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UNIVERSITA DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II
                    Centro di Ateneo per i Servizi Informativi




      RAZIONALIZZAZIONE DEI PROCESSI DI SPESA PER BENI E SERVIZI ICT

                                 a cura di:

Segreteria Amministrativa      Divisione Sistemi           Contact Center
RAZIONALIZZAZIONE E SEMPLIFICAZIONE
                         DEI PROCESSI DI SPESA

                     focus sulle-procurement
P R O B L E M I




                     recupero del digital divide

                     incremento dellefficienza e dellefficacia

                     riduzione dei costi



    Segreteria Amministrativa     Divisione Sistemi     Contact Center
Riorganizzazione della FUNZIONE ACQUISTI di Beni e Servizi ICT

                                       Leve strategiche

                     introduzione nuove tecnologie
S O L U Z I O N I




                     riorganizzazione delle strutture operative
                     integrazione ed interoperabilit delle funzioni
                     governance dei processi


                                       Leve operative

                     centralit degli strumenti e-procurement
                     approccio per processi
                     comunicazione/sensibilizzazione/monitoraggio

    Segreteria Amministrativa            Divisione Sistemi        Contact Center
+120%
RAGGIUNTI*

                 Strutture abilitate al servizio da: 46 a 107

                 Volume transato da: . 38.210,00 a . 83.946,49                         +130%
                 Riduzione della tempistica nei processi dacquisto                      - 20%
                 Riduzione dei costi
                                                                                         - 25%
RISULTATI




             *   in relazione al primo anno di esercizio del servizio (2008)




   Segreteria Amministrativa                                   Divisione Sistemi   Contact Center
S U C C E S S O




                  Implementazione di una piattaforma
                   e-commerce interna alla P.A. che ha
                    fatto dell USER FRIENDLY la leva
DI




                   di attrazione per implementare luso
                  delle soluzioni dacquisto web - based
F A T T O R I




    Segreteria Amministrativa   Divisione Sistemi   Contact Center
 digital divide
C R I T I C I T A




                      diffidenza/resistenza al cambiamento

                      problematiche amministrative e contabili
                       connesse al nuovo sistema dacquisto




    Segreteria Amministrativa       Divisione Sistemi   Contact Center
Segreteria Amministrativa
PER INFORMAZIONI


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  • 2. RAZIONALIZZAZIONE E SEMPLIFICAZIONE DEI PROCESSI DI SPESA focus sulle-procurement P R O B L E M I recupero del digital divide incremento dellefficienza e dellefficacia riduzione dei costi Segreteria Amministrativa Divisione Sistemi Contact Center
  • 3. Riorganizzazione della FUNZIONE ACQUISTI di Beni e Servizi ICT Leve strategiche introduzione nuove tecnologie S O L U Z I O N I riorganizzazione delle strutture operative integrazione ed interoperabilit delle funzioni governance dei processi Leve operative centralit degli strumenti e-procurement approccio per processi comunicazione/sensibilizzazione/monitoraggio Segreteria Amministrativa Divisione Sistemi Contact Center
  • 4. +120% RAGGIUNTI* Strutture abilitate al servizio da: 46 a 107 Volume transato da: . 38.210,00 a . 83.946,49 +130% Riduzione della tempistica nei processi dacquisto - 20% Riduzione dei costi - 25% RISULTATI * in relazione al primo anno di esercizio del servizio (2008) Segreteria Amministrativa Divisione Sistemi Contact Center
  • 5. S U C C E S S O Implementazione di una piattaforma e-commerce interna alla P.A. che ha fatto dell USER FRIENDLY la leva DI di attrazione per implementare luso delle soluzioni dacquisto web - based F A T T O R I Segreteria Amministrativa Divisione Sistemi Contact Center
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