Elinkaarihankkeiden haasteet, Lindeman, NCC rakennus oy 11.4.2013
•
0 likes•1,579 views
Elinkaarihankkeiden hankinnan ja toteutuksen haasteet, Lars Lindeman, kehitysjohtaja, NCC Rakennus Oy
Convert to study guideBETA
Transform any presentation into a summarized study guide, highlighting the most important points and key insights.
Elinkaarihankkeiden haasteet, Lindeman, NCC rakennus oy 11.4.2013
- 1. Elinkaarihankkeiden hankinnan ja toteutuksen haasteet Elinkaaritehokkuus-teemapaja 11.04.2013, Paasitorni Lars Lindeman NCC Rakennus Oy lars.lindeman@ncc.fi 040 861 9948
- 2. Kuninkaantien lukio ja uimahalli - Kaivomestari Ensimmäinen julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuusprojekti kiinteistöalalla Pohjoismaissa Osapuolet: Espoo NCC, YIT (, Sodexho ABB Credit, Nordea Espoo ostaa ylläpito- ja käyttäjäpalvelut projektiyhtiöltä ja maksaa vain tuotetuista palveluista Yhteistyömalli 28 vuotta, palvelusopimus 25 vuotta Palvelutuotanto käynnistyi 1.7.2003. NCC-yhtiöt 2
- 3. Esitykseni sisällöstä - Elinkaarimallien ydinprosessi - Kokonaisuuden suunnittelu - Elinkaarihankkeiden haasteet ja riskien hallinta toteuttajan kannalta - Komentteja ja kysymyksiä ! NCC-yhtiöt 3
- 4. Rakennusosien elinkaaret 2000 2010 2020 2030 2040 Rakennuksen elinkaari uudistunut käyttötapa Toiminnan pysyvyys ja -tarkoitus Rakennuksen perusratkaisu ja runko muutokset Täydentävät ja pintarakenteet saneeraus LVI-järjestelmät saneeraus lisäasennukset saneeraus Sähköasennukset Tietoverkot, rakennusautomaatio yms. tekniikka uudistuu ja lisääntyy Toimistoautomaatio yms. laitteet laitekanta uudistuu useita kertoja Lähde: Ekono NCC-yhtiöt 4
- 5. Vaikuttaminen kokonaiskustannuksiin Euroa Toiminnan ylläpito 25 v. Kiinteistö Oy:n hallinto Mahdollisuus vaikuttaa Palvelut elinkaarikustannuksiin Kiinteistön ylläpito ja korjaukset Rakentaminen Energia ym. Rakennussuunnittelu Rakennusvaippa ym. Jäännösarvo LVISA Hanke- ja esisuunnittelu IT Kalusteet AIKA NCC-yhtiöt 5
- 6. Rakennusinvestoinnin ja toiminnan elinkaaret fyysinen elinkaari – valmistumisesta purkamiseen taloudellinen elinkaari – arvioitu taloudellinen pitoaika tekninen elinkaari – valmistumisesta ensimmäiseen peruskorjaukseen toiminnallinen elinkaari – saneeraus toiminnallisista tarpeista trendin elinkaari – muutos käyttäjän tarpeista
- 7. Miksi rakennamme rakennuksia? Kokonaisuus palvelee asiakkaan prosessia! Tehokkaat ja monipuoliset palvelut Laadukkaat ja tuottavat Asiakkaan olosuhteet prosessi Toimiva tilankäyttö, hyvä arkkitehtuuri NCC-yhtiöt 7
- 8. Elinkaarimallin ydin Myymälätoiminta Energiatuotanto Liikuntapalvelut Hoivapalvelut Täydentävä Pääkäyttäjä- Majoituspalvelut Jätteenkäsittely käyttö toiminnot Säädöt Rakennus- Rakenta- Kiinteistö- perustehtävät Huollot suunnittelu minen palvelut aina mukana) Korjaukset Rahoitus, Käyttäjä - Lainarahoitus Aulapalvelut Omistus palvelut Pääomasijoitus Turvallisuuspalvelut Omistajuus Ravintolapalvelut Lähde: RT / VTT
- 9. Haasteet elinkaaren toteuttajan näkökulmasta Suunnitteluun ja tekniseen ratkaisuun liittyvät riskit • Asiakkaan prosessit, muutokset, vanha rakennus / purkuaste? Ylläpidon kustannusriski / ylläpitopolitiikka • Kustannusten nousu (10 - 25 vuotta) • Elinkaarikustannusten optimointi (Investointi/korjaus) Peruskorjaustarpeet ( 25 vuotta >) • Peruskorjausjaksojen ja jäännös laatuluokka Sopimusriskit • Vastuut , riskien jako, purkuehdot, jäännösarvo Taloudelliset riskit • Sanktiot, riskinjako, kustannusnousut, kassavirta, vakuudet, jäännösarvo Asiakaspalvelun ja asiakkuuden riskit • Muutosten hallinta, palvelun onnistuminen / sanktiot • Käyttöasteen muutokset NCC-yhtiöt 9
- 10. Suunnittelun ohjaus ja ennakointi / NCC Isot linjaukset suunnittelussa ja tarjouksessa • Asiakasprosessien tuntemus / asiakaslähtöisyys • Tilaratkaisut ja prosessit • Laatuvaatimukset, vanhan rakennuksen purkuaste • Elinkaari-investoinnit ja ylläpitopolitiikka NCC Estimodel laskelmat • Investointi- ja ylläpitolaskelmat ja vaihtoehdot • Energia ja ympäristötavoitteet Talo-90 osien ja palvelujen analyysit / näkökulmat • Energian käyttö • Ylläpidettävyys ja huolto • Turvallisuus ja ilkivalta • Palvelujen laatu ja onnistuminen • ”Tulevaisuuden koulu” NCC-yhtiöt 10
- 13. Ennakoivan ylläpidon politiikka Kiinteistöpalvelujen toteutus Isännöinti: ylläpidon Takuukorjaukset suunnittelu ja valvonta Elinkaarilaskelma + Päivitys kausikunnostuksen yhteydessä korjausohjelma Manageeraus Ylläpito Kiinteistönhoito: ulkoalueet, jätteet jne. Kausikunnostus (yli 8 v.) n. 3 vuoden välein Akuutit korjaukset Tarvittaessa Vuosikorjaukset Kunnossapito-ohjelman mukaisesti Perusparannus Erillisinä hankkeina
- 14. Kiitos ! Kommentteja / kysymyksiä NCC-yhtiöt 14