ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
by
/G Opening Presentation (açılış sunumu)
/G Opening Presentation (açılış sunumu)
Geçen Dönemde
Yapılanlar
1.
2. “Introduction of the
Turkish Game Scene” in
http://www.deutsche-gamestage.de/2013/partner-2013
/G Opening Presentation (açılış sunumu)
3.
“İlk Ticari Heyet
Çalışması”
/G Opening Presentation (açılış sunumu)
4.
Ekonomi Bakanlığı
tarafından hazırlanması
gündeme gelen yeni
destek tebliğine ilişkin
sürece aktif olarak yer
aldı. Oyun endüstrisinde
yer alan bir çok firmanın
katıldığı bir çalışma
gerçekleştirdik.
5.
Ekonomi Bakanlığı tarafından
hazırlanması gündeme gelen yeni
destek tebliğine ilişkin sürece aktif
olarak yer aldı. Oyun endüstrisinde yer
alan bir çok firmanın katıldığı bir
çalışma gerçekleştirdik.
6.
G-Star ziyareti ve Kocca (Korean
Creative Agency) ile görüşme
meet’s
7.
Oyunder Game Industry
Support (GIS) platformu
toplantılarına Türkiye’den
katılarak destek veren ilk
sivil toplum örgütü oldu.
8.
Oyunder Aralık 2013 içerisinde Paris’te gerçekleşen Game
Connection’a Türkiye Oyun endüstrisini temsilen davet
edildi ve bu etkinliklere katıldı. Bu etkinlikte gerçekleşen
bir çok sunumu Türkiye’ye bu şekilde getirme imkanına
sahip oldu.
9.
Oyunder “Türkiye Oyun Endüstrisi Portalini” devreye aldı. (Şubat
2014)
http://www.oyunder.org
10.Bahçeşehir Üniversitesi Co-op birimi ile bir mutabakat düzenleyerek. Oyun
endüstrisine yönelik projelerde gönüllü olarak çalışacak öğrencilere yönelik bir
çalışma birimi oluşturdu.
11.
OYUNDER kuruluşundan bu yana geçen yaklaşık 14
aylık süre içerisinde başta ICDS (Uluslar arası Dijital
Anlatı Konferansı) olmak üzere, sayısız oyun konulu
etkinliğe destek verdik.
Oyun endüstrisini ilgilendiren tüm konularda OYUNDER’i iletişimin
ve üretimin kavşağı (HUB) haline getirmeye çalışıyoruz.
Peki biz deli miyiz?
Bilmiyoruz belki de . . . 
Bu sorunun cevabı pek muhim değil
1. Firmalarımızın/geliştirici ekiplerimizin güncel ve anlamlı bilgilere ulaşabilmemiz
Buna siz karar verin
2. Ortak ihtiyaçlarımızın belirlenmesi
3.Hepimizin faydalanacağı bir insan/tecrübe kaynağı havuzu oluşturması ve o
havuzu gün geçtikçe büyütülmesi
4. Gerek burada oluşturmakta olduğumuz kaynakların gerekse kamu
kaynaklarının endüstrimizin “yani bizlerin” işlerimizi geliştirme yolunda verimli
kullanılabilmesi için
5. Yaptığımız işleri ortaya koyabileceğimiz, ürettiğimiz işleri ve harcadığımız
emeği Türkiye ve Dünya ile paylaşabileceğimiz bir ortak kanala sahip olabilmek.
6. Aynı zamanda oyunculuktan gelen insanlarız. “Colloboration” ve “Teamwork”
kavramlarını hayata geçirebilmek bizim için mümkün olmalı.
OYUNDER içerisinde çalışarak faydalı/anlamlı sonuçlar üretebileceğiz.
Artık alışkanlık haline gelmiş bir biçimde başarılı sonuçlar alan,
sıkı bir Oyun Ekosistemi (ÜLKESİ) olmak, keyifli ve iyi para kazanan
Oyunlar üretebilmek için. Bir araya geliyoruz.
EZCÜMLE
/G Opening Presentation (açılış sunumu)
1. Google arama sonuçlarında bir zamanlar 8. veya 9. sayfalarda görünmeyen
Oyunder artık organik sonuçlarda en üstlerde yer alıyor. İlk sayfada hatta 2. veya 3.
sırada. Bu durum gücümüzü gün geçtikçe arttıracak.
Elimiz güçleniyor demiştik?
Vurgulamamız gereken önemli noktalar var.
2. Oyunder artık Üniversiteler ve kurumlardan programlara katkıda bulunması için
davet alıyor. Daha da ötesinde bu kurumlara hatta kamu nezdinde destek verebiliyor.
3. Üye ve gönüllülerinin yaratacağı içeriği sunabileceği etkili bir iletişim kanalı
oluşturmaya başladı. İngilizcesine hazırlanıyor.
4. Kamu ve uluslararası düzeyde bağlantıları yavaş yavaş güçlenmeye başladı.
5. Yerli endüstride sahip olduğu veri tabanı gün geçtikçe güçleniyor.
6.Daha organize bir şekilde çalışmaya başladı.
1.Microsoft Bizpark Networking Partneri haline geldi. Bu adım ile endüstride bulunan
firmaları Bizpark avantajlarından faydalandırabiliyor olacağız.
Peki bu dönemde OYUNDER hangi konulara yoğunlaşıyor?
2.İlk /G etkinliği ile tamamı kendisi tarafından oluşturulan ilk etkinliği hayata
geçiriyor. Bu bize etkinlik hazırlığı, yönetimi ve sponsorluk ve etkinlik dosyaları
oluşturma konusunda önemli bir deneyimizi artırıyor.
3.İktisadi işletme kuruluşu için araştırmalar sürüyor. Uygun iş modeli oluşturma
çalışmaları sürüyor. Bittiğinde duyurulacak.
4.Ülkede Oyun alanında bilgi ve içerik üretimini arttırmaya teşvik edecek “Tez
Oyuna” projesi hazırlıkları sürüyor. Yeni dönemde hayata geçirilmesi
hedeflemekte.
5.Oyunder üye ve gönüllülerinin sağlayabileceği desteği yukarıya çekmek için bir
proje yönetim tool desteği kullanmaya başladı. Trello da ustalaşmaya çalışıyor.
6.Oyun Endüstrisine yönelik çalışmalarını üye ve gönüllüleri ile birlikte
sürdürebileceği bir merkez oluşturmak.
1. Bilinirliği daha da arttırmak.
OYUNDER’in bu dönemde öncelikleri ne olacak?
2.Sektörün kamu desteklerinden düzenli bir biçimde faydalanmasını sağlayabilecek
oluşumu (yapıyı) tamamlamak.
3.Oyunder öncülüğünde düzenli olarak gerçekleştirilecek “Oyun Sektörü
Araştırmaları ve Sektör Raporları” için temel altyapı oluşturulacak.
4.Yerel Seçimlerin ardından Kamu’ya iletilmek üzere Stratejik bir Oyun endüstrisi
planı oluşturulacak ve paydaşlar ile paylaşılacak.
5.Kamu, Üniversiteler ve Diğer Eğitim kurumları ile Gelişim Merkezleri tarafından
düzenlenmeye devam eden “Oyun” konulu eğitim ve programlarına anlamlı katkı
sağlayacak bir altyapı (eğitmen kadrosu ve program) oluşturmak.
/G’nin nasıl bir
etkinlik nasıl
olması
amaçlandı?
Bugün neler göreceğiz?
Teşekkürler
www.oyunder.org
@oyunder
Facebook/oyunder
oyunder
oyunder
oyunder@gmail.com
info@oyunder.org - content@oyunder.org - uyelik@oyunder.org

More Related Content

/G Opening Presentation (açılış sunumu)

  • 1. by
  • 5. 2. “Introduction of the Turkish Game Scene” in http://www.deutsche-gamestage.de/2013/partner-2013
  • 9. 4. Ekonomi Bakanlığı tarafından hazırlanması gündeme gelen yeni destek tebliğine ilişkin sürece aktif olarak yer aldı. Oyun endüstrisinde yer alan bir çok firmanın katıldığı bir çalışma gerçekleştirdik.
  • 10. 5. Ekonomi Bakanlığı tarafından hazırlanması gündeme gelen yeni destek tebliğine ilişkin sürece aktif olarak yer aldı. Oyun endüstrisinde yer alan bir çok firmanın katıldığı bir çalışma gerçekleştirdik.
  • 11. 6. G-Star ziyareti ve Kocca (Korean Creative Agency) ile görüşme meet’s
  • 12. 7. Oyunder Game Industry Support (GIS) platformu toplantılarına Türkiye’den katılarak destek veren ilk sivil toplum örgütü oldu.
  • 13. 8. Oyunder Aralık 2013 içerisinde Paris’te gerçekleşen Game Connection’a Türkiye Oyun endüstrisini temsilen davet edildi ve bu etkinliklere katıldı. Bu etkinlikte gerçekleşen bir çok sunumu Türkiye’ye bu şekilde getirme imkanına sahip oldu.
  • 14. 9. Oyunder “Türkiye Oyun Endüstrisi Portalini” devreye aldı. (Şubat 2014) http://www.oyunder.org
  • 15. 10.Bahçeşehir Üniversitesi Co-op birimi ile bir mutabakat düzenleyerek. Oyun endüstrisine yönelik projelerde gönüllü olarak çalışacak öğrencilere yönelik bir çalışma birimi oluşturdu.
  • 16. 11. OYUNDER kuruluşundan bu yana geçen yaklaşık 14 aylık süre içerisinde başta ICDS (Uluslar arası Dijital Anlatı Konferansı) olmak üzere, sayısız oyun konulu etkinliğe destek verdik.
  • 17. Oyun endüstrisini ilgilendiren tüm konularda OYUNDER’i iletişimin ve üretimin kavşağı (HUB) haline getirmeye çalışıyoruz.
  • 18. Peki biz deli miyiz?
  • 19. Bilmiyoruz belki de . . . 
  • 20. Bu sorunun cevabı pek muhim değil
  • 21. 1. Firmalarımızın/geliştirici ekiplerimizin güncel ve anlamlı bilgilere ulaşabilmemiz Buna siz karar verin 2. Ortak ihtiyaçlarımızın belirlenmesi 3.Hepimizin faydalanacağı bir insan/tecrübe kaynağı havuzu oluşturması ve o havuzu gün geçtikçe büyütülmesi 4. Gerek burada oluşturmakta olduğumuz kaynakların gerekse kamu kaynaklarının endüstrimizin “yani bizlerin” işlerimizi geliştirme yolunda verimli kullanılabilmesi için 5. Yaptığımız işleri ortaya koyabileceğimiz, ürettiğimiz işleri ve harcadığımız emeği Türkiye ve Dünya ile paylaşabileceğimiz bir ortak kanala sahip olabilmek. 6. Aynı zamanda oyunculuktan gelen insanlarız. “Colloboration” ve “Teamwork” kavramlarını hayata geçirebilmek bizim için mümkün olmalı. OYUNDER içerisinde çalışarak faydalı/anlamlı sonuçlar üretebileceğiz.
  • 22. Artık alışkanlık haline gelmiş bir biçimde başarılı sonuçlar alan, sıkı bir Oyun Ekosistemi (ÜLKESİ) olmak, keyifli ve iyi para kazanan Oyunlar üretebilmek için. Bir araya geliyoruz. EZCÜMLE
  • 24. 1. Google arama sonuçlarında bir zamanlar 8. veya 9. sayfalarda görünmeyen Oyunder artık organik sonuçlarda en üstlerde yer alıyor. İlk sayfada hatta 2. veya 3. sırada. Bu durum gücümüzü gün geçtikçe arttıracak. Elimiz güçleniyor demiştik? Vurgulamamız gereken önemli noktalar var. 2. Oyunder artık Üniversiteler ve kurumlardan programlara katkıda bulunması için davet alıyor. Daha da ötesinde bu kurumlara hatta kamu nezdinde destek verebiliyor. 3. Üye ve gönüllülerinin yaratacağı içeriği sunabileceği etkili bir iletişim kanalı oluşturmaya başladı. İngilizcesine hazırlanıyor. 4. Kamu ve uluslararası düzeyde bağlantıları yavaş yavaş güçlenmeye başladı. 5. Yerli endüstride sahip olduğu veri tabanı gün geçtikçe güçleniyor. 6.Daha organize bir şekilde çalışmaya başladı.
  • 25. 1.Microsoft Bizpark Networking Partneri haline geldi. Bu adım ile endüstride bulunan firmaları Bizpark avantajlarından faydalandırabiliyor olacağız. Peki bu dönemde OYUNDER hangi konulara yoğunlaşıyor? 2.İlk /G etkinliği ile tamamı kendisi tarafından oluşturulan ilk etkinliği hayata geçiriyor. Bu bize etkinlik hazırlığı, yönetimi ve sponsorluk ve etkinlik dosyaları oluşturma konusunda önemli bir deneyimizi artırıyor. 3.İktisadi işletme kuruluşu için araştırmalar sürüyor. Uygun iş modeli oluşturma çalışmaları sürüyor. Bittiğinde duyurulacak. 4.Ülkede Oyun alanında bilgi ve içerik üretimini arttırmaya teşvik edecek “Tez Oyuna” projesi hazırlıkları sürüyor. Yeni dönemde hayata geçirilmesi hedeflemekte. 5.Oyunder üye ve gönüllülerinin sağlayabileceği desteği yukarıya çekmek için bir proje yönetim tool desteği kullanmaya başladı. Trello da ustalaşmaya çalışıyor. 6.Oyun Endüstrisine yönelik çalışmalarını üye ve gönüllüleri ile birlikte sürdürebileceği bir merkez oluşturmak.
  • 26. 1. Bilinirliği daha da arttırmak. OYUNDER’in bu dönemde öncelikleri ne olacak? 2.Sektörün kamu desteklerinden düzenli bir biçimde faydalanmasını sağlayabilecek oluşumu (yapıyı) tamamlamak. 3.Oyunder öncülüğünde düzenli olarak gerçekleştirilecek “Oyun Sektörü Araştırmaları ve Sektör Raporları” için temel altyapı oluşturulacak. 4.Yerel Seçimlerin ardından Kamu’ya iletilmek üzere Stratejik bir Oyun endüstrisi planı oluşturulacak ve paydaşlar ile paylaşılacak. 5.Kamu, Üniversiteler ve Diğer Eğitim kurumları ile Gelişim Merkezleri tarafından düzenlenmeye devam eden “Oyun” konulu eğitim ve programlarına anlamlı katkı sağlayacak bir altyapı (eğitmen kadrosu ve program) oluşturmak.
  • 27. /G’nin nasıl bir etkinlik nasıl olması amaçlandı? Bugün neler göreceğiz?