Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
- 3. CZYM JEST EMPLOYER BRANDING?
- 4. CYKL 纏YCIA SPECJALISTY IT Jakie etapy przybiera jego kariera zawodowa? Krg kariery I II III IV V VI
- 5. CYKL 纏YCIA SPECJALISTY IT Jakie etapy przybiera jego kariera zawodowa? Krg kariery I. Znalezienie pracy Mam now prac czuj podekscytowanie nowymi wyzwaniamiI II III IV V VI
- 6. CYKL 纏YCIA SPECJALISTY IT Jakie etapy przybiera jego kariera zawodowa? Krg kariery II. Mam prac, z kt坦rej jestem zadowolony Pracuj od pewnego czasu w firmie, kt坦ra spenia moje oczekiwania I. Znalezienie pracy Mam now prac czuj podekscytowanie nowymi wyzwaniamiI II III IV V VI
- 7. CYKL 纏YCIA SPECJALISTY IT Jakie etapy przybiera jego kariera zawodowa? Krg kariery II. Mam prac, z kt坦rej jestem zadowolony Pracuj od pewnego czasu w firmie, kt坦ra spenia moje oczekiwania I. Znalezienie pracy Mam now prac czuj podekscytowanie nowymi wyzwaniami III. Mam prac, zaczynam dostrzega jej pewne wady Pracuj ju甜 troch w obecnej firmie. Nie wszystko jest idealnie I II III IV V VI
- 8. CYKL 纏YCIA SPECJALISTY IT Jakie etapy przybiera jego kariera zawodowa? Krg kariery II. Mam prac, z kt坦rej jestem zadowolony Pracuj od pewnego czasu w firmie, kt坦ra spenia moje oczekiwania I. Znalezienie pracy Mam now prac czuj podekscytowanie nowymi wyzwaniami IV. Mo甜e warto byoby jednak zmieni prac? Rozejrz si za tym jakie perspektywy zawodowe mam III. Mam prac, zaczynam dostrzega jej pewne wady Pracuj ju甜 troch w obecnej firmie. Nie wszystko jest idealnie I II III IV V VI
- 9. CYKL 纏YCIA SPECJALISTY IT Jakie etapy przybiera jego kariera zawodowa? Krg kariery V. Zmieni prac! Jestem zdecydowany na zmian pracy. Gdzie mog i? II. Mam prac, z kt坦rej jestem zadowolony Pracuj od pewnego czasu w firmie, kt坦ra spenia moje oczekiwania I. Znalezienie pracy Mam now prac czuj podekscytowanie nowymi wyzwaniami IV. Mo甜e warto byoby jednak zmieni prac? Rozejrz si za tym jakie perspektywy zawodowe mam III. Mam prac, zaczynam dostrzega jej pewne wady Pracuj ju甜 troch w obecnej firmie. Nie wszystko jest idealnie I II III IV V VI
- 10. CYKL 纏YCIA SPECJALISTY IT Jakie etapy przybiera jego kariera zawodowa? Krg kariery VI. Aktywne poszukiwania pracy Wysyam CV do interesujcych mnie firm V. Zmieni prac! Jestem zdecydowany na zmian pracy. Gdzie mog i? II. Mam prac, z kt坦rej jestem zadowolony Pracuj od pewnego czasu w firmie, kt坦ra spenia moje oczekiwania I. Znalezienie pracy Mam now prac czuj podekscytowanie nowymi wyzwaniami IV. Mo甜e warto byoby jednak zmieni prac? Rozejrz si za tym jakie perspektywy zawodowe mam III. Mam prac, zaczynam dostrzega jej pewne wady Pracuj ju甜 troch w obecnej firmie. Nie wszystko jest idealnie I II III IV V VI
- 11. CYKL ZAWODOWY JAKO PROCES Cykl zawodowy specjalisty powtarza si co pewien czas
- 12. KANAY EKSPOZYCJI W jaki spos坦b eksponujemy mark specjalicie IT? STRONA INTERNETOWA WYNIKI WYSZUKIWANIA KONFERENCJEDISPLAY E-MAILSOCIAL MEDIA
- 13. KANA DOTARCIA Jak rol peni poszczeg坦lne kanay ruchu REFERRAL WYNIKI WYSZUKIWANIA DISPLAY SOCIAL MEDIA E-MAIL WEJCIA BEZPOREDNIE Zasig Zaanga甜owanie Realizacja celu
- 14. PODSTAWOWE PYTANIA 4 Z JAKIM KOMUNIKATEM CHCEMY DOTRZE DO ODBIORCW? 3 JAKIE KANAY DOTARCIA DOBRA DO POSZCZEGLNYCH GRUP? 2 JAKIMI KANAAMI DOTARCIA DYSPONUJEMY? 1 NA KTRYM ETAPIE CYKLU 纏YCIA ZAWODOWEGO JEST POTENCJALNY KANDYDAT?
- 15. SPECJALISTA Kim jest specjalista? CELE 纏YCIOWETECHNOLOGIE CELE ZAWODOWEOCZEKIWANIA ZAINTERESOWANIAWIEK
- 16. JUSTYNA (32 lata)MARCIN (37 lat) KASIA (26 lat) ADAM (29 lat) TECHNOLOGIE Javascript OCZEKIWANIA Projekty zapewniajce cigy rozw坦j. CYKL ZAWODOWY IV ZAINTERESOWANIA 纏eglowanie, biegi g坦rskie CELE ZAWODOWE Dzieli si z innymi wiedz OBAWY Brak realnej mo甜liwoci awansu w nowej firmie TECHNOLOGIE Java OCZEKIWANIA Praca w zespoach interdyscyplinarnych CYKL ZAWODOWY II ZAINTERESOWANIA Moda, lifestyle CELE ZAWODOWE Rozpocz nauk Pythona OBAWY Brak mo甜liwoci bardzo dynamicznego rozwoju TECHNOLOGIE C# OCZEKIWANIA Jasna cie甜ka awansu CYKL ZAWODOWY VI ZAINTERESOWANIA Pika no甜na, gry sieciowe CELE ZAWODOWE Zostanie Team Leaderem OBAWY Brak jasno okrelonych zasad awansu w firmie TECHNOLOGIE Kotlin, Java OCZEKIWANIA Dofinansowanie do szkole CYKL ZAWODOWY V ZAINTERESOWANIA Powieci kryminalne, podr坦甜e CELE ZAWODOWE Stabilne zatrudnienie OBAWY Brak wsparcia pracodawcy w okresie macierzystwa
- 17. PERSONY Do kogo tak naprawd kierujemy sw坦j przekaz? Jestem zadowolona z pracy. Pracuj przy zr坦甜nicowanych projektach. Mam fajn prac. Nieco brakuje mi jednak w niej wyzwa. Justyna Myl ju甜 powoli o zao甜eniu rodziny. Nie wiem jak wpynie to na moj karier. Nie mog liczy na awans pomimo wielu udanych projekt坦w. Adam KasiaMarcin
- 18. POZNAJMY SPECJALIST 4 JAKIE ATUTY FIRMY WARTO SZCZEGLNIE PODKRELI W KOMUN 3 JAKIE MA OBAWY? 2 JAKIE CELE ZAWODOWE PRZED SOB STAWIA? 1 JAKIE MA OCZEKIWANIA WOBEC FIRMY?
- 20. OBRAZ FIRMY PRACODAWCA MARKA FIRMY SIEZNAJOMISIE Czego mo甜na si dowiedzie o firmie w Internecie? Czy opinie o niej s pozytywne? ZNAJOMI Czy mam znajomych, kt坦rzy ju甜 tam pracuj? Co sdz o swojej pracy? MARKA FIRMY Jak firma jest postrzegana wr坦d odbiorc坦w? PRACODAWCA Czy uto甜samiam si z wartociami firmy? Jak specjalista buduje sobie obraz firmy?
- 21. POZNAJMY SPECJALIST 4 CZY WIZERUNEK FIRMY W SIECI JEST SPJNY? 3 CZY POTRZEBY KANDYDATA UWZGLDNIAMY W KOMUNIKACJI NASZEJ MARKI? 2 CZY PLANUJEMY DOCIERA Z PRZEKAZEM RWNIE纏 DO OSB Z OTOCZENIA KANDYDATA? 1 JAKI WPYW NA KANDYDATA MO纏E MIE JEGO OTOCZENIE?
- 23. JAK FIRMA PREZENTUJE SI W WYNIKACH WYSZUKIWANIA?
- 28. google.pl/alerts
- 30. PRZEJRZYJ WYNIKI WYSZUKIWANIA 4 JAK MO纏NA ZAREAGOWA NA NEGATYWNE TRECI WIDOCZNE W WYNIKACH WYSZUKIWANIA? 3 CZY PRZEANALIZOWALIMY NASZE MOCNE I SABE STRONY SYGNALIZOWANE W OPINIACH NA TEMAT FIRMY? 2 CO MO纏NA ZNALE店 W WYNIKACH WYSZUKIWANIA NA FRAZY POWIZANE Z NAZW FIRMY? 1 CZY MONITORUJESZ WYNIKI WYSZUKIWANIA?
- 33. ZWR UWAG NA FRAZY Z POZYCJI >11
- 35. GOOGLE SEARCH CONSOLE 3 JAKIE FRAZY WARTO UWZGLDNI W KONTEKCIE ROZBUDOWY T 2 JAKIM FRAZOM ZAWDZICZAMY TEN RUCH? 1 JAKIE STRONY PRZEDE WSZYSTKIM PRZYCIGAJ RUCH NA SERW Z ORGANICZNYCH WYNIKW WYSZUKIWANIA?
- 40. PRZEJRZYJ WYNIKI WYSZUKIWANIA 4 JAK MO纏NA WYKORZYSTA CONTENT JU纏 ISTNIEJCY W SERWISI W KONTEKCIE NOWYCH TRECI I UATWIENIA U纏YTKOWNIKOWI DOSTPU DO NICH? 3 W JAKI SPOSB WYKORZYSTA WYBRANE FRAZY DO STWORZENIA NOWYCH TRECI? 2 JAKIE FRAZY PYTANIOWE WARTO WYKORZYSTA? 1 JAKIE NOWE FRAZY WARTO UWZGLDNI W STRATEGII CONTENT
- 41. senuto.com
- 48. PRZEJRZYJ WYNIKI WYSZUKIWANIA 4 NA JAKIE FRAZY POJAWIA SI KONKURENCJA A MY NIE? 3 NA JAKIE FRAZY WALCZYMY BEZPOREDNIO Z KONKURENCJ? 2 POD JAKIE FRAZY WARTO ZOPTYMALIZOWA TRECI NA STRONIE 1 CZY W WIDOCZNOCI SERWISU MO纏NA ZAOBSERWOWA CO NIEPOKOJCEGO?
- 49. similarweb.com
- 52. PRZEJRZYJ WYNIKI WYSZUKIWANIA 4 JAKIE KANAY RUCHU WARTO WYKORZYSTA DO ZBUDOWANIA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ? 3 Z JAKICH 店RDE KONKURENCJA POZYSKUJE PRZEDE WSZYSTKI 2 CZY RUCH NA STRONACH KONKURENCJI CECHUJE SI ZAANGA纏O 1 CZY STRONY KONKURENCJI PRZYCIGAJ WIKSZY RUCH OD NA
- 53. SOCIAL MEDIA
- 55. SOCIAL MEDIA Co wpywa na wizerunek firmy w mediach spoecznociowych? FIRMALUDZIE Jak firma prezentuje si w mediach spoecznociowych? Co inne osoby pisz na temat firmy?
- 56. SOCIAL MEDIA Jak ludzie wpywaj na wizerunek firmy w mediach spoecznociowych RENDEROWANIELUDZIE Co ludzie pisz na temat firmy? BDY SERWERA INNI ZNAJOMI
- 57. SOCIAL MEDIA Jak firma wpywa na sw坦j wizerunek w mediach spoecznociowych? FIRMA Jak komunikuje si firma w mediach spoecznociowych? LUDZIE MARKA
- 59. PRACOWNICY A WIZERUNEK FIRMY Wpyw pracownik坦w na postrzeganie firmy jako pracodawcy 01 02 03 04 DZIA PR DZIA HR PRACOWNICY SZEF/KIEROWNICTWO
- 60. PRACOWNICY A WIZERUNEK FIRMY Wpyw pracownik坦w na postrzeganie firmy jako pracodawcy 01 02 03 04 DZIA PR DZIA HR PRACOWNICY SZEF/KIEROWNICTWO
- 61. PRACOWNICY A WIZERUNEK FIRMY Wpyw pracownik坦w na postrzeganie firmy jako pracodawcy 01 02 03 04 DZIA PR DZIA HR PRACOWNICY SZEF/KIEROWNICTWO
- 62. PRACOWNICY A WIZERUNEK FIRMY Wpyw pracownik坦w na postrzeganie firmy jako pracodawcy 01 02 03 04 DZIA PR DZIA HR PRACOWNICY SZEF/KIEROWNICTWO
- 63. PRACOWNICY A WIZERUNEK FIRMY Wpyw pracownik坦w na postrzeganie firmy jako pracodawcy 01 02 03 04 DZIA PR DZIA HR PRACOWNICY SZEF/KIEROWNICTWO
- 68. Skup si na dawaniu u甜ytkownikom wartoci
- 69. Zadbaj o sp坦jno komunikacji
- 76. CZY TO KONIEC?
- 84. PODSTAWOWE METRYKI 4 U纏YTKOWNICY 3 WSPCZYNNIK ODRZUCE 2 R. CZAS TRWANIA SESJI 1 SESJE
- 85. Analityka to sztuka patrzenia na szczeg坦y.
- 86. W analityce liczy si kontekst
- 87. 4 FILARY ANALITYKI Model analityki Konwersja Czy precyzyjnie prowadzimy 顎甜霞岳一看敬稼庄一温 do celu? Kana dotarcia W jaki spos坦b u甜ytkownik dociera na nasz stron? U甜ytkownik Kim jest odbiorca naszych treci? Strona internetowa Czy dostarcza ona u甜ytkownikowi potrzebnych informacji?
- 88. U纏YTKOWNIK Kim jest odbiorca naszych treci? PRZEGLDARKAPE URZDZENIELOKALIZACJA ZAINTERESOWANIAWIEK
- 89. U纏YTKOWNIK Kim jest odbiorca naszych treci? FirefoxKobieta LaptopWarszawa (Polska) Moda, Uroda28 lat
- 90. KANA DOTARCIA W jaki spos坦b u甜ytkownik dociera na nasz stron? REFERRAL WYNIKI WYSZUKIWANIA DISPLAYSOCIAL MEDIA E-MAIL WEJCIA BEZPOREDNIE
- 91. KANA DOTARCIA Jak rol peni poszczeg坦lne kanay ruchu REFERRAL WYNIKI WYSZUKIWANIA DISPLAY SOCIAL MEDIA E-MAIL WEJCIA BEZPOREDNIE Zasig Zaanga甜owanie Realizacja celu
- 92. STRONA INTERNETOWA Czy dostarcza u甜ytkownikowi potrzebnych informacji? PRZEPYW ZACHOWASTRONY WYJCIA WEWNTRZNA WYSZUKIWARKA CZAS PRZEBYWANIA SZYBKO DZIAANIASTRONY WEJCIA
- 93. STRONA INTERNETOWA Czy dostarcza u甜ytkownikowi potrzebnych informacji? PRZEPYW ZACHOWASTRONY WYJCIA WEWNTRZNA WYSZUKIWARKA CZAS PRZEBYWANIA SZYBKO DZIAANIA STRONY WEJCIA
- 94. KONWERSJA Czy precyzyjnie prowadzimy 顎甜霞岳一看敬稼庄一温 do celu? CZAS DO DECYZJIPROCES DECYZYJNY ATRYBUCJA KONWERSJI CIE纏KI WIELOKANAOWE CELE SKUTECZNO PODSTRON
- 95. KONWERSJA Czy precyzyjnie prowadzimy 顎甜霞岳一看敬稼庄一温 do celu? CZAS DO DECYZJI PROCES DECYZYJNY ATRYBUCJA KONWERSJI CIE纏KI WIELOKANAOWE CELE SKUTECZNO PODSTRON Etap 1 Etap 2 Etap 3
- 96. PP PP ZASADA 4P
- 97. P ZASADA 4P POZNAJ Poznaj swojego 顎甜霞岳一看敬稼庄一温
- 98. PP ZASADA 4P POZNAJ Poznaj swojego 顎甜霞岳一看敬稼庄一温 POM纏 Pom坦甜 u甜ytkownikowi dotrze do strony.
- 99. P PP ZASADA 4P POZNAJ Poznaj swojego 顎甜霞岳一看敬稼庄一温 PRZEDSTAW Przedstaw u甜ytkownikowi odpowiednie treci we waciwy spos坦b POM纏 Pom坦甜 u甜ytkownikowi dotrze do strony.
- 100. PP PP ZASADA 4P POZNAJ Poznaj swojego 顎甜霞岳一看敬稼庄一温 PRZEDSTAW Przedstaw u甜ytkownikowi odpowiednie treci we waciwy spos坦b POM纏 Pom坦甜 u甜ytkownikowi dotrze do strony. PRZEKONAJ Przekonaj 顎甜霞岳一看敬稼庄一温 do realizacji celu.
- 101. Analityka to proces Myl o analityce jako o cigu pewnych etap坦w
- 102. Analityka to proces Myl o analityce jako o cigu pewnych etap坦w