Falen: een les op weg naar succes! (over ondernemen)
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•108 views
Dit boek omvat de wetenschappelijke benadering van faillissement en zijn aspecten. Met aanbevelingen voor het beleid en met veel informatie en inspiratie voor starters en ondernemers.
![Oorzaken faillissement
In percentage Curatoren Rechters in
handelszaken
Gefailleerden
Wanbeheer 24,94 22,35 4,17
Gebrek aan economische
kennis
18,76 17,65 4,17
Zwak ondernemingsplan 13,06 14,12
Wanbetaling eigen klanten 9,50 12,35 21,88
Gebrek aan vakkennis 8,79 7,65 1,04
Ongunstig ondernemersklimaat 8,55 2,94 20,83
Gebrek aan startersbegeleiding 4,99 9,41
Fraude 4,04 4,71 1,04
Faillissement eigen klanten 3,80 3,53 7,29
Externe omstandigheden 2,14 4,71 6,25
Gebrekkige begeleiding 1,43 0,59 0,00
Andere 17,71
Onvoldoende startkapitaal 15,63
Bron: Graydon[i1]](https://image.slidesharecdn.com/20180523falen-180524085030/85/Falen-een-les-op-weg-naar-succes-over-ondernemen-17-320.jpg)
Falen: een les op weg naar succes! (over ondernemen)
- 1. Ivan Van de Cloot Chief economist Itinera Institute Paul Becue, auteur Visiting fellow Itinera Institute
- 2. Onafhankelijke denktank Wetenschappelijke kennis Beleidsaanbevelingen Beter bestuur Belang van welvaartscreatie door ondernemingen Inclusieve samenleving Burgerschap Grote maatschappelijke dossiers: ondernemerschap, goed bestuur, arbeidsmarkt, onderwijs, gezinsbeleid, energiebeleid, fiscaliteit, pensioenen, gezondheidszorg, … 2
- 5. Ondernemerschap De ondernemer volgens Schumpeter is een innovator die disruptie in gang zet. Door bv. automatisatie maakt hij arbeid vrij voor andere goederen en diensten. Botst vaak met primitief zerosum denken:
- 7. Falen: wat de wetenschap zegt 7 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Dit boek omvat de wetenschappelijke benadering van faillissement en zijn aspecten. Met aanbevelingen voor het beleid en met veel informatie en inspiratie voor starters en ondernemers.
- 8. Ambitie versus Middelmatigheid De overgrote meerderheid gelooft niet dat ze grote dingen kunnen bereiken “Jealousy is the tribute mediocrity pays to the ambitious” Hoog reiken vereist risico op falen
- 9. Failing Forward? Inge Geerdens is een van de boegbeelden van Failing Forward. “Ik vind het goed dat faalverhalen gedeeld worden”, stelt ze. “Maar ik stel mezelf de vraag: hoe kunnen we in hemelsnaam beweren dat het niet erg is om te falen wanneer je in België een zure pil moet slikken als je failliet gaat? Falen is wél erg voor de ondernemer zelf: hij lijdt niet alleen gezichtsverlies, maar gaat vaak persoonlijk gebukt onder de schuldenberg. Dergelijke campagnes maken het onderwerp misschien bespreekbaar, maar uiteindelijk bepaalt ons systeem nog steeds of het oké is om te falen. bloovi.be 1/2/2018
- 10. Angst voor falen als obstakel Ook bij consumenten Serieel ondernemerschap
- 11. Turbulentie
- 13. Turbulentie is normaal en gezond 13 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Geen creatieve destructie = geen vooruitgang Faillissementen horen bij de normale vernieuwing van de economie Lage turbulentie betekent zwak ondernemerschap
- 14. • Zombies (> 10 j. + probleem interestbetaling): 9 % • We scoren minder goed: kordaat optreden 14 Zonder economische vernieuwing: zombies
- 15. Faillissement/stopzetting…? 15 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Slechts 15% van stopzettingen zijn faillissementen. Tweederde van de faillissementen betreft bedrijven zonder werknemers.
- 16. 16 België: 30% meer faillissementen dan in 2000
- 17. Oorzaken faillissement In percentage Curatoren Rechters in handelszaken Gefailleerden Wanbeheer 24,94 22,35 4,17 Gebrek aan economische kennis 18,76 17,65 4,17 Zwak ondernemingsplan 13,06 14,12 Wanbetaling eigen klanten 9,50 12,35 21,88 Gebrek aan vakkennis 8,79 7,65 1,04 Ongunstig ondernemersklimaat 8,55 2,94 20,83 Gebrek aan startersbegeleiding 4,99 9,41 Fraude 4,04 4,71 1,04 Faillissement eigen klanten 3,80 3,53 7,29 Externe omstandigheden 2,14 4,71 6,25 Gebrekkige begeleiding 1,43 0,59 0,00 Andere 17,71 Onvoldoende startkapitaal 15,63 Bron: Graydon[i1]
- 18. Aanbevelingen
- 19. Nieuw evenwicht 19 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld België: faillissement = vooral verhaalprocedure voor de schuldeisers: gericht naar het verleden. USA: faillissement = vooral herstructeringsprocedure: gericht naar de toekomst.
- 20. Tweede kans 20 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Pech = tweede kans + kwijtschelding bij natuurlijke persoon (geen automatisch karakter) Te goeder trouw / onbekwaam = opleiding voor tweede kans + kwijtschelding Fraude = einde verhaal
- 21. Fail fast, fail cheap 21 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Snel conclusies trekken als het snel gaat Wrongfull trading Snellere gerechtsprocedure
- 22. Preventie en zorg 22 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld KOM Professionalisering Sectorgebonden aanpak Ger. reorganisatie en ondernemingsbemiddelaar
- 23. Rollen 23 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Cijferbeoefenaars Coaching-depistage Efficiënte incassoprocedures
- 24. 24 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Overheid: betaal op tijd
- 25. Vermijd domino-effect 25 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Geef leveranciers bij faillisementsverklaring van hun klant het fiscaal attest van niet- inbaarheid van schuldvordering. Regulariseer na effectieve betaling
- 26. Schaf voorrechten van de overheid af 26 Referentie: dit is een referentie bij bovenstaand beeld Schaf de bevoorrechte rang van schuldvorderingen van de overheid af. Normaliseer de nalatigheidsintresten van overheidsvorderingen
- 27. Dank u voor uw aandacht Paul.becue@itinerainstitute.org Ivan.vandecloot@itinerainstitute.org info@itinerainstitute.org 27