ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. Aşama

•Download as PPTX, PDF•
•
UNDP Türkiye
UNDP Türkiye

GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. Aşama

1 of 45
Download to read offline
GAP BÖLGESİNDE KADININ GÜÇLENDİRİLMESİNDE YENİLİKLER 2.AŞAMA Gönül Sulargil Proje Yöneticisi gonul.sulargil@undp.org 2 Mayıs 2013
DÜNYADA KADININ DURUMUNA DAİR VERİLER Çalışma saatlerinin üçte ikisi kadınlar tarafından dolduruluyor ancak dünya gelir ortalamasının sadece %10’unu ücret olarak alıyorlar. Dünyadaki menkul ve gayrimenkullerin %1’ine sahipler. Kadınlar düşük statülü, düşük ücretli, yarı zamanlı ve kısa dönemli işlerde çalışıyor; Sosyal güvenlik imkanlarına ulaşamıyor; aynı işi yapsalar dahi erkelerden %20 ila %30 daha az kazanıyorlar. Dünya üzerinde okuma yazma bilmeyen 759 milyon yetişkinin üçte ikisi kadın Kadınların %70’i şiddete maruz kalıyor. Dünya nüfusunun %49’unu kadınlar oluşturuyor.
TÜRKİYE’DE KADININ DURUMUNA DAİR VERİLER Her üç kadından biri şiddet görüyor. Töre ve namus cinayetleri kadına yönelik şiddetin önemli bir yönünü oluşturuyor. Kadınlar erkeklere göre daha az ücretli, güvencesiz, düşük seviyeli ve korunmasız işlerde istihdam ediliyor. Çalışan kadınların %58’i kayıtdışı sektörde çalışıyor. TÜİK’in 2012 yılı verilerine göre toplam nüfusun %49,8’ini oluşturan kadınların işgücüne katılım oranı sadece % 29,5. Çalışan kadınların üçte biri ise ücretsiz aile işçisi. Evde gerçekleşen doğum oranı Türkiye’nin batısında % 3,3 iken Doğu illerinde % 27,3’e çıkıyor. Türkiye’nin Binyıl Kalkınma Hedefleri doğrultusundaki başarısının önündeki engellerden birinin kadının karar alma mekanizmalarına katılımı oluşturuyor. Kadınların parlementoda yer alma oranları %14 iken yerel yönetimlerde bu oran %3’nin altına düşüyor. Türkiye’de pek çok alanda sağlanan gelişmeye rağmen;
GAP BÖLGESİNDE KADININ GÜÇLENDİRİLMESİNDE YENİLİKLER PROJESİ Proje, TC Kalkınma Bakanlığı GAP Bölge Kalkınma İdaresi tarafından, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP)’nın teknik ve İsveç Uluslararası Kalkınma İşbirliği Ajansı (SIDA)’nın finansman desteği ile uygulanıyor. Projenin 1. Aşaması Mart 2008 ve Mayıs 2012 döneminde tamamlandı. 2. Aşama ise Temmuz 2012’de uygulamaya başlandı.
AMAÇ Projenin amacı, sosyal ve bireysel üretim kapasiteleri artan, işletme düzeyinde yönetim becerileri desteklenen, girişimcilik, istihdam ve gelir etme olanakları çoğaltılan bölge kadınlarının, parçası oldukları topluluklar içerisinde sosyal olarak güçlendirilmesidir. Proje, kadınların işgücü piyasasına katılımı, ürettikleri ürünlerin markalaştırılması ve yeni pazarlama fırsatlarının yaratılması alanlarına odaklanmaktadır. hedeflenmektedir.
İŞBİRLİKLERİ Bölgede ÇATOM’lar (Çok Amaçlı Toplum Merkezleri) ve kadınının güçlendirilmesi alanında faaliyet gösteren diğer sivil toplum kadın kuruluşlarıyla (Batman Kadının Toplumsal Gelişim Derneği, S.S. Çok Amaçlı Kadın Mardin İşletme Kooperatifi, MAKİDER, S.S. Besnili Aktif Kadınlar Yardımlaşma Dayanışma İşletme Kooperatifi, Gaziantep Üniversiteli Kadınlar Kooperatifi, Kilis Kadınları Kalkındırma ve Geliştirme Koopretifi, Birecik Halk Eğitim Merkezi vb.) işbirliği ile çalışılmaktadır.
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Kadın İstihdamı Konusunda Kapasite ve Bilgi Arttırma Batman Valiliği desteğiyle gerçekleştirilen tekstil fabrikasının kurulumunun ardında aynı arazide boş bulunan binalar tekstil fabrikası yapılmak üzere farklı yatırımcılara verildi. Şu anda bu alan 11 tane fabrika ve 1000 kişiden fazla çalışanıyla tekstil sitesine dönüşmüş durumda. Batman Valiliği, tekstil fabrikalarının bulunduğu alan içerisinde, çalışan kadınların çocuklarını bırakabilecekleri bir kreşin kurulması amacıyla bina tahsis etti. Kreşin inşaat bölümü tamamlanmış olup, fabrikanın el değiştirmesinden dolayı faaliyete geçilememiştir.
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Kadın İstihdamı Konusunda Kapasite ve Bilgi Arttırma
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Kadın İstihdamı Konusunda Kapasite ve Bilgi Arttırma
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Piyasa Bağlantılarının ve Üretim Kapasitesinin Arttırılması- Şirket kurulumları,teknik donanım ve hammadde desteği Batman ve Mardin’de 3 tasarım ve üretim atölyesinin kurulmasına destek sağlandı. Hazırgiyim ve catering alanında çalışacak 2 şirketin kurulumuna destek verildi. Batman, Mardin, Şırnak ve Adıyaman’da 5 atölye ve işletmeye teknik donanım desteği sağlandı. Diyarbakır, Mardin ve Batman’da 3 atölye ve işletmeye hammadde desteği sağlandı.
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Piyasa Bağlantılarının ve Üretim Kapasitesinin Arttırılması- Tasarım Atölyeleri ÇATOM’lar bünyesinde toplam 35 atölye çalışması düzenlendi. Çalışmalardan 422 kadın faydalandı. Atölye çalışmaları, bölgede kolaylıkla temin edilen hammaddeler kullanılarak pazarlanabilir ürünlerin ortaya çıkarılmasını amaçladı.
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Piyasa Bağlantılarının ve Üretim Kapasitesinin Arttırılması- Tasarım Atölyeleri TASARIM ATÖLYELERİ Mardin Ömerli Keçe Atölyesi Çermik Hediyelik Eşya Atölyesi Mardin Hediyelik Eşya ve Kumaş Boyama Atölyesi Midyat ve Şırnak ÇATOM’lar Kurtalan ÇATOM Hediyelik Eşya Atölyesi Şanlıurfa ğşı ÇATOM Keçe Atölyesi Birecik Hediyelik eşya atölyesi Diyarbakır Ziya Gökalp ÇATOM Keçe Atölyesi
Tasarım Atölyeleri- Mardin Ömerli Keçe Atölyesi
Tasarım Atölyeleri- Şanlıurfa ğşı
Tasarım Atölyeleri- Çermik
Tasarım Atölyeleri- Mardin
Tasarım Atölyeleri- Birecik
Tasarım Atölyeleri- Diyarbakır Ziya Gökalp
Tasarım Atölyeleri- Midyat ve Şırnak ÇATOM’lar
Üretim Atölyeleri – Batman
8 Mart Dünya Kadınlar Günü– Şırnak
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Satış ve Pazarlama Doğrudan pazarlama Cafe ve restoran satışları Fuar ve sergi satışları Argande satışları Fabrika satışları Satış ve Pazarlama
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Satış ve Pazarlama ÇATOMların doğrudan satışları: 176.589 TL Cafe ve restoran satışları: 392.027 TL Fuar ve sergi satışları: 353.791 TL Yeşeren Düşler/Dorsa Tekstil Fabrikası satışları: 1.811.750 TL Argande satışları: 371.084 TL • Proje süresince toplam 3.700 kadın proje kapsamında desteklenen faaliyetlerden gelir elde etti. Yerel üretim atölyelerine ve işletmelere verilen üretim ve pazarlama desteği ile 2008-2012 yılları arasında aşağıdaki satış gelirleri elde edildi:
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Eğitimler Mardin b Proje süresince düzenlenen eğitim ve seminerlerden toplam 1.012 kadın ve 391 erkek faydalandı. Kalite Kontrol Eğitimleri Kooperatifçilik Eğitimi Mutfak Eğitimi ve Atölye Çalışması Genel İletişim Eğitimleri Etkili İletişim Eğitimleri Toplumsal Cinsiyet ve Üreme Sağlığı Seminerleri
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE Kadınların iş gücü piyasasına katılımını, Güneydoğu Anadolu'nun markalaştırılmasını ve yeni satış ve pazarlama fırsatlarının yaratılmasını hedeflemekte olan Argande, moda ve tasarımın dili ile yöreye özgü el dokuması kumaşların da kullanıldığı tasarımlardan oluşan bir koleksiyonlarıyla bölgesel bir hazırgiyim markasıdır.
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE 2009 yılında moda tasarımcısı Hatice Gökçe koordinatörlüğünde Türkiye’nin önde gelen moda tasarımcıları tarafından projeye bir konsept belirlendi ve bu konsept çerçevesinde üretilen ürünler “ARGANDE” markası altında toplandı. Mardin ve Batman’da gerçekleşen fizibilite ziyaretlerini takiben üretimde rol alacak kadınlar belirlendi ve görev dağılımı yapıldı. İTKİB’den bir uzmanın teknik desteğiyle Batman atölyesinde makine parkuru kuruldu, eğitim ve üretim faaliyetleri başlatıldı. Argande markasının basın lansmanı Temmuz 2009’da İstanbul Kuruçeşme Sortie’de gerçekleştirildi. Mudo firması mağazalarında satmak üzere Argande’nin ilk koleksiyonundan yaklaşık 7000 parçalık sipariş vererek markanın önemli paydaşlarından biri oldu. Argande’nin 1. Aşama boyunca ürettiği 6 farklı koleksiyon seçilmiş Mudo mağazalarında satışa sunuldu.
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE Argande koleksiyonlarının katalog çekimleri İstanbul’da ve Güneydoğu Anadolu Bölgesinde gerçekleştirildi. Haziran 2010’da 20 ülkeden 250’den fazla katılımcı ile İstanbul’da gerçekleşen Binyıl Kalkınma Hedefleri Bölgesel Konferansı için Argande standı kuruldu. Argande, 2010 yılından itibaren düzenli olarak Istanbul Moda Haftası podyumuna çıktı. Moda Haftası süresince Istanbul Büyükşehir Belediyesi billboardlarla marka tanıtımına destek verdi. 11 Mart 2011 tarihinde UNDP Başkanı Helen Clark’ın Çırağan Sarayı’nda katıldığı etkinlik kapsamında Argande standı kuruldu. 2011 yılında Markafoni ile stokları eritmeye yönelik satış kampanyalarının yapılması için anlaşmaya varıldı ve Argande ürünleri online satışa sunuldu. Eylül 2011’de düzenlenen Perakende Günleri kapsamında Argande Card Finans Özel Ödül kategorisinde birincilik ödülü aldı. 1. Aşama’da toplam 40 kadın istihdam edildi, 150 kadın ise parça bazlı çalışarak gelir elde etti. ITKIB desteğiyle verilen eğitimlere katılan Argande çalışanı kadınlar, Batman’daki farklı tekstil firmalarında çalışmaya ve gelir elde etmeye devam ediyorlar.
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
Proje Destekçileri MUDO T.C.Batman Valiliği Hatice Gökçe Moda Tasarım ve Danışmanlık Demir Tasarım (Yeşim Demir) Bilge Tuğsuz ITKIB (İstanbul Tekstil Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği) IBB Iletişim Alex Akimoğlu Hakan Yıldırım Banu Bora Rojin Aslı Polat Zeynep Tosun Günseli Türkay Bihter Aida Pekin Özgür Mansur Deniz Yeğin Ezra-Tuba Çetin Gamze Saraçoğlu Simay Bülbül Berna Canok Mehtap Elaidi Rana Canok Nihan Peker Asli Filinta Sortie Bar&Lounge Ahu Yağtu Beril Kayar Sema Şimşek
Proje Destekçileri Gencer Bavbek Istanbul Fashion Week Mercedes Benz Fashion Week L’Appart Pr CanHatipoğlu Ertan Çelikler Jerry Stolwijk Pro İletişim MAC MOSS CPR Delicatessen Bobby Brown Aksoy Matbaa A4 OfsetTarihi Sümerbank Binası Genix Pera Palas Halfeti Kaymakamlığı Tunç Matbaacılık Yoyo Produksiyon İbrahim Zengin Gila Benezra Hakan Yalçın Öztürk Georgina Billington
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Güneydoğu Anadolu’da Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi Temmuz 2012 – Haziran 2015 dönemi arasında uygulamaya kondu. Projenin ilk aşamasında Sida tarafından gerçekleştirilen Bağımsız Denetim ve UNDP tarafından oluşturulan Sürdürülebilirlik Notu 2. Aşama stratejisine kaynaklık ediyor. Sida finansmanıyla uygulanan 2. Aşamanın toplam bütçesi 949,550 dolar.
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Bileşenler ve Hedefler Eğitimler (kişisel gelişim, işletm e yönetimi, toplu msal cinsiyet eşitliği ve haklar) İş geliştirme desteği Politika geliştirme 1. Bileşen: Güneydoğu Anadolu Bölgesinde yaşayan kadınların iş yönetimi ve girişimcilik becerilerinin arttırılması
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Bileşenler ve Hedefler Bölge kadınlarının gelir elde etme olanaklarının arttırılması Çocuk bakım hizmetlerinin yaygınlaştırıl- ması İşveren eğitimleri 2. Bileşen: Güçlü pazarlama bağlantılarının kurulması ile Güneydoğu Anadolu Bölgesinde yaşayan kadınların istihdam ve gelir elde etme olanaklarının arttırılması
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Bileşenler ve Hedefler Argande faaliyetlerinde n gelir elde eden kadın sayısının arttırılması Satış gelirinin arttırılarak, Argande markasının sürdürülebilir hale getirilmesi Ulusal ve uluslarası satış kanallarının, marka görünürlüğün ün arttırılması 3. Bileşen: Bölgesel bir marka olan Argande aracılığı ile üretime katılan kadınların elde ettikleri gelirin arttırılması ve kamu-özel sektör işbirliğinin güçlü bir örneğinin uygulamaya konması
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Sürdürülebilirlik Kadının güçlendirilmesi konusunda bütüncül bir yaklaşım ve tamamlayıcı aktiviteler Yerel kapasitenin ve uzun vadeli işbirliklerinin geliştirilmesi 2. Aşamanın uygulamaya konmasının temel amacı, 2008 yılından bu yana desteklenen girişimlerin ve yaratılan kapasite gelişiminin sürdürülebilirliğinin sağlanmasıdır.
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama İŞBİRLİKLERİ Proje Yönlendirme Komitesi Yerel Danışma Kurulu Özel Sektör Danışma Kurulu Başta yerel yönetimler olmak üzere ulusal ve yerel düzeyde farklı aktörlerin projeyi sahiplenmesi ve işbirliği içerisinde destek sağlaması, proje sonuçlarının sürdürülebilirliğini sağlamanın temel faktörü 2. Aşamada bilgi ve deneyim paylaşımını sağlamak üzere 3 farklı mekanizmadan destek alınıyor:
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Proje Yönlendirme Komitesi (Ankara) KATILIMCILAR GÖREV VE SORUMLULUKLAR GAP BKİ  Periyodik olarak proje performansının izlenmesi ve bir sonraki dönem iş planına görüş verilmesi  Projenin diğer merkezi proje programlar ve kuruluşlarla eşgüdüm içinde çalışmasına destek sağlanması UNDP Sida/ İsveç Büyükelçiliği Kalkınma Bakanlığı Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı İŞKUR KOSGEB
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Yerel Danışma Kurulu (GAP) KATILIMCILAR GÖREV VE SORUMLULUKLAR Valilikler  Proje faaliyetlerinin bölgenin öncelik ve ihtiyaçlarına göre gözden geçirilmesi  Bölgedeki aktörlerle daha yakın ilişki kurulması, eşgüdüm ve ortaklık sağlanması konularında projeye destek sağlanması Belediyeler Kalkınma Ajansları İŞKUR İl Müdürlükleri KOSGEB Hizmet Merkezi Müdürlükleri Ticaret ve Sanayi Odaları Sivil Toplum Kuruluşları
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Özel Sektör Danışma Kurulu (İstanbul) KATILIMCILAR GÖREV VE SORUMLULUKLAR Proje Ekibi ve Uzmanları  Özel sektör önceliklerini ve yaklaşımlarını yansıtacak şekilde projeye destek sağlanması  Pazarlama ve tasarım gibi sektörel konularda proje yönetimi ile bilgi ve deneyim paylaşımında bulunulması Tasarım Koordinatörü Mudo Markafoni L’appart İTKİB KAGİDER
2013 Yılında Yapılması Planlanan Çalışmalar Atölye çalışmaları Tasarım, üretim ve pazarlama desteği Eğitim ve seminerler Çocuk bakım hizmetleri konusunda hizmet modellerini incelenmesi ve uygulamaya konmasına yönelik faaliyetler Bölgedeki kadın girişimleri için iş geliştirme, kaynak yaratma ve işletme yönetimi desteği Argande satış hacminin yükseltilmesine yönelik çalışmalar Argande PR faaliyetleri Yeni Argande koleksiyonunun tasarım ve üretimi Moda haftası kapsamında Argande defilesi Yurtdışı pazara giriş konusunda çalışmalar Antep kutnusu, Şanlıurfa Ehramı, Şırnak Şel-şapik gibi yöresel kumaşlardan oluşturulan ürünlerin başta Amerika olmak üzere yurtdışında pazarlanması için uluslararası bir STK ile ortaklaşa yürütülecek üretim ve pazarlama çalışmaları
շÜ鳢...

More Related Content

GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. Aşama

  • 1. GAP BÖLGESİNDE KADININ GÜÇLENDİRİLMESİNDE YENİLİKLER 2.AŞAMA Gönül Sulargil Proje Yöneticisi gonul.sulargil@undp.org 2 Mayıs 2013
  • 2. DÜNYADA KADININ DURUMUNA DAİR VERİLER Çalışma saatlerinin üçte ikisi kadınlar tarafından dolduruluyor ancak dünya gelir ortalamasının sadece %10’unu ücret olarak alıyorlar. Dünyadaki menkul ve gayrimenkullerin %1’ine sahipler. Kadınlar düşük statülü, düşük ücretli, yarı zamanlı ve kısa dönemli işlerde çalışıyor; Sosyal güvenlik imkanlarına ulaşamıyor; aynı işi yapsalar dahi erkelerden %20 ila %30 daha az kazanıyorlar. Dünya üzerinde okuma yazma bilmeyen 759 milyon yetişkinin üçte ikisi kadın Kadınların %70’i şiddete maruz kalıyor. Dünya nüfusunun %49’unu kadınlar oluşturuyor.
  • 3. TÜRKİYE’DE KADININ DURUMUNA DAİR VERİLER Her üç kadından biri şiddet görüyor. Töre ve namus cinayetleri kadına yönelik şiddetin önemli bir yönünü oluşturuyor. Kadınlar erkeklere göre daha az ücretli, güvencesiz, düşük seviyeli ve korunmasız işlerde istihdam ediliyor. Çalışan kadınların %58’i kayıtdışı sektörde çalışıyor. TÜİK’in 2012 yılı verilerine göre toplam nüfusun %49,8’ini oluşturan kadınların işgücüne katılım oranı sadece % 29,5. Çalışan kadınların üçte biri ise ücretsiz aile işçisi. Evde gerçekleşen doğum oranı Türkiye’nin batısında % 3,3 iken Doğu illerinde % 27,3’e çıkıyor. Türkiye’nin Binyıl Kalkınma Hedefleri doğrultusundaki başarısının önündeki engellerden birinin kadının karar alma mekanizmalarına katılımı oluşturuyor. Kadınların parlementoda yer alma oranları %14 iken yerel yönetimlerde bu oran %3’nin altına düşüyor. Türkiye’de pek çok alanda sağlanan gelişmeye rağmen;
  • 4. GAP BÖLGESİNDE KADININ GÜÇLENDİRİLMESİNDE YENİLİKLER PROJESİ Proje, TC Kalkınma Bakanlığı GAP Bölge Kalkınma İdaresi tarafından, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP)’nın teknik ve İsveç Uluslararası Kalkınma İşbirliği Ajansı (SIDA)’nın finansman desteği ile uygulanıyor. Projenin 1. Aşaması Mart 2008 ve Mayıs 2012 döneminde tamamlandı. 2. Aşama ise Temmuz 2012’de uygulamaya başlandı.
  • 5. AMAÇ Projenin amacı, sosyal ve bireysel üretim kapasiteleri artan, işletme düzeyinde yönetim becerileri desteklenen, girişimcilik, istihdam ve gelir etme olanakları çoğaltılan bölge kadınlarının, parçası oldukları topluluklar içerisinde sosyal olarak güçlendirilmesidir. Proje, kadınların işgücü piyasasına katılımı, ürettikleri ürünlerin markalaştırılması ve yeni pazarlama fırsatlarının yaratılması alanlarına odaklanmaktadır. hedeflenmektedir.
  • 6. İŞBİRLİKLERİ Bölgede ÇATOM’lar (Çok Amaçlı Toplum Merkezleri) ve kadınının güçlendirilmesi alanında faaliyet gösteren diğer sivil toplum kadın kuruluşlarıyla (Batman Kadının Toplumsal Gelişim Derneği, S.S. Çok Amaçlı Kadın Mardin İşletme Kooperatifi, MAKİDER, S.S. Besnili Aktif Kadınlar Yardımlaşma Dayanışma İşletme Kooperatifi, Gaziantep Üniversiteli Kadınlar Kooperatifi, Kilis Kadınları Kalkındırma ve Geliştirme Koopretifi, Birecik Halk Eğitim Merkezi vb.) işbirliği ile çalışılmaktadır.
  • 7. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Kadın İstihdamı Konusunda Kapasite ve Bilgi Arttırma Batman Valiliği desteğiyle gerçekleştirilen tekstil fabrikasının kurulumunun ardında aynı arazide boş bulunan binalar tekstil fabrikası yapılmak üzere farklı yatırımcılara verildi. Şu anda bu alan 11 tane fabrika ve 1000 kişiden fazla çalışanıyla tekstil sitesine dönüşmüş durumda. Batman Valiliği, tekstil fabrikalarının bulunduğu alan içerisinde, çalışan kadınların çocuklarını bırakabilecekleri bir kreşin kurulması amacıyla bina tahsis etti. Kreşin inşaat bölümü tamamlanmış olup, fabrikanın el değiştirmesinden dolayı faaliyete geçilememiştir.
  • 8. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Kadın İstihdamı Konusunda Kapasite ve Bilgi Arttırma
  • 9. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Kadın İstihdamı Konusunda Kapasite ve Bilgi Arttırma
  • 10. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Piyasa Bağlantılarının ve Üretim Kapasitesinin Arttırılması- Şirket kurulumları,teknik donanım ve hammadde desteği Batman ve Mardin’de 3 tasarım ve üretim atölyesinin kurulmasına destek sağlandı. Hazırgiyim ve catering alanında çalışacak 2 şirketin kurulumuna destek verildi. Batman, Mardin, Şırnak ve Adıyaman’da 5 atölye ve işletmeye teknik donanım desteği sağlandı. Diyarbakır, Mardin ve Batman’da 3 atölye ve işletmeye hammadde desteği sağlandı.
  • 11. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Piyasa Bağlantılarının ve Üretim Kapasitesinin Arttırılması- Tasarım Atölyeleri ÇATOM’lar bünyesinde toplam 35 atölye çalışması düzenlendi. Çalışmalardan 422 kadın faydalandı. Atölye çalışmaları, bölgede kolaylıkla temin edilen hammaddeler kullanılarak pazarlanabilir ürünlerin ortaya çıkarılmasını amaçladı.
  • 12. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Piyasa Bağlantılarının ve Üretim Kapasitesinin Arttırılması- Tasarım Atölyeleri TASARIM ATÖLYELERİ Mardin Ömerli Keçe Atölyesi Çermik Hediyelik Eşya Atölyesi Mardin Hediyelik Eşya ve Kumaş Boyama Atölyesi Midyat ve Şırnak ÇATOM’lar Kurtalan ÇATOM Hediyelik Eşya Atölyesi Şanlıurfa ğşı ÇATOM Keçe Atölyesi Birecik Hediyelik eşya atölyesi Diyarbakır Ziya Gökalp ÇATOM Keçe Atölyesi
  • 13. Tasarım Atölyeleri- Mardin Ömerli Keçe Atölyesi
  • 19. Tasarım Atölyeleri- Midyat ve Şırnak ÇATOM’lar
  • 21. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü– Şırnak
  • 22. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Satış ve Pazarlama Doğrudan pazarlama Cafe ve restoran satışları Fuar ve sergi satışları Argande satışları Fabrika satışları Satış ve Pazarlama
  • 23. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Satış ve Pazarlama ÇATOMların doğrudan satışları: 176.589 TL Cafe ve restoran satışları: 392.027 TL Fuar ve sergi satışları: 353.791 TL Yeşeren Düşler/Dorsa Tekstil Fabrikası satışları: 1.811.750 TL Argande satışları: 371.084 TL • Proje süresince toplam 3.700 kadın proje kapsamında desteklenen faaliyetlerden gelir elde etti. Yerel üretim atölyelerine ve işletmelere verilen üretim ve pazarlama desteği ile 2008-2012 yılları arasında aşağıdaki satış gelirleri elde edildi:
  • 24. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar Eğitimler Mardin b Proje süresince düzenlenen eğitim ve seminerlerden toplam 1.012 kadın ve 391 erkek faydalandı. Kalite Kontrol Eğitimleri Kooperatifçilik Eğitimi Mutfak Eğitimi ve Atölye Çalışması Genel İletişim Eğitimleri Etkili İletişim Eğitimleri Toplumsal Cinsiyet ve Üreme Sağlığı Seminerleri
  • 25. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE Kadınların iş gücü piyasasına katılımını, Güneydoğu Anadolu'nun markalaştırılmasını ve yeni satış ve pazarlama fırsatlarının yaratılmasını hedeflemekte olan Argande, moda ve tasarımın dili ile yöreye özgü el dokuması kumaşların da kullanıldığı tasarımlardan oluşan bir koleksiyonlarıyla bölgesel bir hazırgiyim markasıdır.
  • 26. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE 2009 yılında moda tasarımcısı Hatice Gökçe koordinatörlüğünde Türkiye’nin önde gelen moda tasarımcıları tarafından projeye bir konsept belirlendi ve bu konsept çerçevesinde üretilen ürünler “ARGANDE” markası altında toplandı. Mardin ve Batman’da gerçekleşen fizibilite ziyaretlerini takiben üretimde rol alacak kadınlar belirlendi ve görev dağılımı yapıldı. İTKİB’den bir uzmanın teknik desteğiyle Batman atölyesinde makine parkuru kuruldu, eğitim ve üretim faaliyetleri başlatıldı. Argande markasının basın lansmanı Temmuz 2009’da İstanbul Kuruçeşme Sortie’de gerçekleştirildi. Mudo firması mağazalarında satmak üzere Argande’nin ilk koleksiyonundan yaklaşık 7000 parçalık sipariş vererek markanın önemli paydaşlarından biri oldu. Argande’nin 1. Aşama boyunca ürettiği 6 farklı koleksiyon seçilmiş Mudo mağazalarında satışa sunuldu.
  • 27. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE Argande koleksiyonlarının katalog çekimleri İstanbul’da ve Güneydoğu Anadolu Bölgesinde gerçekleştirildi. Haziran 2010’da 20 ülkeden 250’den fazla katılımcı ile İstanbul’da gerçekleşen Binyıl Kalkınma Hedefleri Bölgesel Konferansı için Argande standı kuruldu. Argande, 2010 yılından itibaren düzenli olarak Istanbul Moda Haftası podyumuna çıktı. Moda Haftası süresince Istanbul Büyükşehir Belediyesi billboardlarla marka tanıtımına destek verdi. 11 Mart 2011 tarihinde UNDP Başkanı Helen Clark’ın Çırağan Sarayı’nda katıldığı etkinlik kapsamında Argande standı kuruldu. 2011 yılında Markafoni ile stokları eritmeye yönelik satış kampanyalarının yapılması için anlaşmaya varıldı ve Argande ürünleri online satışa sunuldu. Eylül 2011’de düzenlenen Perakende Günleri kapsamında Argande Card Finans Özel Ödül kategorisinde birincilik ödülü aldı. 1. Aşama’da toplam 40 kadın istihdam edildi, 150 kadın ise parça bazlı çalışarak gelir elde etti. ITKIB desteğiyle verilen eğitimlere katılan Argande çalışanı kadınlar, Batman’daki farklı tekstil firmalarında çalışmaya ve gelir elde etmeye devam ediyorlar.
  • 28. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
  • 29. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
  • 30. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
  • 31. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
  • 32. 1. Aşamada Elde Edilen Sonuçlar ARGANDE
  • 33. Proje Destekçileri MUDO T.C.Batman Valiliği Hatice Gökçe Moda Tasarım ve Danışmanlık Demir Tasarım (Yeşim Demir) Bilge Tuğsuz ITKIB (İstanbul Tekstil Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği) IBB Iletişim Alex Akimoğlu Hakan Yıldırım Banu Bora Rojin Aslı Polat Zeynep Tosun Günseli Türkay Bihter Aida Pekin Özgür Mansur Deniz Yeğin Ezra-Tuba Çetin Gamze Saraçoğlu Simay Bülbül Berna Canok Mehtap Elaidi Rana Canok Nihan Peker Asli Filinta Sortie Bar&Lounge Ahu Yağtu Beril Kayar Sema Şimşek
  • 34. Proje Destekçileri Gencer Bavbek Istanbul Fashion Week Mercedes Benz Fashion Week L’Appart Pr CanHatipoğlu Ertan Çelikler Jerry Stolwijk Pro İletişim MAC MOSS CPR Delicatessen Bobby Brown Aksoy Matbaa A4 OfsetTarihi Sümerbank Binası Genix Pera Palas Halfeti Kaymakamlığı Tunç Matbaacılık Yoyo Produksiyon İbrahim Zengin Gila Benezra Hakan Yalçın Öztürk Georgina Billington
  • 35. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Güneydoğu Anadolu’da Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi Temmuz 2012 – Haziran 2015 dönemi arasında uygulamaya kondu. Projenin ilk aşamasında Sida tarafından gerçekleştirilen Bağımsız Denetim ve UNDP tarafından oluşturulan Sürdürülebilirlik Notu 2. Aşama stratejisine kaynaklık ediyor. Sida finansmanıyla uygulanan 2. Aşamanın toplam bütçesi 949,550 dolar.
  • 36. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Bileşenler ve Hedefler Eğitimler (kişisel gelişim, işletm e yönetimi, toplu msal cinsiyet eşitliği ve haklar) İş geliştirme desteği Politika geliştirme 1. Bileşen: Güneydoğu Anadolu Bölgesinde yaşayan kadınların iş yönetimi ve girişimcilik becerilerinin arttırılması
  • 37. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Bileşenler ve Hedefler Bölge kadınlarının gelir elde etme olanaklarının arttırılması Çocuk bakım hizmetlerinin yaygınlaştırıl- ması İşveren eğitimleri 2. Bileşen: Güçlü pazarlama bağlantılarının kurulması ile Güneydoğu Anadolu Bölgesinde yaşayan kadınların istihdam ve gelir elde etme olanaklarının arttırılması
  • 38. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Bileşenler ve Hedefler Argande faaliyetlerinde n gelir elde eden kadın sayısının arttırılması Satış gelirinin arttırılarak, Argande markasının sürdürülebilir hale getirilmesi Ulusal ve uluslarası satış kanallarının, marka görünürlüğün ün arttırılması 3. Bileşen: Bölgesel bir marka olan Argande aracılığı ile üretime katılan kadınların elde ettikleri gelirin arttırılması ve kamu-özel sektör işbirliğinin güçlü bir örneğinin uygulamaya konması
  • 39. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Sürdürülebilirlik Kadının güçlendirilmesi konusunda bütüncül bir yaklaşım ve tamamlayıcı aktiviteler Yerel kapasitenin ve uzun vadeli işbirliklerinin geliştirilmesi 2. Aşamanın uygulamaya konmasının temel amacı, 2008 yılından bu yana desteklenen girişimlerin ve yaratılan kapasite gelişiminin sürdürülebilirliğinin sağlanmasıdır.
  • 40. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama İŞBİRLİKLERİ Proje Yönlendirme Komitesi Yerel Danışma Kurulu Özel Sektör Danışma Kurulu Başta yerel yönetimler olmak üzere ulusal ve yerel düzeyde farklı aktörlerin projeyi sahiplenmesi ve işbirliği içerisinde destek sağlaması, proje sonuçlarının sürdürülebilirliğini sağlamanın temel faktörü 2. Aşamada bilgi ve deneyim paylaşımını sağlamak üzere 3 farklı mekanizmadan destek alınıyor:
  • 41. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Proje Yönlendirme Komitesi (Ankara) KATILIMCILAR GÖREV VE SORUMLULUKLAR GAP BKİ  Periyodik olarak proje performansının izlenmesi ve bir sonraki dönem iş planına görüş verilmesi  Projenin diğer merkezi proje programlar ve kuruluşlarla eşgüdüm içinde çalışmasına destek sağlanması UNDP Sida/ İsveç Büyükelçiliği Kalkınma Bakanlığı Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı İŞKUR KOSGEB
  • 42. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Yerel Danışma Kurulu (GAP) KATILIMCILAR GÖREV VE SORUMLULUKLAR Valilikler  Proje faaliyetlerinin bölgenin öncelik ve ihtiyaçlarına göre gözden geçirilmesi  Bölgedeki aktörlerle daha yakın ilişki kurulması, eşgüdüm ve ortaklık sağlanması konularında projeye destek sağlanması Belediyeler Kalkınma Ajansları İŞKUR İl Müdürlükleri KOSGEB Hizmet Merkezi Müdürlükleri Ticaret ve Sanayi Odaları Sivil Toplum Kuruluşları
  • 43. GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler Projesi 2. Aşama Özel Sektör Danışma Kurulu (İstanbul) KATILIMCILAR GÖREV VE SORUMLULUKLAR Proje Ekibi ve Uzmanları  Özel sektör önceliklerini ve yaklaşımlarını yansıtacak şekilde projeye destek sağlanması  Pazarlama ve tasarım gibi sektörel konularda proje yönetimi ile bilgi ve deneyim paylaşımında bulunulması Tasarım Koordinatörü Mudo Markafoni L’appart İTKİB KAGİDER
  • 44. 2013 Yılında Yapılması Planlanan Çalışmalar Atölye çalışmaları Tasarım, üretim ve pazarlama desteği Eğitim ve seminerler Çocuk bakım hizmetleri konusunda hizmet modellerini incelenmesi ve uygulamaya konmasına yönelik faaliyetler Bölgedeki kadın girişimleri için iş geliştirme, kaynak yaratma ve işletme yönetimi desteği Argande satış hacminin yükseltilmesine yönelik çalışmalar Argande PR faaliyetleri Yeni Argande koleksiyonunun tasarım ve üretimi Moda haftası kapsamında Argande defilesi Yurtdışı pazara giriş konusunda çalışmalar Antep kutnusu, Şanlıurfa Ehramı, Şırnak Şel-şapik gibi yöresel kumaşlardan oluşturulan ürünlerin başta Amerika olmak üzere yurtdışında pazarlanması için uluslararası bir STK ile ortaklaşa yürütülecek üretim ve pazarlama çalışmaları