ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Do's en dont's ew in mijn team

•
•
CVO-SSH
CVO-SSH

Celine Dejonghe en Kelly Vercaigne

1 of 11
Do en Don’t bij het samenwerken met een ervaringswerker Celine Dejonghe en Kelly Vercaigne
Nadenkers l Moet een EW gelijkwaardig zijn aan de andere teamleden? l Hoe dicht kan je als EW bij de cliëntengroep gaan staan. l Kan iedere ervaringsdeskundige, een ervaringswerker worden?
Wensen vanuit het Team DeMaRe l Een andere bril binnen één visie. l Eén opbouwende blik vanuit eigen ervaringen en kennis. l Aanvulling op de wetenschappelijke en professionele kennis bij het uitschrijven van een visie en een beleid. l Binnen en buiten de werking een collega zijn. l Open communicatie. l Brug tussen cliënt/context en het team, wanneer deze brug wat wankel is.
Wensen van de cliënten binnen de organisatie l Andere inzichten vanuit ervaringskennis. l Steun/andere inzichten bij bepaalde sessies. l Tolk tussen cliënt en IB. l Maakt gevoelige thema’s bespreekbaar. l Antwoord vs richtlijn. l Moet een diploma hebben (meerwaarde van de opleiding) l Geen ex-cliënt
Valkuilen binnen DeMare die men ondervond: l Continuüm Team – Cliëntengroep. Waar EW zijn balans in moet kunnen vinden. l EW is nog niet voldoende herstelt. l Team geeft de EW geen ruimte om zichzelf te ontwikkelen.
Ervaringswerker binnen beschut wonen en aanklampende zorg een succes verhaal › Volwaardig lid van het team › Eigen verantwoordelijkheden binnen het team. › Volwaardige stem binnen het team › Gelijkwaardigheid met de andere collega’s › Voldoende mandaat om zaken op te nemen. › Men houdt geen rekening met mijn psychische kwetsbaarheid.
Wat heb ik daarin nodig › Vertrouwen vanuit het team › Ruimte om gepast te ventileren › Andere steunbronnen buiten het werk, waar ik verder met mijn stukken aan de slag kan. › Reflectievermogen = de durf om te reflecteren. › Voldoende zicht op eigen herstel › …
Key’s to let it work. › Ga in dialoog › Laat je ervaringswerker een opleiding volgen als je verwacht dat hij/zij volledig in het team wil/kan meedraaien. › Er is meer nodig dan ervaringskennis alleen om gepast in een team te kunnen functioneren. › Wees als team niet bang om voorbij te gaan aan de kwetsbaarheid van je ervaringswerker= geen voorkeursbehandeling.
Belang van een goed reflectie vermogen. › Als ervaringswerker is het belangrijk om op 3 pijlers te kunnen reflecteren. › Jezelf: zicht op eigen herstel, wat heb ik hierin nog nodig › Team: durven ventileren en je eigen stukken durven in vraag stellen. › Cliënt: kunnen refereren naar je eigen verhaal, je mag meevoelen maar niet meelijden.
Oefening › Verschil
Vragen ???

More Related Content

Do's en dont's ew in mijn team

  • 1. Do en Don’t bij het samenwerken met een ervaringswerker Celine Dejonghe en Kelly Vercaigne
  • 2. Nadenkers l Moet een EW gelijkwaardig zijn aan de andere teamleden? l Hoe dicht kan je als EW bij de cliëntengroep gaan staan. l Kan iedere ervaringsdeskundige, een ervaringswerker worden?
  • 3. Wensen vanuit het Team DeMaRe l Een andere bril binnen één visie. l Eén opbouwende blik vanuit eigen ervaringen en kennis. l Aanvulling op de wetenschappelijke en professionele kennis bij het uitschrijven van een visie en een beleid. l Binnen en buiten de werking een collega zijn. l Open communicatie. l Brug tussen cliënt/context en het team, wanneer deze brug wat wankel is.
  • 4. Wensen van de cliënten binnen de organisatie l Andere inzichten vanuit ervaringskennis. l Steun/andere inzichten bij bepaalde sessies. l Tolk tussen cliënt en IB. l Maakt gevoelige thema’s bespreekbaar. l Antwoord vs richtlijn. l Moet een diploma hebben (meerwaarde van de opleiding) l Geen ex-cliënt
  • 5. Valkuilen binnen DeMare die men ondervond: l Continuüm Team – Cliëntengroep. Waar EW zijn balans in moet kunnen vinden. l EW is nog niet voldoende herstelt. l Team geeft de EW geen ruimte om zichzelf te ontwikkelen.
  • 6. Ervaringswerker binnen beschut wonen en aanklampende zorg een succes verhaal › Volwaardig lid van het team › Eigen verantwoordelijkheden binnen het team. › Volwaardige stem binnen het team › Gelijkwaardigheid met de andere collega’s › Voldoende mandaat om zaken op te nemen. › Men houdt geen rekening met mijn psychische kwetsbaarheid.
  • 7. Wat heb ik daarin nodig › Vertrouwen vanuit het team › Ruimte om gepast te ventileren › Andere steunbronnen buiten het werk, waar ik verder met mijn stukken aan de slag kan. › Reflectievermogen = de durf om te reflecteren. › Voldoende zicht op eigen herstel › …
  • 8. Key’s to let it work. › Ga in dialoog › Laat je ervaringswerker een opleiding volgen als je verwacht dat hij/zij volledig in het team wil/kan meedraaien. › Er is meer nodig dan ervaringskennis alleen om gepast in een team te kunnen functioneren. › Wees als team niet bang om voorbij te gaan aan de kwetsbaarheid van je ervaringswerker= geen voorkeursbehandeling.
  • 9. Belang van een goed reflectie vermogen. › Als ervaringswerker is het belangrijk om op 3 pijlers te kunnen reflecteren. › Jezelf: zicht op eigen herstel, wat heb ik hierin nog nodig › Team: durven ventileren en je eigen stukken durven in vraag stellen. › Cliënt: kunnen refereren naar je eigen verhaal, je mag meevoelen maar niet meelijden.