ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgálata a magyar
bankszektorban Design Thinking módszertan alkalmazásával
Dr. Fehér Péter – Dr. Varga Krisztián
Budapesti Corvinus Egyetem, Informatikai Intézet
“Tőlem mindenki
olyan autót kap,
amilyet szeretne.
Feltéve, ha az egy
fekete T-modell.”
Henry Ford, 1909
A vevő irányít!
A “design-thinking” megközelítés termékek,
szolgáltatások, megoldások tervezése
a felhasználó szemszögéből
FELFEDEZÉS
(Discovery)
ÉRTELMEZÉS
(Interpretation)
ÖTLETELÉS
(Ideation)
KÍSÉRLETEZÉS
(Experimentation)
FEJLŐDÉS
(Evolution)
Lehetőségekszáma
Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgálata a magyar bankszektorban Design Thinking módszertan alkalmazásával
• A projekt céljainak kijelölése
• A célterület feltárása és megértése, háttérinformációk
összegyűjtése
• Nemzetközi tapasztalatok
• Felkészülés a terepmunára: kutatási kérdések
• Szakértők, vezetők, felhasználók, beépített emberek, extrém
felhasználók
A	FELFEDEZÉS	szakasz alapozza meg	az egész munkát
FELFEDEZÉS
(Discovery)
ÉRTELMEZÉS
(Interpretation)
ÖTLETELÉS
(Ideation)
KÍSÉRLETEZÉS
(Experimentation)
FEJLŐDÉS
(Evolution)
MIT MOND?
MIT
GONDOL?
MIT CSINÁL? MIT ÉREZ?
• Felhasználók azonosítása
• Felhasználói szokások
azonosítása: életutak,
tevékenységek, folyamatok
• Külső szakértők bevonása
• Problémák és feladatok
azonosítása: hogyan tudnánk…?
Az ÉRTELMEZÉSI	szakasz fordítja át a	tapasztalatokat
következtetésekké
FELFEDEZÉS
(Discovery)
ÉRTELMEZÉS
(Interpretation)
ÖTLETELÉS
(Ideation)
KÍSÉRLETEZÉS
(Experimentation)
FEJLŐDÉS
(Evolution)
Fiók Online
Ügyfél
Várakozás Ügyintézés Hozzáférés
Bürokrácia
Átláthatóság
Idegen nyelv
Biztonság
Platform működés
• Brainstorming
• Ötletek elemzése: priorizálás, kiválasztási kritériumok
• Extrém ötletek továbbgondolása
• Mi adja meg a WOW érzést?
Az ÖTLETELÉS	– az ötletekről szól J
FELFEDEZÉS
(Discovery)
ÉRTELMEZÉS
(Interpretation)
ÖTLETELÉS
(Ideation)
KÍSÉRLETEZÉS
(Experimentation)
FEJLŐDÉS
(Evolution)
Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgálata a magyar bankszektorban Design Thinking módszertan alkalmazásával
• Az ötletek vizualizációja (paper prototype,
storyboard,diagram, folyamat, próbareklám…)
• Üzleti modell átgondolása
• Visszajelzések begyűjtése
• Prototípus továbbfejlesztése
A KÍSÉRLETEZÉS kelti életre az ötletet
FELFEDEZÉS
(Discovery)
ÉRTELMEZÉS
(Interpretation)
ÖTLETELÉS
(Ideation)
KÍSÉRLETEZÉS
(Experimentation)
FEJLŐDÉS
(Evolution)
Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgálata a magyar bankszektorban Design Thinking módszertan alkalmazásával
Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgálata a magyar bankszektorban Design Thinking módszertan alkalmazásával
• Kiket vonjunk be, kikkel beszéljünk?
• Tanulási és fejlődési napló
• Hogyan tudunk továbblépni? – Időterv?
• Mi legyen az MVP?
• Hogyan prezentáljuk?
Az EVOLÚCIÓS	szakasz koncentrál a	termék
továbbfejlesztésére
FELFEDEZÉS
(Discovery)
ÉRTELMEZÉS
(Interpretation)
ÖTLETELÉS
(Ideation)
KÍSÉRLETEZÉS
(Experimentation)
FEJLŐDÉS
(Evolution)
Fiók Online
Ügyfél
Várakozás Ügyintézés Hozzáférés
Bürokrácia
Átláthatóság
Idegen nyelv
Biztonság
Platform működés
Személyre szabás
Éjjel 1:27
1000+ munkaóra
Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgálata a magyar bankszektorban Design Thinking módszertan alkalmazásával

More Related Content

Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgálata a magyar bankszektorban Design Thinking módszertan alkalmazásával

  • 1. A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgálata a magyar bankszektorban Design Thinking módszertan alkalmazásával Dr. Fehér Péter – Dr. Varga Krisztián Budapesti Corvinus Egyetem, Informatikai Intézet
  • 2. “Tőlem mindenki olyan autót kap, amilyet szeretne. Feltéve, ha az egy fekete T-modell.” Henry Ford, 1909
  • 4. A “design-thinking” megközelítés termékek, szolgáltatások, megoldások tervezése a felhasználó szemszögéből
  • 7. • A projekt céljainak kijelölése • A célterület feltárása és megértése, háttérinformációk összegyűjtése • Nemzetközi tapasztalatok • Felkészülés a terepmunára: kutatási kérdések • Szakértők, vezetők, felhasználók, beépített emberek, extrém felhasználók A FELFEDEZÉS szakasz alapozza meg az egész munkát FELFEDEZÉS (Discovery) ÉRTELMEZÉS (Interpretation) ÖTLETELÉS (Ideation) KÍSÉRLETEZÉS (Experimentation) FEJLŐDÉS (Evolution)
  • 9. • Felhasználók azonosítása • Felhasználói szokások azonosítása: életutak, tevékenységek, folyamatok • Külső szakértők bevonása • Problémák és feladatok azonosítása: hogyan tudnánk…? Az ÉRTELMEZÉSI szakasz fordítja át a tapasztalatokat következtetésekké FELFEDEZÉS (Discovery) ÉRTELMEZÉS (Interpretation) ÖTLETELÉS (Ideation) KÍSÉRLETEZÉS (Experimentation) FEJLŐDÉS (Evolution)
  • 10. Fiók Online Ügyfél Várakozás Ügyintézés Hozzáférés Bürokrácia Átláthatóság Idegen nyelv Biztonság Platform működés
  • 11. • Brainstorming • Ötletek elemzése: priorizálás, kiválasztási kritériumok • Extrém ötletek továbbgondolása • Mi adja meg a WOW érzést? Az ÖTLETELÉS – az ötletekről szól J FELFEDEZÉS (Discovery) ÉRTELMEZÉS (Interpretation) ÖTLETELÉS (Ideation) KÍSÉRLETEZÉS (Experimentation) FEJLŐDÉS (Evolution)
  • 13. • Az ötletek vizualizációja (paper prototype, storyboard,diagram, folyamat, próbareklám…) • Üzleti modell átgondolása • Visszajelzések begyűjtése • Prototípus továbbfejlesztése A KÍSÉRLETEZÉS kelti életre az ötletet FELFEDEZÉS (Discovery) ÉRTELMEZÉS (Interpretation) ÖTLETELÉS (Ideation) KÍSÉRLETEZÉS (Experimentation) FEJLŐDÉS (Evolution)
  • 16. • Kiket vonjunk be, kikkel beszéljünk? • Tanulási és fejlődési napló • Hogyan tudunk továbblépni? – Időterv? • Mi legyen az MVP? • Hogyan prezentáljuk? Az EVOLÚCIÓS szakasz koncentrál a termék továbbfejlesztésére FELFEDEZÉS (Discovery) ÉRTELMEZÉS (Interpretation) ÖTLETELÉS (Ideation) KÍSÉRLETEZÉS (Experimentation) FEJLŐDÉS (Evolution)
  • 17. Fiók Online Ügyfél Várakozás Ügyintézés Hozzáférés Bürokrácia Átláthatóság Idegen nyelv Biztonság Platform működés Személyre szabás