Elektrische infrastructuur als dienstverlening - Frits Wattjes
Download as PPTX, PDF
1 like685 views
De wensen en eisen van systeemgebruikers veranderen ten opzichte van de traditionele driehoek: beschikbaar, betrouwbaar en betaalbaar. Om hieraan tegemoet te kunnen komen, krijgt de elektrische infrastructuur er naast de primaire functie van energietransport tal van additionele functies bij. Het krijgt als het ware een dienstverlenende rol binnen het gehele energievoorzieningssysteem. In een speelveld van complexe technologie, verschillende disciplines en een vari谷teit aan traditionele 辿n nieuwe toetredende actoren is dit een zeer complexe uitdaging. Binnen een grootschalige proeftuin (A1 Deventer Modienet) heeft een consortium bestaande uit Cofely GDF SUEZ, Alliander, TU/e en gemeente Deventer een concept ontwikkeld waarin een lokale, slimme en duurzame energiegemeenschap kan worden ontwikkeld door een andere manier van denken en doen. De elektrische infrastructuur is hierbij letterlijk en figuurlijk de spin in het web.
Elektrische infrastructuur als dienstverlening - Frits Wattjes
- 1. Infratrends 2015 Infra als service Elektrische infrastructuur als dienstverlener Frits Wattjes, 19 mei 2015
- 2. Agenda en tijdpad 14.00 uur: Smart Grids introductie en Modienet A1 Deventer 14.30 uur: casus in werkgroepjes 14.50 uur: presentatie resultaten 15.10 uur: afsluiting
- 3. Introductie
- 5. Smart Grids
- 6. de blokkendoos van het energielandschap
- 7. trends in de waardeketen toename van: duurzame decentrale energieopwekking ICT technologie binnen de energiesector lokale oplossingen verschuiving: van vraag naar aanbod gestuurde energievoorziening
- 8. uitdagingen in de elektriciteitsvoorziening betaalbaar betrouwbaar duurzaam 辿n: het elektriciteitsnet in staat stellen gebruikers met nieuwe eisen te integreren hoge efficiency in de dagelijkse exploitatie van het elektriciteitsnet bereiken zorg dragen voor de netveiligheid, systeem controle en kwaliteit van levering goed plannen van toekomstige investeringen in het elektriciteitsnet functioneren van de markt en de klant-service optimaliseren aangeslotenen in staat stellen meer en sterker invloed te hebben op hun energiemanagement en gebruik
- 9. hoe is het nu?
- 10. hoe wordt het straks
- 11. smart grids: een container begrip 1 Traditioneel bij eindgebruikers 2 distributienetten voor netbeheerders 3 netinpassing duurzame opwekkers 4 energiemanagement achter de aansluiting 5 energiemanagement lokale netten 6 proeftuinen
- 12. bedrijventerreinen waarom interessant? groter energieverbruik door een relatief laag aantal verbruikers (vergeleken met huishoudens) hogere flexibiliteit potentie aantallen in Nederland: 賊3600 criteria opstellen voor green- en brownfields beleid t.a.v. duurzaamheid status (b.v. leegstand) energiebalans en type afnemers infrastructuur en omgeving
- 13. A1 Deventer
- 14. A1 Bedrijvenpark grootte 137 hectare 45 ha voor bebouwing v.n. industri谷le afnemers 11.500 MWh elektriciteit 50.000 GJ Warmte 18.000 GJ Koude windturbines 6MW geen gas infrastructuur publiek net energie neutraliteit ambitie IPIN proeftuin Smart Grids
- 16. gewenst: local loop Windmolenpark Bedrijventerrein Schakelstation / HS-onderstation PV panelen
- 17. consortium
- 18. Modienet
- 20. Modienet (2/2) EnergietransportEnergieopwek Energieverbruik Besturing Financieel model Wettelijke kaders Procesmodel Modulair realisatieconcept Intelligentie Bedrijven- terrein
- 21. complex ontwerpen slimme infrastructuur is m辿辿r dan techniek bestaande technologie谷n en concepten veranderen: dus ontwerpen start eerder en op een hoger abstractieniveau nieuwe rollen en gewijzigde bestaande rollen systeemeisen veranderen continu en steeds sneller systeemgebruikers moeten centraal staan Slimme infrastructuur faciliteert het hele energiesysteem (Smart Grids zijn geen doelen op zich)
- 24. werking Modienet Windmolenpark Bedrijventerrein PV panelen Bedrijf A Bedrijf C Bedrijf BEMS BOX EMS BOX Cloud voor Energiediensten EMS BOX Collectieve meter
- 25. opbouw financi谷le model STEP 1 Technical Potential site variables & parameters for capacity and flexibility STEP 2 Value Propositions information from energy markets STEP 3 Cost ICT costs STEP 4 Results Cost &Benefits for: - complete microgrid concept - local optimization - use of flexibility data data data
- 26. belangrijkste conclusies tot nu toe scherp krijgen van hoofddoelstellingen is complex inzicht in actoren binnen het speelveld is complex cre谷ren local loop stuit op juridische barri竪res financi谷le haalbaarheid afhankelijk van: kosten van ICT technologie谷n en dienstverlening tarievenstructuur van transportkosten netbeheer ontsluiten flexibiliteit potentieel betrekken lokale systeemgebruikers is complex
- 27. Casus
- 28. doelstelling casus drempels vanuit de praktijk in sub groepjes bespreken de complexiteit van de energietransitie ervaren in de discussie aandragen van creatieve oplossingen (en/of richtingen)
- 29. casus Casus 1: Verleiding Hoe verleiden we individuele eindgebruikers om te participeren in een lokale energiegemeenschap? Casus 2: Back to the Future Gaat zon energiegemeenschap nu wel of niet werken op bedrijfsterreinen? Waarom niet, maar ook waarom wel? Bedenk een top 3 voor zowel technische, financi谷le als organisatorische barri竪res en mogelijkheden. Casus 3: Rolverwarring Hoe neem je de spanning weg tussen bestaande rollen en de nieuwe toetreders? Denk aan bijvoorbeeld de rol van de publieke netbeheerder? Worden zij de grote regisseur of wordt hun rol beperkt tot de kerntaak van netbeheer? Casus 4: Ruimtelijke energie-ordening Moeten provincies/gemeentes bij de vaststelling van bestemmingsplannen etc. verplicht rekening houden met de energievoorziening en hier dwingende richtlijnen voor afgeven?