ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Educmedica

•Download as PPT, PDF•
•
R
rulicher

Tendencias actuales en informatica aplicada a la educacion medica

1 of 17
Download to read offline
IInnffoorrmmááttiiccaa yy EEdduuccaacciióónn MMééddiiccaa DDrr.. LLuuiiss FFeelliippee AAbbrreeuu HHeerrnnáánnddeezz..
AAccttiivviiddaaddeess ddeell sseerr hhuummaannoo FFuueerrzzaa mmuussccuullaarr CCoonnttrrooll ddee pprroocceessoo CCrreeaattiivviiddaadd oo mmeettaa--ccoonnttrrooll
La IInndduussttrriiaa ccaaddaa vveezz eess mmááss fflleexxiibbllee Tu entalle Levis ofrecerá 750 versiones de Jeans, los clientes pueden combinar 6 colores, diferentes cortes, 5 aperturas de pierna, 2 tipos de braguetas, para crear los pantalones perfectos.
LLaa aauuttoommaattiizzaacciióónn aallccaannzzaa nniivveelleess jjaammaass iimmaaggiinnaaddooss El VE D12 se fabrica -como todos los motores pesados-con los que cuenta la empresa en la planta de Volvo, en Suecia, equipada con tecnología de vanguardia que permite un alto grado de automatización: Produce 10000 motores VE D12 y 50000 motores a Diesel, trabaja los 7 días de la semana y en ella laboran únicamente 18 personas. ¡60000 motores al año, 3333 por persona empleada!
PPrroodduucccciióónn eenn sseerriiee.. Producto bien definido. Ser línea de montaje inflexible. Uso limitado de la computadora. Produce grandes lotes.
PPrroodduucccciióónn eenn SSeerriiee Economía de Escala. Control de Calidad selectiva. Organización de tipo Tailorista,  basada en rutinas. Organización de poco personal, con alta preparación.
PPrroodduucccciióónn FFlleexxiibbllee Producto variable. Utilización de robots y máquinas programables. Uso intensivo de la computadora. Pequeños lotes con nuevos diseños.
PPrroodduucccciióónn FFlleexxiibbllee Economía de amplitud. Control de Calidad ínter-construido. Organización socio-técnica basada en la innovación en grupos técnicos, y trabajo en equipo. Organización con mucho personal, con poca preparación.
CCooeexxiisstteenncciiaa ddee ““ssoocciieeddaaddeess”” Coexistencia de “Sociedades” múltiples, débilmente acopladas. Flexibles Fordiano Productividad
El estado ddeebbeerráá ccoonntteennddeerr ccoonn uunnaa ssoocciieeddaadd ttrriisseeccaaddaa Responder a las exigencias de la producción flexible.  Promover la evaluación del sistema Fordiano.  Amortiguar el deterioro del sector preindustrial.  Construir una sinergia y desarrollar un conocimiento y cultura para la sociedad.
NNeecceessiiddaadd ddee ddeeffiinniicciióónn ddeell ccoonncceeppttoo ddee sseegguurriiddaadd ssoocciiaall yy ssuu rreellaacciióónn ccoonn eell eessttaaddoo.. TTeeoorrííaa ddee llaa mmooddeerrnniizzaacciióónn ssoocciieeddaadd ddee rriieessggoo GGlloobbaalliizzaacciióónn ee iinntteennssiiffiiccaacciióónn ddeell rriieessggoo RRiieessggooss iimmppeerrssoonnaalleess,, iinnoobbsseerrvvaabblleess aa ttooddooss
Solidaridad eenn bbaassee NNOO eenn nneecceessiiddaaddeess ssiinnoo bbaassaaddaass eenn aannssiieeddaadd,, iinncceerrttiidduummbbrree.. NNuueevvooss ddeemmaannddaass,, rreessppuueessttaass yy rreessttooss ddee eessttaabbiilliiddaadd:: RREECCOONNCCEEPPTTUUAALLIIZZAACCIIÓÓNN
Exigencias de la pprroodduucccciióónn,, fflleexxiibbllee aall ssiisstteemmaa ddee ssaalluudd II PPrreesseennttaacciióónn ddeell ccaappiittaall hhuummaannoo yy uunn nnuueevvoo ttiippoo ddee uussuuaarriioo:: mmááss eexxiiggeenntteess yy ppaarrttiicciippaattiivvoo.. DDiiffíícciill rreeeemmppllaazzoo ddee llooss ttrraabbaajjaaddoorreess,, nneecceessiiddaaddeess ddee rreessppuueessttaass.. PPrroolloonnggaacciióónn ddee llaa vviiddaa ssoocciiaallmmeennttee úúttiill ((eennffooqquuee pprreevveennttiivvoo)).. AAtteenncciióónn ttaannttoo aa ssaalluudd bbiioollóóggiiccaa ccoommoo mmeennttaall
Exigencias ddee llaa pprroodduucccciióónn fflleexxiibbllee aall SSiisstteemmaa ddee SSaalluudd IIII MMaayyoorreess iinnvveerrssiioonneess ppeerrccaappiittaa ccoonn uunn rraazzoonnaammiieennttoo eexxppllíícciittoo bbaassaaddoo eenn llaa eevviiddeenncciiaa.. DDeesscceennttrraalliizzaacciióónn yy eemmiiggrraacciióónn ddee TTeeccnnoollooggííaass hhaacciiaa eell pprriimmeerr nniivveell ddee aatteenncciióónn.. AAtteenncciióónn cceennttrraaddaa eenn eell uussuuaarriioo ddee aaccuueerrddoo aa ssuuss rriieessggooss iinnddiivviidduuaalleess
EEll ccoonnssuullttoorriioo ddeell FFuuttuurroo II MMiiccrroottééccnniiccaa AAnnaallííttiiccaa MMaarrccaaddoorreess ddee DDNNAA BBiioosseennssoorreess PPeerrffiill bbiiooqquuíímmiiccoo IIoonneess yy ggaasseess eenn ssaannggrree BBiioommeettrrííaa DDeetteerrmmiinnaacciióónn ddee hhoorrmmoonnaass PPaattoollooggííaa
EEll ccoonnssuullttoorriioo ddeell ffuuttuurroo II PPrruueebbaass ffuunncciioonnaalleess EElleeccttrrooffiissiioollooggííaa ((DDoopppplleerr)) PPrruueebbaass cciirrccuullaattoorriiaass PPrruueebbaass rreessppiirraattoorriiaass PPrruueebbaass ffuunncciioonnaalleess ((ccaarrddiioovvaassccuullaarreess,, rreennaalleess,, hheeppááttiiccaass))
EEll ccoonnssuullttoorriioo ddeell ffuuttuurroo ((BB)) EEnnddoossccooppííaa CCiirruuggííaa aammbbuullaattoorriiaa TTeerraappééuuttiiccaa:: FFaarrmmaaccoollooggííaa GGeennééttiiccaa IInnmmuunnoollooggííaa BBiiooqquuíímmiiccaa IInnvveessttiiggaacciióónn:: PPaarrttiicciippaacciióónn eenn rreeddeess VViiggiillaanncciiaa.. EEppiiddeemmiioollooggííaa FFáárrmmaaccoo VViiggiillaanncciiaa FFoorrmmaacciióónn PPoolliivvaalleennttee IInntteerrffeerreenncciiaa ddeell ggeenneerraalliissttaa..

More Related Content

Educmedica

  • 1. IInnffoorrmmááttiiccaa yy EEdduuccaacciióónn MMééddiiccaa DDrr.. LLuuiiss FFeelliippee AAbbrreeuu HHeerrnnáánnddeezz..
  • 2. AAccttiivviiddaaddeess ddeell sseerr hhuummaannoo FFuueerrzzaa mmuussccuullaarr CCoonnttrrooll ddee pprroocceessoo CCrreeaattiivviiddaadd oo mmeettaa--ccoonnttrrooll
  • 3. La IInndduussttrriiaa ccaaddaa vveezz eess mmááss fflleexxiibbllee Tu entalle Levis ofrecerá 750 versiones de Jeans, los clientes pueden combinar 6 colores, diferentes cortes, 5 aperturas de pierna, 2 tipos de braguetas, para crear los pantalones perfectos.
  • 4. LLaa aauuttoommaattiizzaacciióónn aallccaannzzaa nniivveelleess jjaammaass iimmaaggiinnaaddooss El VE D12 se fabrica -como todos los motores pesados-con los que cuenta la empresa en la planta de Volvo, en Suecia, equipada con tecnología de vanguardia que permite un alto grado de automatización: Produce 10000 motores VE D12 y 50000 motores a Diesel, trabaja los 7 días de la semana y en ella laboran únicamente 18 personas. ¡60000 motores al año, 3333 por persona empleada!
  • 5. PPrroodduucccciióónn eenn sseerriiee.. Producto bien definido. Ser línea de montaje inflexible. Uso limitado de la computadora. Produce grandes lotes.
  • 6. PPrroodduucccciióónn eenn SSeerriiee Economía de Escala. Control de Calidad selectiva. Organización de tipo Tailorista,  basada en rutinas. Organización de poco personal, con alta preparación.
  • 7. PPrroodduucccciióónn FFlleexxiibbllee Producto variable. Utilización de robots y máquinas programables. Uso intensivo de la computadora. Pequeños lotes con nuevos diseños.
  • 8. PPrroodduucccciióónn FFlleexxiibbllee Economía de amplitud. Control de Calidad ínter-construido. Organización socio-técnica basada en la innovación en grupos técnicos, y trabajo en equipo. Organización con mucho personal, con poca preparación.
  • 9. CCooeexxiisstteenncciiaa ddee ““ssoocciieeddaaddeess”” Coexistencia de “Sociedades” múltiples, débilmente acopladas. Flexibles Fordiano Productividad
  • 10. El estado ddeebbeerráá ccoonntteennddeerr ccoonn uunnaa ssoocciieeddaadd ttrriisseeccaaddaa Responder a las exigencias de la producción flexible.  Promover la evaluación del sistema Fordiano.  Amortiguar el deterioro del sector preindustrial.  Construir una sinergia y desarrollar un conocimiento y cultura para la sociedad.
  • 11. NNeecceessiiddaadd ddee ddeeffiinniicciióónn ddeell ccoonncceeppttoo ddee sseegguurriiddaadd ssoocciiaall yy ssuu rreellaacciióónn ccoonn eell eessttaaddoo.. TTeeoorrííaa ddee llaa mmooddeerrnniizzaacciióónn ssoocciieeddaadd ddee rriieessggoo GGlloobbaalliizzaacciióónn ee iinntteennssiiffiiccaacciióónn ddeell rriieessggoo RRiieessggooss iimmppeerrssoonnaalleess,, iinnoobbsseerrvvaabblleess aa ttooddooss
  • 12. Solidaridad eenn bbaassee NNOO eenn nneecceessiiddaaddeess ssiinnoo bbaassaaddaass eenn aannssiieeddaadd,, iinncceerrttiidduummbbrree.. NNuueevvooss ddeemmaannddaass,, rreessppuueessttaass yy rreessttooss ddee eessttaabbiilliiddaadd:: RREECCOONNCCEEPPTTUUAALLIIZZAACCIIÓÓNN
  • 13. Exigencias de la pprroodduucccciióónn,, fflleexxiibbllee aall ssiisstteemmaa ddee ssaalluudd II PPrreesseennttaacciióónn ddeell ccaappiittaall hhuummaannoo yy uunn nnuueevvoo ttiippoo ddee uussuuaarriioo:: mmááss eexxiiggeenntteess yy ppaarrttiicciippaattiivvoo.. DDiiffíícciill rreeeemmppllaazzoo ddee llooss ttrraabbaajjaaddoorreess,, nneecceessiiddaaddeess ddee rreessppuueessttaass.. PPrroolloonnggaacciióónn ddee llaa vviiddaa ssoocciiaallmmeennttee úúttiill ((eennffooqquuee pprreevveennttiivvoo)).. AAtteenncciióónn ttaannttoo aa ssaalluudd bbiioollóóggiiccaa ccoommoo mmeennttaall
  • 14. Exigencias ddee llaa pprroodduucccciióónn fflleexxiibbllee aall SSiisstteemmaa ddee SSaalluudd IIII MMaayyoorreess iinnvveerrssiioonneess ppeerrccaappiittaa ccoonn uunn rraazzoonnaammiieennttoo eexxppllíícciittoo bbaassaaddoo eenn llaa eevviiddeenncciiaa.. DDeesscceennttrraalliizzaacciióónn yy eemmiiggrraacciióónn ddee TTeeccnnoollooggííaass hhaacciiaa eell pprriimmeerr nniivveell ddee aatteenncciióónn.. AAtteenncciióónn cceennttrraaddaa eenn eell uussuuaarriioo ddee aaccuueerrddoo aa ssuuss rriieessggooss iinnddiivviidduuaalleess
  • 15. EEll ccoonnssuullttoorriioo ddeell FFuuttuurroo II MMiiccrroottééccnniiccaa AAnnaallííttiiccaa MMaarrccaaddoorreess ddee DDNNAA BBiioosseennssoorreess PPeerrffiill bbiiooqquuíímmiiccoo IIoonneess yy ggaasseess eenn ssaannggrree BBiioommeettrrííaa DDeetteerrmmiinnaacciióónn ddee hhoorrmmoonnaass PPaattoollooggííaa
  • 16. EEll ccoonnssuullttoorriioo ddeell ffuuttuurroo II PPrruueebbaass ffuunncciioonnaalleess EElleeccttrrooffiissiioollooggííaa ((DDoopppplleerr)) PPrruueebbaass cciirrccuullaattoorriiaass PPrruueebbaass rreessppiirraattoorriiaass PPrruueebbaass ffuunncciioonnaalleess ((ccaarrddiioovvaassccuullaarreess,, rreennaalleess,, hheeppááttiiccaass))
  • 17. EEll ccoonnssuullttoorriioo ddeell ffuuttuurroo ((BB)) EEnnddoossccooppííaa CCiirruuggííaa aammbbuullaattoorriiaa TTeerraappééuuttiiccaa:: FFaarrmmaaccoollooggííaa GGeennééttiiccaa IInnmmuunnoollooggííaa BBiiooqquuíímmiiccaa IInnvveessttiiggaacciióónn:: PPaarrttiicciippaacciióónn eenn rreeddeess VViiggiillaanncciiaa.. EEppiiddeemmiioollooggííaa FFáárrmmaaccoo VViiggiillaanncciiaa FFoorrmmaacciióónn PPoolliivvaalleennttee IInntteerrffeerreenncciiaa ddeell ggeenneerraalliissttaa..