際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Geanne van Arkel's presentatie namens Interface

Download as PPT, PDF
WOW! Het kan anders
WOW! Het kan anders

De presenatie van Geanne van Arkel over het bedrijf Interface. (eenandercongres 13 oktober 2015)

1 of 36
Downloaded 19 times
Towards a restorative enterprise - Met de natuur als mentor - WOW! Het kan anders! 12 oktober 2015
Betrokkenheid cre谷ren door te co-cre谷ren en te inspireren Geanne van Arkel Head of Sustainable Development
Het begint met ambitie - climbing Mount Sustainability -werken aan The Blue Economy -inclusieve business modellen ontwikkelen Casestudy: http://thenaturalstep.nl/wordpress/wp-content/uploads/2014/12/TNS-Success-Story-for-Interface-Lowres-7F.pdf
Introductie Uitvinder van de Heuga tapijttegel Omzet $ 1 miljard 3500 medewerkers in 110 landen en op 5 productielocaties beursgenoteerd, wereldwijd marktleider en meest succesvolle tapijttegelfabrikant
Visie , showing its possible to create a better world, being restorative by the power of our influence 1994, Ray Anderson Oprichter Interface
Missie: Sub-Zero
Systeem denken net als in de natuur 1. Geen afval 2. Goede emissies 3. Hernieuwbare energie 4. Cirkels sluiten 5. Efficient transport 6. Stakeholders betrekken 7. Nieuwe business modellen Casestudy over Interface door The Natural Step: http://thenaturalstep.nl/wordpress/wp-content/uploads/2014/12/TNS-Success-Story-for-Interface-Lowres-7F.pdf
Insert image here Een organisatie is onderdeel van het ecosysteem van ruimteschip aarde Overgenomen uit: MidCourse Correction (1998) Succesvol en Duurzaam Ondernemen (2013) boeken van Interface oprichter Ray Anderson De circulaire economie
Duurzaamheid verankeren in de bedrijfsstrategie
10 CO2 FOOTPRINTvan onze tapijttegels sinds 2008 ENERGIEVERBRUIK per unit sinds 1996 RENEWABLE ENERGY van totaal energieverbruik op sites GHG EMISSIONS per unit sinds 1996 RECYCLED en BIOBASED MATERIALEN van totale grondstoffen AFVAL NAAR DE STORT per unit sinds 1996 WATER INTAKE per unit of production since 1996 Resultaten op weg naar Mission Zero 40% 45% 73% 50% 91% 87% 22%
2014 240 ton 1996 17238 ton 98% CO2 reductie
Het Nieuwe Industri谷le Model
Mission Zero Wat is het resultaat? Oude duurzaamheid Efficiency De klassieke vraag Reputatie Een voorbeeld bedrijf Innovatie Uitbreiden naar gerelateerde markten en product-service systemen De toekomst Nieuwe Business Modellen Competitief voordeel Circulaire systemen Mensen Wie wil er werken voor een tapijttegelfabrikant? Nieuwe duurzaamheid
Insert background Image here Meten wat je doet, niet alleen in je eigen proces
Een verschuiving van paradigma OUD Duurzaamheid op bedrijfsniveau De schoonheidswedstrijd Awards, labels, csr verslagen, certificeringen Zero bedrijfsimpact NIEUW Duurzaamheid op productniveau Verankerd prestatie op basis van LCA kg CO2 / m2 Zero impact gedurende de product levenscyclus RADICAAL Systeem duurzaamheid Redesign naar diensten Circulaire systemen, radicale materialen Zeroing door kannibalisatie
Insert background Image here Duurzaamheid verankeren Zeroing het product
Levenscyclusanalyse (LCA) samenwerken met stakeholders
Insert background Image here Hoe ontwerpt en produceert de natuur vloerbedekking?
Duurzame innovatie Wat kunnen we doen om de impact van ons garen naar Zero te brengen? Minder garen gebruiken Meer gerecycled garen toepassen Nieuw garen uitvinden
Insert background Image here ReEntry tapijt retourname programma
Insert background Image here Sustainability Net-Works zowel ecologische als sociale issues oplossen
Insert background Image here Sustainability Sustainability Nieuwe garensoorten ontwikkelen
De voetprint van een product terugbrengen is 辿辿n
De VOCs van een product met >50% terugbrengen is
Kijk verder! Zeroing out lijm!
Industri谷le ecologie = Circulaire economie
Nieuwe Business Modellen Een inspirerend interieur, een aangename werkomgeving en een beter binnenklimaat leveren. Sinds 1995 Tapijtretourname programma ReEntry Sinds 1996 Evergreen Lease concept Product-service systemen Tile care
Insert background Image here Duurzaamheid in je organisatie verankeren
Open innovatie
Co-innovatie dankzij cross-sectorale samenwerking
Het is geen marathon meer, maar een estafette
Samenwerken en co-cre谷ren is de sleutel
Want samen kunnen we meer dan alleen
Een higher purpose leidt tot samenwerking en betrokkenheid A way of working that connects ideas, people + resources, removing barriers to progress, and enabling to achieving goals together
Contact Geanne van Arkel Head of Sustainable Development geanne.van.arkel@interface.com www.interface.com @geannevanarkel @interface_NL
Geleerd in de praktijk 1. Organiseer transparantie 2. Focus op uitbreiding in gerelateerde markten 3. Omarm mislukte successen 4. Kijk naar wat de natuur zou doen 5. Sta open voor externe input 6. Deel innovatie 7. Bied kansen aan intrapreneurs 8. Ga nieuwe samenwerkingen aan

More Related Content

Geanne van Arkel's presentatie namens Interface

  • 1. Towards a restorative enterprise - Met de natuur als mentor - WOW! Het kan anders! 12 oktober 2015
  • 2. Betrokkenheid cre谷ren door te co-cre谷ren en te inspireren Geanne van Arkel Head of Sustainable Development
  • 3. Het begint met ambitie - climbing Mount Sustainability -werken aan The Blue Economy -inclusieve business modellen ontwikkelen Casestudy: http://thenaturalstep.nl/wordpress/wp-content/uploads/2014/12/TNS-Success-Story-for-Interface-Lowres-7F.pdf
  • 4. Introductie Uitvinder van de Heuga tapijttegel Omzet $ 1 miljard 3500 medewerkers in 110 landen en op 5 productielocaties beursgenoteerd, wereldwijd marktleider en meest succesvolle tapijttegelfabrikant
  • 5. Visie , showing its possible to create a better world, being restorative by the power of our influence 1994, Ray Anderson Oprichter Interface
  • 7. Systeem denken net als in de natuur 1. Geen afval 2. Goede emissies 3. Hernieuwbare energie 4. Cirkels sluiten 5. Efficient transport 6. Stakeholders betrekken 7. Nieuwe business modellen Casestudy over Interface door The Natural Step: http://thenaturalstep.nl/wordpress/wp-content/uploads/2014/12/TNS-Success-Story-for-Interface-Lowres-7F.pdf
  • 8. Insert image here Een organisatie is onderdeel van het ecosysteem van ruimteschip aarde Overgenomen uit: MidCourse Correction (1998) Succesvol en Duurzaam Ondernemen (2013) boeken van Interface oprichter Ray Anderson De circulaire economie
  • 9. Duurzaamheid verankeren in de bedrijfsstrategie
  • 10. 10 CO2 FOOTPRINTvan onze tapijttegels sinds 2008 ENERGIEVERBRUIK per unit sinds 1996 RENEWABLE ENERGY van totaal energieverbruik op sites GHG EMISSIONS per unit sinds 1996 RECYCLED en BIOBASED MATERIALEN van totale grondstoffen AFVAL NAAR DE STORT per unit sinds 1996 WATER INTAKE per unit of production since 1996 Resultaten op weg naar Mission Zero 40% 45% 73% 50% 91% 87% 22%
  • 13. Mission Zero Wat is het resultaat? Oude duurzaamheid Efficiency De klassieke vraag Reputatie Een voorbeeld bedrijf Innovatie Uitbreiden naar gerelateerde markten en product-service systemen De toekomst Nieuwe Business Modellen Competitief voordeel Circulaire systemen Mensen Wie wil er werken voor een tapijttegelfabrikant? Nieuwe duurzaamheid
  • 14. Insert background Image here Meten wat je doet, niet alleen in je eigen proces
  • 15. Een verschuiving van paradigma OUD Duurzaamheid op bedrijfsniveau De schoonheidswedstrijd Awards, labels, csr verslagen, certificeringen Zero bedrijfsimpact NIEUW Duurzaamheid op productniveau Verankerd prestatie op basis van LCA kg CO2 / m2 Zero impact gedurende de product levenscyclus RADICAAL Systeem duurzaamheid Redesign naar diensten Circulaire systemen, radicale materialen Zeroing door kannibalisatie
  • 16. Insert background Image here Duurzaamheid verankeren Zeroing het product
  • 17. Levenscyclusanalyse (LCA) samenwerken met stakeholders
  • 18. Insert background Image here Hoe ontwerpt en produceert de natuur vloerbedekking?
  • 19. Duurzame innovatie Wat kunnen we doen om de impact van ons garen naar Zero te brengen? Minder garen gebruiken Meer gerecycled garen toepassen Nieuw garen uitvinden
  • 20. Insert background Image here ReEntry tapijt retourname programma
  • 21. Insert background Image here Sustainability Net-Works zowel ecologische als sociale issues oplossen
  • 22. Insert background Image here Sustainability Sustainability Nieuwe garensoorten ontwikkelen
  • 23. De voetprint van een product terugbrengen is 辿辿n
  • 24. De VOCs van een product met >50% terugbrengen is
  • 26. Industri谷le ecologie = Circulaire economie
  • 27. Nieuwe Business Modellen Een inspirerend interieur, een aangename werkomgeving en een beter binnenklimaat leveren. Sinds 1995 Tapijtretourname programma ReEntry Sinds 1996 Evergreen Lease concept Product-service systemen Tile care
  • 28. Insert background Image here Duurzaamheid in je organisatie verankeren
  • 31. Het is geen marathon meer, maar een estafette
  • 33. Want samen kunnen we meer dan alleen
  • 34. Een higher purpose leidt tot samenwerking en betrokkenheid A way of working that connects ideas, people + resources, removing barriers to progress, and enabling to achieving goals together
  • 35. Contact Geanne van Arkel Head of Sustainable Development geanne.van.arkel@interface.com www.interface.com @geannevanarkel @interface_NL
  • 36. Geleerd in de praktijk 1. Organiseer transparantie 2. Focus op uitbreiding in gerelateerde markten 3. Omarm mislukte successen 4. Kijk naar wat de natuur zou doen 5. Sta open voor externe input 6. Deel innovatie 7. Bied kansen aan intrapreneurs 8. Ga nieuwe samenwerkingen aan

Editor's Notes

  1. Clip The Blue Economy
  2. Verdere ontwikkeling