Drive-In 14 - wereld van verandering (slide share)
Download as PPTX, PDF
1 like653 views
Presentatie tijdens de Drive-In 14 Curvedthinking Day op 5 september 2014
Drive-In 14 - wereld van verandering (slide share)
- 1. Een wereld van verandering Drive-In 2014 Curvedthinking Day 5 september 2014 息 copyright 2014
- 4. Bron: Stephen Covey (1989)
- 6. Vertrouwen in 2005 VS Harris poll 4% vertrouwt HMO 7% vertrouwt zorgverzekeraar 11% vertrouwt levensverzekeraar 12% vertrouwt telecom provider 40% vertrouwt supermarkt Engeland National poll 80% vertrouwt directeuren grote bedrijven niet Europa EU Barometer Vertrouwen in grote bedrijven op 辿辿n na laagst
- 7. Wat doen bedrijven daaraan? CEO Study 2010 2005 Management Tools survey of 960 global executives: Insufficient customer insight is hurting our performance 1960s The Marketing Revolution 1980s Quality Movement 1990s Business Proces Reengineering 1990s Mass customization 1990s Relationship Marketing
- 8. Drie krachten Nieuwe behoeften Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic
- 10. Nieuwe technologie: Het resultaat van de industi谷le revolutie Nieuwe Enterprise Logic: High volume, low cost production Nieuwe behoeften: Grote middenklasse die luxe goederen wilde
- 11. Managerial Capitalism Installatie Volgroeien 1960 1970 1940 1950 2000 2010 1980 1990 1920 1930 1900 1910 Aftakeling Henry Ford
- 12. Voorbeeld Toiletpapier 8-pack was kleiner, zelfde prijs Nog steeds 8 rollen Nog steeds dubbellaags Nog steeds 200 vellen per rol Kortere vellen 12 cm ipv 13 cm ruim 8% prijsverhoging
- 13. Voorbeeld Suikerstaafjes (1)
- 14. Voorbeeld Suikerstaafjes (2) 25% prijsverhoging
- 15. Er is nog een andere ontwikkeling nieuwe consument Zeggenschap Master of your own destiny Een stem Gehoord worden Verbinding Onderdeel van een community, maar zonder je te moeten aanpassen
- 16. Drie krachten Nieuwe behoefte Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic
- 17. De nieuwe behoefte Ondersteuning om je leven precies zo te leven als jij dat wilt leven
- 18. Drie krachten Nieuwe behoefte Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic
- 19. Kondratiev cycli
- 20. Carlota Perez: Van installatie naar gebruik
- 21. Drie krachten Nieuwe behoefte Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic
- 22. De nieuwe Enterprise Logic Business model of the 20th century Managerial Capitalism Institution Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Business model of the 21st century Distributed Capitalism Institution Institution Institution Institution Institution Individual Institution 3 forces
- 23. De klant centraal is nu het toverwoord Klant Bedrijf Product/dienst die past bij de gemiddelde klant CEO Verkoper Manager Manager Manager Product/dienst definitie Product/dienst realisatie Markt analyse De klant staat helemaal niet centraal. Hij komt niet in het harkje voor! Jaap Peters, auteur Intensieve menshouderij
- 24. De klant gaat regie voeren over de waardecreatie voor zijn eigen behoeften transacties adviseurs omgeving zelf
- 25. De nieuwe organisatie Klant Oplossing voor de individuele behoefte van de klant Service provider Service provider Coaching Service provider Netwerkorganisatie
- 26. De nieuwe Enterprise Logic Business model of the 20th century Managerial Capitalism Institution Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Business model of the 21st century Distributed Capitalism Institution Institution Institution Institution Institution Individual Institution 3 forces
- 27. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Institution
- 28. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Common IT-Infrastructure Institution Communities Co-creation
- 29. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Common IT-Infrastructure Institution Communities Co-creation
- 30. De nieuwe Enterprise Logic Co-creation Institution Institution Institution Institution Institution Individual Common IT-Infrastructure Institution Communities
- 31. Link to Video - LEGO Design by Me http://www.youtube.com/watch?v=9Fmh4Gyc__E
- 32. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Common IT-Infrastructure Institution Communities Co-creation
- 33. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Common IT-Infrastructure Institution Co-creation Communities
- 34. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Common IT-Infrastructure Institution Communities Co-creation Communities
- 35. De Kracht van de Community Het belangrijkste wat er in de twintigste eeuw tot stand werd gebracht, is de vervijftigvoudiging van de productiviteit van de handarbeider in productiebedrijven. De belangrijkste prestatie die men in de eenentwintigste eeuw zal moeten leveren, is zorgen voor een vergelijkbare toename in de productiviteit van kenniswerk en de kenniswerker. Peter Drucker in Management Challenges for the 21st Century (1999)
- 36. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Common IT-Infrastructure Institution Communities Co-creation
- 37. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Institution Communities Co-creation Common IT-Infrastructure
- 38. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Institution Institution Individual Institution Communities Co-creation Common IT-Infrastructure
- 39. Engagement Platform Oplossing voor de individuele behoefte van de klant Klant Netwerkorganisatie Ondersteunt de individuele beleving van iedere actor Cloud Things Gemeenschappelijke ICT-infrastructuur Service provider Service provider Service provider Coaching Social Mobile Analytics (Big Data) Zelf Omgeving Adviseurs Transacties
- 40. Link naar Video - Nike + http://www.youtube.com/watch?v=BkfWdwLUZJ4
- 41. Nieuwe behoefte Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic
- 42. De efficiency machine Business model of the 20th century Managerial Capitalism Institution Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual
- 43. Link naar Video - Michael Braungart http://vimeo.com/12315520 (vanaf 5:40)
- 44. Link to Video - Who needs leaders http://www.youtube.com/watch?v=ob1yq5hM6qw
- 45. Verzamelaars Koningin Verkenners Nestwerkers Afvalverwerkers
- 46. Co-creatie
- 47. Toeval bestaat!
- 48. Link to Video - Instituut voor Briljante Mislukkingen http://www.youtube.com/watch?v=uxgXkVL0s9g
- 49. Asynchrone wederkerigheid Het gegeven dat wanneer je iets weggeeft je dit altijd terugkrijgt. Misschien niet synchroon van de persoon waaraan je iets hebt gegeven, maar in ieder geval van iemand binnen jouw waarde netwerk Uit: Society 3.0 Ronald van den Hoff
- 50. Vertrouwen als smeerolie Kleine dorpgemeenschappen Back to the future Cooperaties Communities Online beoordelingen
- 51. < plaat 7>
- 53. Seats2meet.com - Longtail Traditionele vergadermarkt Grote bedrijven Lange termijn contracten Grote omzet per transactie Zelfstandige Professional Korte termijn Wil kunnen annuleren Lage omzet per transactie
- 55. Seats2meet.com Mindz platform
- 56. Seats2meet.com Matchen van expertise
- 57. Seats2meet.com als Serendipity Machine Open ruimte Wifi Koffie/thee Lunch Je betaalt met sociaal kapitaal Open staan voor onverwachte ontmoetingen Kennis delen Zegt het voort Ecosysteem, broedplaats voor nieuwe ondernemers
- 58. Gratis te downloaden: www.ecosystemforbusiness.com Te bestellen op: www.managementboek.nl
- 59. De CEO en de tuinman De CEO geeft opdracht bepaalt wat er komt bepaalt de koers probeert mislukkingen te voorkomen werkt volgens een plan controleert de losse onderdelen bakent ruimte af De tuinman laat groeien maakt gebruik van datgene wat er is stuurt bij anticipeert op mislukkingen laat zich leiden door wat zich ontvouwt beschouwt het geheel geeft ruimte
- 60. Fundamentele mindshifts Ontkoppeling mens-organisatie terugdraaien
- 61. Link naar Video - Tom叩邸 Sedl叩ek http://tegenlicht.vpro.nl/afleveringen/2013-2014/griekenland.html (vanaf 15:32)
- 62. Link naar Video - David Rushkoff http://tegenlicht.vpro.nl/afleveringen/2012-2013/gat-in-de-markt.html (vanaf 5:00)
- 63. Fundamentele mindshifts Ontkoppeling mens-organisatie terugdraaien Energie als voedingsbron Spelen en ontdekken Geef het de tijd die nodig is Gedistribueerd leiderschap
- 64. Link to Video - Dave Brubeck - Take Five https://www.youtube.com/watch?v=tT9Eh8wNMkw
- 65. Spelers in een Jazzorkest De kunst van het afleren Omarm de rommel Produceer en experimenteer tegelijk Minimale structuur maximale autonomie Knallen en reflecteren Schitteren en laten schitteren Leiderschap als provocatieve competentie
- 66. Design aanpak Ideation Inspiration Implementation