Essential Scrum And Manager
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2014-10-07 第22回SEcafe 『エッセンシャルスクラム』セミナー
Essential Scrum And Manager
- 2. 自己紹介 ?角 征典（@kdmsnr） ?ワイクル株式会社（2008～）プログラマ ?アジャイル／リーンスタートアップのコンサルティング ?技術書翻訳 2
- 3. スクラムガイドも翻訳してます 3 http://www.scrum.org http://github.com/kdmsnr/scrumguide
- 7. 7
- 8. マネージャーが アジャイル開発に 興味を持つことが多い!! （2014年の個人的な実感） 7
- 10. 復習：スクラムチーム 9 プロダクトオーナースクラムマスター 开発チーム（3～9人）
- 11. 復習：スクラムチーム 9 プロダクトオーナースクラムマスター 検査と適応 情報の透明性 自己組織化 开発チーム（3～9人）
- 12. 門番としてのプロダクトオーナー ステークホルダー プロダクトオーナースクラムマスター 10 スクラムチーム 开発チーム（3～9人） 内部ステークホルダー 顧客やユーザー
- 13. マネージャーの不在 11
- 14. マネージャーの不在 ?プロジェクト「マネージャー」は 必要ないかもしれない ?スクラムチームで責任分担するから ?それでも「人的資源」や「調達」は難しい 11
- 15. マネージャーの不在 ?プロジェクト「マネージャー」は 必要ないかもしれない ?スクラムチームで責任分担するから ?それでも「人的資源」や「調達」は難しい ?組織の「マネージャー」は必要 ?だって会社だもの ?「人的資源」や「調達」はマネージャーの仕事 11
- 16. マネージャーはどこ？ ステークホルダー プロダクトオーナースクラムマスター 12 スクラムチーム 开発チーム（3～9人） 内部ステークホルダー 顧客やユーザー
- 17. マネージャーはどこ？ ステークホルダー プロダクトオーナースクラムマスター 12 スクラムチーム 开発チーム（3～9人） 内部ステークホルダー マネージャー 顧客やユーザー
- 19. Q. マネージャーの仕事とは？ ?3つのカテゴリー（ミンツバーグ） ?対人に関わること ?情報に関わること ?意思決定に関わること 13
- 20. Q. マネージャーの仕事とは？ ?3つのカテゴリー（ミンツバーグ） ?対人に関わること ?情報に関わること ?意思決定に関わること ?スクラムチームの外側で活動する ?邪魔しないように役に立つ（ムズい） 13
- 21. 1.「対人」に関する仕事 14
- 22. 1.「対人」に関する仕事 ?チームを育てる ?銃士の姿勢「ひとりはみんなのために、み んなはひとりのために」（酒井法子の歌が流れるのはオッサン） ?T型スキル（専門バカにしない） 14
- 23. 1.「対人」に関する仕事 ?チームを育てる ?銃士の姿勢「ひとりはみんなのために、み んなはひとりのために」（酒井法子の歌が流れるのはオッサン） ?T型スキル（専門バカにしない） ?プロジェクトと部門の調整 ?マトリックス組織 14
- 24. マトリックス組織の例 15 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK? Guide), Fifth Edition
- 25. マトリックス組織の例 どっちが偉い？問題 15 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK? Guide), Fifth Edition
- 26. マネージャー同士の調整 16 図13.4: ファンクショナルマネージャーたちが集まって、スクラムチームを形成する
- 27. 2.「情報」に関する仕事 17
- 28. 2.「情報」に関する仕事 ?ビジネスの判断を「翻訳」する ?WHY？ → HOW？ → WHAT？ （ゴールデンサークル） ?リーンキャンバスを共有する 17
- 29. 2.「情報」に関する仕事 ?ビジネスの判断を「翻訳」する ?WHY？ → HOW？ → WHAT？ （ゴールデンサークル） ?リーンキャンバスを共有する ?アジャイル開発の価値を広める ?現場がやりたい手法を論理と熱意で裏付ける ?実際にアジャイル開発を経験してみるとよい（レゴスクラムおすすめw） 17
- 30. 2.「情報」に関する仕事 ?ビジネスの判断を「翻訳」する ?WHY？ → HOW？ → WHAT？ （ゴールデンサークル） ?リーンキャンバスを共有する ?アジャイル開発の価値を広める ?現場がやりたい手法を論理と熱意で裏付ける ?実際にアジャイル開発を経験してみるとよい（レゴスクラムおすすめw） ?評価や報告の管理 ?人の稼働率よりも作業の停滞率（手待ちの作業） ?プロセス品質管理の基準を変えていく ?ただ……個人の評価は難しい!!（360度評価？ アイデアください！） 17
- 32. 3.「意思決定」に関する仕事 ?「二階にあげてハシゴを外す」 ?Nonaka and Takeuchi 「The New New Product Development Game」 18
- 33. 3.「意思決定」に関する仕事 ?「二階にあげてハシゴを外す」 ?Nonaka and Takeuchi 「The New New Product Development Game」 ?現場から学ぶ（イベントに参加してみる） ?スプリントレトロスペクティブ ?デイリースクラム 18
- 34. 3.「意思決定」に関する仕事 ?「二階にあげてハシゴを外す」 ?Nonaka and Takeuchi 「The New New Product Development Game」 ?現場から学ぶ（イベントに参加してみる） ?スプリントレトロスペクティブ ?デイリースクラム ?インペディメントの対応 ?スクラムマスターと協力する ?特に調達関連は積極的に支援する 18
- 35. one more thing 19
- 36. one more thing ?「複雑な領域」での意思決定 ?シミュレーション、シナリオベース分析 ?パターンランゲージ!! ?DCFよりオプション理論？（スプリントとの相性） ?複数のプロジェクトの優先順位 ?アサインの問題（エースをどこに？） ?プロジェクトの中止判断（指標は何？） ?第16章 ポートフォリオプランニング 20
- 39. おまけ：書籍制作の裏側 23
- 40. おまけ：書籍制作の裏側 ?Re:VIEW + git + Bitbucket 23
- 41. おまけ：書籍制作の裏側 ?Re:VIEW + git + Bitbucket ?草稿段階 ?HTMLにコンパイルして確認やレビュー ?Re:VIEW記法の拡張、単語集、NGワード集 23
- 42. おまけ：書籍制作の裏側 ?Re:VIEW + git + Bitbucket ?草稿段階 ?HTMLにコンパイルして確認やレビュー ?Re:VIEW記法の拡張、単語集、NGワード集 ?入稿段階 ?LaTeXにコンパイルしてそのまま入稿（直前まで修正可能！） ? Re:VIEW記法の拡張、MeCabを使って自動で索引作成、DTP作業がないので書籍の値段が安い!! ?翔泳社の編集者さんのLaTeX力が超すごい!!（Rubyも書いてる!!） 23
- 43. おまけ：書籍制作の裏側 ?Re:VIEW + git + Bitbucket ?草稿段階 ?HTMLにコンパイルして確認やレビュー ?Re:VIEW記法の拡張、単語集、NGワード集 ?入稿段階 ?LaTeXにコンパイルしてそのまま入稿（直前まで修正可能！） ? Re:VIEW記法の拡張、MeCabを使って自動で索引作成、DTP作業がないので書籍の値段が安い!! ?翔泳社の編集者さんのLaTeX力が超すごい!!（Rubyも書いてる!!） ?ムトゥ神（@kmuto）が絡んでいない「最初から最後まで Re:VIEW」の事例となったのではないか？ 23
- 44. 連絡先 24 @kdmsnr kado.masanori@waicrew.com