderscheidt, zouden we samen of collectief moeten doen
  • #12: Van rechtsonder naar rechtsboven: standaardisatie van dienstverlening, Waarstaatjegemeente, Verkenning Sturingsinformatie. Van rechtsonder naar linksonder: standaardiseren van ICT, gezamenlijke inkoop, inkoopvoorwaarden, Softwarecatalogus, Monitor Doelgerichte Digitalisering. Van linksonder naar linksboven: impactanalyses. Van linksboven naar rechtsboven: Pilotstarter, Kloosterhoeve pilots.
  • #13: Meer datagedreven werken; Optimaliseren van gemeenschappelijke infrastructuur; Samen organiseren; Verbeteren dienstverlening inwoners; Verbeteren dienstverlening ondernemers; Verder brengen van innovatie en onderzoek
  • #15: DA2020: AMBITIES & DOELSTELLINGEN
  • #16: Optie om de opbouw toe te lichten
  • #17: Fasering projecten/pilots
  • #18: EINDVRAAG AAN HET MT
  • #19: Je hebt een heel goed idee, maar in je eentje maak je geen vaart Je vindt een medestander die je idee deelt en meehelpt Meer mensen volgen en je kunt je idee samen uitvoeren Samen kom je verder Constatering: Informatievoorziening is een succes- en faalfactor voor professioneel bestuur, beleid maken en handhaven, en hoogstaande dienstverlening. Het belang wordt groter, de eisen hoger en de benodigde expertise zwaarder. Dit overstijgt de mogelijkheden van (de meeste) individuele gemeenten. Daarom: wat niet onderscheidend is collectiviseren en innovatiekracht vergroten - dat is DA2020
  • #21: EINDVRAAG AAN HET MT