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Family Partner srl - un welfare a km zero per le imprese

Enrico Bernini
Enrico Bernini

Presentazione di un modello di Welfare Aziendale territoriale, intervista a Enrico Bernini

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9/8/2017 Family Partner: un welfare a km zero per le imprese http://www.secondowelfare.it/privati/aziende/family-partner-un-welfare-a-km-zero-per-le-imprese.html 1/4 PRIVATI / Aziende Family Partner: un welfare a km zero per le imprese Secondo Enrico Bernici - Ceo delle societ - l'offerta per le imprese non pu嘆 ignorare il territorio di riferimento di Valentino Santoni 31 luglio 2017 I provider di welfare aziendale sono societ private che si occupano di sostenere le imprese nelle varie fasi di ideazione, implementazione e monitoraggio di interventi o piani di welfare. Attualmente esistono varie realt inseribili allinterno del mercato dei provider di welfare: le societ di servizi, le software-house e le piattaforme on-site, le societ di brokeraggio assicurativo e alcune societ definibili spurie. Percorsi di secondo welfare ha deciso di dedicarsi a questo tema realizzando una ricerca i cui dati saranno pubblicati allinterno del Terzo Rapporto sul secondo welfare in Italia e degli approfondimenti sulle realt italiane pi湛 rilevanti. Lo scopo della ricerca, che si 竪 svolta tra dicembre 2016 e febbraio 2017, 竪 stato quello di indagare e analizzare i cambiamenti avvenuti allinterno del mondo dei fornitori di servizi di welfare dopo lintroduzione delle novit previste dalla Legge di Stabilit 2016. In questo approfondimento (che segue quelli su Edenred, Easy Welfare, Eudaimon, Willis, Day, DoubleYou, Welfare Company, Happily, Jointly e Sodexo) andremo a conoscere Family Partner attraverso lintervista con Enrico Bernini, Ceo della societ. Quali sono le misure e i servizi di welfare che mettete a disposizione alle aziende? In che modo vengono erogati? Family Partner 竪 unazienda nata nel 2015, come societ di servizi domiciliari a carattere nazionale (badanti, baby-sitter e colf), per supportare i primi portali di welfare aziendale. Lazienda ed il beneficiario che vuole spendere il suo valore Welfare per usufruire di un aiuto domestico, pu嘆 trovare Family Partner come gestore del servizio allinterno di varie piattaforme ed in particolare quella di Edenred. Sempre nel campo dei servizi, su richiesta delle aziende abbiamo strutturato anche il servizio di Maggiordomo Aziendale, ovvero una persona che allinterno di un piano di Welfare Aziendale svolge commissioni giornaliere per i lavoratori (lavanderia, sartoria, calzoleria, disbrigo pratiche amministrative etc.). In questi 2 anni di operazioni, ci siamo resi conto che le principali piattaforme sono strutturate per adattarsi alle esigenze delle grandi imprese, le quali dispongono di grossi budget e spesso di uffici dedicati alle risorse umane e al welfare aziendale. Per questa ragione oltre alla divisione servizi alle persone chiamata MYLife, abbiamo deciso di attivare una divisione per le imprese, che abbiamo chiamato MYCompany, che opera come Advisor di Welfare Aziendale per le PMI. Per consentire alle realt pi湛 piccole di usufruire dei nostri servizi, abbiamo pensato ad una soluzione che mi piace definire a Km0, cio竪 costruita partendo dalle caratteristiche dellazienda e del suo territorio, occupandoci di realizzare dagli studi di fattibilit alla implementazione delle soluzioni riguardanti tutti i gli ambiti del welfare aziendale. Ci嘆 che ci caratterizza, 竪 il fatto che il nostro lavoro si concentra sul distretto industriale (Km0): cerchiamo di coinvolgere attivit e imprese vicine tra loro, per far si che tutto il territorio possa beneficiarne in termini di servizi ed economia. Un esempio di questo 竪 il distretto conciario di Santa Croce sull'Arno che si trova in Toscana per il quale, abbiamo implementato un piano di welfare che coinvolge molte imprese locali ed esercenti servizi, creando sinergie di cui il beneficiario 竪 il lavoratore e la sua famiglia. Relativamente alla vostra societ e al vostro ruolo di provider, avete introdotto delle modifiche alla luce della Legge di Stabilit 2016? Ci piace definirci Advisor di Welfare Aziendale e pertanto per quanto riguarda la piattaforma, essendo propriet di terzi, non abbiamo potuto apportare alcuna modifica. Mentre, per i nostri servizi, abbiamo cercato di radicarci il pi湛 possibile con il territorio, costruendo una rete di convenzioni e partnership sempre nellottica del Km0 e del miglior servizio alle famiglie dei lavoratori. Quali sono le prestazioni pi湛 richieste dalle imprese sulla base della vostra esperienza? Noi ci occupiamo soprattutto di servizi domiciliari, in merito posso dirle che le richieste verso la non autosufficienza sembrano aumentate nellultimo anno. Inoltre, ho notato che il voucher welfare 竪 uno strumento che ha subito una grande impennata. Seguono, poi, le spese per listruzione e la scuola: quindi rimborsi e voucher dedicati a libri e rette scolastiche per le scuole di ogni tipo e grado. Ma questo, come si pu嘆 intuire, dipende molto anche dalla composizione del nucleo familiare del dipendente. Inoltre, il servizio di Maggiordomo Aziendale (in particolar modo il servizio disbrigo pratiche) 竪 in grande crescita, poich辿 竪 uno strumento semplice da realizzare, economico per lazienda e molto valido per la conciliazione tra vita privata e vita lavorativa. Per citare un esempio alcune imprese hanno abbassato il tasso di assenteismo, che era dovuto ai permessi per pratiche burocratiche, con il ns. Maggiordomo.
9/8/2017 Family Partner: un welfare a km zero per le imprese http://www.secondowelfare.it/privati/aziende/family-partner-un-welfare-a-km-zero-per-le-imprese.html 2/4 Alla luce delle novit previste dalla Legge di Stabilit 2016 ritiene che sia cresciuto linteresse delle aziende verso limplementazione di piani di welfare nellultimo anno? La Legge di Stabilit del 2016 ha previsto di usufruire di importanti sgravi fiscali, ma non solo: ha anche incentivato molto lutilizzo dei voucher per acquistare servizi di welfare. Queste novit hanno portato molte imprese ad interessarsi del welfare. Nel nostro ambito, cio竪 quello delle PMI, devo dire che il mercato si 竪 ampliato molto: oggi anche le imprese pi湛 piccole iniziano a pensare a quella serie di incentivi e interventi finalizzati a rafforzare il legame con i propri dipendenti. Comunque, pi湛 recentemente, la novit pi湛 rilevante 竪 data dal CCNL Industria Metalmeccanica che con il recente rinnovo ha introdotto lobbligatoriet di erogare ai lavoratori per il 2017 100 euro (ed altri per gli anni a seguire) in servizi, questo non influisce tanto sul valore del contributo, ma soprattutto sul fatto di introdurre in azienda la cultura del Welfare Aziendale. La ricerca di Percorsi di secondo welfare sui provider di welfare aziendale LEGGI Servizi on-site, benefit e welfare aziendale: l'offerta di Sodexo Italia LEGGI Quando il core business 竪 il servizio: il caso di JOINTLY LEGGI Happily Welfare: l'offerta di welfare aziendale per le PMI LEGGI
9/8/2017 Family Partner: un welfare a km zero per le imprese http://www.secondowelfare.it/privati/aziende/family-partner-un-welfare-a-km-zero-per-le-imprese.html 3/4 Buoni acquisto e piattaforma digitale: gli strumenti di Welfare Company per le aziende LEGGI DoubleYou: il welfare aziendale incontra i bisogni dei dipendenti e delle loro famiglie LEGGI Il portale DayWelfare e i Voucher digitali: l'offerta di DAY per il welfare aziendale LEGGI Un welfare progettato con l'impresa: l'esperienza di Eudaimon LEGGI Ticket Welfare: l'innovazione di Edenred dopo le Leggi di Stabilit LEGGI
9/8/2017 Family Partner: un welfare a km zero per le imprese http://www.secondowelfare.it/privati/aziende/family-partner-un-welfare-a-km-zero-per-le-imprese.html 4/4 息 2011 Percorsi di secondo welfare | Powered by Studio Casaliggi Testata iscritta al Registro dei Giornali e Periodici del Tribunale di Torino (n. 16, 4 luglio 2015)

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Percorsi di secondo welfare ha deciso di dedicarsi a questo tema realizzando una ricerca i cui dati saranno pubblicati allinterno del Terzo Rapporto sul secondo welfare in Italia e degli approfondimenti sulle realt italiane pi湛 rilevanti. Lo scopo della ricerca, che si 竪 svolta tra dicembre 2016 e febbraio 2017, 竪 stato quello di indagare e analizzare i cambiamenti avvenuti allinterno del mondo dei fornitori di servizi di welfare dopo lintroduzione delle novit previste dalla Legge di Stabilit 2016. In questo approfondimento (che segue quelli su Edenred, Easy Welfare, Eudaimon, Willis, Day, DoubleYou, Welfare Company, Happily, Jointly e Sodexo) andremo a conoscere Family Partner attraverso lintervista con Enrico Bernini, Ceo della societ. Quali sono le misure e i servizi di welfare che mettete a disposizione alle aziende? In che modo vengono erogati? Family Partner 竪 unazienda nata nel 2015, come societ di servizi domiciliari a carattere nazionale (badanti, baby-sitter e colf), per supportare i primi portali di welfare aziendale. Lazienda ed il beneficiario che vuole spendere il suo valore Welfare per usufruire di un aiuto domestico, pu嘆 trovare Family Partner come gestore del servizio allinterno di varie piattaforme ed in particolare quella di Edenred. Sempre nel campo dei servizi, su richiesta delle aziende abbiamo strutturato anche il servizio di Maggiordomo Aziendale, ovvero una persona che allinterno di un piano di Welfare Aziendale svolge commissioni giornaliere per i lavoratori (lavanderia, sartoria, calzoleria, disbrigo pratiche amministrative etc.). In questi 2 anni di operazioni, ci siamo resi conto che le principali piattaforme sono strutturate per adattarsi alle esigenze delle grandi imprese, le quali dispongono di grossi budget e spesso di uffici dedicati alle risorse umane e al welfare aziendale. Per questa ragione oltre alla divisione servizi alle persone chiamata MYLife, abbiamo deciso di attivare una divisione per le imprese, che abbiamo chiamato MYCompany, che opera come Advisor di Welfare Aziendale per le PMI. Per consentire alle realt pi湛 piccole di usufruire dei nostri servizi, abbiamo pensato ad una soluzione che mi piace definire a Km0, cio竪 costruita partendo dalle caratteristiche dellazienda e del suo territorio, occupandoci di realizzare dagli studi di fattibilit alla implementazione delle soluzioni riguardanti tutti i gli ambiti del welfare aziendale. Ci嘆 che ci caratterizza, 竪 il fatto che il nostro lavoro si concentra sul distretto industriale (Km0): cerchiamo di coinvolgere attivit e imprese vicine tra loro, per far si che tutto il territorio possa beneficiarne in termini di servizi ed economia. Un esempio di questo 竪 il distretto conciario di Santa Croce sull'Arno che si trova in Toscana per il quale, abbiamo implementato un piano di welfare che coinvolge molte imprese locali ed esercenti servizi, creando sinergie di cui il beneficiario 竪 il lavoratore e la sua famiglia. Relativamente alla vostra societ e al vostro ruolo di provider, avete introdotto delle modifiche alla luce della Legge di Stabilit 2016? Ci piace definirci Advisor di Welfare Aziendale e pertanto per quanto riguarda la piattaforma, essendo propriet di terzi, non abbiamo potuto apportare alcuna modifica. Mentre, per i nostri servizi, abbiamo cercato di radicarci il pi湛 possibile con il territorio, costruendo una rete di convenzioni e partnership sempre nellottica del Km0 e del miglior servizio alle famiglie dei lavoratori. Quali sono le prestazioni pi湛 richieste dalle imprese sulla base della vostra esperienza? Noi ci occupiamo soprattutto di servizi domiciliari, in merito posso dirle che le richieste verso la non autosufficienza sembrano aumentate nellultimo anno. Inoltre, ho notato che il voucher welfare 竪 uno strumento che ha subito una grande impennata. Seguono, poi, le spese per listruzione e la scuola: quindi rimborsi e voucher dedicati a libri e rette scolastiche per le scuole di ogni tipo e grado. Ma questo, come si pu嘆 intuire, dipende molto anche dalla composizione del nucleo familiare del dipendente. Inoltre, il servizio di Maggiordomo Aziendale (in particolar modo il servizio disbrigo pratiche) 竪 in grande crescita, poich辿 竪 uno strumento semplice da realizzare, economico per lazienda e molto valido per la conciliazione tra vita privata e vita lavorativa. Per citare un esempio alcune imprese hanno abbassato il tasso di assenteismo, che era dovuto ai permessi per pratiche burocratiche, con il ns. Maggiordomo.
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