際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
1
Romanian Sales conference
Business Mark  2015
Dragos Ciocarlan
Sales Manager Automotive Lighting Ro,Bg,Hu
March 4th , 2015
2
Cum dezvolti in cadrul
companiei oameni de vanzari
exact cum clientii tai si-ar
dori ?
3
Motto :  Ca sa vinzi un lucru,spune-i unei femei ca-i un CHILIPIR si
unui barbat ca acel lucru poate fi RETURNAT
 Vanzarea si cumpararea , sub o forma sau alta , reprezinta unele dintre cele mai
vechi indeletniciri ale omului. Fie ca era vorba de un simplu schimb de produse (troc)
sau ca era un produs platit cu bani , vanzarea/cumpararea a fost si este unul dintre
motivele dezvoltarii unui grup , comunitate , regiune , tara , intr-un cuvant este baza
dezvoltarii economice.
 DEX-ul defineste vanzarea astfel : Procesul de schimb al unor mrfuri, corporale i
necorporale, contra unei sume de bani, numit pre
 Companiile au inceput de peste 100 de ani , sa practice metodele convingatoare si
performante de a-si vinde produsele sau serviciile , bazandu-se pe o valoare
extraordinara a Capitalului lor : omul . Profesorii de economie si comert din Statele
Unite  in fapt fondatorii Managementului in Vanzari - au avut , in ultimii ani niste
concluzii demne de luat in seama , demne de aplicat de catre orice organizatie care se
vrea dezvoltata , care se doreste invingatoare si perena in piata. Jim Collins , spre
exemplu , Profesor la New York University  catedra de Economie concluziona in 2004 :
4
Cum dezvolti in cadrul companiei oameni de
vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ?
  Oamenii NU sunt cea mai buna investitieDOAR
oamenii buni sunt
  Cea mai buna cale sa faci performanta este sa te
focusezi pe persoanele care o fac
Iar vestitul Jack Welch , sustinea :
  Cand Pamantul era cea mai buna resursa , natiunile se
bateau pentru elAcum se intampla asta pentru
oamenii talentati . 
In jurul nostru , fie ca ne sunt subalterni , fie ca sunt sefi sau
doar simpli colegi , observam deseori fel de fel de
comportamente. Diverse tipuri comportamentale.
1. Pentru a da un prim raspuns , temei pe care am
abordat-o , va supun atentiei caracteristicile a 2 tipuri de
oameni :
5
The WINNER (Castigatorul)
 Optimist , entuziast , constiincios , de cuvant
 Se concentreaza pe solutii , vede provocare in orice activitate , respecta pe
altii si pe sine
 Are tot timpul ceva de invatat , are idei noi , cauta sa imbunatateasca , are
initiative
 Se bucura REAL de succesul altora
 Isi asuma responsabilitatea pentru viata lui , isi cunoaste punctele tari ,
tolerant cu ceilalti , exigent cu el
 Prietenos si cooperant , nu este laudaros , nu se teme de nou , nu se teme
de competitie
 Percepe in viata nesfarsite posibilitati
 Nu da altora sentimentul de vina
6
The LOOSER ( Pierzatorul )
 Victima permanenta a circumstantelor
 Nu influenteaza evenimentele in mijlocul carora se afla , se teme de noi
incercari
 Vede rutina in orice activitate , nu respecta pe altii si pe sine
 Nu mai are nimic de invatat , abuzeaza de putere  daca o detine
 Nu accepta greselile altora , vede avantaje in necazurile celorlalti
 Face promisiuni si nu se tine de cuvant , minte atat pe altii cat si pe sine
insusi
 Ofteaza si-si aduce aminte de vremurile bune , este invidios , se
concentreaza pe slabiciuni
 Renunta atunci cand trebuie sa ia atitudine
Concluzie => Avem nevoie ca toti oamenii care ne reprezinta , in
fata clientului , sa fie WINNERI !
7
Cum dezvolti in cadrul companiei oameni de
vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ?
 Pentru un al doilea raspuns , la tema abordata , consider ca e nevoie de 3
axe :
 Sa-ti cunosti CLIENTUL cat se poate de bine ! Sa stii exact ce fel de oameni
de-ai tai si-ar dori ca si interlocutori. Tot Profesorii de Management din
Statele Unite sustineau : SECRETUL SUCCESULUI  daca exista  este
facultatea de a te pune in locul altuia si de a considera lucrurile din punctul
lui de vedere , tot atat cat si din al tau
 Sa-ti inveti , dezvolti si sa le fii permanent LEADER oamenilor de vanzari  ei
sunt ambasadorii tai
 Sa nu iti fie frica sa-i ajuti sa devina chiar mai buni manageri decat tine.
 Un adevarat Manager nu este pentru valoarea sa ci pentru
valoarea adaugata a echipei sale !
8
 Training-ul , coaching-ul , dezvoltarea in grup si personala a membrilor echipelor de
vanzari , dau printre altele VALOARE ECHIPEI TALE.
 Iata cum as aborda eu valorile pe care trebuie sa le stie fiecare om de vanzari din
echipa . Valori care trebuie intelese si asimilate de oamenii mei de vanzari :
 RESPECTUL FATA DE OAMENI = este o conditie esentiala pentru a reusi . Noi tinem
cont de nevoile angajatilor nostri . Dorinta fiecaruia de dezvoltare este sustinuta prin
asigurarea conditiilor optime si prin incurajarea permanenta . Rasplata este pe masura
efortului .
 RESPONSABILITATEA faptelor si deciziilor ti-o asumi inca de la inceputul activitatii tale
in cadrul Companiei noastre . Credem in capacitatea ta de analiza si sinteza a lucrurilor,
de aceea iti dam putere de decizie in ceea ce priveste munca ta. Nu inseamna ca vei
lua mereu aceste decizii de unul singur. Pentru noi , spiritul de echipa este , poate cel
mai important. De aceea , nu ezita sa vorbesti cu colegii tai , sa pui intrebari ori de cate
ori ai vreo nelamurire sau ai nevoie de un sfat . Vei constata cu placere , ca lucrezi
alaturi de oameni flexibili , deschisi noutatilor , care tin cont de parerea ta si care ,
cand e cazul , aduc argumente solide in sprijinul afirmatiilor lor.
 PERFORMANTA este , am putea spune , motorul acestei organizatii . Da tot ce ai mai
bun , implica-te , vino cu idei noi si argumenteaza-le iar noi te vom asculta si te vom
sustine . Astfel , vei putea profita de oportunitatile de promovare din cadrul firmei .
9
 CALITATEA muncii tale este cea care te defineste in raport cu colegii , precum si cu
clientii externi. Este oglinda ta . Respectandu-te pe tine , iti respecti munca si implicit
colegii si Compania. Noi te vom ajuta sa imbunatatesti fiecare aspect al muncii tale.
 CREATIVITATEA conteaza , indiferent de departamentul in care lucrezi . Ideile noi fac
lucrurile sa se miste. Fii innovator , cauta modalitati de imbunatatire a muncii tale , a
mediului de lucru . Daca simti ca poti contribui la succesul colegilor din alte
departamente , prin idei noi , te asiguram de tot sprijinul nostru. Fii sigur ca toata
lumea va aprecia efortul tau .
 INITIATIVA este o alta valoare cu mare importanta la noi . Compania a putut creste
pentru ca au existat persoane care au fost proactive , reusind astfel sa fie cu un pas
inaintea celorlalti .
 IMPLICAREA IN COMUNITATE nu poate lipsi din randul valorilor noastre. Fiind o
Companie multinationala / nationala si avand zeci de mii de clienti in fiecare zi , este
normal sa ne preocupe comunitatea in randul careia ne desfasuram activitatea .
Suntem aproape de semenii nostri , gata sa intindem o mana de ajutor .
10
Cum dezvolti in cadrul companiei oameni de
vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ?
Ca si al treilea raspuns , la tema de azi as adauga :
-> Periodic oamenii de vanzari sa fie coach-uiti pentru a aplica permanent
fundamentele de baza ale procesului de vanzare , adica PASII VANZARII :
1. Pregatirea vizitei (poate vizita la client sau vizita clientului la tine)
2. Inceperea vizitei
3. Identificarea nevoilor clientului
4. Prezentarea beneficiilor
5. Incheierea vanzarii
Oare de ce ?
Pentru ca Daca vrei sa ai success respecti regulile si procedurile.
11
Deci : Cum dezvolti in cadrul companiei oameni
de vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ?
 Sa ai oameni de calitate , educati si pasionati in a castiga;
 Sa iti cunosti foarte bine CLIENTUL , sa le dezvolti permanent oamenilor tai
sentimentul de incurajare , de leadership , sa ii motivezi permanent ;
 Oamenii tai de vanzari trebuie sa viseze si sa aplice permanent PASII
VANZARII
 Oamenii de vanzari sa stie perfect protofoliul de produse (caracteristicile
acestora) pentru a fi in stare sa defineasca BENEFICIILE produselor , in fata
clientului , mereu.
Si nu uitati :  Ca sa vinzi un lucru , spune-i unei femei
ca-i un CHILIPIR , iar unui barbat ca acel lucru poate fi
RETURNAT
Multumesc
12

More Related Content

What's hot (7)

Fii Un Invingator
Fii Un InvingatorFii Un Invingator
Fii Un Invingator
Ingrid Epure
Eticheta si protocolul in negocierile comerciale
Eticheta si protocolul in negocierile comercialeEticheta si protocolul in negocierile comerciale
Eticheta si protocolul in negocierile comerciale
VadimCeban3
Raluca cucu how to brand yourself and why
Raluca cucu how to brand yourself and whyRaluca cucu how to brand yourself and why
Raluca cucu how to brand yourself and why
Freelancer
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
ScoalaVara
Experiena brandului intern
Experiena brandului internExperiena brandului intern
Experiena brandului intern
pastel
Antreprenoriatul social - 5 idei de luat acasa
Antreprenoriatul social - 5 idei de luat acasaAntreprenoriatul social - 5 idei de luat acasa
Antreprenoriatul social - 5 idei de luat acasa
Oana Brtil
Fii Un Invingator
Fii Un InvingatorFii Un Invingator
Fii Un Invingator
Ingrid Epure
Eticheta si protocolul in negocierile comerciale
Eticheta si protocolul in negocierile comercialeEticheta si protocolul in negocierile comerciale
Eticheta si protocolul in negocierile comerciale
VadimCeban3
Raluca cucu how to brand yourself and why
Raluca cucu how to brand yourself and whyRaluca cucu how to brand yourself and why
Raluca cucu how to brand yourself and why
Freelancer
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
Anterprenoriat ppt pentru conferinte (2)
ScoalaVara
Experiena brandului intern
Experiena brandului internExperiena brandului intern
Experiena brandului intern
pastel
Antreprenoriatul social - 5 idei de luat acasa
Antreprenoriatul social - 5 idei de luat acasaAntreprenoriatul social - 5 idei de luat acasa
Antreprenoriatul social - 5 idei de luat acasa
Oana Brtil

Viewers also liked (11)

Wetterfrosch im MesseturmWetterfrosch im Messeturm
Wetterfrosch im Messeturm
ineltec 2011
" Biblioteca Hermana Monica"" Biblioteca Hermana Monica"
" Biblioteca Hermana Monica"
Rosiris114
Pom syllabus
Pom syllabusPom syllabus
Pom syllabus
Vandhana Pramodhan
Formal Candidate Nomination Aguayo
Formal Candidate Nomination AguayoFormal Candidate Nomination Aguayo
Formal Candidate Nomination Aguayo
Chris Aguayo
CV - CHARISSE ROA
CV - CHARISSE ROACV - CHARISSE ROA
CV - CHARISSE ROA
Charisse Jeanne Roa
BSC Certificate (1)
BSC Certificate (1)BSC Certificate (1)
BSC Certificate (1)
Anik Mazumdar
Apartheid open response
Apartheid open responseApartheid open response
Apartheid open response
J. Henry Higgins Middle School
Imagens matriciais vs Imagens vectoriaisImagens matriciais vs Imagens vectoriais
Imagens matriciais vs Imagens vectoriais
RuiCorgan
Varicela cong辿nita y neonatalVaricela cong辿nita y neonatal
Varicela cong辿nita y neonatal
Edith Suarez
Aesav-EmarketAesav-Emarket
Aesav-Emarket
Gonzalo Mart鱈n
110110 nachhaltigkeit woher  wohin110110 nachhaltigkeit woher  wohin
110110 nachhaltigkeit woher wohin
StefanieHoefling
Wetterfrosch im MesseturmWetterfrosch im Messeturm
Wetterfrosch im Messeturm
ineltec 2011
" Biblioteca Hermana Monica"" Biblioteca Hermana Monica"
" Biblioteca Hermana Monica"
Rosiris114
Formal Candidate Nomination Aguayo
Formal Candidate Nomination AguayoFormal Candidate Nomination Aguayo
Formal Candidate Nomination Aguayo
Chris Aguayo
BSC Certificate (1)
BSC Certificate (1)BSC Certificate (1)
BSC Certificate (1)
Anik Mazumdar
Imagens matriciais vs Imagens vectoriaisImagens matriciais vs Imagens vectoriais
Imagens matriciais vs Imagens vectoriais
RuiCorgan
Varicela cong辿nita y neonatalVaricela cong辿nita y neonatal
Varicela cong辿nita y neonatal
Edith Suarez
Aesav-EmarketAesav-Emarket
Aesav-Emarket
Gonzalo Mart鱈n
110110 nachhaltigkeit woher  wohin110110 nachhaltigkeit woher  wohin
110110 nachhaltigkeit woher wohin
StefanieHoefling

Similar to Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015 (20)

Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM Consulting
Madi Radulescu
Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015
Anca Tomoroga
Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?
Camelia Gavril
Curs ghid cariera
Curs ghid carieraCurs ghid cariera
Curs ghid cariera
Clusterele ROSENC si APP
Curs ghid cariera
Curs ghid carieraCurs ghid cariera
Curs ghid cariera
Clusterele ROSENC si APP
Marketing plan - sablon
Marketing plan - sablonMarketing plan - sablon
Marketing plan - sablon
Dragos Tinta
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Alina Iotu
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi Radulescu
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech Team
Class IT
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pretCum sa vinzi fara sa discuti despre pret
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret
Evolutiv Consultants Network
10 valori in care credem la Digital Star
10 valori in care credem la Digital Star10 valori in care credem la Digital Star
10 valori in care credem la Digital Star
Laurentiu Dumitrescu
Experienta brandului intern_prezentare sustinuta de Ioana Mucenic in cadrul H...
Experienta brandului intern_prezentare sustinuta de Ioana Mucenic in cadrul H...Experienta brandului intern_prezentare sustinuta de Ioana Mucenic in cadrul H...
Experienta brandului intern_prezentare sustinuta de Ioana Mucenic in cadrul H...
pastel
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - EvolutivAbilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Sorin Magureanu
Abilitati esentiale de vanzare
Abilitati esentiale de vanzareAbilitati esentiale de vanzare
Abilitati esentiale de vanzare
Simona Lucaci
Employer branding
Employer brandingEmployer branding
Employer branding
Bianca Potyesz
Lls v2 08.08.2013 Prezentare actualizata
Lls v2 08.08.2013 Prezentare actualizataLls v2 08.08.2013 Prezentare actualizata
Lls v2 08.08.2013 Prezentare actualizata
Ane-Mary Ormenisan
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coaching
Elena Cozma
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGCurs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Elena Cozma
Minighid de-branding-personal
Minighid de-branding-personalMinighid de-branding-personal
Minighid de-branding-personal
Ficz Antal
Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM Consulting
Madi Radulescu
Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015
Anca Tomoroga
Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?
Camelia Gavril
Marketing plan - sablon
Marketing plan - sablonMarketing plan - sablon
Marketing plan - sablon
Dragos Tinta
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Alina Iotu
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi Radulescu
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech Team
Class IT
10 valori in care credem la Digital Star
10 valori in care credem la Digital Star10 valori in care credem la Digital Star
10 valori in care credem la Digital Star
Laurentiu Dumitrescu
Experienta brandului intern_prezentare sustinuta de Ioana Mucenic in cadrul H...
Experienta brandului intern_prezentare sustinuta de Ioana Mucenic in cadrul H...Experienta brandului intern_prezentare sustinuta de Ioana Mucenic in cadrul H...
Experienta brandului intern_prezentare sustinuta de Ioana Mucenic in cadrul H...
pastel
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - EvolutivAbilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Sorin Magureanu
Abilitati esentiale de vanzare
Abilitati esentiale de vanzareAbilitati esentiale de vanzare
Abilitati esentiale de vanzare
Simona Lucaci
Lls v2 08.08.2013 Prezentare actualizata
Lls v2 08.08.2013 Prezentare actualizataLls v2 08.08.2013 Prezentare actualizata
Lls v2 08.08.2013 Prezentare actualizata
Ane-Mary Ormenisan
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coaching
Elena Cozma
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGCurs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Elena Cozma
Minighid de-branding-personal
Minighid de-branding-personalMinighid de-branding-personal
Minighid de-branding-personal
Ficz Antal

Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015

  • 1. 1 Romanian Sales conference Business Mark 2015 Dragos Ciocarlan Sales Manager Automotive Lighting Ro,Bg,Hu March 4th , 2015
  • 2. 2 Cum dezvolti in cadrul companiei oameni de vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ?
  • 3. 3 Motto : Ca sa vinzi un lucru,spune-i unei femei ca-i un CHILIPIR si unui barbat ca acel lucru poate fi RETURNAT Vanzarea si cumpararea , sub o forma sau alta , reprezinta unele dintre cele mai vechi indeletniciri ale omului. Fie ca era vorba de un simplu schimb de produse (troc) sau ca era un produs platit cu bani , vanzarea/cumpararea a fost si este unul dintre motivele dezvoltarii unui grup , comunitate , regiune , tara , intr-un cuvant este baza dezvoltarii economice. DEX-ul defineste vanzarea astfel : Procesul de schimb al unor mrfuri, corporale i necorporale, contra unei sume de bani, numit pre Companiile au inceput de peste 100 de ani , sa practice metodele convingatoare si performante de a-si vinde produsele sau serviciile , bazandu-se pe o valoare extraordinara a Capitalului lor : omul . Profesorii de economie si comert din Statele Unite in fapt fondatorii Managementului in Vanzari - au avut , in ultimii ani niste concluzii demne de luat in seama , demne de aplicat de catre orice organizatie care se vrea dezvoltata , care se doreste invingatoare si perena in piata. Jim Collins , spre exemplu , Profesor la New York University catedra de Economie concluziona in 2004 :
  • 4. 4 Cum dezvolti in cadrul companiei oameni de vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ? Oamenii NU sunt cea mai buna investitieDOAR oamenii buni sunt Cea mai buna cale sa faci performanta este sa te focusezi pe persoanele care o fac Iar vestitul Jack Welch , sustinea : Cand Pamantul era cea mai buna resursa , natiunile se bateau pentru elAcum se intampla asta pentru oamenii talentati . In jurul nostru , fie ca ne sunt subalterni , fie ca sunt sefi sau doar simpli colegi , observam deseori fel de fel de comportamente. Diverse tipuri comportamentale. 1. Pentru a da un prim raspuns , temei pe care am abordat-o , va supun atentiei caracteristicile a 2 tipuri de oameni :
  • 5. 5 The WINNER (Castigatorul) Optimist , entuziast , constiincios , de cuvant Se concentreaza pe solutii , vede provocare in orice activitate , respecta pe altii si pe sine Are tot timpul ceva de invatat , are idei noi , cauta sa imbunatateasca , are initiative Se bucura REAL de succesul altora Isi asuma responsabilitatea pentru viata lui , isi cunoaste punctele tari , tolerant cu ceilalti , exigent cu el Prietenos si cooperant , nu este laudaros , nu se teme de nou , nu se teme de competitie Percepe in viata nesfarsite posibilitati Nu da altora sentimentul de vina
  • 6. 6 The LOOSER ( Pierzatorul ) Victima permanenta a circumstantelor Nu influenteaza evenimentele in mijlocul carora se afla , se teme de noi incercari Vede rutina in orice activitate , nu respecta pe altii si pe sine Nu mai are nimic de invatat , abuzeaza de putere daca o detine Nu accepta greselile altora , vede avantaje in necazurile celorlalti Face promisiuni si nu se tine de cuvant , minte atat pe altii cat si pe sine insusi Ofteaza si-si aduce aminte de vremurile bune , este invidios , se concentreaza pe slabiciuni Renunta atunci cand trebuie sa ia atitudine Concluzie => Avem nevoie ca toti oamenii care ne reprezinta , in fata clientului , sa fie WINNERI !
  • 7. 7 Cum dezvolti in cadrul companiei oameni de vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ? Pentru un al doilea raspuns , la tema abordata , consider ca e nevoie de 3 axe : Sa-ti cunosti CLIENTUL cat se poate de bine ! Sa stii exact ce fel de oameni de-ai tai si-ar dori ca si interlocutori. Tot Profesorii de Management din Statele Unite sustineau : SECRETUL SUCCESULUI daca exista este facultatea de a te pune in locul altuia si de a considera lucrurile din punctul lui de vedere , tot atat cat si din al tau Sa-ti inveti , dezvolti si sa le fii permanent LEADER oamenilor de vanzari ei sunt ambasadorii tai Sa nu iti fie frica sa-i ajuti sa devina chiar mai buni manageri decat tine. Un adevarat Manager nu este pentru valoarea sa ci pentru valoarea adaugata a echipei sale !
  • 8. 8 Training-ul , coaching-ul , dezvoltarea in grup si personala a membrilor echipelor de vanzari , dau printre altele VALOARE ECHIPEI TALE. Iata cum as aborda eu valorile pe care trebuie sa le stie fiecare om de vanzari din echipa . Valori care trebuie intelese si asimilate de oamenii mei de vanzari : RESPECTUL FATA DE OAMENI = este o conditie esentiala pentru a reusi . Noi tinem cont de nevoile angajatilor nostri . Dorinta fiecaruia de dezvoltare este sustinuta prin asigurarea conditiilor optime si prin incurajarea permanenta . Rasplata este pe masura efortului . RESPONSABILITATEA faptelor si deciziilor ti-o asumi inca de la inceputul activitatii tale in cadrul Companiei noastre . Credem in capacitatea ta de analiza si sinteza a lucrurilor, de aceea iti dam putere de decizie in ceea ce priveste munca ta. Nu inseamna ca vei lua mereu aceste decizii de unul singur. Pentru noi , spiritul de echipa este , poate cel mai important. De aceea , nu ezita sa vorbesti cu colegii tai , sa pui intrebari ori de cate ori ai vreo nelamurire sau ai nevoie de un sfat . Vei constata cu placere , ca lucrezi alaturi de oameni flexibili , deschisi noutatilor , care tin cont de parerea ta si care , cand e cazul , aduc argumente solide in sprijinul afirmatiilor lor. PERFORMANTA este , am putea spune , motorul acestei organizatii . Da tot ce ai mai bun , implica-te , vino cu idei noi si argumenteaza-le iar noi te vom asculta si te vom sustine . Astfel , vei putea profita de oportunitatile de promovare din cadrul firmei .
  • 9. 9 CALITATEA muncii tale este cea care te defineste in raport cu colegii , precum si cu clientii externi. Este oglinda ta . Respectandu-te pe tine , iti respecti munca si implicit colegii si Compania. Noi te vom ajuta sa imbunatatesti fiecare aspect al muncii tale. CREATIVITATEA conteaza , indiferent de departamentul in care lucrezi . Ideile noi fac lucrurile sa se miste. Fii innovator , cauta modalitati de imbunatatire a muncii tale , a mediului de lucru . Daca simti ca poti contribui la succesul colegilor din alte departamente , prin idei noi , te asiguram de tot sprijinul nostru. Fii sigur ca toata lumea va aprecia efortul tau . INITIATIVA este o alta valoare cu mare importanta la noi . Compania a putut creste pentru ca au existat persoane care au fost proactive , reusind astfel sa fie cu un pas inaintea celorlalti . IMPLICAREA IN COMUNITATE nu poate lipsi din randul valorilor noastre. Fiind o Companie multinationala / nationala si avand zeci de mii de clienti in fiecare zi , este normal sa ne preocupe comunitatea in randul careia ne desfasuram activitatea . Suntem aproape de semenii nostri , gata sa intindem o mana de ajutor .
  • 10. 10 Cum dezvolti in cadrul companiei oameni de vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ? Ca si al treilea raspuns , la tema de azi as adauga : -> Periodic oamenii de vanzari sa fie coach-uiti pentru a aplica permanent fundamentele de baza ale procesului de vanzare , adica PASII VANZARII : 1. Pregatirea vizitei (poate vizita la client sau vizita clientului la tine) 2. Inceperea vizitei 3. Identificarea nevoilor clientului 4. Prezentarea beneficiilor 5. Incheierea vanzarii Oare de ce ? Pentru ca Daca vrei sa ai success respecti regulile si procedurile.
  • 11. 11 Deci : Cum dezvolti in cadrul companiei oameni de vanzari exact cum clientii tai si-ar dori ? Sa ai oameni de calitate , educati si pasionati in a castiga; Sa iti cunosti foarte bine CLIENTUL , sa le dezvolti permanent oamenilor tai sentimentul de incurajare , de leadership , sa ii motivezi permanent ; Oamenii tai de vanzari trebuie sa viseze si sa aplice permanent PASII VANZARII Oamenii de vanzari sa stie perfect protofoliul de produse (caracteristicile acestora) pentru a fi in stare sa defineasca BENEFICIILE produselor , in fata clientului , mereu. Si nu uitati : Ca sa vinzi un lucru , spune-i unei femei ca-i un CHILIPIR , iar unui barbat ca acel lucru poate fi RETURNAT Multumesc
  • 12. 12