ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Ecosysteem

•
•
Sake Jan Velthuis
Sake Jan Velthuis

Hoe creëer je een value network of ecosysteem en waarom is dat nu belangrijk.

1 of 13
Download to read offline
E C O S Y S T E M E N V O O R I N N O VAT I E V E B E D R I J V E N S A K E J A N V E LT H U I S H O E D E G E S C H I E D E N I S Z I C H H E R H A A LT E N WAT W E VA N D E N AT U U R K U N N E N L E R E N
E V O L U T I E T H E O R I E "De soort die zich het beste aanpast aan zijn omgeving blijft bestaan"
P O R T E R ’ S 5 K R A C H T E N M O D E L N O M A D E N , J A G E R V E R Z A M E L A A R „Zoek een markt die het meest winstgevend is en ga daar de concurrentie aan"
B A D E N - F Ü L L E R ’ S R E S O U R C E B A S E D V I E W B O E R „De middelen en competenties kunnen ingezet worden, om de omgeving naar je hand te zetten"
P R A H A L A D E N H A M E L C O R E C O M P E T E N C I E S A M B A C H T E N "Gebruik de vaardigheden waar je goed in bent om sneller en goedkoper te produceren dan de concurrent"
L O R E N Z O N I S T R AT E G I C C E N T R E S A M E N W E R K E N „Samen innoveren door de vaardigheden van verschillende partners te ontwikkelen en te orchestreren"
E C O S Y S T E E M B I O M I M I C RY „oplossingen voor de hedendaagse complexe problemen kunnen alleen worden opgelost door samenwerking van mensen en organisaties uit verschillende sectoren"
K E N M E R K E N VA N E E N E C O S Y S T E E M • elastische structuur • leden zijn wederafhankelijk • leden co-evolueren • breekbaar bij radicale veranderingen
VA N K O L O M N A A R N E T W E R K
B E D R I J F C E N T R A A L - > O P L O S S I N G C E N T R A A L
C R E Ë R E N VA N E E N E C O S Y S T E E M E L K E D E N O U D E N - I N N O VAT I O N D E S I G N
VA L U E F L O W M O D E L E L K E D E N O U D E N - I N N O VAT I O N D E S I G N
D O O R S A M E N T E W E R K E N K U N N E N D E G R O O T S T E K L O V E N G E S L E C H T W O R D E N

More Related Content

Ecosysteem

  • 1. E C O S Y S T E M E N V O O R I N N O VAT I E V E B E D R I J V E N S A K E J A N V E LT H U I S H O E D E G E S C H I E D E N I S Z I C H H E R H A A LT E N WAT W E VA N D E N AT U U R K U N N E N L E R E N
  • 2. E V O L U T I E T H E O R I E "De soort die zich het beste aanpast aan zijn omgeving blijft bestaan"
  • 3. P O R T E R ’ S 5 K R A C H T E N M O D E L N O M A D E N , J A G E R V E R Z A M E L A A R „Zoek een markt die het meest winstgevend is en ga daar de concurrentie aan"
  • 4. B A D E N - F Ãœ L L E R ’ S R E S O U R C E B A S E D V I E W B O E R „De middelen en competenties kunnen ingezet worden, om de omgeving naar je hand te zetten"
  • 5. P R A H A L A D E N H A M E L C O R E C O M P E T E N C I E S A M B A C H T E N "Gebruik de vaardigheden waar je goed in bent om sneller en goedkoper te produceren dan de concurrent"
  • 6. L O R E N Z O N I S T R AT E G I C C E N T R E S A M E N W E R K E N „Samen innoveren door de vaardigheden van verschillende partners te ontwikkelen en te orchestreren"
  • 7. E C O S Y S T E E M B I O M I M I C RY „oplossingen voor de hedendaagse complexe problemen kunnen alleen worden opgelost door samenwerking van mensen en organisaties uit verschillende sectoren"
  • 8. K E N M E R K E N VA N E E N E C O S Y S T E E M • elastische structuur • leden zijn wederafhankelijk • leden co-evolueren • breekbaar bij radicale veranderingen
  • 9. VA N K O L O M N A A R N E T W E R K
  • 10. B E D R I J F C E N T R A A L - > O P L O S S I N G C E N T R A A L
  • 11. C R E Ë R E N VA N E E N E C O S Y S T E E M E L K E D E N O U D E N - I N N O VAT I O N D E S I G N
  • 12. VA L U E F L O W M O D E L E L K E D E N O U D E N - I N N O VAT I O N D E S I G N
  • 13. D O O R S A M E N T E W E R K E N K U N N E N D E G R O O T S T E K L O V E N G E S L E C H T W O R D E N