ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
(FORM-B1) PIMPINAN UNIT

RAHASIA

PENILAIAN KINERJA KARYAWAN
Identitas karyawan yang dinilai
Nama

: _____________________

Unit:_________________________

PETUNJUK PENILAIAN:
Berilah nilai dengan memilih angka 1, 2, 3, 4, atau 5 sesuai penilaian Anda terhadap karyawan yang dinilai
dan menuliskannya pada tabel. Perhatikan arti dari setiap angka (didalam tabel kategorisasi)

ANGKA
5
4
3
2
1

Tabel Kategorisasi
ARTI
SIMBOL
Baik Sekali
BS
Baik
B
Cukup
C
Kurang
K
Kurang Sekali
KS

A. TEKNIS
I. PENGUASAAN TUGAS
No
ASPEK
1. Penentuan harga produk/ jasa
2. Penguasaan inovasi produk/ jasa
3.
Pengelolaan residu/sisa produk/ jasa
4. Penguasaan sistem dan prosedur administrasi
5. Pengetahuan tentang laporan keuangan
Penguasaan tentang sistem & prosedur pengadaan
6.
barang & administrasinya
SUB TOTAL NILAI
II. MANAJERIAL
No
ASPEK
1. Promosi
2. Cipta Suasana Unit Usaha
3
Pengembangan pasar
4. Pengelolaan keuangan
5. Pembuatan program kerja
6. Pembuatan budget keuangan
7. Kemampuan negosiasi
SUB TOTAL NILAI

Skala Nilai (1-5)

Skala Nilai (1-5)

B. NON TEKNIS
III. KEPEMIMPINAN
No
ASPEK
1. Kecepatan pengambilan keputusan
2. Pendekatan thd bawahan
3. Ketegasan thd penegakan peraturan
4. Pandangan thd masa depan unit usaha (visi)
SUB TOTAL NILAI
IV. KOMUNIKASI & KERJASAMA
No
ASPEK
1. Pendelegasian tugas
2. Penyampaian target kerja kpd tim (bawahan)
SUB TOTAL NILAI

Skala Nilai (1-5)

Skala Nilai (1-5)

JUMLAH TOTAL NILAI ASPEK I - IV (P)

1
V. KEDISIPLINAN
Tulis banyaknya frekuensi (1, 2, 3 dst) sesuai pertanyaan di samping sebelah kiri.
(*Data absensi diisi oleh bagian administrasi unit/ PSN unit sesuai lokasi kerja ybs).
No
1.

ASPEK
Tingkat Absensi:
a. Sakit dengan ket. Dokter
b. Sakit tanpa ket. Dokter
c. Keperluan, ijin pimpinan
d. Sakit, ijin menyusul
e. Keperluan, ijin menyusul
f. Alpa/ mangkir
2.
Keterlambatan hadir (- ijin)
3.
Ijin dalam jam kerja (- ijin)
4.
Pulang sebelum akhir jam kerja (- ijin)
5.
Pelanggaran lain
(silakan memberi bobot sesuai pelanggarannya,
antara 2 - 10)
.............................................................................................
.............................................................……………………...
TOTAL NILAI x 2 (Q)
Keterangan :
F = Frekuensi,
B = Bobot
N = Nilai (F x B)
Nilai Akhir P - Q

B

F

N

1
2
2
3
3
5
1
1
1

Penpres 1 - 2007

VI. CATATAN KHUSUS
Dalam kolom ini, Anda dipersilakan untuk memberikan catatan-catatan yang Anda anggap perlu
mengenai karyawan yang Anda nilai terutama mengenai kondite (track record), proses, dan hasil
kerja yang bersangkutan selama berada dibawah pengawasan Anda.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------VII. LENGKAPI TABEL IDENTITAS DIBAWAH INI.
TABEL IDENTITAS
Tanggal
Penilaian
Jabatan

HRD

Tanda
Tangan

Nama
Peran

Atasan dari Atasan

Atasan Langsung

Administratur

2

More Related Content

Form b

  • 1. (FORM-B1) PIMPINAN UNIT RAHASIA PENILAIAN KINERJA KARYAWAN Identitas karyawan yang dinilai Nama : _____________________ Unit:_________________________ PETUNJUK PENILAIAN: Berilah nilai dengan memilih angka 1, 2, 3, 4, atau 5 sesuai penilaian Anda terhadap karyawan yang dinilai dan menuliskannya pada tabel. Perhatikan arti dari setiap angka (didalam tabel kategorisasi) ANGKA 5 4 3 2 1 Tabel Kategorisasi ARTI SIMBOL Baik Sekali BS Baik B Cukup C Kurang K Kurang Sekali KS A. TEKNIS I. PENGUASAAN TUGAS No ASPEK 1. Penentuan harga produk/ jasa 2. Penguasaan inovasi produk/ jasa 3. Pengelolaan residu/sisa produk/ jasa 4. Penguasaan sistem dan prosedur administrasi 5. Pengetahuan tentang laporan keuangan Penguasaan tentang sistem & prosedur pengadaan 6. barang & administrasinya SUB TOTAL NILAI II. MANAJERIAL No ASPEK 1. Promosi 2. Cipta Suasana Unit Usaha 3 Pengembangan pasar 4. Pengelolaan keuangan 5. Pembuatan program kerja 6. Pembuatan budget keuangan 7. Kemampuan negosiasi SUB TOTAL NILAI Skala Nilai (1-5) Skala Nilai (1-5) B. NON TEKNIS III. KEPEMIMPINAN No ASPEK 1. Kecepatan pengambilan keputusan 2. Pendekatan thd bawahan 3. Ketegasan thd penegakan peraturan 4. Pandangan thd masa depan unit usaha (visi) SUB TOTAL NILAI IV. KOMUNIKASI & KERJASAMA No ASPEK 1. Pendelegasian tugas 2. Penyampaian target kerja kpd tim (bawahan) SUB TOTAL NILAI Skala Nilai (1-5) Skala Nilai (1-5) JUMLAH TOTAL NILAI ASPEK I - IV (P) 1
  • 2. V. KEDISIPLINAN Tulis banyaknya frekuensi (1, 2, 3 dst) sesuai pertanyaan di samping sebelah kiri. (*Data absensi diisi oleh bagian administrasi unit/ PSN unit sesuai lokasi kerja ybs). No 1. ASPEK Tingkat Absensi: a. Sakit dengan ket. Dokter b. Sakit tanpa ket. Dokter c. Keperluan, ijin pimpinan d. Sakit, ijin menyusul e. Keperluan, ijin menyusul f. Alpa/ mangkir 2. Keterlambatan hadir (- ijin) 3. Ijin dalam jam kerja (- ijin) 4. Pulang sebelum akhir jam kerja (- ijin) 5. Pelanggaran lain (silakan memberi bobot sesuai pelanggarannya, antara 2 - 10) ............................................................................................. .............................................................……………………... TOTAL NILAI x 2 (Q) Keterangan : F = Frekuensi, B = Bobot N = Nilai (F x B) Nilai Akhir P - Q B F N 1 2 2 3 3 5 1 1 1 Penpres 1 - 2007 VI. CATATAN KHUSUS Dalam kolom ini, Anda dipersilakan untuk memberikan catatan-catatan yang Anda anggap perlu mengenai karyawan yang Anda nilai terutama mengenai kondite (track record), proses, dan hasil kerja yang bersangkutan selama berada dibawah pengawasan Anda. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------VII. LENGKAPI TABEL IDENTITAS DIBAWAH INI. TABEL IDENTITAS Tanggal Penilaian Jabatan HRD Tanda Tangan Nama Peran Atasan dari Atasan Atasan Langsung Administratur 2