2属 Summit MMT, Rimini e Cagliari, 20/21-27/28 Ottobre 2012
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Finanza funzionale
1. Finanza Funzionale
Deficit di bilancio del governo
e Debito pubblico
Mathew Forstater Finanza Funzionale
2属 Summit MMT Rimini 20/21 - Cagliari, 27/28 Ottobre 2012
2. Sommario
- Gli emittenti valuta non-convertibile flottante
sono monopolisti della moneta
- Gli Stati emittenti valuta non hanno bisogno di
tassare o indebitarsi per spendere
- La tassazione crea una domanda per una
moneta altrimenti priva di valore
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3. Solo il Governo che emette la propria
valuta non ha bisogno di generare introiti
fiscali dalla tassazione per spendere
non ha bisogno di prendere in prestito la
propria valuta di cui 竪 monopolista per
spendere. Allora perch竪 vende titoli di Stato?
Le aste di Titoli di Stato hanno la funzione di fare
ci嘆 che 竪 chiamato drenaggio di riserve in
eccesso, creato dalla stessa spesa a deficit, per
sostenere il tasso di interesse obiettivo della
banca centrale
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4. Vendita dei Titoli di Stato
Lo scopo della vendita dei titoli di stato non 竪
incrementare le entrate per finanziare la spesa,
ma fare ci嘆 che 竪 chiamato drenaggio di riserve
in eccesso, creato dalla stessa spesa a deficit,
per mantenere tassi di interesse di breve
termine (interbancario overnight) positivi
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5. Gestione delle Riserve e Tassi
dinteresse
La spesa del Governo, la concessione di prestiti e
lelargizione di moneta si aggiungono alle riserve del
sistema bancario considerato in aggregato
La Tassazione governativa, lindebitamento e il prelievo di
moneta drenano riserve dal sistema bancario aggregato.
Quando un governo incorre in un deficit di bilancio, la
spesa governativa (G) 竪 maggiore della raccolta fiscale da
tassazione (T). (G-T)>0, ovvero c竪 un incremento di
riserve nette. Queste riserve in eccesso spingono verso il
basso il tasso di interesse dei prestiti overnight
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6. Fissare i tassi di breve termine
Per gli emittenti valuta, la vendita dei titoli di
Stato ha funzione di sostenere i tassi di interesse
piuttosto che quella di incrementare le entrate
Notate che i deficit hanno leffetto opposto sui
tassi di interesse rispetto a quanto sostenuto dai
falchi del deficit, che hanno a lungo sostenuto
che i deficit causano elevati tassi di interesse
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7. Tasso di interesse Esogeno
La spesa di moneta che deriva dai deficit
incrementa le riserve bancarie e questo comprime il
tasso di interesse . In qualche modo il governo deve
prevenire che il tasso di interesse venga spinto
verso il basso dallincremento dello stock di moneta
che deriva dalla sua stessa spesa C竪 un modo
ovvio per fare questo. Il governo pu嘆 riprendere
indietro in prestito i soldi che sta spendendo
Abba Lerner, Economics of Employment (1951)
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8. Il Debito Pubblico 竪 uninformazione
contabile
E la registrazione di tutte le volte che il governo
ha venduto titoli di stato per drenare riserve per
mantenere I tassi di interesse di breve periodo.
Dunque, al posto di Debito Pubblico sarebbe
meglio riferirci ad esso come IRMA (Interest
Rate Maintenance Account): Contabilit di
Gestione del Tasso di Interesse Interbancario
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9. Finanza Funzionale
Le politiche dovrebbero essere giudicate sulla loro
capacit di raggiungere gli scopi per i quali sono
state progettate, e non sul concetto di come sono
in linea o come combaciano con i dogmi
delleconomia tradizionale
Ci嘆 che importa sono gli effetti di un particolare
politica di bilancio
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10. Finanza funzionale o
Finanza disfunzionale?
Abba Lerner sosteneva che se lammontare della
tassazione o della spesa richiesto per ottenere obiettivi
macroeconomici come il pieno impiego dovesse
entrare in conflitto con i principi dellefficienza
finanziaria o del pareggio di bilancio o del limitare la
spesa pubblica, allora tanto peggio per tali principi
Promuovere un bilancio in pareggio o in surplus, o un
rimborso del debito pubblico senza riguardo per le
conseguenze macroeconomiche dovrebbe essere
chiamato Finanza disfunzionale
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11. Per ogni compratore c竪 un venditore
Possiamo iniziare riconoscendo che:
per ogni acquisto c竪 una vendita di analogo valore
per ogni debito c竪 un attivo di pari valore
Il mio deficit 竪 il tuo surplus
Il mio debito 竪 il tuo attivo
E impossibile per questo che esista un debito da
qualche parte in un sistema economico senza che ci sia
una corrispondente ricchezza di pari valore in tale
sistema. E se il debito diminuisce di un certo
ammontare, la ricchezza diminuisce dello stesso
ammontare
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12. Attivi = Passivi
Il deficit di bilancio del governo 竪 discusso da
politici e media come fatto isolato e a s竪 stante.
Il debito pubblico 竪 discusso come fatto isolato e
a s竪 stante.
Dobbiamo porre la domanda: dov竪 il surplus
corrispondente al deficit del governo? Dove
sono gli attivi corrispondenti al debito pubblico?
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13. contabilit!
Il deficit di bilancio del governo 竪 solo uninformazione
contabile. Ci dice quanto il settore non governativo
vuole risparmiare in attivi denominati nella valuta
nazionale
deficit del settore governativo= surplus non
governativo
Il deficit 竪 lo specchio del surplus non governativo in
questa macro identit contabile basilare, dove non
governativo include sia il settore privato nazionale che
privati esteri, imprese estere, governi esteri.
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14. I deficit governativi creano i risparmi
I deficit non riducono i risparmi, come proclamano I
falchi del deficit. I deficit CREANO i risparmi.
Se intendete far decrescere il deficit di bilancio, allora
otterrete una riduzione del surplus del settore non
governativo. Se volete eliminare il deficit del governo,
otterrete leliminazione del surplus del settore privato.
Se volete ottenere il surplus del governo, otterrete
come risultato un deficit del settore privato. Se volete
ridurre il debito pubblico, otterrete una riduzione di
pari importo della ricchezza pubblica .
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15. Attivi finanziari netti
Non c竪 altra fonte di cambio nei possedimenti
totali di attivi finanziari netti del settore privato
(denominati nella moneta unit di conto nazionale)
che non sia il governo.
Se un individuo nel settore privato vuole
incrementare il suo possesso di attivi finanziari
netti, questo pu嘆 accadere solo se un altro
individuo desidera diminuire i suoi possedimenti
dellammontare corrispondente. Il settore privato 竪
incapace di creare attivi nominali netti.
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16. I Deficits possono essere troppo grandi
Non dovrebbe essere permesso ai deficit di
continuare ad aumentare una volta che il pieno
impiego 竪 raggiunto.
Una volta che il sistema economico 竪 al livello di
pieno impiego, ulteriori incrementi nella
domanda aggregata non possono incrementare
la produzione, e cos狸 saranno inflazionistici.
Mathew Forstater Finanza Funzionale
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17. I Deficit possono essere troppo grandi
S狸, I deficit possono essere troppo grandi
Ma possono anche essere troppo piccoli
Dei due casi, raramente incontriamo il primo
Mathew Forstater Finanza Funzionale
2属 Summit MMT Rimini 20/21 - Cagliari, 27/28 Ottobre 2012
18. William Vickrey
Il debito pubblico non 竪 una colpa economica,
ma una necessit economica
William Vickrey
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