Fungsi pengadaan sumber daya manusia(analisis jabatan dan analisis kebutuhan)
•Download as PPTX, PDF•
2 likes•9,042 views
Dokumen tersebut membahas analisis jabatan dan kebutuhan sumber daya manusia sebagai bagian penting dari pengadaan dan perencanaan SDM di perusahaan. Analisis jabatan digunakan untuk menciptakan pedoman seperti deskripsi dan spesifikasi jabatan, sedangkan analisis kebutuhan SDM digunakan untuk memperkirakan dan membandingkan kebutuhan dengan ketersediaan SDM agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Fungsi pengadaan sumber daya manusia(analisis jabatan dan analisis kebutuhan)
- 1. Sopa Marwah
- 2. Pentingnya Pengadaan Sumber Daya Manusia Analisa Jabatan Analisa Kebutuhan
- 3. ï‚¡ . penarikan Seleksi penempatan orientasiinduk Untuk mendapatkan karyawan Yg efektif dan efisien membantu Tercapainya tujuan perusahaan Pengadaan adalah proses
- 7. Fungsi analisis jabatan Job deskription (untuk latihan standar pelaksanaan dan penilaian Job spesification( untuk memperkerjakan dan promosi atau pengembangan karir karyawan job evaluation Untuk sistem pengupahan yang adil
- 8. Proses atau tahapan Persiapan(identifikasi pekerjaan) Pengumpulan datadan informasi (tugas-tugas, tanggung jawab, dan standar kinerja) Analisis dan Klarifikasi data Hasil analisis • Job Description informasi tertulis yang menguraikan tugas & tanggung jawab, kondisi pekerjaan, dan aspek2 pekerjaan pada suatu jabatan tertentu dalam organisasi. •Job Specification informasi ttg syarat2 yang diperlukan bagi setiap karyawan agar dpt memangku suatu jabatan dgn baik.
- 9. untuk menciptakan landasan atau pedoman bagi penerimaan dan penempatan karyawan Memberikan pengertian tentang tugas yang terkandung dalam suatu jabatan dan persyaratan yang harus dipenuhi untuk jabatan tersebut. sampai dengan pelaksanaan kegiatan pemeliharaannya. Sebagai dasar untuk melaksanakan kegiatan- kegiatan MSDM lainnya mulai dari perencanaan hingga tjuan
- 10. Prinsip analisis jabatan Memahami tanggung jawab jabatan dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan analisis jabatannya bukan pemegang jabatannya (orangnya) Kondisi jabatan sekarang sesuai fakta dan rancangan strategi dan struktur organisasi.
- 11. ANALISIS KEBUTUHAN SDM bagian dari perencanaan SDM . karena didalammnya terdapat peramalan,(memperkirakan), identifikasi, pengembangan, pengimplementasian dan pengontrolan , SDM atau tenaga kerja sehingga organisasi atau perusahaan tercapai tujuannya.
- 12. Perencanaan strategi Perekru tan Peramalan kebutuhan SDM Peramalan persediaan SDM Analisis SDM Perbandingan antara kebutuhan &persediaan Pembatasan penerimaan ,pengurangan jam kerja, pensiun dini, pemberhentiaan Kelebihan pegawai No action Kekurangan pegawaiKebutuhan =persediaan seleksi