Frederiksberg Boligfond Aarsberetning 2006
- 1. 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙
- 2. Ledelsesberetning Forord 3 Bestyrelsen 4 Hoved- og n淡gletal 6 Ledelsesberetning 7 Forventninger til 2007 9 Fokus p奪 2006 Lindehuset 10 Anvisninger 14 Ejendomme 16 rsregnskab Resultatopg淡relsen 21 Balancen 22 Pengestr淡msopg淡relse 24 P奪tegninger 25 Indhold Fondsoplysninger Frederiksberg Boligfond c/o PrivatBoA.m.b.A Dahlerupsgade 5, 4 sal 1603 K淡benhavnV Telefon: 33 11 20 80 Fax: 33 11 74 02 www.frederiksbergboligfond.dk CVR-nr.: 43 40 75 11 Regnskabs奪r: 1. januar - 31. december Revisor Revisions鍖rmaet Ib stlundA/S Statsautoriserede Revisorer Dette er et sammendrag af Frederiksberg Boligfonds 奪rsrapport 2006. Se hele rapporten p奪 www.frederiksbergboligfond.dk
- 3. Ledelsesberetning Frederiksberg Boligfond er Frederiksbergs st淡rste udlejer af boliger. ret 2006 blev et vigtigt 奪r, da vi har igangsat det strategiprojekt, der skal fastl脱gge retningen for Frederiksberg Boligfond de n脱ste mange 奪r og derved bygge videre p奪 boligfondens stolte historie. Frederiksberg Kommune iv脱rksatte byggeriet af ho- vedparten af Frederiksberg Boligfonds ejendomme i 1920erne for at afhj脱lpe en markant boligmangel og d奪rlige beboelsesforhold for mange familier p奪 Frede- riksberg. Da man efter nogle 奪r var ved at f奪 bugt med boligmanglen, besluttede kommunalbestyrelsen, at driften af de 鍖este boliger fremover skulle varetages i en privat ejendomsfond (Frederiksberg Boligfond), som kommunen solgte ejendommene til i en rekordstor ejen- domshandel. Frederiksberg Boligfond har alts奪 sine r淡dder helt tilbage til 1930 og har til opgave at sikre ejendommene p奪 en m奪de, s奪 de bliver varetaget ordentligt og bibeholder en fornuftig 淡konomi. Boliger er afg淡rende for menneskers trivsel. Erfaringerne fra de senere 奪r viser, at det er vigtigt, at de mange mo- derniseringer ses i en sammenh脱ng, s奪 boligfonden kan tilbyde attraktive og mere forskelligartede boliger til fremtidige generationer p奪 Frederiksberg. Jeg syntes derfor, at det er vigtigt, at boligfonden har igangsat en strategisk proces, som har til opgave at fastl脱gge langt- r脱kkende m奪ls脱tninger for, hvordan ejendommene, 淡konomien og omverdenens opfattelse og tilgang til fonden skal udvikle sig. I de seneste 6-7 奪r har boligfonden investeret kraftigt i at modernisere ejendommene, som fx ejendommen Lin- dehuset, som blev f脱rdigmoderniseret i 2006. I dag er mere end halvdelen af boligfondens ca. 2.400 lejligheder moderniserede med nyt k淡kken og baderum, tidssva- rende elinstallationer og ventilation. En del lejligheder har f奪et altaner og elevatorer, og der er gennemf淡rt store udvendige vedligeholdelsesarbejder p奪 facader, tage og f脱llesarealer. I alle boliger er der mulighed for bredb奪ndsforbindelse. Frederiksberg h淡rer til blandt landets mest attraktive kommuner, og der er fortsat stor interesse for boligfon- dens lejligheder. Der blev i 2006 udlejet 341 boliger sva- rende til 1/7 af bestanden, men ventelisterne har haft en langt st淡rre tilgang, og ventetiderne er derfor steget. Dette aktualiserer behovet for langsigtede m奪ls脱tninger for fondens tilg脱ngelighed. Udviklingen p奪 ejendomsmarkedet betyder, at Frederiks- berg Boligfonds ejendomme er steget meget i v脱rdi. Det stiller sk脱rpede krav til fondens administration. Frederiks- berg Boligfonds bestyrelse har derfor i samarbejde med administrationsselskabet PrivatBo, som fonden ejer 50 % af, iv脱rksat en r脱kke nye procedurer og styringstiltag. Sty- ringsopgaven vil ogs奪 i den kommende tid blive udbygget. Jeg gl脱der mig til sammen med den 淡vrige bestyrelse i 2007 at forts脱tte strategiprocessen for Frederiksberg Boligfond og hermed f奪 tilvejebragt et solidt fundament for vores fremtidige udvikling. Martin Dahl Formand Fundament for fremtidig udvikling
- 4. Ledelsesberetning Bestyrelsen Martin Dahl, formand konomi- og administrationschef, cand.oecon. Udpeget af KAB-fonden 2006-2009. Medlem af bestyrelsen i PrivatBoA.m.b.A. Flemming Brank, n脱stformand R奪dmand og socialudvalgsformand i Frederiksberg Kom- mune samt arbejdende formand i OK-67. Udpeget af KAB-fonden 2007-2010. Arbejdende formand for bestyrelsen i PrivatBoA.m.b.A. J淡rgen Christiansen Forhenv脱rende viceborgmester p奪 Frederiksberg. Udpeget af KAB-fonden 2005-2008. Erling Oxdam Advokat (H). Udpeget af Frederiksbergs kommunalbestyrelse 2005- 2009. Ali Maktabi Integrationskonsulent, foredragsholder, overs脱tter og medlem af kommunalbestyrelsen p奪 Frederiksberg. Udpeget af Frederiksberg kommunalbestyrelse 2005- 2009. Michael Christensen Administrationschef. Udpeget af Frederiksberg kommunalbestyrelse 2005- 2009. 4 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond Fra venstre:Verner Obel, Lene Hastrup, Bent Christensen, Flemming Brank, Erling Oxdam
- 5. Ledelsesberetning Bent Christensen Malermester. Udpeget af Frederiksberg Boligfonds f脱llesrepr脱senta- tion 2005-2007. Formandforbeboerrepr脱sentationeniDenS淡nderjyskeBy. Verrner Obel Manager. Udpeget af Frederiksberg Boligfonds f脱llesrepr脱senta- tion 2005-2007. Formand for beboerrepr脱sentationen i Peter Bangs Hus. Lene Hastrup Ledelsessekret脱r. Udpeget af Frederiksberg Boligfonds f脱llesrepr脱senta- tion 2005-2007. Formand for beboerrepr脱sentationen i Rolfshus. Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 5 Fra venstre: J淡rgen Christiansen, Michael Christensen,Ali Maktabi, Martin Dahl
- 6. Ledelsesberetning tkr. 2006 2005 2004 2003 2002 Hovedtal Indt脱gter 116.971 106.396 95.760 90.030 82.365 Resultat af prim脱r drift 40.047 30.869 22.431 15.898 -32.060 Resultat af ordin脱r drift 11.766 14.217 11.901 2.726 -43.700 rets resultat 11.766 14.217 11.901 2.726 -44.539 Anl脱gsaktiver 4.178.513 2.052.990 1.892.912 1.029.392 695.818 Oms脱tningsaktiver 8.715 10.234 57.753 177.582 39.118 Aktiver i alt 4.187.228 2.063.224 1.950.665 1.206.974 734.936 Grundfond 300 300 300 300 300 Egenkapital 3.130.288 1.096.108 1.091.604 465.130 219.762 Hensatte forpligtelser 30.048 29.074 27.971 27.387 26.070 Langfristede g脱ldsforpligtelser 1.012.912 925.044 815.660 691.132 346.480 Kortfristede g脱ldsforpligtelser 13.980 12.998 15.430 23.325 142.623 N淡gletal Overskudsgrad (prim脱r drift) 34,2% 29,0% 23,4% 17,7% -38,9% Afkastningsgrad 1,4% 1,5% 1,4% 1,6% -4,7% Egenkapitalandel 74,8% 53,1% 55,9% 38,5% 29,9% Egenkapitalforrentning 0,6% 1,3% 1,5% 0,8% -18,5% N淡gletallene er beregnet efter Finansanalytikerforeningens Anbefalinger og N淡gletal 1997. Hoved- og n淡gletal Indtgter og overskudsgrad mio.kr. % -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 -200 -150 -100 -50 0 50 100 150 200 02 03 060504 Egenkapital og balance 0 500 1.500 2.500 3.500 4.500 mio.kr. 02 03 060504 Egenkapital BalanceOverskudsgrad Indt脱gter 6 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond
- 7. Ledelsesberetning Resultat rets resultat blev et overskud p奪 11.766 t.kr. ndrin- gen i overskuddet i forhold til 2005 skyldes prim脱rt min- dre 鍖nansielle indt脱gter. Der er ikke i 奪rets l淡b sket 脱ndring i sammens脱tningen af den langfristede g脱ld primo. Frederiksberg Boligfond optager l奪n i takt med, at de igangv脱rende byggeprojek- ter kr脱ver likviditet. Form奪l Frederiksberg Boligfond er den st淡rste udlejer af boliger p奪 Frederiksberg med knap 2.400 boliger og et mindre antal erhvervslejem奪l. Form奪let med fonden er, i samar- bejde med Frederiksberg Kommune, at drive ejendom- mene s奪ledes, at ejendommene bliver udnyttet bedst muligt i funktionel henseende, at der tilvejebringes den bedst mulige brugs淡konomi, og at der efter aftale udar- bejdes retningslinjer om kommunens anvisning til en del af boligerne. Endvidere skal Frederiksberg Boligfond s淡ge at fremme boligkulturelle og boligproduktive form奪l i Frederiksberg Kommune, herunder deltage i projekter vedr淡rende by- fornyelses-, boligforbedrings-, 脱ldrebolig- og ungdoms- boligudvikling, eller lignende sociale form奪l. Bestyrelsen Ved indgangen til 2006 udtr奪dte Jens Simonsen af be- styrelsen som repr脱sentant udpeget af Frederiksbergs kommunalbestyrelse. Som ny repr脱sentant indtr奪dte Michael Christensen. Bestyrelsen valgte p奪 sit f淡rste be- styrelsesm淡de i 2006 Martin Dahl som ny formand. Bestyrelsen best奪r herefter af Martin Dahl (formand), Flemming Brank (n脱stformand), Erling Oxdam, J淡rgen Christiansen, Michael Christensen,Ali Maktabi og de be- boervalgte medlemmer Bent Christensen, Lene Hastrup ogVerner Obel. Strategiprojekt Bestyrelsen besluttede i for奪ret 2006 at neds脱tte et strategiudvalg, som skal tilvejebringe et grundlag for, at bestyrelsen kan fastl脱gge en r脱kke langsigtede m奪ls脱t- ninger for fonden. I strategiarbejdet s脱ttes der s脱rligt fokus p奪 boligudvikling, 淡konomistyring og kommuni- kation. Ledelsesberetning Fokusomr奪det boligudvikling belyser, hvordan Frede- riksberg Boligfond kan videreudvikle sin boligmasse til fremtidens bygge- og boligtendenser samt udviklingen af befolkningssammens脱tningen p奪 Frederiksberg.Ana- lysearbejdet vil tage udgangspunkt i fremtidsforskning, statistisk analyse og holdningsm奪linger og vil s脱tte rammerne for kommende moderniseringsopgaver i for- hold til boligst淡rrelser og 淡nsker til bad, k淡kken, altaner og andre faciliteter.Analysen bliver gennemf淡rt i samar- bejde med r奪dgivningsselskabet SBS Byfornyelse. Fokusomr奪det 淡konomistyring analyserer Frederiksberg Boligfonds 淡konomiske r奪derum. I takt med at de offent- lige tilskud til byfornyelse gradvist bliver mindre, vil det blive n淡dvendigt at tage stilling til, hvordan den fremti- dige udvikling og vedligeholdelse af fondens ejendomme skal 鍖nansieres.Arbejdet vil resultere i inddragelsen af et antal modeller for beregning af afkast etc. Fokusomr奪det kommunikation ser p奪, hvordan Frederiks- berg Boligfond kan 淡ge sin tilg脱ngelighed i forhold til le- jere, beboerrepr脱sentanter og andre interessenter i Fre- deriksberg Kommune. De f淡rste resultater af arbejdet er fors淡gsordninger med beboerbladet Husrum, et nyheds- brev til beboerrepr脱sentanter og en mere kommunikativ 奪rsrapport. Fors淡gsordningerne forts脱tter i 2007. I l淡bet af 2007 udmunder strategiudvalgets arbejde i et s脱t af beslutninger i bestyrelsen som samlet vil fast- l脱gge de langsigtede m奪ls脱tninger og handlingsplaner for Frederiksberg Boligfond. Udlejning Igen i 奪r har der v脱ret en markant udskiftning blandt fondens lejere pga. byggesager. 14,5% af lejem奪lene har f奪et nye lejere, hvilket i v脱sent- lig grad kan tilskrives de mange moderniseringstiltag i bl.a. ejendommene Lindehuset, Firkl淡veren ogTrekan- ten samt tilgangen af Nimbusparken i 2005. Hvert 奪r anviser Frederiksberg Boligfond et antal lejem奪l til personer p奪 Frederiksberg, der st奪r i markante sociale vanskeligheder. I 奪r er retningslinjerne for, hvorn奪r en ans淡ger betragtes som relevant for anvisning efter so- ciale kriterier blevet pr脱ciseret. Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 7
- 8. Ledelsesberetning Bredb奪ndskabling I oktober 2006 indgik Frederiksberg Boligfond en sam- arbejdsaftale med Dansk Bredb奪nd, som muligg淡r, at beboerne nu kan v脱lge mellem enten FrederiksbergNet eller Dansk Bredb奪nd som leverand淡r af bredb奪nds- ydelser i form af internet, digital telefoni og digital tv gennem fondens s奪kaldte PDS-kabler, som blev etable- ret i alle ejendomme i perioden 2003-05. K淡benhavns Fogedret fastslog i sin kendelse i 2007, at bestyrelsens principbeslutning om, at lejerne skal kunne v脱lge mel- lem 鍖ere forskellige bredb奪ndsleverand淡rer ikke er i strid med fondens g脱ldende aftale med FrederiksbergNet. FrederiksbergNet har k脱ret fogedrettens afg淡relse til landsretten. Byggesager Frederiksberg Boligfond har i l淡bet af de seneste 奪r haft en markant bygge- og moderniseringsaktivitet, og 2006 har ogs奪 st奪et i moderniseringens tegn med tre store byggesager samt den l淡bende modernisering af fra鍖yt- tede lejem奪l. Ejendommen Lindehuset blev a鍖everet i midten af 2006 efter at have gennemg奪et en aftalt boligforbedring.Alle lejem奪l har f奪et nyt bad og k淡kken, 9 opgange har f奪et elevator, og der er opf淡rt 28 lejligheder i to etager ved at inddrage loftsrummet over fjerdesalene. G奪rden bliver renoveret i 2007. Resultatet er blevet meget tilfredsstil- lende og f淡lger den plan, der er lagt for den samlede mo- dernisering af alle Frederiksberg Boligfonds ejendomme i Lindevangskvarteret. EjendommenTrekanten har p奪begyndt arbejdet med at ops脱tte altaner eller franske altaner til n脱sten alle leje- m奪l.Altanerne bliver p奪 op til 10 m2 og vil v脱re f脱rdige i 2007. I forbindelse med hovedrenoveringen af de tekniske in- stallationer i Roskildeg奪rden har alle lejere f奪et tilbudt at f奪 renoveret henholdsvis k淡kken og bad med en lejefor- h淡jelse til f淡lge. Der har v脱ret stor velvilje og interesse for projektet, hvor mere end 80 % af lejerne har takket ja. Byggesagen forventes afsluttet i 2007. Udover de store byggesager foreg奪r der en l淡bende mo- dernisering af bad og k淡kken i fra鍖yttede lejem奪l i ejen- dommene Peter Bangs Hus, Svaleg奪rden, Den S淡nderjy- ske By, Lineag奪rden, Firkl淡veren ogTrekanten. Status er som f淡lger: Peter Bangs Hus 7 ud af 40 lejem奪l moderniseret Svaleg奪rden 15 ud af 82 lejem奪l moderniseret Den S淡nderjyske By L淡bende modernisering n奪r det er hensigtsm脱ssigt. Lineag奪rden 88 ud af 152 lejligheder er moderniseret Firkl淡veren 107 ud af 160 lejligheder er moderniseret Trekanten 46 ud af 90 lejligheder er moderniseret. Mere fokus p奪 milj淡 Frederiksberg Boligfond l脱gger v脱gt p奪, at den l淡bende vedligeholdelse af ejendomsportef淡ljen bliver gjort an- svarsbevidst og med respekt for naturens ressourcer. Alle byggesager tilrettel脱gges i forhold til den g脱ldende energim脱rkning for ejendommen, og ejendommenes vedligeholdelse og forbedring sker med markante ener- gibesparelser fx som f淡lge af bedre isolering. Samtidig arbejdes der p奪 at forbedre forholdene for kilde- sortering af affald, og mobilsug bliver installeret i forbin- delse med st淡rre byggesager. 8 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond
- 9. Ledelsesberetning Forventninger til 2007 2007 tegner til at blive endnu et sp脱ndende 奪r. Strategi- projektet bliver afsluttet med, at bestyrelsen fastl脱gger langsigtede strategiske m奪l for fondens virksomhed. En rapport fra SBS byfornyelse om udviklingen p奪 Frederiks- berg Kommunes boligmarked vil foreligge medio 奪ret som et delresultat af strategiprojektet. Bestyrelsen vil evaluere og tr脱ffe beslutning om forts脱t- telsen af de kommunikationsinitiativer, der er blevet implementeret i l淡bet af 2006 og 2007. Herudover vil hjemmesiden www.frederiksbergboligfond.dk blive etableret med en r脱kke informationer til beboerrepr脱- sentanter, bestyrelsesmedlemmer og andre interessen- ter. I 2007 vil arbejdet for at f奪 en st淡rre indsigt i beboerne og deres holdninger til den service, de modtager, blive iv脱rksat med indk淡bet af et m奪lingsv脱rkt淡j, som i f淡rste omgang skal bruges til en fra鍖ytningsanalyse og en hold- ningsm奪ling. M奪lingsv脱rkt淡jet vil ogs奪 blive stillet til r奪dighed for beboerrepr脱sentanter og bestyrelser i det omfang, de 淡nsker at g淡re bruge af et s奪dant. Der vil igen i 2007 v脱re h淡j byggeaktivitet. Moderni- sering af ejendommene M淡nsterbo ogTvillingeg奪rden forventes igangsat i l淡bet af 奪ret, og derudover bliver de allerede igangsatte projekter iTrekanten og Roskildeg奪r- den afsluttet. Bestyrelsen forventer ogs奪 at tr脱ffe be- slutning om byfornyelse afWilkenbo samt renoveringen af Rolfshus. Den verserende retssag mellem Frederiksberg Boligfond og FrederiksbergNet forventes afsluttet i 2007. Dialo- gen med JM Danmark om afhj脱lpningen af en r脱kke mangler ved byggeriet af Nimbusparken forts脱tter, og Frederiksberg Boligfond har tilbageholdt en tilstr脱kkelig del af k淡besummen til sikkerhed for, at alle mangler af- hj脱lpes. Nye myndighedskrav til el-installationer (HPFI) og post- kasseanl脱g kan medf淡re 淡gede vedligeholdelsesudgifter for Frederiksberg Boligfond i perioden 2007-09, hvilket der som udgangspunkt ikke overfor lejerne kan varsles huslejeforh淡jelser for som f淡lge af forbedringer. Markedet for investering i st淡rre udlejningsejendomme p奪 Frederiksberg oplever en stor aktivitet. Med salget af Hostrups Haves over 600 lejem奪l som den mest markante har en r脱kke pensionskasser afh脱ndet ejen- domme. Frederiksberg Boligfond vil l淡bende vurdere de muligheder, som f淡lger af den store aktivitet. Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 9
- 10. Lindehuset bygget p奪 erfaringer Fra start til slut En byggesag som Lindehuset er en stor og langsommelig aff脱re, hvor der l淡bende skal koordineres og laves aftaler med mange men- nesker. 2002 De f淡rste overvejelser omkring Lindehuset bliver igangsat, og et antal arkitektbureauer bliver inviteret til at komme med deres bud p奪, hvordan arbejdet skal l淡ses, og hvilke opgaver projektet skal indeholde. 2003 AbildhaugeA/S bliver valgt som r奪dgiver, hvorefter den vigtige dialog imellem arkitekt, bygherre beboere og beboerrepr脱sentan- ter kan starte. Hver enkelt op- gang bliver inviteret til m淡de om lige deres opgang ogAbildhauge A/S skaber langsomt et bygge- projekt i tekst og tegninger. ret st淡rste byggesag har v脱ret den aftalte boligforbed- ring af ejendommen Lindehuset. Som den fjerde af seks ejendomme i Lindevangskvarteret er ejendommen ble- vet fuldst脱ndig renoveret og udbygget og fremst奪r som en appellerende og fremtidssikret ejendom til gl脱de for alle beboere. Med baggrund i den erfaring, som Frede- riksberg Boligfond har oparbejdet fra arbejdet med de tre tidligere ejendomme i kvarteret, er byfornyelsesproces- sen forl淡bet meget tilfredsstillende. Lindevangskvarteret Omr奪det mellem metrostationen Lindevang og Linde- vangsparken betegnes Lindevangskvarteret. Frederiks- berg Boligfond er den dominerende udlejer i omr奪det med cirka 750 lejem奪l fordelt p奪 6 ejendomme. Frederiksberg Kommune har udpeget Lindevangskvarte- ret som et s脱rligt indsatsomr奪de for helhedsorienteret byfornyelse, og Frederiksberg Boligfond har st淡ttet op om denne prioritering og gennemf淡rt en markant og meget rost byfornyelse i kvarteret. I samarbejde med Frederiksberg Kommune har Frederiksberg Boligfond bidraget til at skabe et atraktivt kvarter med fremtids- sikrede boliger. F淡r i tiden var Lindevangskvarteret et omr奪de med sociale problemer, f奪 kulturelle tilbud og nedslidte ejen- domme. Frederiksberg Kommunes aktiviteter i omr奪det har nu medf淡rt, at legepladsen er blevet bemandet, Wilkensvej har f奪et ny belysning og tra鍖kd脱mpning, for- tove er blevet renoveret, der er kommet 鍖ere gr淡nne om- r奪der og parkeringen er blevet forbedret. Samtidig har Frederiksberg Boligfond med afslutningen af Lindehuset moderniseret 鍖re ud af sine seks ejendomme i kvarteret. Endnu mangler ejendommen M淡nsterbo, som bliver Fokusp奪Lindehuset 10 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond
- 11. p奪begyndt i 2007, mens der for ejendommenWilkenbo er s淡gt Frederiksberg Kommune om tilskud til moder- nisering i 2007. Alt i alt er Lindevangskvarteret blevet et mere harmonisk, appellerende og gr淡nt omr奪de med mange kvalitetsboliger. Lindehuset Lindehuset er opf淡rt i 1921 og tegnet afArkitektA.S.K. Lauritzen. Lindehuset modtog anerkendende omtale fra Frederiksberg Kommunalbestyrelse i 1928 og er regi- streret som en bevaringsv脱rdig bebyggelse. Ejendommen best奪r af 156 lejligheder, som hovedsage- ligt er 2 og 3 v脱relses lejligheder. F淡r moderniseringen var ejendommen nedslidt, badefaciliteterne l奪 i k脱lde- ren, og nogle k淡kkener kunne dateres helt tilbage til dengang, ejendommen blev bygget. Helle Frey Jensen fra AbildhaugeA/S, der var r奪dgivende arkitekter og ingeni- 淡rer p奪 byggesagen, beskriver det s奪ledes: Ejendommen i sig selv er et sundt og godt hus med venlige beboere, der holder af deres ejendom og 淡nsker medind鍖ydelse. Nu om dage kan du bare vanskeligt udleje boliger uden bad eller med kun 辿t stik i k淡kkenet. Lindehuset havde alts奪 et udtrykt behov for at f奪 skabt nogle tidssvarende og attraktive boliger, som kan g淡re ejendommen nuti- dig. Bygger p奪 erfaringer Beslutningen om at modernisere Lindehuset var en logisk forts脱ttelse af de tre tidligere projekter i Linde- vangskvarteret. Moderniseringen af Lindevangskvarteret startede med ejendommene Lauritz S淡rensens G奪rd og Barfoeds G奪rd, hvor byggesagerne blev gennemf淡rt n脱sten samtidig. Lauritz S淡rensens G奪rd var det f淡rste projekt, og satte p奪 mange m奪der retningslinjerne for aftalt boligforbedring i hele Frederiksberg Boligfond. Udover bad og nyt k淡kken 2004 Projektet er n奪et s奪 langt, at det sendes i EU-udbud. Entrepren淡- ren Einar KornerupA/S vinder udbuddet. Byggesagen starter fysisk op. 2005 Byggesagen forl淡ber planm脱s- sigt, og beboerne genhuses ca. 4 m奪neder pr. opgang, inden de vender tilbage. 2006 Lindehusets byggesag er f脱r- dig i efter奪ret, og arbejdet med g奪rdanl脱gget g奪r i gang. G奪rdan- l脱gget afsluttes i april 2007. Fokusp奪Lindehuset Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 11
- 12. 鍖k mange lejem奪l altaner, og de gamle loftsrum blev om- bygget til nye lyse tagboliger med vinduer til begge sider. Derudover blev der bygget elevatort奪rne i g奪rden til de opgange, hvor det byggeteknisk kunne lade sig g淡re, og g奪rden blev lavet helt om. Resultatet var positivt og viste tydeligt, at en ejendom med et moderniseringsbehov kan vokse sig til et fremtidsorienteret hus, hvor hvert enkelt lejem奪l kan m奪le sig med de krav, der s脱ttes til udlejningsboliger b奪de nu og i fremtiden. Samtidig blev moderniseringen af Barfoeds G奪rd gennemf淡rt mere afventende, mens resultater og konsekvenser af den markante modernisering af Lauritz S淡rensens G奪rd blev bearbejdet. Moderniseringen af Barfoeds G奪rd indeholdt derfor udelukkende nyt bad og k淡kken. Rosende omtale af Lauritz S淡rensens G奪rd Byfornyelsen af LSG modtog i 2004 rosende omtale fra Frederiksberg kommune, som betegnede det som by- fornyelse p奪 et forbilledligt h淡jt niveau. De to moderniseringsprojekter viste, at de 鍖este af de initiativer, der var indeholdt i moderniseringen af Lauritz S淡rensens G奪rd, kunne forts脱ttes ved fremtidige pro- jekter. Den n脱ste ejendom i Lindevangskvarteret, der skulle byfornys, var Malthe Bruuns G奪rd, hvor projektet tog udgangspunkt i de erfaringer, der var opn奪et p奪 de to f淡rste byggesager. Det blev en stor succes, og den samme model kunne Frederiksberg Boligfond tage ud- gangspunkt i, da Lindehusets byggesag startede i 2002. Frederiksberg Boligfonds repr脱sentanter i byggesagerne har v脱ret de samme fra det f淡rste byggeri. Der har derfor v脱ret mulighed for at tr脱kke p奪 og udvikle erfaringer fra tidligere sager og p奪 den m奪de l淡bende skabe konceptet for, hvordan Frederiksberg Boligfond mest hensigtsm脱s- sigt moderniserer sine ejendomme. Lindehuset er alts奪 moderniseret p奪 baggrund af erfaringer fra tre store byg- gesager og kunne derfor gennemf淡res uden de begyn- derfejl, som andre nye initiativer vil opleve. Med beboerne p奪 sidelinjen En af de st淡rste opgaver i en byggesag som Lindehuset er samarbejdet med beboerne, fordi store m脱ngder information l淡bende skal videresendes til mange men- nesker, som alle st奪r i en situation, hvor de er n淡dsaget til at 鍖ytte ud af deres hjem. Bo Neergaard, som har re- pr脱senteret Frederiksberg Boligfond i alle byggesagerne i Lindevangskvarteret, fort脱ller om de mange m淡der med beboerne: Lejerne har modtaget byggesagen rigtig godt, men en sag af denne st淡rrelse forl淡ber selvf淡lgelig ikke uden problemer.Vi har virkelig lagt en stor indsats i at f奪 s奪 meget information ud som overhovedet muligt. B奪de PrivatBo, arkitekten, entrepren淡ren, beboerrepr脱- sentanterne og lejeorganisationen Bosam har hjulpet til, men s奪 sandelig ogs奪 ejendomskontoret, som tager det daglige sl脱b. Det er jo dem, lejerne er vant til at kon- takte med problemer, hvilket de ogs奪 har gjort i denne byggesag.Vi skal jo hj脱lpe lejerne med rigtig mange ting i s奪dan et bygge- og genhusningsforl淡b. Kontakt til hjemmepleje, sygepasser og sagsbehandler og hensyn til allergikere, betydningsfuldt indbo, husdyr og meget mere. P奪 den m奪de er der ogs奪 et socialt aspekt af en byggesag af den her st淡rrelse, og det er virkelig sp脱n- dende, men ogs奪 enormt arbejdskr脱vende. Udover den daglige kontakt bliver alle beboere inviteret med til opgangsm淡der, hvor de kan f奪 ind鍖ydelse p奪, hvordan deres egen lejlighed skal se ud. De har mulighed for at tage beslutninger omkring k淡kken, v脱gge og lino- leum til gulvene. Frederiksberg Boligfond er af princip meget 奪bne overfor, at beboerne f奪r ind鍖ydelse p奪 deres eget lejem奪l, siger Bo Neergaard og tilf淡jer: Normalt har vi et antal valgmuligheder med til byggeudvalgsm淡- derne. Hvis det viser sig, at en stor del af beboerne har et 淡nske, som ikke er en del af valgmulighederne, s奪 arbej- der vi videre med det og vurderer, om det er noget, der Fokusp奪Lindehuset 12 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond
- 13. kan lade sig g淡re. Udfordringen er hele tiden at kunne tilbyde noget, som lejerne bliver glade for, men som ogs奪 er muligt at vedligeholde og udskifte og tilpas tidl淡st til, at det kan se p脱nt ud i mange 奪r fremover. Byggesagen giver alle lejere nyt k淡kken og bad, men har derudover et antal positive eftervirkninger for ejendom- men og beboerne. Ejendomsmester Lars Larsen beskri- ver det s奪ledes: Da beboerne kom tilbage fra at v脱re genhuset og s奪 deres 鍖ne nye k淡kken, bad og entre, gik de til den med resten af lejligheden. De 鍖este lejligheder har derfor f奪et slebet gulve og er blevet malet, og p奪 den m奪de giver beboerne hele ejendommen et ekstra l淡ft. Og erfaringerne fra de tidligere byggesager siger os, at de forts脱tter med at vedligeholde lejlighedernes h淡je standard. Derudover v脱lger mange beboere jo at blive permanent genhuset, og nye lejere kommer til. Det r淡rer ligesom rundt i gryden, og det giver ogs奪 et l淡ft i beboersammens脱tningen.Alt i alt bliver ejendommens helhedskvalitet h淡jnet, og det er utrolig positivt. Aktive beboere og professionel bygherre Som altid i denne type sager er beboerne repr脱senteret i byggeudvalget, og i Lindehuset var det med deres be- boerrepr脱sentanter, som aktivt fulgte hele byggesagen. Helle Frey Jensen fraAbildhaugeA/S, som har arbejdet med mange lignende sager, beskriver moderniseringen af Lindehuset som vellykket. Jeg syntes, det har v脱ret en virkelig positiv proces med nogle aktive beboere og is脱r beboerrepr脱sentanter. I starten t脱nkte jeg, at beboer- repr脱sentanterne umuligt kunne holde den gejst, de lagde ud med hele vejen igennem forl淡bet, men det har de gjort og har ligesom talt de svages sag. Samtidig har Frederiksberg Boligfond v脱ret virkelig large med at lave moderniseringer p奪 beboernes vilk奪r. De har en faglig kompetence og ved, hvad det drejer sig om, og hvad det koster. Det er et f奪tal af bygherrer, som fx vil ofre eleva- torer og s奪 gode gedigne l淡sninger, som vi har lavet i den her byggesag. S奪 det har v脱ret meget imponerende og prisv脱rdigt og et sp脱ndende forum at arbejde i. N奪r jeg m淡der beboere her, efter sagen er overst奪et, s奪 virker de alle virkelig glade. konomi i Lindehuset Byggesagen Lindehuset kostede 140 millioner at gennemf淡re, og 115,7 millioner af den udgift er til h奪ndv脱rkere. De r奪dgivende arkitekter og ingeni淡rer f奪r cirka 12 millioner, mens 6,4 millioner bruges til at 鍖nansiere byggesagen. PrivatBo f奪r 2,3 millioner for deres indsats, mens det resterende bel淡b kan tilskrives lejerorganisationen Bosam, genhusningen af alle beboerne, advokat, revision og 淡vrige udgifter. Udgiften bliver f淡rst og fremmest afholdt af Frederiksberg Boligfond, men samtlige beboere f奪r ogs奪 en p奪 forh奪nd aftalt forbedringsforh淡jelse p奪 deres husleje. Frederiksberg Kommune har ydet en indfasnings- st淡tte p奪 10,6 millioner til lejerne, s奪 huslejestigningen f淡rst er endelig indfaset efter 10 奪r. Herudover har Frederiksberg Boligfond modtaget et direkte tilskud p奪 25 millioner. Fokusp奪Lindehuset Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 13
- 14. rligt bliver 10-15 % af fondens lejligheder ledige ved fra鍖ytning. Siden 2004 har udskiftningen i Frederiks- berg Boligfonds ejendomme ligget h淡jere end normalt. B奪de fordi den nyindk淡bte ejendom Nimbusparken blev udlejet i l淡bet af 2005, men ogs奪 fordi genhus- ningen af beboere i forbindelse med byggesager altid h脱ver aktivitetsniveauet. Det er tydeligst i Lindehuset, hvor n脱sten 30 % af lejem奪lene har f奪et nye beboere i 2006, men ogs奪 i Lineag奪rden,Trekanten og Fir- kl淡veren, hvor der l淡bende bliver moderniseret ved fra鍖ytninger. Det m奪 forventes, at moderniseringen af Roskildeg奪rden,Tvillingeg奪rden og M淡nsterbo i 2007 igen vil betyde et relativt h淡jt aktivitetsniveau. Anvisning af boliger i 2006 Ind鍖ytninger 2002-2006 0 100 200 300 400 500 02 03 060504 Ind鍖ytningsandel i Frederiksberg Boligfonds ejendomme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Svaleg奪rden Bjarkeshus Peter Bangs Hus Storkereden Tvillingeg奪rden Malthe Bruuns G奪rd Den S淡nderjyske By Firkl淡veren Nimbusparken Trekanten Barfoeds G奪rd M淡llehuset M淡nsterbo Lineag奪rden Lindehuset Gennemsnit for alle ejendomme S淡nderjyllandsg奪rden Wilkenbo Solbjergg奪rd Rolfshus Roskildeg奪rden Lauritz S淡rensens G奪rd En central opgave for Frederiksberg Boligfond er at s淡rge for, at de boliger, der bliver ledige i l淡bet af 奪ret, bliver anvist p奪 en gennemskuelig og hensigtsm脱ssig m奪de. Fokusp奪anvisninger 14 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond
- 15. Frederiksberg Boligfond har vedtaget et s脱t retnings- linjer for udlejning af lejligheder. Lejlighederne bliver ge- nerelt anvist i forhold til anciennitet; dels fra den interne venteliste best奪ende af nuv脱rende lejere, dels fra den eksterne venteliste. Desuden bliver et antal lejligheder udlejet ud fra andre hensyn end anciennitet. Boligfonden har besluttet at arbejde for at modvirke meget lange ventelister, og ans淡gere kan derfor ikke opsamle anciennitet uden at v脱re aktivt boligs淡gende. Det betyder, at de ventende ikke kan st奪 passive p奪 ven- telisten, og at de h淡jst f奪r tre tilbud om en lejlighed. Hvis de takker nej tre gange, bliver de udmeldt fra ventelisten og mister deres anciennitet. Den interne venteliste Den interne venteliste er ventelisten for Frederiksberg Boligfonds nuv脱rende lejere.Alle lejere, der har boet i en af Frederiksberg Boligfonds lejligheder i mere end tre 奪r, kan skrive sig op p奪 den interne venteliste til en anden lejlighed. Herudover har Frederiksberg Boligfond ordnin- gen Flyv-fra-reden, som hj脱lper beboernes b淡rn til at f奪 en 2 v脱relses lejlighed, n奪r de 鍖ytter hjemmefra. Det eneste, der kr脱ves, er, at b淡rnene stadig bor hjemme og er mellem 18 og 25 奪r. Den eksterne venteliste St淡rstedelen af Frederiksberg Boligfonds lejem奪l bliver udlejet til ans淡gere fra den eksterne venteliste. Kravet for at st奪 p奪 listen er, at ans淡gere enten skal bo, arbejde eller heltidsstudere p奪 Frederiksberg.Ventelisten har i 2006 haft en markant tilgang af ans淡gere og blev derfor lukket for tilgang i begyndelsen af 2007. Frederiksberg Boligfond forventer delvist at gen奪bne ventelisten se- nere i 2007. Andre anvisninger Anvisninger, som ikke er anciennitetsbaserede, er blandt andet genhusningen af beboere i forbindelse med mo- derniseringer og sociale anvisninger. Sociale anvisnin- ger er anvisninger, der bliver godkendt af boligfondens bestyrelse, hvis ans淡geren er boligl淡s, eller ikke kan blive i sin bolig grundet sygdom. Samtidig skal der foreligge anbefaling fra l脱ge, behandlingsinstitution eller Frede- riksberg Kommune. Frederiksberg Boligfond har i 2006 revideret retningslinjerne for sociale anvisninger for at sikre gennemskuelighed og ensartethed. En del lejem奪l bliver udlejet i forbindelse med, at le- jere g淡r brug af lejelovens regler om bytte, og endeligt udlejes en del lejligheder via annoncering prim脱rt p奪 fondens hjemmeside. If淡lge boligfondens form奪lsbe- stemmelse har Frederiksberg Kommune mulighed for at anvise et n脱rmere aftalt antal lejligheder. Kommunen g淡r dog ikke brug af denne mulighed. Antal rum i forhold til ventelisteprioritet Andre Eksterne Interne >6 2 3 5 4 0% 100%75%50%25% Fokusp奪anvisninger Anviste lejem奪l fordelt efter rum >6 vrelser 2 vrelser 3 vrelser 4 vrelser 5 vrelser 53% 26% 13% 4%4% Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 15
- 16. DalgasBoulevard Peter Bangs Vej Roskildevej Nyeland Tesdorpfsvej Dalgas Have Finsensvej S淡nderjyllandsAll辿JensJessensVej Ejendomsoversigt Frederiksberg Boligfond har ejendomme p奪 hele Frederiksberg af forskellig st淡rrelse og pris. Lige fra 51 m2 i Roskildeg奪rden til 2.400 kr. om m奪neden til 172 m2 i to eta- ger i Firkl淡veren til 19.000 kr. om m奪ne- den. Lejen i nedenst奪ende oversigt er inkl. varmebidrag, antenneordning og tilskud til beboerrepr脱sentation. Ejendomme Fakta om lejem奪l 62 67 70 92 95 98 62 63 75 97 87 98 99 117 105 93 114 113 132 98 149 83 83 12358 66 63 77 64 106 94 131 113 143 134 181 58 76 67 103 108 140 116 150 122 170 69 91 133 90 123 119 168 168 192 Fokusp奪ejendomme 7 6 14 13 15 16 17 21 8 4 18 1920 9 11 12 16 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond Opf淡relses Lejem奪l Antal Nr. Navn 奪r i alt Vrelser Antal Min./max areal m2 1 Rolfshus 1918 50 20 2 vr 3 vr 4 vr 25 5 2 M淡llehuset 1918 40 15 2 vr 3 vr 25 3 Bjarkeshus 1918 20 6 3 vr 4 vr 14 4 Peter Bangs Hus 1919 41 1 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 23 12 5 5 Storkereden 1920 19 14 2 vr 3 vr 4 vr 4 1 6 Malthe Bruuns G奪rd 1920 117 41 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 45 12 13 4 2 7 Lindehuset 1921 156 37 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 91 6 6 16 8 Svaleg奪rden 1920 81 1 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 9 22 42 6 1
- 17. Priser for lejem奪l 179 205 230 Fokusp奪ejendomme Danasvej Vodroffsvej H.C.rstedsVej B端lowsvej PileAll辿 S淡ndreFasanvej Allegade Gammel Kongevej Thorvaldsensvej dsvej j FalkonerAll辿 NordreFasanvej Rolighedsvej Frederiksberg All辿 Howitzvej Smallegade Falkoner Plads Frederiksberg R奪dhus Grundtvigsvej 1 2 3 5 10 Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 17 Min./max bruttoleje i kr. pr. m奪ned 2 vr 3 vr 4 vr 3.100 3.400 4.300 4.000 4.700 4.500 2 vr 3 vr 3.300 4.600 4.600 6.000 3 vr 4 vr 4.100 4.400 5.300 5.600 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 4.900 4.500 5.000 4.500 9.000 11.500 13.000 2 vr 3 vr 4 vr 3.400 4.400 8.000 5.900 6.400 8 vr 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 8 vr 3.600 3.800 5.100 5.900 8.500 12.000 4.500 5.700 8.000 10.000 12.000 13.000 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 3.000 3.400 6.500 6.100 6.200 4.700 7.700 10.500 9.800 10.000 8 vr 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 8 vr 4.800 3.300 3.200 4.000 6.000 8.200 11.700 5.100 15.200 6.900
- 18. 48 69 59 103 76 115 Ejendomme Fakta om lejem奪l 59 75 71 81 56 71 70 111 97 129 114 14170 60 60 75 99 89 108 111 128 142 142 64 73 71 86 69 73 66 99 135 56 67 85 100 125 129 132 144 15446 46 102 63 68 80 82 172 112 128105 62 77 80 104 120 105104 51 59 61 74 46 66 62 11548 112 49 56 55 67 7575 82 82 109109 Fokusp奪ejendomme 18 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond Opf淡relses Lejem奪l Antal Nr. Navn 奪r i alt Vrelser Antal Min./max areal m2 9 Den S淡nderjyske By 1921 305 74 2 vr 3 vr 4 vr 191 40 10 Tvillingeg奪rden 1921 70 36 2 vr 3 vr 34 11 Lauritz S淡rensens G奪rd 1922 180 1 1 vr 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 66 97 12 4 12 Wilkenbo 1923 156 2 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 74 56 19 5 13 Barfoeds G奪rd 1924 70 45 2 vr 3 vr 25 14 M淡nsterbo 1925 67 12 2 vr 3 vr 6 vr 54 1 15 Lineag奪rden 1927 151 4 1 vr 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 108 11 24 2 2 16 Firkl淡veren 1928 159 128 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 19 10 2 17 Trekanten 1930 90 68 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 12 9 1 18 Roskildeg奪rden 1935 209 170 2 vr 3 vr 39 19 S淡nderjyllandsg奪rden 1935 188 1 1 vr 2 vr 3 vr 4 vr 142 44 1 20 Solbjergg奪rd 1938 149 97 2 vr 3 vr 4 vr 48 4 21 Nimbusparken 2005 60 3 3 vr 4 vr 57
- 19. Priser for lejem奪l Fokusp奪ejendomme Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 19 Min./max bruttoleje i kr. pr. m奪ned 2 vr 3 vr 4 vr 2.800 3.600 4.700 4.600 6.300 6.800 2 vr 3 vr 2.900 3.300 5.000 5.900 1 vr 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 4.400 3.300 3.800 6.400 6.400 4.700 11.300 12.000 10.800 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 3.000 3.500 4.100 4.800 6.200 3.000 4.700 5.400 6.200 6.900 2 vr 3 vr 3.800 4.000 4.500 5.300 2 vr 3 vr 3.700 3.500 7.500 5.400 5.400 1 vr 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 6 vr 2.300 2.700 3.900 5.400 10.300 13.700 2.500 5.700 6.800 14.000 13.800 16.500 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 3.000 3.600 10.500 12.500 5.400 6.000 19.000 13.500 2 vr 3 vr 4 vr 5 vr 3.200 4.200 5.600 10.900 6.000 6.400 10.800 2 vr 3 vr 2.400 3.000 4.300 4.500 1 vr 2 vr 3 vr 4 vr 2.400 2.500 2.900 5.500 3.800 4.200 2 vr 3 vr 4 vr 2.700 3.100 3.900 3.900 4.000 4.300 3 vr 4 vr 8.400 11.000 8.400 11.000
- 20. Ledelsesberetning rsregnskab 1. januar 31. december
- 21. 2006 2005 tkr. Indt脱gter Huslejeindt脱gter 110.582.699 102.686 vrige indt脱gter 6.388.804 3.710 116.971.503 106.396 Omkostninger Driftsomkostninger -22.776.885 -20.090 Skatter og afgifter -15.604.932 -14.092 Renholdelse -4.559.176 -3.524 Vedligeholdelse -23.049.882 -20.556 vrige driftsomkostninger -1.997.129 -8.751 Personaleomkostninger -8.742.080 -8.320 Afskrivninger -193.878 -194 Resultat af prim脱r drift 40.047.541 30.869 Finansielle indt脱gter 13.638.027 19.452 Finansielle omkostninger -41.918.942 -36.104 Ordin脱rt resultat 11.766.626 14.217 Skat af ordin脱rt resultat 0 0 rets resultat 11.766.626 14.217 Resultatdisponiering som af bestyrelsen foresl奪s fordelt s奪ledes: Overf淡rt overskud 11.766.626 14.217 Noter og regnskabspraksis kan ses i den fulde 奪rsrapport p奪 www.frederiksbergboligfond.dk Resultatopg淡relsen rsregnskab Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 21
- 22. rsregnskab 2006 2005 tkr. AKTIVER Materielle anl脱gsaktiver Grunde og bygninger 3.827.500.000 1.661.142 Igangv脱rende arbejder 350.586.917 391.228 vrigt driftsmateriel 385.956 580 4.178.472.873 2.052.950 Finansielle anl脱gsaktiver Andelsbeviser i PrivatBoA.M.B.A. 40.000 40 Anl脱gsaktiver i alt 4.178.512.873 2.052.990 Tilgodehavender Indest奪ende i Grundejernes Investeringsfond 2.005.956 1.112 Mellemv脱rende med lejere 0 300 Afsluttet/uafsluttet varme- og vandregnskaber 489.219 795 vrige tilgodehavender 478.210 264 Periodeafgr脱nsningsposter 394.097 438 3.367.482 2.909 V脱rdipapirer Obligationsbeholdning 0 0 Likvide beholdninger Mellemv脱rende med PrivatBo 100.997 40 Bankkonti oml脱gning/l奪neoptagelse 0 5 BG Bank EUR-konto 2.341.714 2.451 BG Bank 2.905.165 4.829 5.347.876 7.325 Oms脱tningsaktiver i alt 8.715.358 10.234 AKTIVER I ALT 4.187.228.231 2.063.224 Balance 22 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond
- 23. 2006 2005 tkr. PASSIVER Egenkapital Grundfond 300.000 300 Opskrivningshenl脱ggelser 3.153.609.611 1.154.244 Overf淡rt resultat -23.621.214 -58.436 3.130.288.397 1.096.108 Hensatte forpligtelser Hens脱ttelse til indvendig vedligeholdelse 30.047.506 29.074 30.047.506 29.074 Langfristede g脱ldsforpligtelser Prioritetsg脱ld i ejendommene 972.987.271 888.572 Deposita og forudbetalt leje 39.924.736 36.472 1.012.912.007 925.044 Kortfristede g脱ldsforpligtelser Prioritetsg脱ld i ejendommene 4.109.475 3.794 Mellemv脱rende med lejere 297.060 0 Leverand淡rer af varer og tjenesteydelser 2.820.107 1.666 Afsluttet/uafsluttet varme- og vandregnskaber 1.614.571 2.395 Periodeafgr脱nsningsposter 3.235.912 3.268 Skyldige omkostninger 1.903.196 1.875 13.980.321 12.998 G脱ldsforpligtelser i alt 1.026.892.328 938.042 PASSIVER I ALT 4.187.228.231 2.063.224 Garantiforpligtelser: Ingen Rente- og valutaswap: Fonden har indg奪et rente- og valutaswaps l淡bende fra 2003 til 2036. Markedsv脱rdien af valutaswaps udg淡r pr. statusdagen kr. 82.263 og for renteswaps kr. -2.292.926. Fonden har indg奪et valutaterminsforretninger til 7. juni 2007. Markedsv脱rdien udg淡r pr. statusdagen kr. -5.229.600. rsregnskab Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 23
- 24. 2006 2005 tkr. Driftsindt脱gter 116.971.503 106.396 Driftsomkostninger excl. afskrivninger -76.730.084 -75.333 40.241.419 31.063 ndring i arbejdskapital og hensatte forpligtelser 4.643.159 7.923 44.884.578 38.986 Finansielle poster -28.280.915 -16.652 Kursregulering af prioritetsg脱ld 23.039.544 -533 Pengestr淡m fra driften 39.643.207 21.801 Tilgang til ejendommene -126.351.012 -169.452 K淡b/salg af v脱rdipapirer 0 44.234 Pengestr淡m fra investeringer -126.351.012 -125.218 Optagelse af obligationsl奪n 84.730.756 101.969 Pengestr淡m fra 鍖nansiering 84.730.756 101.969 rets pengestr淡m fra drift, investering og 鍖nansiering -1.977.049 -1.448 Likvider primo 7.324.925 8.773 Likvider ultimo 5.347.876 7.325 Pengestr淡msopg淡relse rsregnskab 24 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond
- 25. Ledelsesp奪tegning Bestyrelse har dags dato behandlet og godkendt 奪rsrap- porten for 2006 for Frederiksberg Boligfond. rsrapporten er a鍖agt i overensstemmelse med be- stemmelserne i 奪rsregnskabsloven. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsm脱ssig, s奪ledes at 奪rsrap- P奪tegninger porten giver et retvisende billede af fondens aktiver, pas- siver og 鍖nansielle stilling pr. 31. december 2006 samt af resultatet af fondens aktiviteter og pengestr淡mme for regnskabs奪ret 1. januar - 31. december 2006. K淡benhavn, den 8.5.2007 Bestyrelse: Martin Nissen Dahl Flemming Brank Carl J淡rgen Giertz Christiansen formand Erling Oxdam Ali Maktabi Michael Christensen Bent Christensen CarlVerner Obel Lene Paludan Hastrup rsregnskab Frederiksberg Boligfond | 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 25
- 26. Den uafh脱ngige revisors p奪tegning Til bestyrelsen i Frederiksberg Boligfond Vi har revideret 奪rsrapporten for Frederiksberg Boligfond for regnskabs奪ret 1. januar 31. december 2006, omfat- tende ledelsesp奪tegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopg淡relse, balance, penge- str淡msopg淡relse og noter. rsrapporten a鍖脱gges efter 奪rsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for 奪rsrapporten Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og a鍖脱gge en 奪rsrapport, der giver et retvisende billede i overensstem- melse med 奪rsregnskabsloven. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og a鍖脱gge en 奪rsrapport, der giver et retvisende billede uden v脱- sentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsm脱ssig regnskabspraksis og ud淡velse af regnskabsm脱ssige sk淡n, som er rimelige efter omst脱n- dighederne. Revisors ansvar og den udf淡rte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om 奪rsrap- porten p奪 grundlag af vores revision.Vi har udf淡rt vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstan- darder. Disse standarder kr脱ver, at vi lever op til etiske krav samt planl脱gger og udf淡rer revisionen med henblik p奪 at opn奪 h淡j grad af sikkerhed for, at 奪rsrapporten ikke indeholder v脱sentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opn奪 revisions- bevis for de bel淡b og oplysninger, der er anf淡rt i 奪rs- rapporten. De valgte handlinger afh脱nger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for v脱sentlig fejlinformation i 奪rsrapporten, uanset om fejlinformatio- nen skyldes besvigelser eller fejl.Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og a鍖脱ggelse af en 奪rsrap- port, der giver et retvisende billede, med henblik p奪 at udforme revisionshandlinger, der er passende efter om- st脱ndighederne, men ikke med det form奪l at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens in- terne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingta- gen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen ud淡vede regnskabsm脱ssige sk淡n er rimelige samt en vurdering af den samlede pr脱- sentation af 奪rsrapporten. Det er vores opfattelse, at det opn奪ede revisionsbevis er tilstr脱kkeligt og egnet som grundlag for vores konklu- sion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at 奪rsrapporten giver et retvi- sende billede af fondens aktiver, passiver og 鍖nansielle stilling pr. 31. december 2006 samt af resultatet af fondens aktiviteter og pengestr淡mme for regnskabs奪ret 1. januar - 31. december 2006 i overensstemmelse med 奪rsregnskabsloven. K淡benhavn den 8.5.2007 Revisions鍖rmaet Ib stlundA/S Ib stlund Statsautoriserede Revisorer Statsautoriseret revisor rsregnskab 26 姻壊恢艶姻艶岳稼庄稼乙 | Frederiksberg Boligfond
- 27. Ledelsesberetning Fotograf Klaus Sletting Gra鍖sk design og produktion Boje Mobeck as Projektleder MikkelToft-Olsen
- 28. Frederiksberg Boligfond c/o PrivatBo Dahlerupsgade 5, 4 1603 K淡benhavnV www.frederiksbergboligfond.dk