Duurzame Innovatie
0 likes246 views
About organizing innovation in building industry and speeding up the process of sustainable development.
Duurzame Innovatie
- 1. Duurzame innovatie sam enw erk ing org ani sat ie tec h nie k dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot, lector Innovatie bouwproces & techniek 26 oktober 2009 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 2. Milieu is geen probleem ! Voorwaarden voor de optimale ontwikkeling voor het leven Veel van die voorwaarden worden ontworpen door ingenieurs Als de voorwaarden niet optimaal zijn, heb je een milieuprobleem Hier, nu, daar en later Ontwerpteams ontwerpen blijkbaar geen optimale voorwaarden Daarvoor moet je methode van ontwerpen van duurzame techniek, duurzame organisatie en duurzame samenwerking anders organiseren 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 3. Ontwerpen van duurzame innovatie Technisch haalbaar theoretisch potentieel praktisch potentieel Economisch haalbaar marktpotentieel marktomzet Maatschappelijk haalbaar acceptatie van early adaptors brede maatschappelijke acceptatie 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 4. Duurzaam organiseren is een probleem Techniek Organisatie Hier heeft de projectleider wel Samenwerking invloed op Externe dynamiek Hier heeft de projectleider geen Techniek invloed op Organisatie Samenwerking 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 5. Intersubjective meeting aspect verstoring punten voor bijvoorbeeld verstoringen Techniek ... 1 (minst vervelend) Organisatie ... 2 (beetje vervelend) Samenwerking ... 3 (behoorlijk vervelend) Externe Dynamiek ... 4 (meest vervelend) 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 6. Verstoring in projectmanagement X Project complexiteit index 1 2 3 4 5 verstoring factor 10 1 techniek weging = 1 organisatie weging = 2 2 samenwerking weging = 3 3 externe weging = dynamiek 4 4 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 7. PSU product Geeft een gezamenlijk gevoel voor complexiteit Geeft een gedeelde urgentie aan Geeft indicatie van noodzaak voor PSU PFU Geeft indicatie van lengte van PSU of PFU Geeft aan waar het accent van de agendering van een PSU PFU moet liggen 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 9. Splitsing beleid en uitvoering Beeldvorming Meningsvorming Besluitvorming unaniem met verklaring geen overwegend beargumenteerd bezwaar zelfsturing en zelflerend vermogen = duurzame organisatie 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 10. HOE MAAK JE duurzame PLANNEN? 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 11. Houdbaarheid van duurzaamheid PSU PFU 1 PFU 2 PCD Klimaatcaf辿 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 12. Doel van procesinnovatie Verhogen integrale kwaliteit IN 2 werken aan inhoud van innovaties (duurzame techniek) werken aan organisatie OR door draagvlak te cre谷ren in en buiten het project door omstandigheden te evalueren (kringorganisatieproces) integrale kwaliteit verhogen DE 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 13. Ronde 1, hoe werkt dit vanuit jouw perspectief Ronde 2, hoe zou jij F anders willen M Ronde 3, hoe kan FMN daarin faciliteren Tafeltjesconferentie DATUM 23-04-09 KLANT LEDEN FACILITY MANAGEMENT NL
- 14. De succesformule voor het lectoraat Innovatie Bouwproces en Techniek DIK = IN 2 x OR x DE 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
- 15. De succesformule voor het lectoraat Innovatie Bouwproces en Techniek DIK = IN x OR x DE 2 DIK = IN 2 x OR x DE 息2008 dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot