�ݺ�ߣ

Виктор Куновски Бизнис Коучинг Менаџерска алатка за 21 Век http://www.skyisthelimit.org/BiznisKoucingDatumi.html © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

Виктор Куновски Од добро кон одлично Во својата најнова книга, “ Од добро кон одлично ” (“Good to great”) Џим Колинс (Jim Collins) вели: “ Добро, е најголемиот непријател на одличното ” Доколку сте задоволни и исполнети од сопствените работни перформанси Егзекутивниот-Бизнис Коучинг не ви е потребен. Ова презентација е за оние кои се стремат кон одличното http://www.skyisthelimit.org/BiznisKoucingDatumi.html © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

ВОВЕД © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm Коучингот е повеќе од вештина или техника за тимски и личен развој. Тоа е незаменлива алатка во рацете на модерниот менаџер на 21от век за делегирање и менаџирање со перформанси. Коучингот е моќна методологија за развој на лидерството и зголемување на перформансите која ги надминува типичните менаџерски постапки за водство и развој. Коучингот овозможува креирање на неверојатни резултати во бизнисот и воопшто. Вметнат во процесите на двосмерна комуникација и градење на здрав меѓучовечки однос кој се темели на доверба и поддршка, резултира со развој на услугите, производите и луѓето.

Коучингот е процес на водење на личноста (работникот, студентот, спортистот) или целиот тим (бизнисот), кон неговата сакана цел. Ова е процес на максимално искористување на потенцијалот и зголемување на перформансите кај луѓето и бизнисите. Водење на тимот или индивидуата кон највисоките цели, со исполнетост и уживање во работата или животот. Тимоти Галвеј Коучингот е отклучување на потенцијалот на личноста (бизнисот) со цел да ги максимизира сопствените потенцијали. Тоа е повеќе помагање да научат самите отколку да им биде покажано. Џон Витмор Коучингот е основен менаџерски стил или алатка за максимизирање на потенцијалот и перформансите кај луѓето и бизнисите. Во Македонскиот јазик, два збора идеално го опишуваат процесот: ВОДЕЊЕ Во - Ден НАСОЧУВАЊЕ На - Сочиво Што е Коучинг Дефиниции од коучевите © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

Сократ се смета за првиот коуч во историјата. Тој велел: ” Не можам да научам никого на ништо, можам само да ги натерам да мислат. ” Тимоти Галвеј е основоположникот на модерниот коучинг. На своите ученици престанал да им дава инструкции и да им кажува, како се игра тениската игра. Наместо тоа почнал да им поставува прашања. Перформансите на неговите студенти се зголемиле за неколку пати. Неколку негови студенти биле главните директори на американскиот телефонски гигант AT&T. Го замолиле принципите од тениската школа да ги примени во корпоративниот свет. Ова е почетокот на модерниот егзекутивен коучинг. Тимоти ги опишува овие принципи во неговиот коучинг бестселер “ Внатрешната игра на тенисот ” Џон Витмор е автор на книгата “ Коучинг за перформанси ” , менаџмент бестселер продаден во над 500 000 копии. Историјата на Коучингот од тенис и голф, до корпоративниот свет © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

Во 1980 во IBM е направено истражување со три различни групи на вработени. На првата и било кажано или наредено. На втрората и било кажано и окажано. Третата група дополнително била коучирана. Резултатите биле мерени и се дадени долу: Запаметено после Запаметено после 3 недели 3 месеци Кажано или наредено 70% 10% Кажано или покажано 72% 32% Искуствено менаџирање 85% 65% т.е. коучирано Ефектите на коучингот © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

Европскиот коучинг институт во својот таканаречен бел извештај ги дава следните податоци. Перформансите и продуктивноста кај некој тим кој е трениран се зголемува за 22.4%. Кога истиот тим e коучиран , перформансите се зголемуваат за 88% . Погледнете го целиот извештај на нашата веб страна: http://www.skyisthelimit.org/Benefits%20of%20Coaching%20in%20Business.pdf Бенефициите од Коучингот © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

Повеќекратните добивки од коучингот Ова е листата на бенефиции од употребата на коучингот и воспоставување коучинг корпоративната култура . - Подобрени перформанси и продуктивност - Развој на вработените - Подобрено учење - Подобрени меѓуодноси - Повеќе квалитетно и креативно време за менаџерите - Зголемена креативност и идеи - Подобро искористување на вработените, нивните вештини, и ресурсите во компанијата - Побрз и поефективен одговор во кризни ситуации - Зголемена флексибилност и адаптибилност кон промени - Мотивирани вработени - Културна промена © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

O рганизациски добивки : - Ги зајакнува компаниските вредности и култура - Ги одржува вредностите во се што се работи - Вработените го достигнуваат потенцијалот - Го подига моралот кај вработените, оставајќи им можност да ги креираат решенијата кон целите - Подобрена комуникација во сите сегменти/клиенти/вработени - Вработените имаат иницијатива - Ги изедначува личните и компаниските цели, интереси и вредности - Креира подобра работна атмосфера - Ja зголемува чувствителноста за услугите кон купувачот и подобрени услуги воопшто - Ja зголемува свесноста за социјалната околина и за еколошката додадена вредност на фирмата © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

За да дознаете повеќе за коучингот и за да започнете да ја користите оваа извонредно моќна алатка која ќе ви го олесни менаџирењето од една страна и зголеми пеформансите од друга, посетете ја нашата работилница за: БИЗНИС КОУЧИНГ http://www.skyisthelimit.org/BiznisKoucingDatumi.html Дознајте повеќе за Коучингот © КОУЧ ЕРА www.skyisthelimit.org/mk.htm

�ݺ�ߣ

Egzekutiven Koucing

More Related Content

Egzekutiven Koucing