際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Floatway bussines start up presentation

Download as PPT, PDF
I
indonesiabelajar
1 of 28
Downloaded 19 times
Bussines StartUp Presentation FLOATWAY Presentation by Management SYSTEMS Lingga Wardhana lingga.wardhana@floatway.com
Isi dari presentasi ini ditulis ulang dari talkshow radio Trijaya FM Bandung berjudul 5 Rahasia Besar untuk Sukses berbisnis UKM (Usaha Kecil Menengah) Narasumber : Fauzi Rahmanto (Bussines owner sebuah perusahaan IT di Bandung) For the one who wants to learning
Mengapa harus menjadi enterpreneur sukses ? Prosentase Enterpreneur negara maju 賊 4% Prosentase Enterpreneur Indonesia 0,8 % Kenyataannya : 40 % UKM tutup di tahun pertama 80 % dari bagian tersebut tutup di lima tahun pertama For the one who wants to learning
Mengapa ditujukan pada bisnis UKM? Rata-rata perusahaan besar berasal dari perusahaan kecil khususnya untuk perusahaan yang bergerak pada teknologi tinggi. Perusahaan harus memiliki usaha yang berkembang agar tidak tenggelam dan digerus oleh perusahaan-perusahaan besar. Definisi usaha adalah menguntungkan, komersial dan memiliki sistem dan berjalan tanpa kehadiran pemilik; rata-rata UKM masih belum memiliki visi untuk ke arah ini. Setiap perjalanan ribuan kilometer dimulai dari satu langkah For the one who wants to learning
5 hal rahasia sukses bisnis Bagaimana memiliki impian besar Menciptakan ceruk pasar Menciptakan keteraturan Membangun Tim Menggunakan pengungkit/leverage For the one who wants to learning
Bagaimana memiliki impian besar ? Usaha boleh kecil impian harus besar For the one who wants to learning
Bagaimana cara menemukan mimpi kita ? Menuliskan capaian-capaian yang membanggakan Anda ingin apa secara finansial, bisnis, karir, emosional spiritual, sosial (keluarga dan teman), intelektual, fisik, petualangan dll. Clearity through contrast tidak mau apa ? For the one who wants to learning
Bagaimana menjaga impian ? Buatlah sebuah Gratittude List (daftar rasa syukur), dari setiap pencapaian- pencapaian usaha menuju ke impian besar. Semua orang memiliki ketakutan atau keraguan terjadinya kegagalan dalam mencapai mimpi. Ketakutan atau keraguan tersebut dapat di challenge dengan cara mencari pembanding. Ketakutan atau keraguan dapat digunakan sebagai kewaspadaan atau rem agar usaha lebih berkembang pesat. Setiap hambatan yang mucul dapat juga di challenge. For the one who wants to learning
Mengubah mimpi menjadi kenyataan Berhasil Susun Strategi Action Gagal Belum Tepat Feedback Sesungguhnya setiap orang yang sukses Direvisi meninggalkan jejak. For the one who wants to learning
Bagaimana bila mimpi tidak sesuai dengan kehendak keluarga ? Berikan bukti Lakukan secara bertahap bekerja dan berusaha Ubah mindset/pola pikir sebagai pengusaha Pola pikir karyawan : Bekerja cash habis Pola pikir manajer : Bekerja cash kredit rumah, mobil + habis Pola pikir pengusaha : Bekerja cash aset produktif cash For the one who wants to learning
Menciptakan ceruk pasar For the one who wants to learning
Mengapa harus menciptakan ceruk pasar ? Kebanyakan bisnis UKM bersifat PALU GADA (Apa lu mau gua ada) UKM akan lebih mudah berkembang dengan menguasai ceruk tertentu UKM disarankan untuk memilih suatu solusi (jasa) atau produk yang tidak dikuasai oleh perusahaan besar Akan ada godaan dari ceruk yang lainnya tetapi sebaiknya membangun benteng terlebih dahulu sebelum menguasai ceruk yang lain For the one who wants to learning
Produk (barang atau jasa) yang sukses Apakah memberikan makna terhadap kehidupan manusia atau memperbaiki hal-hal yang salah (memiliki aspek fungsi) Revolusioner dan membuang berhala lama Jangan melulu memperhatikan mainstream Untuk produk B2B dapat menggunakan long tail DICEE Deep (Mendalam) Indulging (Mengasyikkan) Complete Elegant Evocatif (membangkitkan kenangan) For the one who wants to learning
Bagaimana meng-create produk (barang + jasa) ? ATM (Amati, Tiru, Modifikasi) Feedback dari customer Inovasi dari teknologi Menciptakan Ceruk : Siapakah panggunanya? Apa keuntungannya sebagai pengguna ? Mengapa harus menggunakan produk kita? Siapa Competitornya? Think locally act globally For the one who wants to learning
Bagaimana mendatangkan profit ? Jumlah Profit Jumlah terjual Pelanggan Transaksi Rata-rata Margin nilai transaksi List Pembeli Konversi For the one who wants to learning
Poin-poin yang mendatangkan profit ? Calon pelanggan dari iklan, newsletter, seminar-seminar gratis Konversi dari calon pelanggan jadi pelanggan buat payment scheme, packaging yang bagus, bonus, try before you buy, limited edition, koleksi terbatas, eksklusifity, gift after transaction dll Nilai transaksi down sale diberi ilustrasi yang mahal kemudian diberi ilustrasi yang murah Jumlah transaksi Margin komisi karyawan sebagai sales, berjualan lewat internet, profit margin dapat dijaga setinggi mungkin untuk menjaga kemunculan kompetitor dengan harga rendah, setiap calon pembeli dapat dicatat untuk mengetahui indicator setelah pemasaran tertentu. Lebih baik mempertahankan pelanggan lama daripada mencari pelanggan baru karena didalamnya terdapat acquisition cost For the one who wants to learning
Menciptakan keteraturan For the one who wants to learning
Keteraturan seperti apa yang diperlukan ? Enabling karyawan dari komandan menjadi pelatih Konsisten dalam pengelolaan keuangan pencatatan keuangan pengukuran akutansi Break even poin : berapa minimum transaksi yang dibutuhkan agar biaya operasional per tahun tertutupi? Margin Konsisten dalam produktivitas waktu memetakan aktivitas Aktivitas segera dan penting pemesanan barang Aktivitas segera dan tidak penting mengangkat telepon Aktivitas tidak segera tetapi penting planning Aktivitas tidak segera tetapi tidak penting Kosisten dalam delivery produk Aspek yang dimiliki oleh enterpreneur : aspek teknis + manajerial + enterpreneurship (visi dan misi) For the one who wants to learning
Menjamin produk dengan konsisten Mempunyai top list complaint Menciptakan standar Material Proses Kapabilitas orang Suplier hindari ketergantungan dengan satu suplier dan jangan perlakukan semena-mena dengan membayar murah. Karena resiko kebangkrutan suplier akan berimbas pada bisnis kita sendiri. Aktivitas segera tapi penting dapat dikurangi porsinya dengan planning yang baik For the one who wants to learning
9 cara menciptakan sistem dalam perusahaan 1. Membuat pernyataan Visi (jangka panjang) 2. Membuat pernyataan Misi : Siapakah Anda ? Bisnis apa yang ditekuni ? Siapakah pelanggan Anda ? Pembeda dengan kompetitor ? 3. Kebudayaan Perusahaan Nilai yang paling penting bagi pemilik usaha Nilai yang paling penting bagi karyawan Nilai yang paling penting bagi pelanggan Nilai yang paling penting bagi keberhasilan perusahaan Setiap pengusaha harus siap mendelegasikan proses dalam perusahaannya agar berkembang. For the one who wants to learning
9 cara menciptakan sistem dalam perusahaan (cont.) Memiliki GOAL (Streching, Motivation, Action ORiented, Trackable) Harus memiliki Organization Chart Job Description harus jelas KPI dari tiap-tiap Job Description Mendokumentasikan manual Milestone (Tonggak Pencapaian) Sistem dalam perusahaan adalah logis dan digunakan agar perusahaan tidak kehilangan acuan. For the one who wants to learning
Membangun Tim For the one who wants to learning
Membangun tim yang solid Dikurangi one man show (dimana pemilik sangat terlibat dan merangkap semua pekerjaan) Tidak bisa dipertahankan apabila ingin berkembang besar 2. Mendelegasikan pekerjaan Selalu ada perasaan yang tidak sempurna harus legowo 3. Buat karyawan merasa dihargai Untuk berkomunikasi dengan karyawan perhatikan personality profilenya Dominant Influential (populer dan berpengaruh) Steady (pendiam) Compliant (sangat patuh terhadap peraturan) For the one who wants to learning
Membangun tim yang solid (cont.) 1. Memiliki aturan yang jelas 2. Berkomunikasi dengan rutin 3. Melihat potensi bukan dari kekurangan 4. Memimpin dengan Otoritas (dengan integritas) 5. Mencintai bawahan 6. Buat karyawan menjadi bagian yang luar biasa dari perusahaan (bagian dari visi dan misi) Ada empat macam personality seseorang : thinking, feeling, sensing dan intuisi For the one who wants to learning
Pembagian Tugas dan pendelegasian 1. Jobs Description (dipaparkan dalam interview) 2. Melakukan evaluasi 3. Daftar Tugas 4. Daftar Aktivitas 5. Deskripsikan Waktunya 6. Deskripsikan Outputnya 7. Kondisi lingkungan kerja 8. Delegasi kewenangan 9. Memberikan tanggung jawab beserta kewenangannya 10. Pelaporan akan progress For the one who wants to learning
3 hal yang harus dihindari 1. Rabun jauh (tidak mau melihat yang kedepan) 2. Inersia (tidak mau me-review) 3. Kepercayaan berlebihan terhadap suatu kelompok For the one who wants to learning
Hal-hal yang dapat menghancurkan sebuah tim 1. Tidak ada rasa percaya (tidak saling terbuka) 2. Seolah-olah tidak ada rasa konflik 3. Tidak ada komitmen 4. Penghindaran tanggung jawab 5. Tidak kepedulian terhadap hasil 6. Terserah/ Luweh.. 7. Menutupi kelemahan diri sendiri For the one who wants to learning
Thank You Contact Person : Lingga Wardhana Phone : 08562893622 Email : lingga.wardhana@floatway.com Floatway Systems Jl Pengadegan Barat 1 No.14 Pancoran Jakarta Selatan Phone : (+62 21) 7981282 Fax : (+62 21) 7981282 www.floatway.com For the one who wants to learning

More Related Content

Floatway bussines start up presentation

  • 1. Bussines StartUp Presentation FLOATWAY Presentation by Management SYSTEMS Lingga Wardhana lingga.wardhana@floatway.com
  • 2. Isi dari presentasi ini ditulis ulang dari talkshow radio Trijaya FM Bandung berjudul 5 Rahasia Besar untuk Sukses berbisnis UKM (Usaha Kecil Menengah) Narasumber : Fauzi Rahmanto (Bussines owner sebuah perusahaan IT di Bandung) For the one who wants to learning
  • 3. Mengapa harus menjadi enterpreneur sukses ? Prosentase Enterpreneur negara maju 賊 4% Prosentase Enterpreneur Indonesia 0,8 % Kenyataannya : 40 % UKM tutup di tahun pertama 80 % dari bagian tersebut tutup di lima tahun pertama For the one who wants to learning
  • 4. Mengapa ditujukan pada bisnis UKM? Rata-rata perusahaan besar berasal dari perusahaan kecil khususnya untuk perusahaan yang bergerak pada teknologi tinggi. Perusahaan harus memiliki usaha yang berkembang agar tidak tenggelam dan digerus oleh perusahaan-perusahaan besar. Definisi usaha adalah menguntungkan, komersial dan memiliki sistem dan berjalan tanpa kehadiran pemilik; rata-rata UKM masih belum memiliki visi untuk ke arah ini. Setiap perjalanan ribuan kilometer dimulai dari satu langkah For the one who wants to learning
  • 5. 5 hal rahasia sukses bisnis Bagaimana memiliki impian besar Menciptakan ceruk pasar Menciptakan keteraturan Membangun Tim Menggunakan pengungkit/leverage For the one who wants to learning
  • 6. Bagaimana memiliki impian besar ? Usaha boleh kecil impian harus besar For the one who wants to learning
  • 7. Bagaimana cara menemukan mimpi kita ? Menuliskan capaian-capaian yang membanggakan Anda ingin apa secara finansial, bisnis, karir, emosional spiritual, sosial (keluarga dan teman), intelektual, fisik, petualangan dll. Clearity through contrast tidak mau apa ? For the one who wants to learning
  • 8. Bagaimana menjaga impian ? Buatlah sebuah Gratittude List (daftar rasa syukur), dari setiap pencapaian- pencapaian usaha menuju ke impian besar. Semua orang memiliki ketakutan atau keraguan terjadinya kegagalan dalam mencapai mimpi. Ketakutan atau keraguan tersebut dapat di challenge dengan cara mencari pembanding. Ketakutan atau keraguan dapat digunakan sebagai kewaspadaan atau rem agar usaha lebih berkembang pesat. Setiap hambatan yang mucul dapat juga di challenge. For the one who wants to learning
  • 9. Mengubah mimpi menjadi kenyataan Berhasil Susun Strategi Action Gagal Belum Tepat Feedback Sesungguhnya setiap orang yang sukses Direvisi meninggalkan jejak. For the one who wants to learning
  • 10. Bagaimana bila mimpi tidak sesuai dengan kehendak keluarga ? Berikan bukti Lakukan secara bertahap bekerja dan berusaha Ubah mindset/pola pikir sebagai pengusaha Pola pikir karyawan : Bekerja cash habis Pola pikir manajer : Bekerja cash kredit rumah, mobil + habis Pola pikir pengusaha : Bekerja cash aset produktif cash For the one who wants to learning
  • 11. Menciptakan ceruk pasar For the one who wants to learning
  • 12. Mengapa harus menciptakan ceruk pasar ? Kebanyakan bisnis UKM bersifat PALU GADA (Apa lu mau gua ada) UKM akan lebih mudah berkembang dengan menguasai ceruk tertentu UKM disarankan untuk memilih suatu solusi (jasa) atau produk yang tidak dikuasai oleh perusahaan besar Akan ada godaan dari ceruk yang lainnya tetapi sebaiknya membangun benteng terlebih dahulu sebelum menguasai ceruk yang lain For the one who wants to learning
  • 13. Produk (barang atau jasa) yang sukses Apakah memberikan makna terhadap kehidupan manusia atau memperbaiki hal-hal yang salah (memiliki aspek fungsi) Revolusioner dan membuang berhala lama Jangan melulu memperhatikan mainstream Untuk produk B2B dapat menggunakan long tail DICEE Deep (Mendalam) Indulging (Mengasyikkan) Complete Elegant Evocatif (membangkitkan kenangan) For the one who wants to learning
  • 14. Bagaimana meng-create produk (barang + jasa) ? ATM (Amati, Tiru, Modifikasi) Feedback dari customer Inovasi dari teknologi Menciptakan Ceruk : Siapakah panggunanya? Apa keuntungannya sebagai pengguna ? Mengapa harus menggunakan produk kita? Siapa Competitornya? Think locally act globally For the one who wants to learning
  • 15. Bagaimana mendatangkan profit ? Jumlah Profit Jumlah terjual Pelanggan Transaksi Rata-rata Margin nilai transaksi List Pembeli Konversi For the one who wants to learning
  • 16. Poin-poin yang mendatangkan profit ? Calon pelanggan dari iklan, newsletter, seminar-seminar gratis Konversi dari calon pelanggan jadi pelanggan buat payment scheme, packaging yang bagus, bonus, try before you buy, limited edition, koleksi terbatas, eksklusifity, gift after transaction dll Nilai transaksi down sale diberi ilustrasi yang mahal kemudian diberi ilustrasi yang murah Jumlah transaksi Margin komisi karyawan sebagai sales, berjualan lewat internet, profit margin dapat dijaga setinggi mungkin untuk menjaga kemunculan kompetitor dengan harga rendah, setiap calon pembeli dapat dicatat untuk mengetahui indicator setelah pemasaran tertentu. Lebih baik mempertahankan pelanggan lama daripada mencari pelanggan baru karena didalamnya terdapat acquisition cost For the one who wants to learning
  • 17. Menciptakan keteraturan For the one who wants to learning
  • 18. Keteraturan seperti apa yang diperlukan ? Enabling karyawan dari komandan menjadi pelatih Konsisten dalam pengelolaan keuangan pencatatan keuangan pengukuran akutansi Break even poin : berapa minimum transaksi yang dibutuhkan agar biaya operasional per tahun tertutupi? Margin Konsisten dalam produktivitas waktu memetakan aktivitas Aktivitas segera dan penting pemesanan barang Aktivitas segera dan tidak penting mengangkat telepon Aktivitas tidak segera tetapi penting planning Aktivitas tidak segera tetapi tidak penting Kosisten dalam delivery produk Aspek yang dimiliki oleh enterpreneur : aspek teknis + manajerial + enterpreneurship (visi dan misi) For the one who wants to learning
  • 19. Menjamin produk dengan konsisten Mempunyai top list complaint Menciptakan standar Material Proses Kapabilitas orang Suplier hindari ketergantungan dengan satu suplier dan jangan perlakukan semena-mena dengan membayar murah. Karena resiko kebangkrutan suplier akan berimbas pada bisnis kita sendiri. Aktivitas segera tapi penting dapat dikurangi porsinya dengan planning yang baik For the one who wants to learning
  • 20. 9 cara menciptakan sistem dalam perusahaan 1. Membuat pernyataan Visi (jangka panjang) 2. Membuat pernyataan Misi : Siapakah Anda ? Bisnis apa yang ditekuni ? Siapakah pelanggan Anda ? Pembeda dengan kompetitor ? 3. Kebudayaan Perusahaan Nilai yang paling penting bagi pemilik usaha Nilai yang paling penting bagi karyawan Nilai yang paling penting bagi pelanggan Nilai yang paling penting bagi keberhasilan perusahaan Setiap pengusaha harus siap mendelegasikan proses dalam perusahaannya agar berkembang. For the one who wants to learning
  • 21. 9 cara menciptakan sistem dalam perusahaan (cont.) Memiliki GOAL (Streching, Motivation, Action ORiented, Trackable) Harus memiliki Organization Chart Job Description harus jelas KPI dari tiap-tiap Job Description Mendokumentasikan manual Milestone (Tonggak Pencapaian) Sistem dalam perusahaan adalah logis dan digunakan agar perusahaan tidak kehilangan acuan. For the one who wants to learning
  • 22. Membangun Tim For the one who wants to learning
  • 23. Membangun tim yang solid Dikurangi one man show (dimana pemilik sangat terlibat dan merangkap semua pekerjaan) Tidak bisa dipertahankan apabila ingin berkembang besar 2. Mendelegasikan pekerjaan Selalu ada perasaan yang tidak sempurna harus legowo 3. Buat karyawan merasa dihargai Untuk berkomunikasi dengan karyawan perhatikan personality profilenya Dominant Influential (populer dan berpengaruh) Steady (pendiam) Compliant (sangat patuh terhadap peraturan) For the one who wants to learning
  • 24. Membangun tim yang solid (cont.) 1. Memiliki aturan yang jelas 2. Berkomunikasi dengan rutin 3. Melihat potensi bukan dari kekurangan 4. Memimpin dengan Otoritas (dengan integritas) 5. Mencintai bawahan 6. Buat karyawan menjadi bagian yang luar biasa dari perusahaan (bagian dari visi dan misi) Ada empat macam personality seseorang : thinking, feeling, sensing dan intuisi For the one who wants to learning
  • 25. Pembagian Tugas dan pendelegasian 1. Jobs Description (dipaparkan dalam interview) 2. Melakukan evaluasi 3. Daftar Tugas 4. Daftar Aktivitas 5. Deskripsikan Waktunya 6. Deskripsikan Outputnya 7. Kondisi lingkungan kerja 8. Delegasi kewenangan 9. Memberikan tanggung jawab beserta kewenangannya 10. Pelaporan akan progress For the one who wants to learning
  • 26. 3 hal yang harus dihindari 1. Rabun jauh (tidak mau melihat yang kedepan) 2. Inersia (tidak mau me-review) 3. Kepercayaan berlebihan terhadap suatu kelompok For the one who wants to learning
  • 27. Hal-hal yang dapat menghancurkan sebuah tim 1. Tidak ada rasa percaya (tidak saling terbuka) 2. Seolah-olah tidak ada rasa konflik 3. Tidak ada komitmen 4. Penghindaran tanggung jawab 5. Tidak kepedulian terhadap hasil 6. Terserah/ Luweh.. 7. Menutupi kelemahan diri sendiri For the one who wants to learning
  • 28. Thank You Contact Person : Lingga Wardhana Phone : 08562893622 Email : lingga.wardhana@floatway.com Floatway Systems Jl Pengadegan Barat 1 No.14 Pancoran Jakarta Selatan Phone : (+62 21) 7981282 Fax : (+62 21) 7981282 www.floatway.com For the one who wants to learning