ݺߣ
Submit Search
E-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکي
•
23 likes
•
8,181 views
Javad Ghavipanjeh
Follow
1 of 57
Download now
Downloaded 2,955 times
More Related Content
E-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکي
1.
E-Business Models اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ﮐﺎر
و ﮐﺴﺐ ﻫﺎي ﻣﺪل j.ghavipanjeh@gmail.com
2.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻣﺪل)Business Model(
3.
Business Model Chester Carlson-1958
: the inventor of xerography
4.
Business Model larry page
and sergey brin : google founders
5.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻣﺪل)Business Model( Xerography & Google ﮐﺮدﻧﺪ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺧﻮد ﻣﺤﺼﻮل ﻧﻮآوري روي ﺑﺮ آﻧﻬﺎ ﮐ ﺗﻘﻮﯾﺖ ﺧﻮد ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل ﺑﺎ را ﺧﻮد ﻣﺤﺼﻮل آﻧﻬﺎﺮدﻧﺪ ١
6.
ﮐﺮدﻧﺪ ﺗﻘﻠﯿﺪ دﯾﮕﺮان
ﻣﺪل از ﺳﺎده ﺧﯿﻠﯽ آﻧﻬﺎ ﮐﺮدﻧﺪ ﺧﻠﻖ ﺟﺪﯾﺪ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل ﯾﮏ آﻧﻬﺎ ٢ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل)Business Model( Xerography & Google
7.
ﺧﻮاﻫ ﻣﻮﻓﻖ ﻣﺪﻟﺸﺎن
ﮐﻪ ﻣﯿﺪاﻧﺴﺘﻨﺪ اﺟﺮا از ﻗﺒﻞ آﻧﻬﺎﺷﺪ ﺪ ﮐﺮدﻧ ﻣﯽ اﺟﺮا را ﺧﻮد ﻣﺪل و ﻣﯿﮑﺮدﻧﺪ رﯾﺴﮏ ﺑﺎﯾﺪ آﻧﻬﺎﺪ ٣ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل)Business Model( Xerography & Google
8.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻣﺪل)Business Model( •ﮐﺮدن ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺎ را ﺑﻨﮕﺎه ﺗﻮﺳﻂ درآﻣﺪ ﮐﺴﺐ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪلزﻧﺠﯿﺮه در آن ﺟﺎﯾﮕﺎه ﮐﻨﺪﻣﯽ ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﺸﺘﺮي ارزش
9.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻣﺪل)Business Model( •ﺳﺮوﯾﺴﻬﺎي ﯾﺎ ﻫﺎﻓﺮاورده از ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﯾﮏ ﮐﻪ روﺷﯽ وﮐﺎر ﮐﺴﺐ ﻣﺪل ﯾﮏارزش ﺧﻮد ﮐﻨﺪﻣﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻗﺘﺼﺎدي
10.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻣﺪل)Business Model( •ﻧﯿﺴﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ﯾﮏ درآﻣﺪزاﯾﯽ ﻧﺤﻮه ﻧﻤﺎﯾﺶ ﺟﺰ ﭼﯿﺰي وﮐﺎر ﮐﺴﺐ ﻣﺪل ﯾﮏ
11.
•اﺳ دﯾﮕﺮ راﻫﺒﺮدي
ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻫﺮ و ﺗﺠﺎري ﻃﺮح ﯾﮏ ﻫﺴﺘﻪ وﮐﺎر ﮐﺴﺐ ﻣﺪل ﯾﮏﺖ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل)Business Model(
12.
؟ دﻫﯿﻢ ﻣﯽ
ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎﯾﯽ ﺳﻮال ﭼﻪ ﺑﻪ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل در 1-ﮐﻨﯿﻢ؟ ﺣﻞ اﺳﺖ ﻗﺮار ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن از ﮔﺮوه ﮐﺪام ﺑﺮاي را ﭼﺎﻟﺸﯽ ﯾﺎ ﻣﺸﮑﻞ ﭼﻪ 2-ﺑﻨﺪيﺑﺨﺶ را ﻣﺎنﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺗﻮاﻧﯿﻢﻣﯽ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﮐﯿﺴﺖ؟ ﻣﺎ ﻫﺪف ﻣﺸﺘﺮيﮐﻨﯿﻢ؟ 4-و ﮐﻨﯿﻢﻣﯽ ﺟﺬب ﺧﻮد ﺑﻪ را ﻫﺎآن ،ﮐﻨﯿﻢﻣﯽ ﭘﯿﺪا دﺳﺖ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪدارﯾﻢ؟ﻣﯽ ﺷﺎنﻧﮕﻪ 5-ﮐ رﻗﺎﺑﺖ اﺳﺖ ﻗﺮار ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﺎ و اﺳﺖ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﺎ ﺻﻨﻌﺖ در رﻗﺎﺑﺖ وﺿﻌﯿﺖﻨﯿﻢ؟ 6-ﺗﺮﺟﺬاب ﻋﺒﺎرتﺑﻪ ﯾﺎ ﮐﻨﯿﻢ؟ﻣﯽ ﮐﺴﺐ درآﻣﺪ ﭼﮕﻮﻧﻪ:آورﯾدرﻣﯽ ﭘﻮل ﭼﮕﻮﻧﻪﻢ؟
13.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻣﺪل اﻫﻤﯿﺖ دﻻﯾﻞ •اﺳﺖ ﺗﺎناﯾﺪه از ﺷﻤﺎ درآوردن ﭘﻮل روش ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل.ﻣﺤﮑ دﻟﯿﻞ اﯾﻦ ازﺗﺮﻢ ﺧﻮاﻫﯿﺪﻣﯽ!
14.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻣﺪل اﻫﻤﯿﺖ دﻻﯾﻞ •ﭼ ﮐﻪ دﻫﺪﻣﯽ ﻧﺸﺎن ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﻣﺎﻧﺪ؛ﻣﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﯽ ﻣﺜﻞ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪلﺗﻮاﻧﯿﺪﻣﯽ ﮕﻮﻧﻪ ا را ﻣﻤﮑﻦ ارزش ﺗﺮﯾﻦﺑﯿﺶ ﮐﻪ ﮐﻨﯿﺪ دﻫﯽﺳﺎزﻣﺎن ﻃﻮري را ﮐﺎرﺗﺎن و ﮐﺴﺐدﺳﺖﺑﻪ آن ز ﺑﯿﺎورﯾﺪ.
15.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻣﺪل اﻫﻤﯿﺖ دﻻﯾﻞ •اﺳ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺗﺎنرﻗﺒﺎي ﺑﺎ ﺷﻤﺎ ياﯾﺪه وﻗﺘﯽ دﻫﺪﻣﯽ ﻧﺸﺎن ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪلﺷﻤﺎ ﺗﻔﺎوت ،ﺖ ﭼﯿﺴﺖ ﻫﺎآن ﺑﺎ!
16.
Business Planوﮐﺎر ﮐﺴﺐ
ﻃﺮح)Business Plan(
17.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻃﺮح)Business Plan( •ﻣﻨﺎﺳﺐ اﻟﮕﻮي و ﻧﻘﺸﻪ ﯾﮏ
18.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻃﺮح)Business Plan( •ﺷ از ﻗﺒﻞ ﺟﺎﻣﻊ ﺑﺮرﺳﯽ و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻧﺠﺎم ﺑﺮاي ﻣﻨﺎﺳﺐ اﻟﮕﻮي و ﻧﻘﺸﻪ ﯾﮏو ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺮوع ﻫﺎآﺳﯿﺐ و ﻣﺨﺎﻃﺮات رﺳﺎﻧﯿﺪن ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﻪ
19.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻃﺮح)Business Plan( •دﻫﻣﯽ اﻣﮑﺎن ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﻣﺴﯿﺮ ﻃﻮل در راﻫﻨﻤﺎﯾﯽ ﻋﻨﻮان ﮐﺎرﺑﻪ و ﮐﺴﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرا ﺗﺎنﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﺪ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ اﻧﺪازه ﺷﺪه رﯾﺰيﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻧﺘﻈﺎرات ﺑﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ در.
20.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻃﺮح)Business Plan( •ﺷ آﻣﯿﺰﻣﺨﺎﻃﺮه ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ اﯾﺪه ًﺎﻧﻬﺎﯾﺘ ﮐﻪ اﺳﺖ ﮐﺎرﻣﺪرﮐﯽ و ﮐﺴﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﯾﮏ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ را ﻤﺎ ﺷ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺄﻣﯿﻦ و ﺷﺮﮐﺎ ﺑﻪ ﺑﺎﻟﻘﻮه ﮔﺬاريﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﻓﺮﺻﺖﻓﺮوﺷﺪﻣﯽ ﻤﺎ.
21.
ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ
ﻃﺮح)Business Plan( ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل)Business Model(
22.
Business Model CanvasAlex Osterwalder
23.
ﮐﻪ اﺳﺖ ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ
ﺑﺴﯿﺎر ﺣﺎل ﻋﯿﻦ در و ﺗﺼﻮﯾﺮي ﺳﺎده اﺑﺰار9ﮐﻨﻣﯽ ﺗﻮﺻﯿﻒ را ﮐﺎر و ﮐﺴﺐﻣﺪل يﺳﺎزﻧﺪه ﺑﺨﺶﺪ
24.
ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﺨﺶ)Customer Segments( ؟
ﮐﻨﯿﻢ ﻣﯽ آﻓﺮﯾﻨﯽ ارزش ﮐﺴﺎﻧﯽ ﭼﻪ ﺑﺮاي ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﺴﺎﻧﯽ ﭼﻪ ﻣﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ؟
25.
ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدي ارزش)Value Proposition( ؟
دﻫﯿﻢ ﻣﯽ اراﺋﻪ ارزﺷﯽ ﭼﻪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎﻧﻤﺎن ﺑﻪ ﮐﻨﯿﻢ ﻣﯽ ﮐﻤﮏ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎﻧﻤﺎن ﻣﺴﺎﺋﻞ از ﮐﺪاﻣﯿﮏ ﺣﻞ ﺑﻪ؟ ؟ ﺳﺎزي ﺳﻔﺎرﺷﯽ ؟ ﻫﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎﻫﺶ ؟ ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ
26.
ﺗﻮزﯾﻊ ﮐﺎﻧﺎل)Channels( ﮐﻨﯿﻢ ﭘﯿﺪا
دﺳﺘﺮﺳﯽ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﺎﻧﺎل ﭼﻪ ﻃﺮﯾﻖ از ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﻣﯽ؟ ﺗﺤﻮﯾﻞ)و ﻓﺮوش ﻋﺎﻣﻼن ، واﺳﻄﻪ ، وب(...؟
27.
ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﺎ ارﺗﺒﺎط)Customer
Relationships( دارﻧﺪ ﻣﺎ از اي راﺑﻄﻪ ﻧﻮع ﭼﻪ ﺣﻔﻆ و ﺑﺮﻗﺮاري اﻧﺘﻈﺎر ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن از ﺑﺨﺶ ﻫﺮ؟ ؟ دارﯾﺪ ارﺗﺒﺎط ﺷﮑﻞ ﭼﻪ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﻫﺮ ﺑﺎ ﺷﺨﺼﯽ دﺳﺘﯿﺎر ﺧﻮدﮐﺎر دﺳﺘﯿﺎر
28.
درآﻣﺪ ﺟﺮﯾﺎن)Revenue Streams( ﮐﺴﺐ
درآﻣﺪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن از ﺑﺨﺶ ﻫﺮ از ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺷﺮﮐﺖ؟ ﮐﻨﺪﻣﯽ ﺗﺮﺟﯿﺢ و ؟ ﭘﺮدازﻧﺪ ﻣﯽ را ﺑﻬﺎ ﭼﮕﻮﻧﻪﻣﯿﺪﻫﻨﺪﺑﭙﺮدازﻧﺪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ؟ ؟ ﻓﺮوش از ﭘﺲ ﺧﺪﻣﺎت ؟ اﻣﺘﯿﺎز ﺣﻖ و ؟ دﺳﺘﻤﺰد...
29.
اﺻﻠﯽ ﻣﻨﺎﺑﻊ)Key Resources( ﻫﺴﺘﻨﺪ
ﺿﺮوري ﻣﺸﺘﺮي ﺑﺮاي ارزش ﺧﻠﻖ ﺑﺮاي ﮐﻪ ﻣﻨﺎﺑﻌﯽ ﻣﺎﻟﯽ ، اﻧﺴﺎﻧﯽ ، ﻣﻌﻨﻮي ، ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ
30.
اﺻﻠﯽ ﻫﺎي ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ)Key
Activities( ﻫﺴﺘﻨﺪ؟ ﭼﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎي ارزش اﺟﺮاي ﺑﺮاي ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎيﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﺗﻮاﯾﺪ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺣﻞ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺗﻀﻤﯿﻦ
31.
ﮐﻠﯿﺪي ﺷﺮﮐﺎي)Key Partnership( ؟
ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﺴﺎﻧﯽ ﭼﻪ دﻫﻨﺪ ﻣﯽ ﺷﮑﻞ را ﺷﻤﺎ ﻣﺪل ﻣﻬﻢ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﮐﻪ اﺻﻠﯽ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ و ﺷﺮﮐﺎ ؟ دﻫﻨﺪ ﻣﯽ اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﯽ ﭼﻪ ﻣﺎ اﺻﻠﯽ ﺷﺮﮐﺎي
32.
ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر)Cost Structures( ؟
ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﺪام ﻣﺎ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل در اﺻﻠﯽ ﻫﺎي ﻫﺰﯾﻨﻪ ؟ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﺪام ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﮔﺮاﻧﺘﺮﯾﻦ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ، ﻧﮕﻬﺪاري ، ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ، ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ...
34.
Google Business Model
35.
Facebook Business Model
36.
Skype Business Model
37.
DigiKala Business Model
38.
؟ ﺑﺎﺷﻪ راﯾﮕﺎن
ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﭼﻄﻮر ﻣﺤﺼﻮل ﯾﮏ
39.
Freemium Direct Cross-Subsidies Non-monetary market Three
parties or Two-sided markets How can a product be free ?
40.
Freemium Free +
Primum Second Life Most video games
41.
Freemium Free +
Primum راﯾﮕﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺎي ﻣﺤﺪودﯾﺖ اﻧﻮاع اﻣﮑﺎﻧﺎت از اﺳﺘﻔﺎده در ﻣﺤﺪودﯾﺖ زﻣﺎﻧﯽ ﻫﺎي ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻇﺮﻓﯿﺖ در ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﺳﺎزي ذﺧﯿﺮه ﻓﻀﺎي در ﻣﺤﺪودﯾﺖ LinkedIn Flickr Skype Evernote در ﺣﺠﯿﻢ ﻫﺎي ﻓﺎﯾﻞ ارﺳﺎل ﻣﺤﺪودﯾﺖDropBox در ﺳﺎزي ذﺧﯿﺮه ﻓﻀﺎي ﻣﺤﺪودﯾﺖWebmail،DropBox
42.
Freemium Free +
Primum ﻣﺪل اﯾﻦ اﻫﻤﯿﺖ دﻻﯾﻞ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ اﺳﺖ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﯿﺸﺘﺮ و ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺟﺬب ﻣﻌﻨﯽ ﺑﻪ راﯾﮕﺎن ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ داﺷﺘﻦ. از ﮐﻪ ﮐﺎرﺑﺮي اﮔﺮﭼﻪfree userﻣﺘﻘﺎﺿﯽ ﻟﺰوﻣﺎ ، ﮐﻨﺪ ﻣﯽ اﺳﺘﻔﺎدهpremiumﮐﺎرﺑﺮان ﻣﯿﺘﻮاﻧﻨﺪ ﮐﺎرﺑﺮان اﯾﻦ وﻟﯽ ﻧﯿﺴﺖ ﮐﺎرﺑﺮي درﺧﻮاﺳﺖ اﺳﺖ ﻣﻤﮑﻦ آﻧﻬﺎ ﮐﻪ ﮐﻨﻨﺪ ﺳﺮوﯾﺲ از اﺳﺘﻔﺎده ﺑﻪ دﻋﻮت را دﯾﮕﺮيpremiumﺑﺎﺷﻨﺪ داﺷﺘﻪ را. اي ﺷﺒﮑﻪ ﺗﺎﺛﯿﺮات ﮐ و ﺷﻮد ﻣﺤﺒﻮب ﮐﺎرﺑﺮان ﺑﯿﻦ در ﻣﺤﺼﻮل ﯾﺎ و ﺳﺮوﯾﺲ ﯾﮏ ﮐﻪ داﺷﺖ ﺧﻮاﻫﺪ وﺟﻮد زﻣﺎﻧﯽ اي ﺷﺒﮑﻪ ﺗﺎﺛﯿﺮاتﺑﺮاي زﯾﺎدي ﺎرﺑﺮان ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ اﻗﺪام آن از اﺳﺘﻔﺎده. ﮐﻨﻨﺪ اﺳﺘﻔﺎده آن از اﻓﺮاد از زﯾﺎدي ﺗﻌﺪاد ﮐﻪ داﺷﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ارزش زﻣﺎﻧﯽ ازﺗﻠﻔﻦ اﺳﺘﻔﺎده از600راﯾﮕﺎن ﮐﺎرﺑﺮ ﻣﯿﻠﯿﻮنskypeﯾﻌ ﺗﻌﺪاد اﯾﻦ اﻣﺎ ﮐﻨﻨﺪ ﻣﯽ ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﻮل ﺛﺎﺑﺖ ﺧﻂ ﺑﺎ ﺗﻤﺎس ﺑﺮاي ﮐﻤﯽ ﺗﻌﺪاددرآﻣﺪ ﻨﯽﻫﻨﮕﻔﺖ
43.
Non-monetary market ﻣﯿﺸﻮد اﺳﺘﻔﺎده
ﻣﺪل اﯾﻦ از ﭼﺮا ﺟﻬﺎن ﺳﻄﺢ در ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﭘﯽ در اﻓﺮاد:ﻫﺴﺘﻨﺪ: ﺷﻬﺮت ﮐﺴﺐ:ﻧﻮﯾﺴﺎن وﺑﻼگ ﺑﺸﺮدوﺳﺘﺎﻧﻪ اﻗﺪام:ﭘﺪﯾﺎ وﯾﮑﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ داﺷﺘﻪ ﺧﺒﺮ آﻧﻬﺎ اﯾﻨﮑﻪ ﺑﺪون اﻓﺮاد ﺳﺎﯾﺮ از ﮐﺎرﮐﺸﯿﺪن: ﺳﺮوﯾﺲGoogle Recaptcha در ﮔﯿﺮي رايDigg در ﮔﯿﺮي راي و دادن ﭘﺎﺳﺦyahoo answers دزدي و ﻏﯿﺮﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﮐﭙﯽ: ﺳ ﭘﻮل دﯾﮕﺮ ﻫﺎ ﺿﻤﯿﻨﻪ ﺑﺮﺧﯽ ﻣﯿﺸﻮد ﻣﺘﺪاول راﯾﺖ ﮐﭙﯽ ﺣﻘﻮق وﻧﻘﺾ ﻏﯿﺮﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﮐﭙﯽ زﻣﺎﻧﯿﮑﻪﺑﻮد ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺎز:آﻧﻼﯾﻦ ﻣﻮزﯾﮏ
44.
ﺳ در ﻫﺎ
ﻋﻼﻣﺖ و ﻣﻨﺎزل ﭘﻼك ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻪ ﺳﺮوﯾﺲ اﯾﻦ از اﺳﺘﻔﺎدهﺧﯿﺎﺑﺎﻧﻬﺎ ﻄﺢ ﻗﺪﯾﻤﯽ ﻣﺘﻮن ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻪ ﺳﺮوﯾﺲ اﯾﻦ از اﺳﺘﻔﺎده
45.
Direct Cross-Subsidies ﻣﺤﺼﻮل ﯾﮏ
ﻫﺰﯾﻨﻪ آن در ﮐﻪ ﻣﻌﺮوف و ﻗﺪﯾﻤﯽ ﻫﺎي ﻣﺪل از ﯾﮑﯽ/ﻗﺎﻟﺐ در ﺳﺮوﯾﺲ ﻣﺤﺼﻮل ﯾﮏ ﻣﺒﻠﻎ/ﮔﺮدد ﻣﯽ درﺑﺎﻓﺖ دﯾﮕﺮ ﺳﺮوﯾﺲ. ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺤﺼﻮل راﯾﮕﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﭘﻮﻟﯽ ﺳﺮوﯾﺲ ﭘﻮﻟﯽ ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ ﭘﻮﻟﯽ
46.
Direct Cross-Subsidies واﻗﻌﯽ دﻧﯿﺎي
در ﻧﻤﻮﻧﻪ ﭼﻨﺪ درآﻣﺪﮐﺴﺐ ﻧﺤﻮه ﮔﺮدد ﻣﯽاراﺋﻪ ﮐﻢﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎ ﯾﺎ وراﯾﮕﺎن ﺑﻪ ﮐﻪﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻧﺎم Printer Ink Printer manufacturer Coffee machine Capsules Nespresso Razor Razor blades Gillette Real estate loan, credit card, savings account Cross-selling because customer is stuck with the same bank for 20/30 years Retail banks Airline ticket Hotel room, rental car, cruise and vacation package Go Voyages, airline companies Elevator Maintenance and security upgrades Elevator companies Alarms Electronic surveillance Security companies Equipement Reagent supplies Medical biology companies Telephone Communications Carrier
47.
Three parties or
Two-sided markets ﻧﻤﺎﯾﺪ ﻣﯽ ﭘﺮداﺧﺖ را دﯾﮕﺮ ﻣﺸﺘﺮي ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺸﺘﺮي ﯾﮏ روش اﯾﻦ در. ﺗﻠﻮزﯾﻮن:ﺗﻮﺳﻂ ﺗﻠﻮزﯾﻮن در ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﻫﺰﯾﻨﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ، ﻣﺮدم ﺗﻮﺳﻂ ﺗﻠﻮزﯾﻮن از راﯾﮕﺎن اﺳﺘﻔﺎدهﻫﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻮزه:ﺑﺰرﮔﺴﺎﻻن از ﻫﺰﯾﻨﻪ درﯾﺎﻓﺖ ، ﮐﻮدﮐﺎن راﯾﮕﺎن ﭘﺬﯾﺮش Irantalent.irﯾﺎLinkedIn:ﺟﺴﺘﺠﻮي ﺑﺮاي ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ از ﻫﺰﯾﻨﻪ درﯾﺎﻓﺖ ، اﻋﻀﺎ ﺗﻮﺳﻂ راﯾﮕﺎن رزوﻣﻪ ﺛﺒﺖﭘﯿﺸﺘﺮﻓﺘﻪ ﺗﻔﺎوتFreemiumﻣﺪل اﯾﻦ ﺑﺎ: ّ ﻣﺪل درFreemium90ﺗﺎ95اﺳﺖ راﯾﮕﺎن ﺧﺪﻣﺎت درﺻﺪ
48.
E-Business Model Michel Rapa
49.
E-Business Models ﮔﺮيواﺳﻄﻪ)Brokerage........................................ (ebay,
paypal, amazon ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت)Advertising.............................................. (yahoo, google, overture دادهﻣﺤﻮري)Informediary........................................ (Cool Saving, Double Clic ﺗﺠﺎري)Merchant...................................................... (Amazone, Barners & Noble ﺗﻮﻟﯿﺪي)Manufacturer......................................... (Dell, BMW ﻫﻤﮑﺎري)Affiliate....................................................... (Amazone, Pay.per.click ﺟﺎﻣﻌﻪاي)Community.......................................... (Orkut, Red Hat ﻋﻀﻮﯾﺖ)Subscription........................................ (Listen, Classmaster ﮐﺎرﺑﺮدي)Utility........................................................... (Slash dot
50.
E-Business Models ﮔﺮيواﺳﻄﻪ)Brokerage( ebay, paypal,
amazon •Marketplace Exchange •Buy/Sell Fulfillment •Demand Collection System •Auction Broker •Transaction Broker •Distributor •Search Agent •Virtual Marketplace ﮐﺎﻻ درﯾﺎﻓﺖ ﺑﺮاي را ﺧﻮد ﻗﯿﻤﺖ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺧﺮﯾﺪار/د ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺧﺪﻣﺖﮐﺎﮔﺰار و اده)ﺳﺎﯾﺖ واﺳﻂ(رﺳﺎﻧﺪ اﻧﺠﺎم ﺑﻪ را ﮐﺎرﺑﺮ درﺧﻮاﺳﺖ ﮐﻨﺪ ﻣﯽ ﺳﻌﯽ. PriceLine.com
51.
E-Business Models ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت)Advertising( Portal
………………YAHOO Classifieds ……… Monster.com ,irantalent.com User Registration ………. www.nytimes.com Query-based Paid Placement … Google Search autocomplete Contextual Advertising / Behavioral Marketing Content-Targeted Advertising ……………………. Google Intromercials Ultramercials
52.
E-Business Models ﻣﺤﻮري داده)Informediary(
Advertising Networks Audience Measurement Services Incentive Marketing Metamediary ﮐﻮﭘ ﻗﺎﻟﺐ در ﺗﺸﻮﯾﻘﯽ اﺑﺰارﻫﺎي روش اﯾﻦ درﻦ و ﺗﺨﻔﯿﻒ..ﻣﺸﺨﺺ ﺳﺎﯾﺘﻬﺎي از ﺧﺮﯾﺪاران ﺑﻪﻣﯽ اﻫﺪا ﺷﻮ دوﺑﺎره ﺧﺮﯾﺪ ﺑﻪ ﺗﺸﻮﯾﻖ ﺧﺮﯾﺪاران ﺗﺎ ﮔﺮددﻧﺪ. ﻣﺜﺎل:ﮐﺎﻻ دﯾﺠﯽ ﺳﺎﯾﺖ در ﺑﻦ دﯾﺠﯽ اﻃﻼﻋﺎت آوردن ﻓﺮاﻫﻢ ﺑﺎ را ﻓﺮوﺷﻨﺪه و ﺧﺮﯾﺪار ﺑﯿﻦ ﻓﺮوش و ﺧﺮﯾﺪ ﻓﺮآﯾﻨﺪدر ﮐﺎﻣﻞ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﻣﯽ ﺗﺴﻬﯿﻞ ﺧﺎص زﻣﯿﻨﻪ ﯾﮏ.ﺳﺎﯾﺖ ﻣﺎﻧﻨﺪEdmunds.comاﻃﻼﻋﺎت ﮐﻪ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ اراﺋﻪ ﺧﻮدرو ﺧﺼﻮص در را ﺟﺰﺋﯽ و ﺗﺨﺼﺼﯽ. و در ﮐﺎرﺑﺮان رﻓﺘﺎر ارزﯾﺎﺑﯽ ي ﺳﺮوﯾﺴﻬﺎ اراﺋﻪﯾﺎ و ب ﺧﺎص ﺳﺎﯾﺘﻬﺎيNielson.com
53.
E-Business Models ﺗﺠﺎري ﻣﺪل)Merchant
Model( Virtual Merchant Catalog Merchant Click and Mortar Bit Vendor ا ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺎﺗﺎﻟﻮگ از را ﺧﻮد ﻣﺤﺼﻮل ﻣﺸﺘﺮي ﻣﺪل اﯾﻦ درﮐﺮده ﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮﻓ ﻗﺮار ﺻﻒ در ﺳﻔﺎرش اﯾﻦ و ﮐﻨﺪ ﻣﯽ ﺳﻔﺎرش ﺛﺒﺖ ،ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ و ﺘﻪ ﮔﺮدد ﻣﯽ ﻣﺸﺘﺮي ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ ﻣﮑﺎن ﺟﺎي ﺑﻪ اﻣﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻓﺮوش ﺳﻨﺘﯽ روش ﻫﻤﺎنوب ﻣﺤﯿﻂ از ﻣﯿﺸﻮد اﺳﺘﻔﺎده اﯾﻨﺘﺮﻧﺖ و اﯾﻨﺘﺮﻧﺖ و وب ﺑﺴﺘﺮ در ﻓﺮوﺷﯽ ﺧﺮده واﻗﻊ دراﺳﺖ ﻣﺎﻧﻨﺪ:Amazoon.com ﺑ و ﺑﻮده وب ﻣﺤﯿﻂ در ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﻪ ﺷﺪه اراﺋﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺪل اﯾﻦ درﮐﺎﻣﻼ ﺷﮑﻞ ﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻣﯽ دﯾﺠﯿﺘﺎل. ﻣﺜﺎل:ﻓﺮوﺷﮕﺎهItunes Storeﺷﮑﺖ ﺑﻪ ﻣﺘﻌﻠﻖappleﻣﺤﺒﻮﺑ و ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﮐﻪﺘﺮﯾﻦ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯽ دﻧﯿﺎ در ﻣﻮزﯾﮏ آﻧﻼﯾﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎه.
54.
E-Business Models ﺗﻮﻟﯿﺪي ﻣﺪل)Manufacturer(
Manufacturer Lease License Brand Integrated Content ﺗ ﻣﺸﺘﺮي ﺑﻪ ﺳﺮوﯾﺲ و ﻣﺤﺼﻮل ﯾﮏ از اﺳﺘﻔﺎده روش اﯾﻦ درﺗﻮاﻓﻖ ﺤﺖ ا ﺑﻪ ﻗﺎدر ﻣﺸﺘﺮي ﻗﺮارداد دوره از ﭘﺲ و ﻣﯿﺸﻮد داده اﺟﺎره اي ﻧﺎﻣﻪﺳﺘﻔﺎده ﺑﻮد ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺳﺮوﯾﺲ از.ﻣﺜﺎل:ﻏﺎﻟﺐاﺑﺮي ﻫﺎي ﺳﺮوﯾﺲ د ﺧﺮﯾﺪار ﺑﻪ ﺧﺎص ﻻﯾﺴﻨﺴﯽ ﺑﺎ ﻣﺤﺼﻮل از اﺳﺘﻔﺎده روش اﯾﻦ دراﻣﺎ ﻣﯿﺸﻮد اده اﺳﺖ ﮐﻨﻨﺪه ﺗﻮﻟﯿﺪ اﺧﺘﯿﺎر در ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻌﻨﻮي ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ.ﻣﺜﺎل:ﻫﺎي ﺑﺴﺘﻪ اﻓﺰاري ﻧﺮم ﻣﻨﺘ ﺧﺮﯾﺪار ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺣﻘﻮق آن در ﮐﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﻓﺮوشﮔﺮدد ﻣﯽ ﻘﻞ .
55.
E-Business Models ﻫﻤﮑﺎري)Affiliate( Banner
Exchange Pay-per-click Revenue Sharing ﻣﻘﺎﺑﻞ درPortalﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﺎﻻي ﺗﺮاﻓﯿﮏ ﺟﺬب ﻫﺎآن در ﻫﺪف ﮐﻪ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻫﺎي اﺳﺖ ﺟﺎﻫﺎﯾﯽ در ﺧﺮﯾﺪ ﻓﺮﺻﺖ ﻧﻤﻮدن ﻓﺮاﻫﻢ و ﺟﺬب ﻫﺪف روش اﯾﻦ در ،ﺑﺎﺷﺪﻣﯽﮐﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ وب ﻣﺮور ﯾﺎ و وﺑﮕﺮدي ﻣﺸﻐﻮل ﮐﺎرﺑﺮان.ﻓ ﮐﻪ ﺳﺎﯾﺘﯽ ﻫﺮ روش اﯾﻦ درﮐﻨﺪﻣﯽ ﮑﺮ ﺗﺒﻠﯿ او ﺑﺮاي ﺗﻮاﻧﺪﻣﯽ ،آورد ﻓﺮاﻫﻢ را دﯾﮕﺮي ﺑﺮاي ﺧﺮﯾﺪ ﻓﺮﺻﺖ ﺗﻮاﻧﺪﻣﯽدر و ﮐﺮده ﻎ ﺑﺎﺷﺪ ﺳﻬﯿﻢ او ﻓﺮوش.ﻧﻤﻮد ﯾﺎدآوري را زﯾﺮ ﻣﻮارد ﺗﻮانﻣﯽ ﻣﺪل اﯾﻦ اﻧﻮاع از.
56.
1. How to
design , Test and Build Business Models : Alex Osterwalder 2. Web-base Business Models: Prof. Eduardo Larrain Resources
57.
ﺷﻤﺎ ﺗﻮﺟﻪ از
ﺳﭙﺎس ﺑﺎ E-Business Models Javad Ghavipanjeh j.ghavipanjeh@gmail.com
Download