ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
DILLUNS, 4 DE MARÇ DE 2013 | Diari de Girona
 16       ECONOMIA




Francesc Fajula                                                                                                                                                         Un dels directius
Director de la Fundació Banesto. La trajectòria de Francesc Fajula (Girona, 1971) s’ha desenvolupat en grans                                                            gironins més influents
organitzacions, i no sempre en temps senzills. Va ser a Terra quan va punxar la bombolla tecnològica, i ha viscut
                                                                                                                                                                               Deia Carles Torrecilla el dia
l’ensorrament del sector immobiliari i financer des de Banesto. Acaba de publicar «Valores Seguros» (Plataforma                                                         4      de la presentació del llibre a
Editorial), on conversa amb tretze mestres i amics, que li han transmès els valors i missatges que més l’han influït.                                                   Girona que Francesc Fajula era un
                                                                                                                                                           MARC MARTÍ
                                                                                                                                                                        Facebook amb cames, que la seva
                                                                                                                                                                        agenda era inacabable, fins al punt
                                                                                                                                                                        que si tenies un problema a l’ordi-
                                                                                                                                                                        nador et podia posar en contacte
                                                                                                                                                                        amb Bill Gates. Aquest enginyer de
                                                                                                                                                                        telecomunicacions és avui director
                                                                                                                                                                        de la Fundació Banesto, i anterior-
                                                                                                                                                                        ment ha ocupat càrrecs directius a
                                                                                                                                                                        empreses com Danone o Terra. A la
                                                                                                                                                                        seva formació tècnica, hi va afegir
                                                                                                                                                                        formació en escoles de negocis de
                                                                                                                                                                        casa –Esade i IESE– i dels Estats
                                                                                                                                                                        Units –Havard i Stanford–, país del
                                                                                                                                                                        qual admira la seva iniciativa a l’ho-
                                                                                                                                                                        ra de crear oportunitats. Ha estat
                                                                                                                                                                        reconegut per la seva feina com a
                                                                                                                                                                        directiu, professor a Esade i l’IE, i
                                                                                                                                                                        col·labora activament en diferents
                                                                                                                                                                        organitzacions i fundacions, com la
                                                                                                                                                                        Príncep de Girona, on és membre
                                                                                                                                                                        del jurat dels Premis Impulsa. Un
                                                                                                                                                                        currículum envejable, guanyat a
                                                                                                                                                                        base d’hores i esforç. «Quan vaig
                                                                                                                                                                        acabar telecos, vaig demanar un
                                                                                                                                                                        crèdit per fer un màster en admi-
                                                                                                                                                                        nistració d’empreses. Va ser una de
                                                                                                                                                                        les decisions més encertades de la
                                                                                                                                                                        meva vida professional», assegura.
Francesc Fajula, a les escales de la Catedral de Girona.

                                                                                                                                                                         P Explica que els joves d’avui,



«Cal sortir de la zona de comfort;                                                                                                                                      sense una rampa de llançament
                                                                                                                                                                        adequada, ho tenen molt com-
                                                                                                                                                                        plicat... Són la generació millor
                                                                                                                                                                        formada, però tot apunta que

o assumeixes riscos o estàs acabat»                                                                                                                                     viuran pitjor que els seus pares. És
                                                                                                                                                                        el nostre gran problema?
                                                                                                                                                                         R Sí és un problema, però no és

                                                                                                                                                                        d’ara. Jo, com tots els que surten en
                                                                                                                                                                        el llibre, hem estat uns aventurers,
                                           mar-se bé és clau. Però no es pot                                                                                            que vam assumir riscos. D’ara en
 Oriol Puig                                separar això del que t’aporta la            EN CURT
                                                                                                                              «Més enllà de tenir                       endavant tothom haurà de sortir
 GIRONA
                                           gent. He estudiat en grans escoles                                                 coneixements, un s’ha de                  de la seva zona de comfort. O as-
                                           i universitats. Més que els conei-                                                                                           sumeixes riscos i t’esforces, o estàs
  Quedo amb Francesc Fajula a              xements específics, que es poden                                                    saber vendre. Però aquí, venedor          acabat.
L’Arc, el bar de Girona que té una         oblidar, el que importa són les                                                    és una paraula desprestigiada»
                                                                                                                                                                         P Hem viscut en un miratge?

catedral al pati, hores abans de la        experiències, les aptituds que                                                                                                R El món ha canviat. Quan no

presentar el seu llibre. Sorpre-           aprens.                                                                            «Qui munta un negoci i es                 has assumit cap risc a la vida,
nentment, per a mi, assegura que            P En el llibre parla molt d’edu-                                                                                            quan no t’hi has esforçat, no et pots
era la primera vegada que hi en-           cació i, sobretot comparant la                    Què pensa quan veu que la        juga el seu patrimoni té un               queixar. Qui es queixa perquè està
trava perquè «quedava lluny del            que hi ha a casa nostra amb la              1     vida política està marcada                                                 putejat a l’empresa on treballa des
                                                                                                                              mèrit enorme i només per això
meu barri». Després de parlar              dels Estats Units.                         per casos de corrupció?                                                           de fa vint anys just al costat de casa
amb ell i de conèixer algunes anèc-         R Europa en general, però sobre-                 Els polítics que tenim són un    hauria de ser molt valorat»               no té dret a fer-ho. Si no t’agrada,
dotes de joventut, queda clar que          tot Espanya i Catalunya, tenen un           R: reflex de la nostra societat. És                                              haver canviat. Haver-te format
mentre alguns dels seus amics              problema greu respecte al sistema          tan lladre qui roba un euro com qui     «Qui es lamenta perquè                    més, haver intentat canviar el teu
coneixien locals com aquest, ell es        educatiu. Sovint explico una anèc-         en roba 22 milions. Perquè el segon     està putejat a la feina però              perfil professional... Si no has fet
dedicava a estudiar i a treballar-se       dota. A Disneyworld, a Orlando,            va començar robant un euro, i com                                                 res, ara no et pots queixar.
un futur que l’ha portat a ser un di-      abans de qualsevol espectacle de-          que va veure que no passava res, va     no ha fet res per canviar,                 P Des de la Fundació Banesto

rectiu de referència.                      manen als nens que pugin a l’es-           seguir.
                                                                                                                              no té dret a queixar-se»                  han impulsat projectes com el
                                           cenari. Tots els nens americans o                                                                                            Yuzz, que dóna suport a joves
 P Per què decideix fer aquest lli-        asiàtics es barallen per sortir, i si no          La corrupció és un tema                                                    emprenedors. En temps de crisi
bre?                                       els criden, s’emprenyen. Els euro-          2     transversal?                     ri que ha creat desenes, cente-           això deu contagiar cert optimis-
 R Feia anys que em rondava pel            peus no tenen aquesta iniciativa.                 Fumar als restaurants està       nars o milers de llocs de treball no      me.
cap, però no trobava mai el mo-            S’ho miren de lluny. En el fons és          R: prohibit, però a Madrid es tole-    té reconeixement. Molts, el primer         R Per descomptat. Que el sistema

ment. En Jordi Nadal, l’editor, em         una qüestió d’actitud emprene-             ra. Aquí és habitual veure cotxes en    que pensen és que alguna cosa             que tenim no sigui bo no vol dir
va inisistir molt. Intentava fer un lli-   dora, d’assumir riscos, de segure-         doble fila. Aquesta permissivitat,      haurà fet malament. Hi ha un pro-         que a casa nostra no hi hagi gent
bre que transmetés una sèrie de            tat en un mateix...                        aquesta línia grisa és molt àmplia, i   blema molt greu que té a veure            espectacular. El programa Yuzz
missatges i valors que m’han estat          P Què donen els americans als             s'estén a tots els àmbits. Durant       amb l’educació.                           està a 35 ciutats, atén uns 850 jo-
d’utilitat en la meva vida, però           nanos, als joves, als universitaris        anys, molts catalans que han fet di-     P Per això ha fet fortuna el terme       ves a l’any, és un programa molt
també que transmetés la idea de la         que aquí no els donem?                     ners han evadit impostos. Tothom        emprenedor, contraposat al de             potent, però és una part molt pe-
importància de crear-se una xar-            R Aquí tenim un sistema molt              tenia compte a Andorra.                 l’empresari?                              tita de la societat. Yuzz no deixa de
xa àmplia d’amics.                         unidireccional. El professor ex-                                                    R En anglès no hi ha diferència en-      ser un complement a l’educació de
 P Diu Alberto Díaz, un dels per-          plica i l’alumne escolta. Allà l’e-                                                tre empresari i emprenedor. Aquí          cicle superior d’aquest país. Als Es-
sonatges amb qui conversa, que             ducació és molt més interactiva.           ments, un s’ha de saber vendre, i       sembla que l’emprenedor sigui el          tats Units, Yuzz probablement no
educació és tot allò que queda             Impliquen més les famílies i obli-         ha de saber vendre. A casa nostra,      que comença i empresari el que            tindria sentit. No intentem que la
després d’haver oblidat tot allò           guen a fer presentacions en públic         fins i tot la paraula venedor està       està més consolidat. On està la           gent creï empreses, anem a l’arrel
que has après. És més impor-               i a convèncer la resta d’alumnes.          desprestigiada.                         frontera? L’edat? La facturació?          del problema. Acabem formant
tant l’experiència i el que t’apor-        L’educació no és només coneixe-            P Això lligaria amb el poc prestigi     Qui munta qualsevol negoci, qui es        els joves en qüestions com les ha-
ta la gent que t’envolta que l’e-          ment, cal adquirir aptituds i habi-        social que tenen els empresaris?        juga el seu patrimoni, té un mèrit        bilitats comunicatives, l’anglès,
ducació formal?                            litats que són fonamentals a la            R Aquí un esportista d’èxit és un       enorme i només per això ja se             perdre la por... coses que haurien
 R Mai diria això. Formar-se i for-        vida. Més enllà de tenir coneixe-          model a seguir, però un empresa-        l’hauria de valorar.                      de venir de sèrie.

More Related Content

Viewers also liked (13)

PPSX
Vida Y Carnaval
martha solarte
PDF
Rajesh.PDF
RAJESH MOHAN
PPT
Евгений Свердлов
Lidia Pivovarova
PDF
вопрос 2 презентация гис гмп_артюхин
Victor Gridnev
PDF
12V PUCK LIGHT ETL CERTIFICATION
Arena Zeng
PPTX
Roda de oração
MIGUEL LIMA
PPT
Descobrimentodobrasil 090409171255-phpapp01
Rafael Silveira dos Santos
PDF
HSE specialist certificates grade
khantminnhtet (Kelvin)
POT
Employee orientation
Fernando Cardaos
DOC
Минфин + вшэ + анх - про оптимизацию бюджетов и министерств
Victor Gridnev
PDF
Распоряжение Правительства РФ от 16 августа 2010 г. N 1353-р (по Ростелекому)
Victor Gridnev
PPT
CóPia De Power Poin
lourenconevao
Vida Y Carnaval
martha solarte
Rajesh.PDF
RAJESH MOHAN
Евгений Свердлов
Lidia Pivovarova
вопрос 2 презентация гис гмп_артюхин
Victor Gridnev
12V PUCK LIGHT ETL CERTIFICATION
Arena Zeng
Roda de oração
MIGUEL LIMA
Descobrimentodobrasil 090409171255-phpapp01
Rafael Silveira dos Santos
HSE specialist certificates grade
khantminnhtet (Kelvin)
Employee orientation
Fernando Cardaos
Минфин + вшэ + анх - про оптимизацию бюджетов и министерств
Victor Gridnev
Распоряжение Правительства РФ от 16 августа 2010 г. N 1353-р (по Ростелекому)
Victor Gridnev
CóPia De Power Poin
lourenconevao

Similar to Entrevista al Diari Girona (04/03/2013) (20)

PDF
Enxarxats per canviar i innovar
Jordi Graells
PDF
Networking MBA URV 05 (català)
networkingURV
PDF
L'impacte de l'aprenentatge informal i el web 2.0 a les organitzacions. Jay C...
Departament de Justícia. Generalitat de Catalunya.
PPT
La tecnologia, un aliat per aprendre
Juan Miguel Muñoz
PDF
I Trobada de Portals i Grups d'e-Catalunya
gencat .
PDF
L'Economic / Els cromos virtuals d'Ilustrum s'apunten a l'abonament Premium
Albert Abello Lozano
PPT
Catalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedora
i2tic
PDF
Formació & Treball 2012
Bondia Lleida SL
PDF
Kirubs, Entrevista, Interview - Pág 16
KIRUBS
PDF
Diari del 22 juny de 2012
diarimes
PDF
Més de 2.500 pimes s’assessoren cada any per guanyar en productivitat
MICProductivity
PDF
Disseny de la col.laboracio
Ignasi Alcalde
PDF
Participar x crear. CAT TEXTUAL
Jordi Graells
PDF
La XIP, un exemple INprenedor
Xarxa IP
PPT
Conferencia Xing Tarragona
Octavi Roig Aranda
PDF
BonDia Lleida 30092011
Bondia Lleida Sl
PDF
Viver de Bell-lloc, una heura ben arrelada
La Tavella
PDF
L'Administració en xarxa
gencat .
PDF
Inprenedors experiències i reflexions sobre l'art de l’intraemprenentatge din...
EOI Escuela de Organización Industrial
PDF
INprenedors
Xarxa IP
Enxarxats per canviar i innovar
Jordi Graells
Networking MBA URV 05 (català)
networkingURV
L'impacte de l'aprenentatge informal i el web 2.0 a les organitzacions. Jay C...
Departament de Justícia. Generalitat de Catalunya.
La tecnologia, un aliat per aprendre
Juan Miguel Muñoz
I Trobada de Portals i Grups d'e-Catalunya
gencat .
L'Economic / Els cromos virtuals d'Ilustrum s'apunten a l'abonament Premium
Albert Abello Lozano
Catalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedora
i2tic
Formació & Treball 2012
Bondia Lleida SL
Kirubs, Entrevista, Interview - Pág 16
KIRUBS
Diari del 22 juny de 2012
diarimes
Més de 2.500 pimes s’assessoren cada any per guanyar en productivitat
MICProductivity
Disseny de la col.laboracio
Ignasi Alcalde
Participar x crear. CAT TEXTUAL
Jordi Graells
La XIP, un exemple INprenedor
Xarxa IP
Conferencia Xing Tarragona
Octavi Roig Aranda
BonDia Lleida 30092011
Bondia Lleida Sl
Viver de Bell-lloc, una heura ben arrelada
La Tavella
L'Administració en xarxa
gencat .
Inprenedors experiències i reflexions sobre l'art de l’intraemprenentatge din...
EOI Escuela de Organización Industrial
INprenedors
Xarxa IP
Ad

More from Francesc Fajula de Quintana (8)

PDF
Telecos.cat (06/2013)
Francesc Fajula de Quintana
PDF
Reportatge "Valores Seguros" AJEG
Francesc Fajula de Quintana
PDF
Diario de Navarra (31/03/13)
Francesc Fajula de Quintana
PDF
El Economista (9/04/2013)
Francesc Fajula de Quintana
PDF
El Periódico (13/03/2013)
Francesc Fajula de Quintana
PDF
El Mundo (5/03/2013)
Francesc Fajula de Quintana
PDF
Entrevista en Expansion (12/02/13)
Francesc Fajula de Quintana
PDF
Entrevista en El Economista (18/022013)
Francesc Fajula de Quintana
Telecos.cat (06/2013)
Francesc Fajula de Quintana
Reportatge "Valores Seguros" AJEG
Francesc Fajula de Quintana
Diario de Navarra (31/03/13)
Francesc Fajula de Quintana
El Economista (9/04/2013)
Francesc Fajula de Quintana
El Periódico (13/03/2013)
Francesc Fajula de Quintana
El Mundo (5/03/2013)
Francesc Fajula de Quintana
Entrevista en Expansion (12/02/13)
Francesc Fajula de Quintana
Entrevista en El Economista (18/022013)
Francesc Fajula de Quintana
Ad

Entrevista al Diari Girona (04/03/2013)

  • 1. DILLUNS, 4 DE MARÇ DE 2013 | Diari de Girona 16 ECONOMIA Francesc Fajula Un dels directius Director de la Fundació Banesto. La trajectòria de Francesc Fajula (Girona, 1971) s’ha desenvolupat en grans gironins més influents organitzacions, i no sempre en temps senzills. Va ser a Terra quan va punxar la bombolla tecnològica, i ha viscut Deia Carles Torrecilla el dia l’ensorrament del sector immobiliari i financer des de Banesto. Acaba de publicar «Valores Seguros» (Plataforma 4 de la presentació del llibre a Editorial), on conversa amb tretze mestres i amics, que li han transmès els valors i missatges que més l’han influït. Girona que Francesc Fajula era un MARC MARTÍ Facebook amb cames, que la seva agenda era inacabable, fins al punt que si tenies un problema a l’ordi- nador et podia posar en contacte amb Bill Gates. Aquest enginyer de telecomunicacions és avui director de la Fundació Banesto, i anterior- ment ha ocupat càrrecs directius a empreses com Danone o Terra. A la seva formació tècnica, hi va afegir formació en escoles de negocis de casa –Esade i IESE– i dels Estats Units –Havard i Stanford–, país del qual admira la seva iniciativa a l’ho- ra de crear oportunitats. Ha estat reconegut per la seva feina com a directiu, professor a Esade i l’IE, i col·labora activament en diferents organitzacions i fundacions, com la Príncep de Girona, on és membre del jurat dels Premis Impulsa. Un currículum envejable, guanyat a base d’hores i esforç. «Quan vaig acabar telecos, vaig demanar un crèdit per fer un màster en admi- nistració d’empreses. Va ser una de les decisions més encertades de la meva vida professional», assegura. Francesc Fajula, a les escales de la Catedral de Girona. P Explica que els joves d’avui, «Cal sortir de la zona de comfort; sense una rampa de llançament adequada, ho tenen molt com- plicat... Són la generació millor formada, però tot apunta que o assumeixes riscos o estàs acabat» viuran pitjor que els seus pares. És el nostre gran problema? R Sí és un problema, però no és d’ara. Jo, com tots els que surten en el llibre, hem estat uns aventurers, mar-se bé és clau. Però no es pot que vam assumir riscos. D’ara en Oriol Puig separar això del que t’aporta la EN CURT «Més enllà de tenir endavant tothom haurà de sortir GIRONA gent. He estudiat en grans escoles coneixements, un s’ha de de la seva zona de comfort. O as- i universitats. Més que els conei- sumeixes riscos i t’esforces, o estàs Quedo amb Francesc Fajula a xements específics, que es poden saber vendre. Però aquí, venedor acabat. L’Arc, el bar de Girona que té una oblidar, el que importa són les és una paraula desprestigiada» P Hem viscut en un miratge? catedral al pati, hores abans de la experiències, les aptituds que R El món ha canviat. Quan no presentar el seu llibre. Sorpre- aprens. «Qui munta un negoci i es has assumit cap risc a la vida, nentment, per a mi, assegura que P En el llibre parla molt d’edu- quan no t’hi has esforçat, no et pots era la primera vegada que hi en- cació i, sobretot comparant la Què pensa quan veu que la juga el seu patrimoni té un queixar. Qui es queixa perquè està trava perquè «quedava lluny del que hi ha a casa nostra amb la 1 vida política està marcada putejat a l’empresa on treballa des mèrit enorme i només per això meu barri». Després de parlar dels Estats Units. per casos de corrupció? de fa vint anys just al costat de casa amb ell i de conèixer algunes anèc- R Europa en general, però sobre- Els polítics que tenim són un hauria de ser molt valorat» no té dret a fer-ho. Si no t’agrada, dotes de joventut, queda clar que tot Espanya i Catalunya, tenen un R: reflex de la nostra societat. És haver canviat. Haver-te format mentre alguns dels seus amics problema greu respecte al sistema tan lladre qui roba un euro com qui «Qui es lamenta perquè més, haver intentat canviar el teu coneixien locals com aquest, ell es educatiu. Sovint explico una anèc- en roba 22 milions. Perquè el segon està putejat a la feina però perfil professional... Si no has fet dedicava a estudiar i a treballar-se dota. A Disneyworld, a Orlando, va començar robant un euro, i com res, ara no et pots queixar. un futur que l’ha portat a ser un di- abans de qualsevol espectacle de- que va veure que no passava res, va no ha fet res per canviar, P Des de la Fundació Banesto rectiu de referència. manen als nens que pugin a l’es- seguir. no té dret a queixar-se» han impulsat projectes com el cenari. Tots els nens americans o Yuzz, que dóna suport a joves P Per què decideix fer aquest lli- asiàtics es barallen per sortir, i si no La corrupció és un tema emprenedors. En temps de crisi bre? els criden, s’emprenyen. Els euro- 2 transversal? ri que ha creat desenes, cente- això deu contagiar cert optimis- R Feia anys que em rondava pel peus no tenen aquesta iniciativa. Fumar als restaurants està nars o milers de llocs de treball no me. cap, però no trobava mai el mo- S’ho miren de lluny. En el fons és R: prohibit, però a Madrid es tole- té reconeixement. Molts, el primer R Per descomptat. Que el sistema ment. En Jordi Nadal, l’editor, em una qüestió d’actitud emprene- ra. Aquí és habitual veure cotxes en que pensen és que alguna cosa que tenim no sigui bo no vol dir va inisistir molt. Intentava fer un lli- dora, d’assumir riscos, de segure- doble fila. Aquesta permissivitat, haurà fet malament. Hi ha un pro- que a casa nostra no hi hagi gent bre que transmetés una sèrie de tat en un mateix... aquesta línia grisa és molt àmplia, i blema molt greu que té a veure espectacular. El programa Yuzz missatges i valors que m’han estat P Què donen els americans als s'estén a tots els àmbits. Durant amb l’educació. està a 35 ciutats, atén uns 850 jo- d’utilitat en la meva vida, però nanos, als joves, als universitaris anys, molts catalans que han fet di- P Per això ha fet fortuna el terme ves a l’any, és un programa molt també que transmetés la idea de la que aquí no els donem? ners han evadit impostos. Tothom emprenedor, contraposat al de potent, però és una part molt pe- importància de crear-se una xar- R Aquí tenim un sistema molt tenia compte a Andorra. l’empresari? tita de la societat. Yuzz no deixa de xa àmplia d’amics. unidireccional. El professor ex- R En anglès no hi ha diferència en- ser un complement a l’educació de P Diu Alberto Díaz, un dels per- plica i l’alumne escolta. Allà l’e- tre empresari i emprenedor. Aquí cicle superior d’aquest país. Als Es- sonatges amb qui conversa, que ducació és molt més interactiva. ments, un s’ha de saber vendre, i sembla que l’emprenedor sigui el tats Units, Yuzz probablement no educació és tot allò que queda Impliquen més les famílies i obli- ha de saber vendre. A casa nostra, que comença i empresari el que tindria sentit. No intentem que la després d’haver oblidat tot allò guen a fer presentacions en públic fins i tot la paraula venedor està està més consolidat. On està la gent creï empreses, anem a l’arrel que has après. És més impor- i a convèncer la resta d’alumnes. desprestigiada. frontera? L’edat? La facturació? del problema. Acabem formant tant l’experiència i el que t’apor- L’educació no és només coneixe- P Això lligaria amb el poc prestigi Qui munta qualsevol negoci, qui es els joves en qüestions com les ha- ta la gent que t’envolta que l’e- ment, cal adquirir aptituds i habi- social que tenen els empresaris? juga el seu patrimoni, té un mèrit bilitats comunicatives, l’anglès, ducació formal? litats que són fonamentals a la R Aquí un esportista d’èxit és un enorme i només per això ja se perdre la por... coses que haurien R Mai diria això. Formar-se i for- vida. Més enllà de tenir coneixe- model a seguir, però un empresa- l’hauria de valorar. de venir de sèrie.