際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Financiele
Functies
Achtergrondinformatie
Afdeling en functies

 Hoe is de financi谷le afdeling
 opgebouwd?
 Om wat voor functies gaat het?
 Let op de grootte van de organisatie
 Bij kleinere organisaties vaak bredere
 functies
Financi谷le Afdeling

 Crediteuren = inkoop
 Debiteuren = verkoop
 Projectadministratie, bijzondere vorm
 Salarisadministratie (meestal HRM)
 Grootboek, alles komt samen
 Aansturing door een Hoofd Financi谷le
 Administratie, evt. met Teamleiders
Crediteurenbeheer
 Verwerking en controle van de volledige crediteurenadministratie
 Coderen en boeken van inkomende facturen
 Controleren op prijzen en goederenontvangst
 Oplossen van afwijkingen met de afdeling inkoop
 Facturen klaarzetten voor betaling
 Contact met leveranciers omtrent betaling, beheer van het
 leveranciersbestand
 Verzorgen van de rapportages omtrent het crediteurenverloop
 Afhandelen van aanmaningen in overleg met leveranciers en
 incassobureaus
 Boeken en coderen van kas, bank en giro
 Verrichten van controles op de crediteurenafdelingVerwerken van de
 inkoopfacturen
 Verzorgen van de betalingen
 Nieuwe trend: scannen van facturen
Debiteurenbeheer
 Facturatie, opmaak van verkoopfacturen
 Verwerking en controle van de volledige
 debiteurenadministratie
 Verzorgen van het debiteurenbeheer
 Debiteuren schriftelijk en mondeling aanmanen
 Debiteuren aanmelden voor gerechtelijk incasso
 Verzorgen van periodiek rapportages (o.a. verloop van de
 debiteurenportefeuille)
 Onderhouden contacten met de kredietverzekeraars en
 incassobureaus (o.a. toetsing polisvoorwaarden,
 limietaanvragen, beoordeling debiteuren, etc.)
 Opstellen van rapportages (DSO)
 Creditcontrol: liquiditeitsoverzichten, beheer cash flow, afdekken
 valuta- en renterisicos
Grootboekbeheer
 Verzorgen van de grootboekadministratie
 Verzorgen van de grootboekafsluiting
 Verzorgen van diverse interne controles
 Aansluitingen subadministraties, ook de loonjournaalposten
 Assisteren bij de periodieke afsluitingen
 Verzorgen van financi谷le rapportages (balans, verlies- en
 winstrekening)
 Opstellen van balansspecificaties
 Beheren van de vaste activa
 Tussenrekeningenbeheer
 Opstellen van fiscale aangiften (BTW, VPB)
 Verbeteren van administratieve processen
 Tijdig, betrouwbaar en juist opleveren van grootboek aan Planning &
 Control
Projectadministratie
 Verzorgen van de projectadministratie
 Alle facturen (materialen, uren, andere kosten) op een project
 boeken
 Coderen van facturen (naar project en kostensoort)
 Inboeken facturen (naar project en kostensoort)
 Doorbelasten kosten van overige zaken naar project
 Doorbelasten uren naar project
 Begroting
 Volgen van het project in de tijd
 Overzicht (onderdeel van de financi谷le rapportages) aanmaken met
 daarin vermelding van totale kosten per project, totale kosten per
 periode etc.
 Overzicht bijhouden met betrekking tot afgesloten contracten en
 gefactureerde werkzaamheden
 Onderhouden contact met projectmanagers
Afd. Planning & Control

 Leiding door de Controller
 E辿n of meerdere Assistent Controllers
 Soms noemen we hen medewerker
 planning & control

 Soms nog een Financieel Directeur
 (vooral strategie)
Planning & Control
 Aan de slag met het kloppend grootboek = maandafsluitingen
 Maandelijkse vergelijking met de begroting, verklaring van de afwijkingen
 Opstellen van jaarrekeningen
 Consolidatie van financi谷le gegevens van holding en werkmaatschappijen
 Co旦rdinatie van de budgetcyclus
 Opstellen van de begroting
 Cost accounting, het maken van diverse calculaties
 Verzorgen van diverse financi谷le analyses en rapportages (kostensoorten, omzet)
 Beschrijven en onderhouden van Administratieve Organisatie en de Interne Controle
 Inrichten van de Administratieve Organisatie en de Interne Controle
 Opstellen en verbeteren van Management Informatie Systeem
 Betrokken geweest bij de implementatie van een nieuw financieel pakket
 Ontwikkelen van kostprijsmodellen
 Fiscale aangiften
 Cash flow analyses
 Investeringsanalyses
 Bijzondere projecten: implementaties nieuwe software, aanpassingen administratieve
 organisatie, aankoop van een bedrijf, boekenonderzoeken.
Financial Accounting /
Management Accounting
 Financieel: is gericht op de balans en
 verlies- en winstrekening (vermogen,
 cash flow, liquiditeit)
 Management Accounting of Business
 Control: is analyse van de business
 (marges, kostprijs, kritische
 succesfactoren, financi谷le
 stuurgetallen)
Diverse
organisatievormen
 1 locatie, of meerdere vestigingen /
 kantoren, soms regio indeling
 Rapporteren aan het buitenland,
 deadlines
 Shared Service Center: centralisatie,
 en de (Business) Controllers
 decentraal
De Assistent Accountant
(RA / AA)
 Verschil controle (= RA)- en
 samenstelpraktijk (= AA)
 AA kan een hele administratie aan,
 inclusief het volledige jaarwerk en de
 fiscale aangiften
 Gaat wel om de statutaire jaarrekening
 Voordeel: !!! MULTI-INZETBAAR !!!
Administratieve organisatie
/ Interne Controle
 Wat wil het management
 gerapporteerd hebben?
 Hoe moet de AO hierop aangepast
 worden?
 IC: kwestie van 4-ogen-principe
 toepassen
 Compleet handboek met beschrijving
 van alle processen
ERP systemen

 Steeds meer ge誰ntegreerde
 softwaresystemen in plaats van stand alone
 financi谷le pakketten
 Vergt een andere werkwijze van de financial
 Voorbeelden ERP: SAP, Oracle, JD Edwards,
 Navision
 Voorbeelden andere pakketten:
 Accountview, Exact
Salarisadministratie: een
vak apart!
 Verwerking en controle van de salarisadministratie
 Controle en wijziging van voorschotnota bedrijfsvereniging en nota's
 pensioenfonds
 Aan- en afmelding ziekenfonds, bedrijfsvereniging en pensioenfonds
 Aangifte loonbelasting
 Jaarwerk ten behoeve van de belastingdienst, bedrijfsvereniging en
 pensioenfonds
 Contacten onderhouden met bedrijfsvereniging en medewerkers
 Ziek- en herstelmeldingen
 Controle van de ingevoerde personeels- en salarismutaties
 Betrokken geweest bij de implementatie van een nieuw salarispakket
 Aansluiting maken tussen de salarisadministratie en de financi谷le
 administratie
 Verwerken van (onkosten)declaraties personeel
 Fiscale regelingen
 Kennis CAO
 Ook vaak: pensioenen, ziektekosten, verlofregistratie
 Verschil SA in huis / uitbesteed !

More Related Content

Viewers also liked (20)

Oppimistehtava 4 sos_median_valineet
Oppimistehtava 4 sos_median_valineetOppimistehtava 4 sos_median_valineet
Oppimistehtava 4 sos_median_valineet
Atte J辰rvel辰
Juli Trabajo
Juli TrabajoJuli Trabajo
Juli Trabajo
julidelgado
Web 3 0 Krista Thomas
Web 3 0 Krista ThomasWeb 3 0 Krista Thomas
Web 3 0 Krista Thomas
guest4513a7
concept maps
concept mapsconcept maps
concept maps
julidelgado
Web 3 0 Peter Sweeney
Web 3 0 Peter SweeneyWeb 3 0 Peter Sweeney
Web 3 0 Peter Sweeney
guest4513a7
際際滷 Presentasi : The power of Organization
際際滷 Presentasi : The power of Organization際際滷 Presentasi : The power of Organization
際際滷 Presentasi : The power of Organization
Muhammad Sya'ban Harahap
C:\Fakepath\Promote Awud
C:\Fakepath\Promote AwudC:\Fakepath\Promote Awud
C:\Fakepath\Promote Awud
CSFBookman
Mixta Presentation
Mixta PresentationMixta Presentation
Mixta Presentation
pbrisske
Mastering Analytics and Integrations - Brightedge Share 2016 Speaking Engagement
Mastering Analytics and Integrations - Brightedge Share 2016 Speaking EngagementMastering Analytics and Integrations - Brightedge Share 2016 Speaking Engagement
Mastering Analytics and Integrations - Brightedge Share 2016 Speaking Engagement
Freddie Blicher
Marketing Strategy Templates
Marketing Strategy TemplatesMarketing Strategy Templates
Marketing Strategy Templates
Recrue
Presentatie Ifrs En Sox
Presentatie Ifrs En SoxPresentatie Ifrs En Sox
Presentatie Ifrs En Sox
rkonijnendijk
Ed0003
Ed0003Ed0003
Ed0003
Ali Kalufya
Selling Agile At Your Company
Selling Agile At Your CompanySelling Agile At Your Company
Selling Agile At Your Company
William F. Nazzaro
Hope is not a strategy - join the conversation
Hope is not a strategy - join the conversationHope is not a strategy - join the conversation
Hope is not a strategy - join the conversation
Shelby
Parameter Passing & Session Tracking in PHP
Parameter Passing & Session Tracking in PHPParameter Passing & Session Tracking in PHP
Parameter Passing & Session Tracking in PHP
amichoksi
Ssc guidelines
Ssc guidelinesSsc guidelines
Ssc guidelines
warner
Sws Event
Sws EventSws Event
Sws Event
guestdadbfb
C:\Fakepath\Promote Awud
C:\Fakepath\Promote AwudC:\Fakepath\Promote Awud
C:\Fakepath\Promote Awud
CSFBookman
H 1 human resourse development
H 1 human resourse developmentH 1 human resourse development
H 1 human resourse development
Ashish Kumar Gwal
Oppimistehtava 4 sos_median_valineet
Oppimistehtava 4 sos_median_valineetOppimistehtava 4 sos_median_valineet
Oppimistehtava 4 sos_median_valineet
Atte J辰rvel辰
Web 3 0 Krista Thomas
Web 3 0 Krista ThomasWeb 3 0 Krista Thomas
Web 3 0 Krista Thomas
guest4513a7
Web 3 0 Peter Sweeney
Web 3 0 Peter SweeneyWeb 3 0 Peter Sweeney
Web 3 0 Peter Sweeney
guest4513a7
際際滷 Presentasi : The power of Organization
際際滷 Presentasi : The power of Organization際際滷 Presentasi : The power of Organization
際際滷 Presentasi : The power of Organization
Muhammad Sya'ban Harahap
C:\Fakepath\Promote Awud
C:\Fakepath\Promote AwudC:\Fakepath\Promote Awud
C:\Fakepath\Promote Awud
CSFBookman
Mixta Presentation
Mixta PresentationMixta Presentation
Mixta Presentation
pbrisske
Mastering Analytics and Integrations - Brightedge Share 2016 Speaking Engagement
Mastering Analytics and Integrations - Brightedge Share 2016 Speaking EngagementMastering Analytics and Integrations - Brightedge Share 2016 Speaking Engagement
Mastering Analytics and Integrations - Brightedge Share 2016 Speaking Engagement
Freddie Blicher
Marketing Strategy Templates
Marketing Strategy TemplatesMarketing Strategy Templates
Marketing Strategy Templates
Recrue
Presentatie Ifrs En Sox
Presentatie Ifrs En SoxPresentatie Ifrs En Sox
Presentatie Ifrs En Sox
rkonijnendijk
Selling Agile At Your Company
Selling Agile At Your CompanySelling Agile At Your Company
Selling Agile At Your Company
William F. Nazzaro
Hope is not a strategy - join the conversation
Hope is not a strategy - join the conversationHope is not a strategy - join the conversation
Hope is not a strategy - join the conversation
Shelby
Parameter Passing & Session Tracking in PHP
Parameter Passing & Session Tracking in PHPParameter Passing & Session Tracking in PHP
Parameter Passing & Session Tracking in PHP
amichoksi
Ssc guidelines
Ssc guidelinesSsc guidelines
Ssc guidelines
warner
C:\Fakepath\Promote Awud
C:\Fakepath\Promote AwudC:\Fakepath\Promote Awud
C:\Fakepath\Promote Awud
CSFBookman
H 1 human resourse development
H 1 human resourse developmentH 1 human resourse development
H 1 human resourse development
Ashish Kumar Gwal

Similar to Financiele Functies (20)

Visma samenstel assistent
Visma samenstel assistentVisma samenstel assistent
Visma samenstel assistent
AccountOne
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ikinnoveer
Brochure Reporting Services
Brochure Reporting ServicesBrochure Reporting Services
Brochure Reporting Services
advandervorst
Cv saleh moukhal 2015
Cv saleh moukhal 2015Cv saleh moukhal 2015
Cv saleh moukhal 2015
Saleh Moukhal
Reduceren van Werkkapitaal
Reduceren van WerkkapitaalReduceren van Werkkapitaal
Reduceren van Werkkapitaal
kjellschakenraad
Fasttrack cost accounting ge baltessen ddc
Fasttrack cost accounting ge baltessen ddcFasttrack cost accounting ge baltessen ddc
Fasttrack cost accounting ge baltessen ddc
G辿 Baltessen
Finovion Mkb
Finovion MkbFinovion Mkb
Finovion Mkb
Finovion
met bi op weg naar strategic control
met bi op weg naar strategic controlmet bi op weg naar strategic control
met bi op weg naar strategic control
HenrideWit
Cv Fred Meisen Update 02082011
Cv Fred Meisen Update 02082011Cv Fred Meisen Update 02082011
Cv Fred Meisen Update 02082011
meisenf
Ortec Plandag 8 Okt 2009 Bc V14
Ortec Plandag 8 Okt 2009 Bc V14Ortec Plandag 8 Okt 2009 Bc V14
Ortec Plandag 8 Okt 2009 Bc V14
ryanvanlierop
Typen rapportages
Typen rapportagesTypen rapportages
Typen rapportages
Ralph Poetiray
Typen rapportages
Typen rapportagesTypen rapportages
Typen rapportages
Ralph Poetiray
Regie en planning en control
Regie en planning en controlRegie en planning en control
Regie en planning en control
erwinormel
Administratie noodzakelijk en nuttig
Administratie noodzakelijk en nuttigAdministratie noodzakelijk en nuttig
Administratie noodzakelijk en nuttig
Kamer van Koophandel
E invoicing gvw
E invoicing gvwE invoicing gvw
E invoicing gvw
gvwijk
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel advies
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel adviesRene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel advies
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel advies
ReneVerbrugge
Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003
Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003
Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003
dbma
Offisoft boekhouding
Offisoft boekhoudingOffisoft boekhouding
Offisoft boekhouding
OffiSoft
Bedrijf In Balans Voor Het Mkb
Bedrijf In Balans Voor Het MkbBedrijf In Balans Voor Het Mkb
Bedrijf In Balans Voor Het Mkb
FonsVernooij
Visma samenstel assistent
Visma samenstel assistentVisma samenstel assistent
Visma samenstel assistent
AccountOne
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ikinnoveer
Brochure Reporting Services
Brochure Reporting ServicesBrochure Reporting Services
Brochure Reporting Services
advandervorst
Cv saleh moukhal 2015
Cv saleh moukhal 2015Cv saleh moukhal 2015
Cv saleh moukhal 2015
Saleh Moukhal
Reduceren van Werkkapitaal
Reduceren van WerkkapitaalReduceren van Werkkapitaal
Reduceren van Werkkapitaal
kjellschakenraad
Fasttrack cost accounting ge baltessen ddc
Fasttrack cost accounting ge baltessen ddcFasttrack cost accounting ge baltessen ddc
Fasttrack cost accounting ge baltessen ddc
G辿 Baltessen
Finovion Mkb
Finovion MkbFinovion Mkb
Finovion Mkb
Finovion
met bi op weg naar strategic control
met bi op weg naar strategic controlmet bi op weg naar strategic control
met bi op weg naar strategic control
HenrideWit
Cv Fred Meisen Update 02082011
Cv Fred Meisen Update 02082011Cv Fred Meisen Update 02082011
Cv Fred Meisen Update 02082011
meisenf
Ortec Plandag 8 Okt 2009 Bc V14
Ortec Plandag 8 Okt 2009 Bc V14Ortec Plandag 8 Okt 2009 Bc V14
Ortec Plandag 8 Okt 2009 Bc V14
ryanvanlierop
Regie en planning en control
Regie en planning en controlRegie en planning en control
Regie en planning en control
erwinormel
Administratie noodzakelijk en nuttig
Administratie noodzakelijk en nuttigAdministratie noodzakelijk en nuttig
Administratie noodzakelijk en nuttig
Kamer van Koophandel
E invoicing gvw
E invoicing gvwE invoicing gvw
E invoicing gvw
gvwijk
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel advies
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel adviesRene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel advies
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel advies
ReneVerbrugge
Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003
Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003
Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003
dbma
Offisoft boekhouding
Offisoft boekhoudingOffisoft boekhouding
Offisoft boekhouding
OffiSoft
Bedrijf In Balans Voor Het Mkb
Bedrijf In Balans Voor Het MkbBedrijf In Balans Voor Het Mkb
Bedrijf In Balans Voor Het Mkb
FonsVernooij

Financiele Functies

  • 2. Afdeling en functies Hoe is de financi谷le afdeling opgebouwd? Om wat voor functies gaat het? Let op de grootte van de organisatie Bij kleinere organisaties vaak bredere functies
  • 3. Financi谷le Afdeling Crediteuren = inkoop Debiteuren = verkoop Projectadministratie, bijzondere vorm Salarisadministratie (meestal HRM) Grootboek, alles komt samen Aansturing door een Hoofd Financi谷le Administratie, evt. met Teamleiders
  • 4. Crediteurenbeheer Verwerking en controle van de volledige crediteurenadministratie Coderen en boeken van inkomende facturen Controleren op prijzen en goederenontvangst Oplossen van afwijkingen met de afdeling inkoop Facturen klaarzetten voor betaling Contact met leveranciers omtrent betaling, beheer van het leveranciersbestand Verzorgen van de rapportages omtrent het crediteurenverloop Afhandelen van aanmaningen in overleg met leveranciers en incassobureaus Boeken en coderen van kas, bank en giro Verrichten van controles op de crediteurenafdelingVerwerken van de inkoopfacturen Verzorgen van de betalingen Nieuwe trend: scannen van facturen
  • 5. Debiteurenbeheer Facturatie, opmaak van verkoopfacturen Verwerking en controle van de volledige debiteurenadministratie Verzorgen van het debiteurenbeheer Debiteuren schriftelijk en mondeling aanmanen Debiteuren aanmelden voor gerechtelijk incasso Verzorgen van periodiek rapportages (o.a. verloop van de debiteurenportefeuille) Onderhouden contacten met de kredietverzekeraars en incassobureaus (o.a. toetsing polisvoorwaarden, limietaanvragen, beoordeling debiteuren, etc.) Opstellen van rapportages (DSO) Creditcontrol: liquiditeitsoverzichten, beheer cash flow, afdekken valuta- en renterisicos
  • 6. Grootboekbeheer Verzorgen van de grootboekadministratie Verzorgen van de grootboekafsluiting Verzorgen van diverse interne controles Aansluitingen subadministraties, ook de loonjournaalposten Assisteren bij de periodieke afsluitingen Verzorgen van financi谷le rapportages (balans, verlies- en winstrekening) Opstellen van balansspecificaties Beheren van de vaste activa Tussenrekeningenbeheer Opstellen van fiscale aangiften (BTW, VPB) Verbeteren van administratieve processen Tijdig, betrouwbaar en juist opleveren van grootboek aan Planning & Control
  • 7. Projectadministratie Verzorgen van de projectadministratie Alle facturen (materialen, uren, andere kosten) op een project boeken Coderen van facturen (naar project en kostensoort) Inboeken facturen (naar project en kostensoort) Doorbelasten kosten van overige zaken naar project Doorbelasten uren naar project Begroting Volgen van het project in de tijd Overzicht (onderdeel van de financi谷le rapportages) aanmaken met daarin vermelding van totale kosten per project, totale kosten per periode etc. Overzicht bijhouden met betrekking tot afgesloten contracten en gefactureerde werkzaamheden Onderhouden contact met projectmanagers
  • 8. Afd. Planning & Control Leiding door de Controller E辿n of meerdere Assistent Controllers Soms noemen we hen medewerker planning & control Soms nog een Financieel Directeur (vooral strategie)
  • 9. Planning & Control Aan de slag met het kloppend grootboek = maandafsluitingen Maandelijkse vergelijking met de begroting, verklaring van de afwijkingen Opstellen van jaarrekeningen Consolidatie van financi谷le gegevens van holding en werkmaatschappijen Co旦rdinatie van de budgetcyclus Opstellen van de begroting Cost accounting, het maken van diverse calculaties Verzorgen van diverse financi谷le analyses en rapportages (kostensoorten, omzet) Beschrijven en onderhouden van Administratieve Organisatie en de Interne Controle Inrichten van de Administratieve Organisatie en de Interne Controle Opstellen en verbeteren van Management Informatie Systeem Betrokken geweest bij de implementatie van een nieuw financieel pakket Ontwikkelen van kostprijsmodellen Fiscale aangiften Cash flow analyses Investeringsanalyses Bijzondere projecten: implementaties nieuwe software, aanpassingen administratieve organisatie, aankoop van een bedrijf, boekenonderzoeken.
  • 10. Financial Accounting / Management Accounting Financieel: is gericht op de balans en verlies- en winstrekening (vermogen, cash flow, liquiditeit) Management Accounting of Business Control: is analyse van de business (marges, kostprijs, kritische succesfactoren, financi谷le stuurgetallen)
  • 11. Diverse organisatievormen 1 locatie, of meerdere vestigingen / kantoren, soms regio indeling Rapporteren aan het buitenland, deadlines Shared Service Center: centralisatie, en de (Business) Controllers decentraal
  • 12. De Assistent Accountant (RA / AA) Verschil controle (= RA)- en samenstelpraktijk (= AA) AA kan een hele administratie aan, inclusief het volledige jaarwerk en de fiscale aangiften Gaat wel om de statutaire jaarrekening Voordeel: !!! MULTI-INZETBAAR !!!
  • 13. Administratieve organisatie / Interne Controle Wat wil het management gerapporteerd hebben? Hoe moet de AO hierop aangepast worden? IC: kwestie van 4-ogen-principe toepassen Compleet handboek met beschrijving van alle processen
  • 14. ERP systemen Steeds meer ge誰ntegreerde softwaresystemen in plaats van stand alone financi谷le pakketten Vergt een andere werkwijze van de financial Voorbeelden ERP: SAP, Oracle, JD Edwards, Navision Voorbeelden andere pakketten: Accountview, Exact
  • 15. Salarisadministratie: een vak apart! Verwerking en controle van de salarisadministratie Controle en wijziging van voorschotnota bedrijfsvereniging en nota's pensioenfonds Aan- en afmelding ziekenfonds, bedrijfsvereniging en pensioenfonds Aangifte loonbelasting Jaarwerk ten behoeve van de belastingdienst, bedrijfsvereniging en pensioenfonds Contacten onderhouden met bedrijfsvereniging en medewerkers Ziek- en herstelmeldingen Controle van de ingevoerde personeels- en salarismutaties Betrokken geweest bij de implementatie van een nieuw salarispakket Aansluiting maken tussen de salarisadministratie en de financi谷le administratie Verwerken van (onkosten)declaraties personeel Fiscale regelingen Kennis CAO Ook vaak: pensioenen, ziektekosten, verlofregistratie Verschil SA in huis / uitbesteed !