ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Роль ERP в цифровой трансформации, Макаров, TAdviser

•Download as PPTX, PDF•
•
Stanislav Makarov
Stanislav Makarov

ERP тоже трансформируются и могут даже стать локомотивом цифровой трансформации, говорят аналитики

1 of 20
Download to read offline
Роль ERP в цифровой трансформации Станислав Макаров Конференция ERP DAY 2016
Немного истории…
2001
Рынок ERP 2016 Источник: Gartner
ERP Классическая ERP Стандартный GUI Стандартная и кастомная функциональность ДАННЫЕ Отчеты Интеграция Другиесистемы
Современная ERP Доступ и UX Интеграция и разработка Функциональность платформы (Core) Отчетыианалитика РазделяемыеДАННЫЕ https://www.linkedin.com/pulse/modern-erp-erkka-puusti?articleId=8282716003703817391#comments-8282716003703817391&trk=sushi_topic_posts
ERP трансформируется
Индустрия 4.0
ERP – драйвер цифровой трансформации Цифровому предприятию нужны ERP-приложения в новом стиле. Раньше доминировали высоко кастомизированные или заказные решения, и это препятствовало обновлению бизнеса. Особенно в ERP многие организации пытались построить единое глобальное решение, которое трудно было изменять. Сейчас – принцип Design for Digital, ERP должна закрывать гэп между потребностиями бизнеса и возможностями ИТ.
Непосредственное управление, а не только учет Прямое взаимодействие с контрагентами Аналитика в реальном времениИнформация отовсюду Гибкость и масштабируемость Всегда на связи: оперативность
Принципы TechnoVision
Бизнес, извини, никаких списков требований Нет модели «запрос / поставка» и последующим циклам уточнения требований и проектирования. Единая архитектура предприятия с полным портфелем сервисов и согласованный между бизнесом и ИТ подход к изменениям.
От поезда до скутера ERP-платформа – как железнодорожный транспорт: надежно и эффективно. Но нужны стыковки с другими видами транспорта.
Думать про дизайн ERP с человеческим лицом – пользовательский опыт на основе ролей и данных. Это помогает сотрудникам быстрее принять новое решение и начать успешно работать.
В ERP работают живые люди Пользовательские роли и обязанности в ERP-решении эволюционируют во взгляды реальных людей, которые взаимодействуют друг с другом, также с помощью социальных медиа-платформ. Роль в ERP-процессе должна соответствовать взаимодействию между людьми.
SMAC It Up В ERP-решении нужно использовать преимущества технологий SMAC – Social, Mobile, Analytics, Cloud. ERP – это стабильная платформа, на которой эти решения могут развиваться.
Рожденные в облаке Облачные решения, особенно SaaS, вписываются в двух-уровневую стратегию ERP: одно тяжелое решение корпоративного уровня и второе легкое облачное для всех других нужд.
Ложка дегтя: не всякое внедрение ERP приносит пользу бизнесу Автоматизация устаревших ригидных процессов. Долго и дорого. Слишком много кастомизации. Не для людей. Около 20% проектов ERP оканчиваются неудачно. Источник: Panorama Consulting, 2015
Трансформация и изменения: в чем разница Изменения улучшают существующее. Трансформация создает будущее. Бабочка – это не улучшенная гусеница Подход к внедрению ERP как к проекту трансформации!
Контакты Станислав Макаров s.makarov15@gmail.com https://www.facebook.com/s.makarov15 http://www.linkedin.com/profile/view?id=1048153&trk=tab_pro https://twitter.com/Stas_Makarov Skype: Stanislav.Makarov

More Related Content

Роль ERP в цифровой трансформации, Макаров, TAdviser

  • 1. Роль ERP в цифровой трансформации Станислав Макаров Конференция ERP DAY 2016
  • 5. ERP Классическая ERP Стандартный GUI Стандартная и кастомная функциональность ДАННЫЕ Отчеты Интеграция Другиесистемы
  • 6. Современная ERP Доступ и UX Интеграция и разработка Функциональность платформы (Core) Отчетыианалитика РазделяемыеДАННЫЕ https://www.linkedin.com/pulse/modern-erp-erkka-puusti?articleId=8282716003703817391#comments-8282716003703817391&trk=sushi_topic_posts
  • 9. ERP – драйвер цифровой трансформации Цифровому предприятию нужны ERP-приложения в новом стиле. Раньше доминировали высоко кастомизированные или заказные решения, и это препятствовало обновлению бизнеса. Особенно в ERP многие организации пытались построить единое глобальное решение, которое трудно было изменять. Сейчас – принцип Design for Digital, ERP должна закрывать гэп между потребностиями бизнеса и возможностями ИТ.
  • 10. Непосредственное управление, а не только учет Прямое взаимодействие с контрагентами Аналитика в реальном времениИнформация отовсюду Гибкость и масштабируемость Всегда на связи: оперативность
  • 12. Бизнес, извини, никаких списков требований Нет модели «запрос / поставка» и последующим циклам уточнения требований и проектирования. Единая архитектура предприятия с полным портфелем сервисов и согласованный между бизнесом и ИТ подход к изменениям.
  • 13. От поезда до скутера ERP-платформа – как железнодорожный транспорт: надежно и эффективно. Но нужны стыковки с другими видами транспорта.
  • 14. Думать про дизайн ERP с человеческим лицом – пользовательский опыт на основе ролей и данных. Это помогает сотрудникам быстрее принять новое решение и начать успешно работать.
  • 15. В ERP работают живые люди Пользовательские роли и обязанности в ERP-решении эволюционируют во взгляды реальных людей, которые взаимодействуют друг с другом, также с помощью социальных медиа-платформ. Роль в ERP-процессе должна соответствовать взаимодействию между людьми.
  • 16. SMAC It Up В ERP-решении нужно использовать преимущества технологий SMAC – Social, Mobile, Analytics, Cloud. ERP – это стабильная платформа, на которой эти решения могут развиваться.
  • 17. Рожденные в облаке Облачные решения, особенно SaaS, вписываются в двух-уровневую стратегию ERP: одно тяжелое решение корпоративного уровня и второе легкое облачное для всех других нужд.
  • 18. Ложка дегтя: не всякое внедрение ERP приносит пользу бизнесу Автоматизация устаревших ригидных процессов. Долго и дорого. Слишком много кастомизации. Не для людей. Около 20% проектов ERP оканчиваются неудачно. Источник: Panorama Consulting, 2015
  • 19. Трансформация и изменения: в чем разница Изменения улучшают существующее. Трансформация создает будущее. Бабочка – это не улучшенная гусеница Подход к внедрению ERP как к проекту трансформации!