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AZIONI DI MARKETING BASATE
SU FEEDBACK CLIENTE
MARK BARTUCCA
Head of Social Media Team at Chorally
mark@chorally.com
@ApprendistaGeek
/in/markbartucca
www.markbartucca.it
PARTIAMO DAL CONTESTO
Compared to 10 years ago Today
 51% le scelte dipendono maggiormente
dalle esperienze/recensioni degli altri
 69% si informano di pi湛 sulle aziende da
cui acquistano
 66% dice che 竪 aumentato
significatamente il numero di aziende
prese in considerazione.
 59% sono pi湛 propensi a passare da
un fornitore all'altro
 88% usa almeno un canale online
quando cerca, erano il 78% 5 anni fa
 65% la velocit e la convenienza
favoriscono la scelta del digitale per
acquistare
 41% vogliono pi湛 interazioni digitali di
quelle proposte dai provider
 73% trovano normale la possibilit di
reso dopo un periodo definito.
Source: Accenture Global Consumer Pulse Survey
2014
AUMENTA IL TEMPO SPESO SUI SOCIAL MEDIA
1H 53M
~ 20% del tempo su
Internet
Penetrazione nel 57%
della popolazione
SOCIAL MEDIA LISTENING
I social si sono trasformati da luoghi in cui
rimanere in contatto con amici e parenti in casse
di risonanza in cui le persone discutono delle
loro decisioni di acquisto, dei loro prodotti
preferiti e interagiscono con i marchi
束Markets are conversations損
Thesis 1: Cluetrain Manifesto
Il marketing tende a considerare i Social media
come un canale in uscita dimenticando che
possono essere usati in ingresso per
ascoltare, raccogliere feedback, misurare,
analizzare e scoprire quali elementi della nosta
comunicazione stanno funzionando o meno
IL FEEDBACK
Quante volte vorremmo
poter leggere nella
mente della nostra
audience per capire
esattamente quale messaggio
veicolare e in che modo,
affinch辿 sia efficace!
IL FEEDBACK
Non servono i Super Poteri
basta saperlo raccogliere!
IL FEEDBACK
IL FEEDBACK
Ritorno di informazione
Maxwell, 1868
IL FEEDBACK
alcuni che impegnano ulteriormente il cliente
Sondaggi customer satisfaction (CSAT)
Net Promoter Score (NPS)
con induction via email/telefono, fino allutilizzo di un custom chatbot
I modi per chiedere ai vostri clienti un feedback sono svariati
altri che lo impegnano meno perch辿 forniscono feedback informali
Analisi sito web
Box per la raccolta dei commenti
Recensioni online
Social Media Listening
Indagine Qualitativa
sul campo
SOCIAL MEDIA LISTENING
IL PRIVATO TORNA PRIVATO E IL PUBBLICO?
 Per scoprire gli influencer
 Per gestire problemi di reputation
 Per misurare gli effetti virali delle campagne
marketing
Il social media listening non 竪 un tool ma
la prima fase di un processo e serve
 Per sapere se si parla del brand
 Per comprendere punti di forza e debolezza
 Per comprendere le necessit e i bisogni del
cliente
PER PREVENIRE LE CRISI
#VORREIPRENDEREILTRENO
#VORREIPRENDEREILTRENO
#VORREIPRENDEREILTRENO
#VORREIPRENDEREILTRENO
30 Giugno 1 Luglio
3 Luglio 6 Luglio
ma Trenitalia
in tutto questo?
#VORREIPRENDEREILTRENO
11 LUGLIO!! Oggi
ASCOLTARE NON BASTA
COMPORTAMENTO
ATTIVOPASSIVO
ATTEGGIAMENTO
NEGATIVO POSITIVO
Adattato da Berthon et al., 2007
RESISTERE AGEVOLARE
APPROVAREDISAPPROVARE
Limitare i punti di
contatto, nessun
intervento, fare
finta di nulla
Facilitare il
contatto,
accogliere le
istanze, gestire
Limitare i punti di
contatto, intervento
critico, scontro con
cliente
Accettare
pubblicamente le
critiche, senza
per嘆 proporre
soluzioni
INFLUENCER ANALYSIS
SOCIAL MEDIA ANALYTICS
SENTIMENT ANALYSIS
TOPICAL ANALYSIS
MISURO
}APPROFONDISCO E
ANALIZZO
OSSERVO GLI UTENTI
ASCOLTARE NON BASTA
#POOGATE
#POOGATE
#POOGATE
'We saw that Adam was in a crisis and helped him finish what he started.'
Il responsabile dei social Virgin Train
La gestione dei Social Media tradizionalmente spetta al
dipartimento di marketing e alle PR, ma oggi i clienti quando
hanno 束bisogno損, cercano un rapido ed efficiente
aiuto online
Il SocialCRM 竪 nato per questo!
Il Social CRM aiuta le aziende ad accelerare
le conversazioni e offrire un servizio veloce e di
conseguenza soddisfare i clienti.
Tutto ci嘆 contribuisce ad elevare il valore del
brand e la sua reputazione.
CERES
CERES
CERES
CERES
Social Media Listening
CRM
MARKETING
TRATTO DA UNA STORIA VERA
Conoscere i tuoi clienti per essere pronto allazione
Se sei attivo sui social media, devi offrire supporto ai clienti
Fast and Faster
Autenticit
One stop shop (sportello unico)
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Strategie di marketing basate sul feedback dei clienti - Mark Bartucca - #FMX18

  • 2. AZIONI DI MARKETING BASATE SU FEEDBACK CLIENTE
  • 3. MARK BARTUCCA Head of Social Media Team at Chorally mark@chorally.com @ApprendistaGeek /in/markbartucca www.markbartucca.it
  • 4. PARTIAMO DAL CONTESTO Compared to 10 years ago Today 51% le scelte dipendono maggiormente dalle esperienze/recensioni degli altri 69% si informano di pi湛 sulle aziende da cui acquistano 66% dice che 竪 aumentato significatamente il numero di aziende prese in considerazione. 59% sono pi湛 propensi a passare da un fornitore all'altro 88% usa almeno un canale online quando cerca, erano il 78% 5 anni fa 65% la velocit e la convenienza favoriscono la scelta del digitale per acquistare 41% vogliono pi湛 interazioni digitali di quelle proposte dai provider 73% trovano normale la possibilit di reso dopo un periodo definito. Source: Accenture Global Consumer Pulse Survey 2014
  • 5. AUMENTA IL TEMPO SPESO SUI SOCIAL MEDIA 1H 53M ~ 20% del tempo su Internet Penetrazione nel 57% della popolazione
  • 6. SOCIAL MEDIA LISTENING I social si sono trasformati da luoghi in cui rimanere in contatto con amici e parenti in casse di risonanza in cui le persone discutono delle loro decisioni di acquisto, dei loro prodotti preferiti e interagiscono con i marchi
  • 7. 束Markets are conversations損 Thesis 1: Cluetrain Manifesto Il marketing tende a considerare i Social media come un canale in uscita dimenticando che possono essere usati in ingresso per ascoltare, raccogliere feedback, misurare, analizzare e scoprire quali elementi della nosta comunicazione stanno funzionando o meno
  • 8. IL FEEDBACK Quante volte vorremmo poter leggere nella mente della nostra audience per capire esattamente quale messaggio veicolare e in che modo, affinch辿 sia efficace!
  • 9. IL FEEDBACK Non servono i Super Poteri basta saperlo raccogliere!
  • 11. IL FEEDBACK Ritorno di informazione Maxwell, 1868
  • 12. IL FEEDBACK alcuni che impegnano ulteriormente il cliente Sondaggi customer satisfaction (CSAT) Net Promoter Score (NPS) con induction via email/telefono, fino allutilizzo di un custom chatbot I modi per chiedere ai vostri clienti un feedback sono svariati altri che lo impegnano meno perch辿 forniscono feedback informali Analisi sito web Box per la raccolta dei commenti Recensioni online Social Media Listening
  • 14. IL PRIVATO TORNA PRIVATO E IL PUBBLICO? Per scoprire gli influencer Per gestire problemi di reputation Per misurare gli effetti virali delle campagne marketing Il social media listening non 竪 un tool ma la prima fase di un processo e serve Per sapere se si parla del brand Per comprendere punti di forza e debolezza Per comprendere le necessit e i bisogni del cliente PER PREVENIRE LE CRISI
  • 18. #VORREIPRENDEREILTRENO 30 Giugno 1 Luglio 3 Luglio 6 Luglio ma Trenitalia in tutto questo?
  • 20. ASCOLTARE NON BASTA COMPORTAMENTO ATTIVOPASSIVO ATTEGGIAMENTO NEGATIVO POSITIVO Adattato da Berthon et al., 2007 RESISTERE AGEVOLARE APPROVAREDISAPPROVARE Limitare i punti di contatto, nessun intervento, fare finta di nulla Facilitare il contatto, accogliere le istanze, gestire Limitare i punti di contatto, intervento critico, scontro con cliente Accettare pubblicamente le critiche, senza per嘆 proporre soluzioni
  • 21. INFLUENCER ANALYSIS SOCIAL MEDIA ANALYTICS SENTIMENT ANALYSIS TOPICAL ANALYSIS MISURO }APPROFONDISCO E ANALIZZO OSSERVO GLI UTENTI ASCOLTARE NON BASTA
  • 24. #POOGATE 'We saw that Adam was in a crisis and helped him finish what he started.' Il responsabile dei social Virgin Train
  • 25. La gestione dei Social Media tradizionalmente spetta al dipartimento di marketing e alle PR, ma oggi i clienti quando hanno 束bisogno損, cercano un rapido ed efficiente aiuto online Il SocialCRM 竪 nato per questo!
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