ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
“DST СИСТЕМС” НЬ SCRUM
БОЛОН АППЛИКЕЙШНЫ
АМЬДРАЛЫН МӨЧЛӨГИЙН
МЕНЕЖЕМЕНТИЙГ
АМЖИЛТТАЙ НЭВТРҮҮЛСЭН НЬ
“DST системс”
DST Systems
 Програм хангамж хөгжүүлэгч компани
 1969 онд үүсгэн байгуулагдсан
 Төв удирдлага нь Канзас хотод байрладаг
 Нийт 10,000 ажилчинтай (үүнээс 1200 нь ПХ
хөгжүүлэгчид)
 Гол бүтээгдэхүүн нь Automated Work
Distributor(AWD) – оффисын цаасны хэрэглээг
бууруулж, ажлын үр дүнг сайжруулдаг програм.
Нэр томъёоны тайлбар
 SCRUM - sprint гэх давтамжийн цуваагаар
дамжуулан төслийн үйл явцыг хөгжүүлэх
програм хөгжүүлэлтийн тогтолцоо
 Waterfall – уламжлалт олон үе шат дараалсан
програм хөгжүүлэлтийн тогтолцоо
 Sprint – програм хөгжүүлэлтийн давтагдах нэг үе
шат
Automated Work Distributor (COTS)
AWD
New
Version
AWD
Designing
Coding
Intergrating
Testing
Traditional “Waterfall” method
Automated Work Distributor (COTS)
AWD
Sprint
1 Designing
Coding
Intergrating
Testing
SCRUM method
Sprint
2
6 month
SCRUM
SCRUM
мастер
Хөгжүүлэлт
ийн баг
ПХ
Эзэмшигч
Шинжилгээ
Бизнесийн
сорилтууд
Удирдлага
Байгууллага
Технологи
Мэдээллийн
систем
Бизнесийн
шийдэл
-Үйл ажиллагааг хянах,
удирдах
- Нөөцийн хуваарилалт
-Зардалд хэмнэлттэй
-Хэрэглэхэд хялбар
-Өндөр үр дүн
-Scrum
-TeamForge
-Subversion
- AWD хөгжүүлэлтийн хугацаа 2 жил
- 10000 ажилтантай, хоорондын
уялдаа холбоо байхгүй
- Өөр өөр ПХ хөгжүүлэлтийн арга
хэрэгсэл ашигладдаг
- Гар ажиллагаа ихтэй
- Цаг хугацаа их шаардагддаг
-Нэгдсэн стандарт бий
болгох
-Scrum хөгжүүлэлтийн
системд шилжих
-Аппликейшний
амьдралын циклийн
менежментийн систем
- AWD хөгжүүлэлтийн хугацаа
6 сар
- Бүтээмж 20% болсон
-Байгууллагын хоорондын
уялдаа холбоо сайжирсан
-Нэгдсэн удирдлагатай болсон
-Хэрэглээнд нэвтрүүлэхэд 10
долоо хоног
-Хэрэглэгчдийн хүсэл
шаардлагад нийцсэн
Кейсийн асуултууд
 DST-ийн өмнөх програм хангамжийн
хөгжүүлэлтийн орчинд ямар ямар асуудлууд
тулгарч байсан бэ?
 Scrum нь эдгээр асуудлуудыг даван туулахад
хэрхэн тусласан бэ?
 DST нь Scrum –ыг илүү үр ашигтай ашиглахын
тулд өөр ямар тохиргоог хийсэн бэ?
1. DST – ийн өмнөх програм хангамжийн
хөгжүүлэлтийн орчинд ямар ямар
асуудлууд тулгарч байсан бэ?
 Serena PVCS, Eclipse гэх мэт өөр өөр програм
хангамжийн арга хэрэгслүүд хэрэглэдэг.
 Менежерүүдэд нөөцийг хуваарилах, ажилчдыг
хянахад төвөгтэй.
 Гар ажиллагаа ихтэй, цаг хугацаа шаардсан.
 Шинэ бүтээгдэхүүн гарах хугацаа бусад
өрсөлдөгчдийнхөөс удаан.
3. DST нь Scrum-ыг илүү үр ашигтайгаар
ашиглахын тулд өөр ямар тохиргоог хийсэн
бэ?
MIS IN ACTION
 Scrum-ын давуу болон сул талуудыг тайлбарла.
 Scrum нь бусад програм хангамж хөгжүүлэлтийн
аргуудаас юугаараа ялгаатай вэ?
 Scrum-ыг ашигладаг байгууллагуудын боломжит
үр ашиг нь юу вэ?
Scrum-ын давуу болон сул талууд
 Цаг хугацаа болон мөнгөнд
хэмнэлттэй
 Алдаа дутагдлыг засах
боломжтой
 Төслийн ахиц дэвшил илүү
хурдан харагдана
 Багийн гишүүн бүрийн үр
ашгийг хэмжих боломжтой
 Тодорхой дуусах цаг хугацаа
байхгүй
 Зардал болон цаг хугацааг
оновчтой тодорхойлох
боломжгүй
 Цөөн бүрэлдэхүүнтэй,
жижиг төслүүдэд хэрэгжих
боломжтой
 Зөвхөн мэргэшсэн баг
шаардлагатай
Scrum-ын ялгаатай тал
 Scrum-ын үйл явц нь олон дахин давтамжтай үйл ажиллагаанаас
бүрддэг ба давтамж бүрт шинэ шинэ функц нэмэгддэг
 Scrum-ын үйл явц нь 3 үндсэн хэсэгт хуваагддаг:
1.Төлөвлөлт - тодорхой
2. Хөгжүүлэлт – урьдчилан таамаглах аргагүй
3. Нэгтгэл – тодорхой
 Scrum-ын үйл явц нь гадны нөлөөлөх хүчин зүйлүүдээс
хамаардаггүй (цаг хугацаа, санхүүгийн байдал, өрсөлдөөний
нөхцөл байдал)
 Scrum-ын үйл явц нь уян хатан шинж чанартай
Scrum-ыг ашигладаг байгууллагуудын
боломжит үр ашиг нь юу вэ?
 Ажлыг богино мөчлөгтэйгээр зохион байгуулах
 Хөгжүүлэлтийн баг нь менежерт биш шууд хэрэглэгчдэд
тайлагнадаг.
 Хөгжүүлэлтийн баг нь хэр их цаг хугацаа орохыг
тодорхойлдог
 Хөгжүүлэлтийн баг нь нэг мөчлөгт хэр их ажил хийж
чадахаа тодорхойлдог
 Хөгжүүлэлтийн баг нь өөрийнхөө ажлын гүйцэтгэлийг
үнэлдэг
Анхаарал тавьсанд баярлалаа!!!

More Related Content

“DST системс”

  • 1. “DST СИСТЕМС” НЬ SCRUM БОЛОН АППЛИКЕЙШНЫ АМЬДРАЛЫН МӨЧЛӨГИЙН МЕНЕЖЕМЕНТИЙГ АМЖИЛТТАЙ НЭВТРҮҮЛСЭН НЬ “DST системс”
  • 2. DST Systems  Програм хангамж хөгжүүлэгч компани  1969 онд үүсгэн байгуулагдсан  Төв удирдлага нь Канзас хотод байрладаг  Нийт 10,000 ажилчинтай (үүнээс 1200 нь ПХ хөгжүүлэгчид)  Гол бүтээгдэхүүн нь Automated Work Distributor(AWD) – оффисын цаасны хэрэглээг бууруулж, ажлын үр дүнг сайжруулдаг програм.
  • 3. Нэр томъёоны тайлбар  SCRUM - sprint гэх давтамжийн цуваагаар дамжуулан төслийн үйл явцыг хөгжүүлэх програм хөгжүүлэлтийн тогтолцоо  Waterfall – уламжлалт олон үе шат дараалсан програм хөгжүүлэлтийн тогтолцоо  Sprint – програм хөгжүүлэлтийн давтагдах нэг үе шат
  • 4. Automated Work Distributor (COTS) AWD New Version AWD Designing Coding Intergrating Testing Traditional “Waterfall” method
  • 5. Automated Work Distributor (COTS) AWD Sprint 1 Designing Coding Intergrating Testing SCRUM method Sprint 2 6 month
  • 7. Шинжилгээ Бизнесийн сорилтууд Удирдлага Байгууллага Технологи Мэдээллийн систем Бизнесийн шийдэл -Үйл ажиллагааг хянах, удирдах - Нөөцийн хуваарилалт -Зардалд хэмнэлттэй -Хэрэглэхэд хялбар -Өндөр үр дүн -Scrum -TeamForge -Subversion - AWD хөгжүүлэлтийн хугацаа 2 жил - 10000 ажилтантай, хоорондын уялдаа холбоо байхгүй - Өөр өөр ПХ хөгжүүлэлтийн арга хэрэгсэл ашигладдаг - Гар ажиллагаа ихтэй - Цаг хугацаа их шаардагддаг -Нэгдсэн стандарт бий болгох -Scrum хөгжүүлэлтийн системд шилжих -Аппликейшний амьдралын циклийн менежментийн систем - AWD хөгжүүлэлтийн хугацаа 6 сар - Бүтээмж 20% болсон -Байгууллагын хоорондын уялдаа холбоо сайжирсан -Нэгдсэн удирдлагатай болсон -Хэрэглээнд нэвтрүүлэхэд 10 долоо хоног -Хэрэглэгчдийн хүсэл шаардлагад нийцсэн
  • 8. Кейсийн асуултууд  DST-ийн өмнөх програм хангамжийн хөгжүүлэлтийн орчинд ямар ямар асуудлууд тулгарч байсан бэ?  Scrum нь эдгээр асуудлуудыг даван туулахад хэрхэн тусласан бэ?  DST нь Scrum –ыг илүү үр ашигтай ашиглахын тулд өөр ямар тохиргоог хийсэн бэ?
  • 9. 1. DST – ийн өмнөх програм хангамжийн хөгжүүлэлтийн орчинд ямар ямар асуудлууд тулгарч байсан бэ?  Serena PVCS, Eclipse гэх мэт өөр өөр програм хангамжийн арга хэрэгслүүд хэрэглэдэг.  Менежерүүдэд нөөцийг хуваарилах, ажилчдыг хянахад төвөгтэй.  Гар ажиллагаа ихтэй, цаг хугацаа шаардсан.  Шинэ бүтээгдэхүүн гарах хугацаа бусад өрсөлдөгчдийнхөөс удаан.
  • 10. 3. DST нь Scrum-ыг илүү үр ашигтайгаар ашиглахын тулд өөр ямар тохиргоог хийсэн бэ?
  • 11. MIS IN ACTION  Scrum-ын давуу болон сул талуудыг тайлбарла.  Scrum нь бусад програм хангамж хөгжүүлэлтийн аргуудаас юугаараа ялгаатай вэ?  Scrum-ыг ашигладаг байгууллагуудын боломжит үр ашиг нь юу вэ?
  • 12. Scrum-ын давуу болон сул талууд  Цаг хугацаа болон мөнгөнд хэмнэлттэй  Алдаа дутагдлыг засах боломжтой  Төслийн ахиц дэвшил илүү хурдан харагдана  Багийн гишүүн бүрийн үр ашгийг хэмжих боломжтой  Тодорхой дуусах цаг хугацаа байхгүй  Зардал болон цаг хугацааг оновчтой тодорхойлох боломжгүй  Цөөн бүрэлдэхүүнтэй, жижиг төслүүдэд хэрэгжих боломжтой  Зөвхөн мэргэшсэн баг шаардлагатай
  • 13. Scrum-ын ялгаатай тал  Scrum-ын үйл явц нь олон дахин давтамжтай үйл ажиллагаанаас бүрддэг ба давтамж бүрт шинэ шинэ функц нэмэгддэг  Scrum-ын үйл явц нь 3 үндсэн хэсэгт хуваагддаг: 1.Төлөвлөлт - тодорхой 2. Хөгжүүлэлт – урьдчилан таамаглах аргагүй 3. Нэгтгэл – тодорхой  Scrum-ын үйл явц нь гадны нөлөөлөх хүчин зүйлүүдээс хамаардаггүй (цаг хугацаа, санхүүгийн байдал, өрсөлдөөний нөхцөл байдал)  Scrum-ын үйл явц нь уян хатан шинж чанартай
  • 14. Scrum-ыг ашигладаг байгууллагуудын боломжит үр ашиг нь юу вэ?  Ажлыг богино мөчлөгтэйгээр зохион байгуулах  Хөгжүүлэлтийн баг нь менежерт биш шууд хэрэглэгчдэд тайлагнадаг.  Хөгжүүлэлтийн баг нь хэр их цаг хугацаа орохыг тодорхойлдог  Хөгжүүлэлтийн баг нь нэг мөчлөгт хэр их ажил хийж чадахаа тодорхойлдог  Хөгжүүлэлтийн баг нь өөрийнхөө ажлын гүйцэтгэлийг үнэлдэг