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ECOMAXIMUS
QUALCHE NOTIZIA SU ECOMAXIMUS ECO MAXIMUS Pvt (societ a responsabilit limitata) nasce nel 1997 da unidea dellattuale Amministratore Delegato Thusitha Ranasinghe. Originalmente Maximus (il nome 竪 derivato dal nome zoologico dellElefante dello Sri Lanka - Elephus Maximus Maximus) inizi嘆 col riciclare la carta con- tro gli sprechi. Poco dopo linizio di questa avventura per嘆 vide come molti al- tri prodotti venissero sprecati, cio竪 erano spesso buttati via quando avrebbero potuto essere ancora usati e riciclati. Per esempio la paglia del riso e il latrato di cannella e banana che sono tuttora usati per aggiungere il giusto colore, miglio- rando cos狸 i prodotti. La factory di Maximus 竪 localizzata vicino alla Millen- nium Elephant Foundation, vicino a Kegalle in Sri Lanka. Ha cominciato con appena sette dipendenti, producendo la carta in una piccola fabbrica.
Non si impieg嘆 molto a capire che i sei elefanti residenti erano una fonte viven- te, marciante e naturale di materia prima. La cacca di elefante era un materiale perfetto per produrre la carta. Quindi venne inventato e depositato il logo Ele- phant Dung Paper, la carta di cacca di elefante. Il fatturato ha cominciato pre- sto a aumentare e la sede 竪 stata trasferita in una nuova e pi湛 adeguata location, mentre la fabbrica esistente a Kegalle si 竪 allargata per far fronte alla crescente produzione.Attualmente occupa trentacinque persone tra le due sedi. In Maximus usano materie prime ad alto valore aggiunto, ma la caratteristica che li rende forti 竪 la 鍖essibilit, che permette di variare il colore, il tessuto e le diverse caratteristiche dei prodotti per soddisfare i bisogni individuali del clien- te. Anche se costituita in forma di Societ a Responsabilit Limitata, gli obbietti- vi e la mission sono molto chiari. A Maximus lottano per la tutela dellelefante, con lobiettivo di renderla vantaggiosa e sostenibile.
La teoria 竪 quella di un business che immagina lelefante come lazionista prin- cipale. In altre parole, la fondazione su cui si basa Maximus mira principalmen- te alla conservazione dellelefante dello Sri Lanka. Ma non solo: usare la cacca di Elefante crea consapevolezza verso le tragiche situazioni in cui spesso vive lElefante di Sri Lanka, ed in pi湛 sviluppa strategie mirate a migliorare la si- tuazione socio economica in cui vivono le persone nelle aree rurali, dove molto spesso la lotta tra luomo e gli elefanti selvaggi per la terra 竪 tremendamente dannosa per entrambi. Lobiettivo 鍖nale 竪 far progredire questi due obiettivi in- sieme, con il Progetto carta di Pace. Nelle aree di con鍖itto (tra governo e tigri Tamil, nel nord del paese) si spera di creare succursali autonome per il riciclo dello sterco di Elefante selvaggio. Questo speriamo creer un rapporto reciproco e vantaggioso tra luomo e la be- stia piuttosto che i con鍖itti che esistono attualmente.
PERCH竪 ECOMAXIMUS ESISTE Lo Sri Lanka 竪 la casa a di un decimo dei 40.000 elefanti Asiatici selvaggi, ele- fanti che in Sri Lanka non vengono uccisi per le loro zanne; non sono uccisi per la carne, poich竪 nessuno mangia la carne di elefante; non sono uccisi per la pel- le, poich竪 non vi 竪 mercato per non esiste industria della pelle di elefante. Sono semplicemente uccisi perch竪 interferiscono con lagricoltura. Dal 1950, 竪 probabile che pi湛 di 4.000 elefanti siano stati abbattuti nel con鍖itto tra luomo e lelefante. Lelefante 竪 senza spazio in Sri Lanka. La maggior parte delle aree protette abitate dagli elefanti sono piccole, meno di 1.000 kmq, mentre gli ele- fanti, possono spostarsi per centinaia di chilometri nel corso di una stagione. Il loro appetito 竪 enorme e gli elefanti e le persone non possono vivere insieme dove lagricoltura 竪 la forma dominante di utilizzo del suolo, a meno che il dan- no che causano ai contadini possa essere ricompensato.
Non ci sono facili soluzioni per risolvere il con鍖itto! Molto dipender da come i contadini percepiranno il valore dellelefante per fermarne luccisione ingiu- sti鍖cata. Molti si stanno convincendo che lunico modo per convivere paci鍖- camente passi attraverso lutilizzo dellelefante come una risorsa sostenibile economica. Lo sterco di elefante 竪 un prodotto 鍖nito ed 竪 anche una merce che 竪 liberamente disponibile a in qualunque momento (mediamente ogni elefante adulto ne produce 180-200 kg al giorno) e, 鍖no ad ora, nessuno aveva trovato alcun utilizzo. Il progetto di Maximus per fabbricare la carta dallo sterco di ele- fante pu嘆 aiutare la percezione dei contadini sul valore economico dellelefante nelle aree di con鍖itto. Il progetto, cominciato nel 1997, ha prodotto con succes- so e lanciato sul mercato ci嘆 che 竪 conosciuto come carta di pachiderma. In questo modo la cacca di elefante prende la forma di quaderni, fogli di car- ta, scatole, borse ecc. La sola limitazione 竪 limmaginazione!
Questi prodotti sono divenuti estremamente popolari fra la popolazione locale ed i turisti stranieri. Anche se lo sterco di elefante non pu嘆 risolvere il crescente con鍖itto uomo-elefante, il suo uso a bene鍖cio dei contadini che soffrono andr certamente ad innalzare il livello di tolleranza di questi ultimi. Se lelefante sar visto come un valore economico per contribuire signi鍖cativamente al benesse- re delle persone, le stesse non ameranno vederlo scomparire dalla loro area. In conclusione, tutti gli sforzi sarebbero futili senza il sostegno delle comunit lo- cali.

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  • 2. QUALCHE NOTIZIA SU ECOMAXIMUS ECO MAXIMUS Pvt (societ a responsabilit limitata) nasce nel 1997 da unidea dellattuale Amministratore Delegato Thusitha Ranasinghe. Originalmente Maximus (il nome 竪 derivato dal nome zoologico dellElefante dello Sri Lanka - Elephus Maximus Maximus) inizi嘆 col riciclare la carta con- tro gli sprechi. Poco dopo linizio di questa avventura per嘆 vide come molti al- tri prodotti venissero sprecati, cio竪 erano spesso buttati via quando avrebbero potuto essere ancora usati e riciclati. Per esempio la paglia del riso e il latrato di cannella e banana che sono tuttora usati per aggiungere il giusto colore, miglio- rando cos狸 i prodotti. La factory di Maximus 竪 localizzata vicino alla Millen- nium Elephant Foundation, vicino a Kegalle in Sri Lanka. Ha cominciato con appena sette dipendenti, producendo la carta in una piccola fabbrica.
  • 3. Non si impieg嘆 molto a capire che i sei elefanti residenti erano una fonte viven- te, marciante e naturale di materia prima. La cacca di elefante era un materiale perfetto per produrre la carta. Quindi venne inventato e depositato il logo Ele- phant Dung Paper, la carta di cacca di elefante. Il fatturato ha cominciato pre- sto a aumentare e la sede 竪 stata trasferita in una nuova e pi湛 adeguata location, mentre la fabbrica esistente a Kegalle si 竪 allargata per far fronte alla crescente produzione.Attualmente occupa trentacinque persone tra le due sedi. In Maximus usano materie prime ad alto valore aggiunto, ma la caratteristica che li rende forti 竪 la 鍖essibilit, che permette di variare il colore, il tessuto e le diverse caratteristiche dei prodotti per soddisfare i bisogni individuali del clien- te. Anche se costituita in forma di Societ a Responsabilit Limitata, gli obbietti- vi e la mission sono molto chiari. A Maximus lottano per la tutela dellelefante, con lobiettivo di renderla vantaggiosa e sostenibile.
  • 4. La teoria 竪 quella di un business che immagina lelefante come lazionista prin- cipale. In altre parole, la fondazione su cui si basa Maximus mira principalmen- te alla conservazione dellelefante dello Sri Lanka. Ma non solo: usare la cacca di Elefante crea consapevolezza verso le tragiche situazioni in cui spesso vive lElefante di Sri Lanka, ed in pi湛 sviluppa strategie mirate a migliorare la si- tuazione socio economica in cui vivono le persone nelle aree rurali, dove molto spesso la lotta tra luomo e gli elefanti selvaggi per la terra 竪 tremendamente dannosa per entrambi. Lobiettivo 鍖nale 竪 far progredire questi due obiettivi in- sieme, con il Progetto carta di Pace. Nelle aree di con鍖itto (tra governo e tigri Tamil, nel nord del paese) si spera di creare succursali autonome per il riciclo dello sterco di Elefante selvaggio. Questo speriamo creer un rapporto reciproco e vantaggioso tra luomo e la be- stia piuttosto che i con鍖itti che esistono attualmente.
  • 5. PERCH竪 ECOMAXIMUS ESISTE Lo Sri Lanka 竪 la casa a di un decimo dei 40.000 elefanti Asiatici selvaggi, ele- fanti che in Sri Lanka non vengono uccisi per le loro zanne; non sono uccisi per la carne, poich竪 nessuno mangia la carne di elefante; non sono uccisi per la pel- le, poich竪 non vi 竪 mercato per non esiste industria della pelle di elefante. Sono semplicemente uccisi perch竪 interferiscono con lagricoltura. Dal 1950, 竪 probabile che pi湛 di 4.000 elefanti siano stati abbattuti nel con鍖itto tra luomo e lelefante. Lelefante 竪 senza spazio in Sri Lanka. La maggior parte delle aree protette abitate dagli elefanti sono piccole, meno di 1.000 kmq, mentre gli ele- fanti, possono spostarsi per centinaia di chilometri nel corso di una stagione. Il loro appetito 竪 enorme e gli elefanti e le persone non possono vivere insieme dove lagricoltura 竪 la forma dominante di utilizzo del suolo, a meno che il dan- no che causano ai contadini possa essere ricompensato.
  • 6. Non ci sono facili soluzioni per risolvere il con鍖itto! Molto dipender da come i contadini percepiranno il valore dellelefante per fermarne luccisione ingiu- sti鍖cata. Molti si stanno convincendo che lunico modo per convivere paci鍖- camente passi attraverso lutilizzo dellelefante come una risorsa sostenibile economica. Lo sterco di elefante 竪 un prodotto 鍖nito ed 竪 anche una merce che 竪 liberamente disponibile a in qualunque momento (mediamente ogni elefante adulto ne produce 180-200 kg al giorno) e, 鍖no ad ora, nessuno aveva trovato alcun utilizzo. Il progetto di Maximus per fabbricare la carta dallo sterco di ele- fante pu嘆 aiutare la percezione dei contadini sul valore economico dellelefante nelle aree di con鍖itto. Il progetto, cominciato nel 1997, ha prodotto con succes- so e lanciato sul mercato ci嘆 che 竪 conosciuto come carta di pachiderma. In questo modo la cacca di elefante prende la forma di quaderni, fogli di car- ta, scatole, borse ecc. La sola limitazione 竪 limmaginazione!
  • 7. Questi prodotti sono divenuti estremamente popolari fra la popolazione locale ed i turisti stranieri. Anche se lo sterco di elefante non pu嘆 risolvere il crescente con鍖itto uomo-elefante, il suo uso a bene鍖cio dei contadini che soffrono andr certamente ad innalzare il livello di tolleranza di questi ultimi. Se lelefante sar visto come un valore economico per contribuire signi鍖cativamente al benesse- re delle persone, le stesse non ameranno vederlo scomparire dalla loro area. In conclusione, tutti gli sforzi sarebbero futili senza il sostegno delle comunit lo- cali.