Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
2 likes772 views
De snelheid waarmee de veranderingen elkaar opvolgen is onmogelijk te volgen voor traditionele bedrijven. Digitale technologie is een katalysator die de bestaande business modellen op zijn kop zet. Het goede nieuws is dat echte ondernemers die snelle verandering w辿l aan kunnen. Hoe spelen ze dat klaar? Bert Van Wassenhove verduidelijkt hoe ondernemers succesvol gebruik maken van opportuniteit die verandering en innovatie met zich mee brengen. Hij zoomt in op vraagstukken rond authenticiteit en duurzaamheid, diept de essentie van ondernemen uit en reikt concrete tools aan om helder te communiceren.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
- 1. Smart Session Business Model Innovation - 30/09/2015 EXPLOIT CHANGE! hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatiegolf Bert Van Wassenhove - Uitgever van Ondernemingen
- 3. BertVanWassenhove Uitgever van ondernemingen Geboeid door innovatie en ondernemen, opgegroeid in de wereld van marketing en communicatie. Schreef een boek: Een Digitaal Marketing Plan in 100 Dagen Chef motard @ mototravel.be Heeft al eens een mening of idee: http://www.ibert.be www.twitter.com/ibert
- 4. Startups zijn het nieuwe normaal
- 5. incubatoren startup incubator en startup accelerator in Google Trends
- 6. Succesgraad van incubatoren en acceleratoren Bootstrap Accelerator Seed stage Series A/B Later stage Mature (IPO) 0 250 500 750 1.000 2 10 30 100 300 1.000 DaveMcClure-500startups
- 7. Ongeveer 1% van de innovatieve ondernemingen zijn succesvol. Succes: Vernieuwende idee谷n kunnen omzetten in een duurzame organisatie met een authentieke visie die waarde cre谷ert voor alle belanghebbenden.
- 8. 1% ik vind dat spijtig. Dat kan beter! Drie peilers: Authentieke visie Slim Ondernemen Heldere Communicatie AUTHENTIEK en DUURZAAM INNOVEREN IS ONDERNEMEN HELDER COMMUNICEREN
- 9. happy people make better products
- 11. Innoveren is ondernemen De ondernemer is iemand die zakelijke beslissingen neemt in een context van een onzekere toekomst.
- 12. l'entrepreneur est une personne qui transf竪re des ressources 辿conomiques de la basse vers une plus grande productivit辿 et un rendement plus 辿lev辿. Jean-Baptiste Say
- 13. Ondernemers gebruiken verandering om nieuwe producten of diensten te lanceren. Entrepreneurship gaat verder dan startups of nieuwe/ kleine ondernemingen Ook grote bedrijven kunnen ondernemen
- 14. Iedereen kan ondernemen Het is gedrag eerder dan persoonlijkheid. Iets anders doen zoals Say zegt, Creative Destruction zoals Schumpeter he noemde Managers zijn daarvoor NIET opgeleid
- 15. Succesvol Ondernemen Goesting/Feel Passie Brein
- 16. Denk partners ipv c看稼界顎姻姻艶稼岳艶稼
- 18. Affordable Loss How much can we make? How much can we afford to lose?
- 19. Innoveren is dus risicos beperken
- 21. Denk zoals je klant. Latente Nood Actieve Nood Wants Needs
- 22. Juiste kanalen
- 23. WHY HOW WHAT Waarover communiceren? Brede onderwerpen, vraagstukken of interesses waar je klanten mee bezig zijn. Waarover communiceren? Antwoorden op de vragen van de vorige fase, zonder direct over jezelf te spreken. What to communicate about? De waarde van wat jij aanbiedt op de oplossingen van de vorige fase in de praktijk te brengen.
- 24. Actieplan
- 25. SPREEK MET KLANTEN Ga naar buiten, kijk, vraag en luister
- 26. HOU FOCUS Een innovatie moet eenvoudig en gefocust zijn.
- 27. BEGIN KLEIN, BOUW OP JE STERKTEN Effectieve innovaties starten klein
- 28. Bedankt! Vragen? Bert Van Wassenhove @ibert 0497 52 74 01