4. Trender idag
Digital information 辰r norm
Webb 2.0 och andra verktyg
Ny generation biblioteksanv辰ndare
Molnbaserade tj辰nster
5. Scenarios, tre mycket f旦renklade
Konservativt
F旦r辰ndring f旦r att m旦ta en f旦r辰ndrad
omv辰rld
Radikalt
6. Bibliotekets ideala IT-organisation
Hur p奪verkas IT-enheten?
M奪ste vara mer integrerad i verksamheten
Bli tj辰nsteleverant旦rer
Bidra till verksamhetens utveckling
Dess personal m奪ste ha kunskap om verksamheten
Ren teknisk kunskap kommer inte r辰cka i l辰ngden
t辰nk rekrytering!
10. Processarbete?
En risk kan vara att man fokusera f旦r mycket p奪
det man redan g旦r och missa vad man borde
g旦ra.
11. Kompetens
bibliotekets framtida framg奪ng?
Lista k辰rnkompetenser, vad beh旦vs? Tekniska
kunskaper blir avg旦rande.
Strategisk plan f旦r hur vi kan f旦rmedla ny kunskap
och trender till medarbetare.
Omv辰rldsbevakning med 奪terkoppling.
Fungerande intran辰t som st旦d och uppmuntran av
utveckling, dialog och kompetensutveckling.
12. Flera v辰gar till v奪ra anv辰ndare
Nya kommunikationsv辰gar:
Vilka vi 辰r och vad vi 辰r bra p奪?
Vilken r旦st har vi och f旦rv辰ntas vi ha? Vem
talar?
Hur och vilka av v奪ra tj辰nster skulle passa?
16. Nyt辰nk mellan samlingar, teknik, lokaler och
personal. Arbeta mer tematiskt t.ex. med
nyhetsutst辰lllningar.
Skapa merv辰rde i hyllan, hitta e-b旦ckerna,
artiklarna och 辰mnesing奪ngarna.
18. Ha en diskussion med UU om inneh奪llet i
bibliotekets lokaler f旦r att inte skapa
konkurrerande milj旦er.
Utst辰llningar fysiska 辰r kr辰vande att s辰tta ihop
och 辰r dessutom begr辰nsade till tid och rum.