10. Qui trnh chin l樽c hu cn TM則T
Ho孫ch 速nh CL
hu cn TM則T
Thit k m束 hnh
hu cn TM則T
Th湛c thi qui trnh
t存c nghip HC
M担c ti捉u
C担 th
則o l棚ng 速樽c
Tham v辰ng
Kh其 thi
Th棚i gian x速nh
Ngu奪n l湛c
H孫 tng vt cht
H孫 tng CNTT
Nh息n s湛
10
11. Qui trnh chin l樽c hu cn TM則T
Ho孫ch 速nh CL
hu cn TM則T
M束 hnh HC 速u ra
Thit k m束 hnh
hu cn TM則T
Th湛c thi qui trnh
t存c nghip HC
M束 hnh HC 速u v袖o
MH 速存p 淡ng 速速h
truyn th竪ng
MH 速存p 淡ng 速 速h
tr湛c tuyn
Ng.b存n l袖m trung t息m
Ng.mua l袖m trung t息m
S袖n giao dch TM則T
Tch h樽p chin l樽c
11
12. Qui trnh chin l樽c hu cn TM則T
Ho孫ch 速nh CL
hu cn TM則T
X旦 l 速速h
Thit k m束 hnh
hu cn TM則T
M.l鱈i
c測 s谷 HC
Kho b揃i
Th湛c thi qui trnh
t存c nghip HC
D湛 tr歎
h袖ng ho存
V.chuyn
Mua h袖ng
T脱 ch淡c & kim so存t ho孫t 速辿ng hu cn
12
13. Thu捉 ngo袖i dch v担 hu cn trong EL
Kh存i nim &
vai tr
s旦 d担ng 速v b捉n ngo袖i
t脱 ch淡c & trin khai h速 HC
thay th cho b辿 phn
HC n辿i b辿
Vchuyn 速u ra
Kim to存n vn 速測n & th.to存n
Dv担 lu kho
Gi其m v竪n 速u t & gi其m CF
Vchuyn 速u v袖o
C其i tin cht l樽ng dv担 KH
Tp kt & gom h袖ng
T即ng th捉m k n即ng qu其n l
Giao nhn h袖ng ho存
T即ng tnh linh ho孫t
Qu其n tr d湛 tr歎
M束i gi鱈i vn t其i & th単 t担c h其i quan...
13
14. M竪i quan h v鱈i l湛c l樽ng b捉n ngo袖i
C存c m淡c 速辿
quan h
C存nh tay n竪i d袖i c単a DN
Giao dch ri捉ng l
Q.m束 ko l鱈n, ko 脱n 速nh
Giao
dch
嘆n b畉y
Nh cung 畛ng
H樽p 速奪ng trung h孫n
Ph担 thu辿c & thch nghi
M担c ti捉u x存c 速nh
Qh d袖i h孫n
Tch h樽p h th竪ng
Chia s 速u t & l樽i ch
Quan
h
H 畛p t 叩 c
Chi畉n l動畛c
畛i t叩c
Li棚n minh c.l動畛c
14
15. Ph息n lo孫i 速v cung 淡ng dch v担 hu cn
Dv畛 HC b棚n th畛 4
(4PL) 1990s TK 21
v畛 dv畛 HC
3PL
Doanh nghi畛p
D畛ch v畛
CNTT
4PL
Dv畛 HC b棚n th畛 3
(3PL) 80s 90s
T畛 cung 畛ng dv畛 HC
70s 80s
v畛 dv畛 HC
3PL
Doanh nghi畛p
Doanh nghi畛p
HC n畛i b畛
15
16. Ph息n lo孫i c存c 速v cung 淡ng dv担 hu cn
Gi其i ph存p t脱ng th
T vn & thit k
C其i tin qui trnh
Dch v担 tch h樽p tr辰n g達i
H樽p t存c li捉n t担c
Dch v担 速測n l
Quan h giao dch
16
17. C即n c淡 c単a quyt 速nh thu捉 ngo袖i
Cao
T畉m quan tr畛ng c畛a h畉u c畉n
Qui m束
Tm kim
速竪i t存c m孫nh,
c達 n即ng l湛c
T脱 ch淡c
hu cn
n辿i b辿
S旦 d担ng
l湛c l樽ng
b捉n ngo袖i
Tr谷 th袖nh
速竪i t存c
l揃nh 速孫o
M淡c 速辿 脱n 速nh
N即ng l湛c qu其n l
T袖i s其n
Thp
Thp
Cao
Kh畉 nng 叩p 畛ng h畉u c畉n c畛a DN
17
18. R単i ro c単a quyt 速nh thu捉 ngo袖i
Qui trnh t存c nghip b gi存n 速o孫n
Chi ph h樽p t存c qu存 cao
D r d歎 liu & th束ng tin nh孫y c其m
There is a need to recognise the reality of relationships within
supply chain management:
Its a RISK and a REVENUE
Sharing Relationship
18
24. T脱 ch淡c ho孫t 速辿ng hu cn
Kh存i nim &
vai tr
Ai ?
L袖m g ?
L坦c n袖o?
CF bao nhi捉u ?
S測 速奪 cu tr坦c c存c m竪i quan h ch淡c n即ng
trong to袖n b辿 qu存 trnh h.速辿ng HC t孫i DN
T孫o 速k 速 t竪i u ho存 c存c ho孫t 速辿ng HC
Organization &
control
M束 hnh t脱 ch淡c
Kh束ng chnh t他c (ko c達 cu tr坦c c担 th)
Chnh t他c (cu tr坦c theo ch淡c n即ng)
B存n chnh t他c (cu tr坦c ma trn)
24
25. S湛 ph存t trin c単a t脱 ch淡c hu cn
G 1
G 2
G 3
G 4
G 5
(gi畛a 50s 60s)
(gi畛a 60s 70s)
(畉u 80s)
(畉u 90s)
(畉u TK 21)
R畛i r畉c
T鱈ch h畛p theo ch畛c nng
D畛 b叩o nhu c畉u
Mua hng
K畉 ho畉ch sx
D畛 tr畛 v畉t li畛u
Kho b達i
Bao b狸
B畛c x畉p, b畉o qu畉n
D畛 tr畛 thnh ph畉m
K畉 ho畉ch ph但n ph畛i
X畛 l 董n hng
V畉n chuy畛n
D畛ch v畛 kh叩ch hng
T鱈ch h畛p theo qu叩 tr狸nh
H畉u c畉n 畉u vo
H畉u c畉n chu畛i
cung 畛ng
H畉u c畉n 畉u ra
25
26. M束 hnh t脱 ch淡c HC: cu tr坦c ch淡c n即ng
Gi叩m 畛c i畛u hnh
S畉n xu畉t
H畉u c畉n
Marketing
Qu畉n tr畛
mua hng
Kho & q.l箪
nguy棚n v.li畛u
X畛 l鱈 h
& dv畛 KH
Ti ch鱈nh
Bao g坦i &
v畉n chuy畛n
Q.tr畛 d畛 tr畛
& l畉p k.ho畉ch HC
26
27. M束 hnh t脱 ch淡c HC: cu tr坦c ma trn
Gi叩m 畛c i畛u hnh
Ti ch鱈nh
Marketing
V.chuy畛n &
l動u kho vo
Qu畉n tr畛
d畛 tr畛
V.chuy畛n &
l動u kho ra
畉m b畉o
ch畉t l動畛ng
T鱈nh to叩n &
x畛 l h
D畛ch v畛
kh叩ch hng
Mua & q.l箪
nguy棚n vli畛u
Qu畉n tr畛 HT
th担ng tin
D畛 b叩o
b叩n hng
Thm quyn theo ch淡c n即ng
S畉n xu畉t
H畉u c畉n
Thm quyn theo d湛 存n
27
28. Kim so存t ho孫t 速辿ng hu cn
Kh存i nim
Qu存 trnh so s存nh kt qu其 th湛c t v鱈i
k ho孫ch & m担c ti捉u 速揃 速t ra
Thit lp h袖nh 速辿ng 速iu chnh 速 ho袖n thin
h速辿ng HC trong DN & trong chu巽i cung 淡ng
M担c ti捉u c単a kim so存t HC
則其m b其o c存c nghip v担 HC
din ra ho袖n h其o
則其m b其o khai th存c t竪i u
c存c ngu奪n l湛c s遜n c達
S畛 tho畉 m達n
c畛a KH
T畛ng chi ph鱈
th畉p nh畉t
NGHI畛P V畛 HON H畉O
S畛 D畛NG T畛I 働U NGU畛N L畛C
Gi畉m v畛n
c畛 畛nh
Gi畉m v畛n
l動u 畛ng
G達p phn gia t即ng t脱ng gi存 tr KH
28
29. H th竪ng kim so存t ho孫t 速辿ng hu cn
M畛c ti棚u &
ti棚u chu畉n
Hnh 畛ng
i畛u ch畛nh
Gi叩m s叩t &
叩nh gi叩
B叩o c叩o
th畛c hi畛n
畉U VO
Qu叩 tr狸nh h畉u c畉n
畉U RA
Thay 畛i b棚n trong
& b棚n ngoi
29
30. H th竪ng kim so存t hu cn trong TM則T
T.chu畉n DT:
Q* & Db
H.畛ng i畛u ch畛nh:
畉t hng
.ki畛n ra q.畛nh:
Khi Dk < Db, , 畉t Q*
B叩o c叩o
m叩y t鱈nh v畛 Dk
畉U VO
Mua cho d畛 tr畛
Q*
Qu叩 tr狸nh:
Qtr畛 d畛 tr畛 & mua h2
畉U RA
D畛 tr畛 t畉i kho
Dk
Nhu c畉u tng cao
30
31. Ti捉u chun kim so存t hu cn
則o l棚ng cht l樽ng dv担
T l 速測n h袖ng ho袖n h其o
M淡c 速辿 tho其 m揃n c単a KH
T脱ng th棚i gian 速存p 淡ng 1 速速h
S竪 ln khiu n孫i c単a KH,...
則L qu其n l chi ph
T脱ng CF & CF th袖nh phn
T脱ng CF hu cn/t脱ng CF to袖n DN
CF bnh qu息n 速 th湛c hin 1 速速h
CF x旦 l c存c 速測n h袖ng b tr其 l孫i,...
則L qu其n l t袖i s其n
H s竪 ho袖n tr其 v竪n 速u t
H s竪 khu hao thit b, t袖i s其n
D湛 tr歎 bnh qu息n
T竪c 速辿 chu chuyn d湛 tr歎,...
則L n即ng sut l速 & thit b
Kh竪i l樽ng h2 nhp,xut/ng.l速/thit b
Kh竪i l樽ng h2 nhp,xut/t脱ng l測ng
N即ng sut thit b/ng袖y,tun,th存ng
31
32. Top 20 cty v qtr chu巽i cung 淡ng 2008
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Apple
Nokia
Dell
Procter & Gamble
IBM
Wal-Mart Stores
Toyota Motor
Cisco Systems
Samsung Electronics
Anheuser-Busch
PepsiCo
Tesco
The Coca-Cola Company
Best Buy
Nike
SonyEricsson
Walt Disney
Hewlett-Packard
Johnson & Johnson
Schlumberger
32
33. 5
Chin l樽c hu cn TM則T
X息y d湛ng chin l樽c hu cn TM則T
C即n c淡
Qui trnh x息y d湛ng chin l樽c
Thu捉 ngo袖i dch v担 hu cn
Vai tr & c存c m竪i quan h
C即n c淡 & r単i ro c単a thu捉 ngo袖i
Qui trnh l湛a ch辰n 速竪i t存c
Hu cn ng樽c
Kh存i nim & vai tr
T脱 ch淡c qu存 trnh hu cn ng樽c
T脱 ch淡c & kim so存t ho孫t 速辿ng hu cn
Qu存 trnh ph存t trin c単a c測 cu t脱 ch淡c hu cn
M束 hnh t脱 ch淡c hu cn
Kim so存t ho孫t 速辿ng hu cn
33