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Project Work 03  Master RUO 2013/2014
Gruppo E-recruitment
Introduzione
WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni
1911: Upton Machine
Company
1950: Marchio
Whirlpool
1988: Join Venture Philips
Whirlpool International
2006: Best World
Seller Appliances
2011: da Europe a
Whirlpool EMEA
Storia aziendale
I marchi nel mondo
Ipotizzare linee guida per i reclutatori di Whirpool
per migliorare il processo di e-recruiting attraverso LinkedIn
Capire come ottimizzare il social per il talent branding
Sviluppare nuove strategie di comunicazione HR
Benchmarking pagine LinkedIn concorrenti e
Top Employer Brand
Obiettivi del progetto
 Ricerche preliminari
 Raccolta informazioni
 Studio delle pagine WFU e LinkedIn
 Studio dati e benchmarking
 Ricerca biblografica
 Analisi classifiche E.B.
 Stesura progetto
 Canali extra LinkedIn
 Skype meeting Dott.ssa Squizzato
 Analisi dei bisogni
 Incontro in sede con Dott.ssa Squizzato e
Dott. Gentile
 Confronto richieste/proposte
 Sviluppi del progetto
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6
 Chiusura progetto
 Elaborazione strategia finale
Le fasi
WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni
Employer Branding
Attraction + Retention
=
Valore aggiunto, innovazione
E-Recruitment
 Ampio bacino di candidati
 Ridurre i costi e tempi
 Screening basato su parametri
 Pi湛 efficienza reclutamento e selezione
Cornice teorica
 Condivisione diretta su LinkedIn
 Contenuti didattici e testimonianze
 Video sharing
 Condivisione contenuti
aziendali
 Promuovere gli obiettivi di unazienda
 Pubblicizzare prodotti e servizi
 Mettere in mostra iniziative qualificanti
Social media
WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni
73276 Follower
2114 Follower
Whirlpool in LinkedIn
Pagine Ufficiali
78237 Follower
Potenziali aree di intervento
 Inserimento collegamento tra le pagine
 Aggiornamenti costanti
 Sfruttare tutti i servizi offerti
Pagine Marchio
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Follower / Employees ToTC 2014
Analisi 1
0 5 10 15 20
Analisi 2
Follower / Employees Competitors
70%
12%
13%
4%
5%
16%
48%
36%
23%
12%
12%
6%
21%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Employees presentisuLinkedin
Analisi 3
0 1 2 3 4 5 6 7
Whirlpool
Mercuri urval
McAfee
Samsung
Antal
BAT
PT
Tektronik
Ruolo Key Account Manager Moscow
Rapporto Candidature/Giorni
Analisi 4
WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni
Pagine LinkedIn Ideale
E-recruitment e Employer Branding con Whirlpool EMEA
BLOG
Green Economy Blogger al forno
Ambiente,
ecosostenibilit
Cucina, Persone
Blog
Chiusura!
BLOGCONTENUTI DIFFUSIONE
RECLUTAMENTO
LINKEDIN
LinkedIn come
Blog, Vita
aziendale
ed eventi.
Network dei
dipendenti,
conoscenza del
marchio,
frequenza dei
post.Gruppi di
discussione
E-recruitment e Employer Branding con Whirlpool EMEA
SLIDESHARE
Contenuti testimonianze
aziendali e partecipazioni a
convegni e workshop
YOUTUBE
Video autoprodotti, interviste a manager
e giovani Fast Track
XING e KUNUNU
Sono i principali social network professional presenti
nellarea tedesca. Permetterebbe una maggior visibilit,
unificando il gruppo con i marchi commercializzati, oltre a
dar maggior consapevolezza interna ai dipendenti.
Altri social media
WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni
HR E-Recruiter JR
Collaborazioneconareacomunicazione
Conoscenzasocialpersviluppostrategie
employer branding
Creazionedatabasecandidati
Conoscenzaprincipalistrumentiinformatici
Autonomia, intraprendenza,mediazione
E-Recruiter Whirlpool futuro
Contest
aziendali su
LinkedIn
Le nostre proposte
Conclusioni
Employer Branding E-recruitment
MATCHING the difference.
Grazie per lattenzione.
MATCHING the difference.
Daniele Frigerio Erminia Lo Conti
Giancarlo Raineri Floriano Riccio Riccardo Samore
.
Blog

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