ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Gebiedsontwikkeling en WKO
Gebiedsontwikkeling en WKO

? BREEAM

? Succesvolle WKO systemen

? Gebiedsontwikkeling met WKO

? Gebouwniveau en stabiliteit
Gebiedsontwikkeling volgens BREEAM

? Bronnen
? Ruimtelijke Ontwikkeling
? Klimaat
? Welzijn
? Management
? Synergie


(In ontwikkeling door DGBC http://www.wiki.dgbc.nl)
Gebiedsmanagement

Management
? Projectorganisatie met voldoende middelen en
  verantwoordelijkheid voor duurzaamheidsambitie


Participatie
? Stakeholders in beeld, betrokken en tevreden over
  participatie
Synergie

Adaptief vermogen
? Flexibele instrumenten
   o Globaal bestemmingsplan
   o Flexibiliteit in bouwvolumes
? Ruimte voor bij omstandigheden passende ontwikkeling


Duurzaam rendement
? Belanghebbenden kunnen participeren in samenwerkings- en
  financieringsconstructie
Gebiedsmanagement en WKO

Projectorganisatie
Stel projectorganisatie verantwoordelijk voor financi?le
risico¡¯s en het beheersen van de organisatorische
complexiteit van WKO aanleg


Betrokken stakeholders
Breng beoogde WKO gebruikers in beeld en betrek hun
visie in het plan van uitvoering
Synergie en WKO

Adaptief vermogen

Flexibele realisatie van WKO per gebruiker mogelijk maken.
Aanpassen aan omstandigheden en wensen mogelijk maken.



Duurzaam rendement

Betrokkenheid en participatie van beoogde WKO gebruikers bij
samenwerking (energie-uitwisseling) en financiering.
Succesvolle WKO systemen

Presteren goed op klantwaardes:

?   Haalbaarheid
?   Comfort
?   Energiegebruik
?   Kosten
?   Bedrijfszekerheid
?   Realisatie
?   Onderhoud en beheer
WKO modellen bij gebiedsontwikkeling

Collectieve benadering
?   E¨¦n systeem waar alle gebruikers (verplicht) op aansluiten
?   Vooraf te financieren


Individueel benadering
?   E¨¦n systeem per gebruiker
?   Te financieren bij realisatie


Organisch
?   Gebruik wat per situatie het beste uitkomt
?   Zorg altijd voor goede regie
Management en Synergie bij Collectieve benadering


?   Focus projectorganisatie komt op systeem in plaats van gebruiker;

?   Focus projectorganisatie komt op financiering systeem in plaats van realiseren

    ontwikkeling;

?   Stakeholders hebben geen inspraak;

?   Flexibele realisatie per gebruiker onmogelijk;

?   Aanpassen aan omstandigheden en wensen is moeilijk;

?   Duurzaam rendement door samenwerking tussen WKO gebruikers praktisch

    onmogelijk.
Voorbeeld 1:
Collectief bronsysteem en warmtepomp
Klantwaardes collectieve bron + WP
                                                  Voorbeeld:
                                              WKO centrum Arnhem
Haalbaarheid                       Grote veranderingen in warmte en koudevraag;

Comfort                 Niet te garanderen: ¨¦¨¦n warmtepomp krijgt per gebouw verschillende
                                                    impulsen
Energiegebruik            Mutaties in warmte en koudevraag na opdracht: besparingen niet
                                                   gerealiseerd
Kosten                   Relatief lagere bronkosten; Voorfinanciering. Geen zekerheid over
                                  afnemers. Kosten transportleidingen vallen tegen;
Bedrijfszekerheid     Risicovol: bij een storing in de warmtpomp hebben alle gebouwen overlast


Realisatie                   Per ontwikkelaar strijd en onderhandeling; Veel partijen en
                                  verantwoordelijkheden: moeilijk regie te houden;
Onderhoud en beheer        Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden en eigenaarschap
Voorbeeld 2:
collectief bronsysteem
Klantwaardes collectief bronsysteem
                                                Voorbeelden:
                          Oostelijke Handelskade Amsterdam / Oostpoort Amsterdam
Haalbaarheid                 Complex grondwatersysteem; forse problemen bij opstart;

Comfort                       Warmte en koudevraag kunnen per gebouw verschillen;


Energiegebruik             Afstemming grondwatersysteem op gebouwen problematisch;


Kosten                    Relatief lagere bronkosten; Voorfinanciering. Geen zekerheid over
                      afnemers. Lagere WKO kosten maar hoge kosten extra leidingwerk. Extra
                                         kosten overleg en opstartproblemen;
Bedrijfszekerheid                        Weinig ervaring met deze variant;


Realisatie                Veel partijen en verantwoordelijkheden: moeilijk regie te houden;
                                 Risico¡¯s op beschadiging van ondergrondse infra.
Onderhoud en beheer        Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden en eigenaarschap
Voorbeeld 3:
Individuele WKO met regie
Klantwaardes individuele WKO met regie
                                              Voorbeelden:
                                  Honderden systemen door heel Nederland
Haalbaarheid                         Goed in kaart te brengen per systeem;

Comfort                          Slechts afhankelijk van afstemming op gebouw;


Energiegebruik        Per gebruiker goed te monitoren en te optimaliseren; Bronnen kunnen
                                              elkaar versterken;
Kosten                Geen voorfinanciering; Relatief hogere bronkosten; minder kosten voor
                                                 terreinleidingen
Bedrijfszekerheid                                      Hoog


Realisatie              Goed te faseren; elke gebruiker verantwoordelijk voor eigen WKO;


Onderhoud en beheer          Per gebruiker; Voordeliger in collectief service contract.
Collectief vs. Individuele WKO met regie
                         Collectief   Flexibel

Risico desinvestering     Groot        Niet
Faseerbaarheid
                            -          -+
Flexibiliteit
                            -           +
Bewezen systeem
                           -+           +
Afhankelijk van derden
                           --          +-
Kosten overhead en
besluitvorming              -           +
Maximale
bodembenutting             +-           +
Betrokkenheid afnemer
                           -+           +
E¨¦n opdrachtgever
                            +          -+
Organische benadering

? Schets vooraf verschillende scenario s

? Hou meerdere opties open

? Kies uitvoering op basis van gebruikersbelangen

? Beheers risico s
Management en Synergie bij organische benadering


?   Focus projectorganisatie blijft op gebruiker / stakeholder;

?   Focus projectorganisatie blijft op het (fasegewijs) realiseren van de ontwikkeling;

?   Stakeholders hebben inspraak;

?   Flexibele realisatie per gebruiker mogelijk;

?   Aanpassen aan omstandigheden en wensen is mogelijk;

?   Duurzaam rendement door samenwerking tussen WKO gebruikers haalbaar.
Tot slot: gebouwniveau

WKO ontwerp:

? gebouwinstallatie bepaalt broncapaciteit.



WKO gebruik:

? Gebouwgebruik bepaalt bodemopslag gebruik;

? Gebouwinstallaties sturen WKO en energiecentrale;

? Goede systeemprestaties vereisen afstemming en aansturing.
Gebouwniveau: de uitdaging

De gebouwinstallaties maken geen deel uit van de
bodemenergie-installatie.



? Bodemenergie-installatie en gebouwinstallaties vaak door
  verschillende partijen gerealiseerd

? Gebouw wordt door weer andere partij gebruikt

? Een goede afstemming is dus essentieel voor uiteindelijke
  systeemprestaties.
Stabiliteit bij WKO ontwikkelingen

? Focus op klantwaardes eindgebruiker

? Duidelijkheid over garanties en nazorg

? Eenduidigheid bij ontwerp, realisatie en beheer

? Afstemming gebouw- en bodem-energieinstallatie

? Bewezen producten bieden bedrijfszekerheid
Overweging: gebruik de wet Milieubeheer

Bij panden vanaf 3000m2 ligt de terugverdientijd van een
WKO installatie tussen de 3 en 7 jaar.



Bij een TVT binnen vijf jaar kan de realisatie door het
bevoegd gezag al van bouwers ge?ist worden.
De Installect bedrijven

       Conceptontwikkeling & advies



       WKO en Warmtepompsystemen



       Gaswarmtepompsystemen



       Energiebeheer & bluswater systemen
Ketenbenadering




  Goed advies wordt een succes als het goed wordt uitgevoerd.
 Daarmee wordt de keten gesloten. Installect biedt daarom graag
toegevoegde waarde door betrokkenheid bij realisatie en beheer.
Betrouwbare duurzame energiesystemen




Conceptontwikkeling   Realisatie   Beheer
Opdrachtgevers
Bedankt voor uw aandacht

More Related Content

Similar to Gebiedsontwikkeling en wko (20)

WKO's - tussen prutsen en presteren
WKO's - tussen prutsen en presteren WKO's - tussen prutsen en presteren
WKO's - tussen prutsen en presteren
Netherlands Enterprise Agency (RVO.nl)
?
Gebiedsontwikkeling en wko, Installect
Gebiedsontwikkeling en wko, InstallectGebiedsontwikkeling en wko, Installect
Gebiedsontwikkeling en wko, Installect
Annette Berrevoets
?
Innovatie in de Infra
Innovatie in de InfraInnovatie in de Infra
Innovatie in de Infra
CROW
?
Seminair Lokale Energiebedrijven Def4.1
Seminair Lokale Energiebedrijven Def4.1Seminair Lokale Energiebedrijven Def4.1
Seminair Lokale Energiebedrijven Def4.1
MartinMarquering
?
Mhf flexibiliteit in magazijnen presentatie variabel maken van kosten evo arj...
Mhf flexibiliteit in magazijnen presentatie variabel maken van kosten evo arj...Mhf flexibiliteit in magazijnen presentatie variabel maken van kosten evo arj...
Mhf flexibiliteit in magazijnen presentatie variabel maken van kosten evo arj...
alagerweij
?
Presentatie Brabant Water
Presentatie Brabant WaterPresentatie Brabant Water
Presentatie Brabant Water
KDGOO2009
?
Rps vakbeurs gebouwbeheer
Rps vakbeurs gebouwbeheerRps vakbeurs gebouwbeheer
Rps vakbeurs gebouwbeheer
RPS B.V.
?
Nog slimmer met Smart Energy Grids
Nog slimmer met Smart Energy GridsNog slimmer met Smart Energy Grids
Nog slimmer met Smart Energy Grids
Praktijkleerstoel
?
Green Deal Bijeenkomst 26 januari 2012
Green Deal Bijeenkomst 26 januari 2012Green Deal Bijeenkomst 26 januari 2012
Green Deal Bijeenkomst 26 januari 2012
ThomasVles
?
Eg.12.13.wko
Eg.12.13.wkoEg.12.13.wko
Eg.12.13.wko
Installect Bedrijven
?
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Willem Adriaanssen
?
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b7825974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
DinievanVoorst
?
De Clercq Duurzaamheidsseminar
De Clercq DuurzaamheidsseminarDe Clercq Duurzaamheidsseminar
De Clercq Duurzaamheidsseminar
Sander van den Burg
?
2. Olivier Ongkiehong - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
2. Olivier Ongkiehong - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland2. Olivier Ongkiehong - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
2. Olivier Ongkiehong - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
Dutch Power
?
Lean WMO in Nijmegen
Lean WMO in NijmegenLean WMO in Nijmegen
Lean WMO in Nijmegen
Rijnconsult
?
Pre Kleissen En Partners Linkedin Tvn
Pre Kleissen En Partners Linkedin TvnPre Kleissen En Partners Linkedin Tvn
Pre Kleissen En Partners Linkedin Tvn
guest7d7282
?
Nederlands Wamtepomp Congres 2016 Sessie Mohammed Bachri Integrale aanpak en ...
Nederlands Wamtepomp Congres 2016 Sessie Mohammed Bachri Integrale aanpak en ...Nederlands Wamtepomp Congres 2016 Sessie Mohammed Bachri Integrale aanpak en ...
Nederlands Wamtepomp Congres 2016 Sessie Mohammed Bachri Integrale aanpak en ...
Warmtepompen
?
Brochure installect bedrijven
Brochure installect bedrijvenBrochure installect bedrijven
Brochure installect bedrijven
Installect Bedrijven
?
Stadsgewest Haaglanden, by-AMR
Stadsgewest Haaglanden, by-AMRStadsgewest Haaglanden, by-AMR
Stadsgewest Haaglanden, by-AMR
by-AMR
?
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
´¡³Ù°ù¾±±¹¨¦
?
Gebiedsontwikkeling en wko, Installect
Gebiedsontwikkeling en wko, InstallectGebiedsontwikkeling en wko, Installect
Gebiedsontwikkeling en wko, Installect
Annette Berrevoets
?
Innovatie in de Infra
Innovatie in de InfraInnovatie in de Infra
Innovatie in de Infra
CROW
?
Seminair Lokale Energiebedrijven Def4.1
Seminair Lokale Energiebedrijven Def4.1Seminair Lokale Energiebedrijven Def4.1
Seminair Lokale Energiebedrijven Def4.1
MartinMarquering
?
Mhf flexibiliteit in magazijnen presentatie variabel maken van kosten evo arj...
Mhf flexibiliteit in magazijnen presentatie variabel maken van kosten evo arj...Mhf flexibiliteit in magazijnen presentatie variabel maken van kosten evo arj...
Mhf flexibiliteit in magazijnen presentatie variabel maken van kosten evo arj...
alagerweij
?
Presentatie Brabant Water
Presentatie Brabant WaterPresentatie Brabant Water
Presentatie Brabant Water
KDGOO2009
?
Rps vakbeurs gebouwbeheer
Rps vakbeurs gebouwbeheerRps vakbeurs gebouwbeheer
Rps vakbeurs gebouwbeheer
RPS B.V.
?
Nog slimmer met Smart Energy Grids
Nog slimmer met Smart Energy GridsNog slimmer met Smart Energy Grids
Nog slimmer met Smart Energy Grids
Praktijkleerstoel
?
Green Deal Bijeenkomst 26 januari 2012
Green Deal Bijeenkomst 26 januari 2012Green Deal Bijeenkomst 26 januari 2012
Green Deal Bijeenkomst 26 januari 2012
ThomasVles
?
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Willem Adriaanssen
?
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b7825974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
DinievanVoorst
?
2. Olivier Ongkiehong - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
2. Olivier Ongkiehong - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland2. Olivier Ongkiehong - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
2. Olivier Ongkiehong - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
Dutch Power
?
Lean WMO in Nijmegen
Lean WMO in NijmegenLean WMO in Nijmegen
Lean WMO in Nijmegen
Rijnconsult
?
Pre Kleissen En Partners Linkedin Tvn
Pre Kleissen En Partners Linkedin TvnPre Kleissen En Partners Linkedin Tvn
Pre Kleissen En Partners Linkedin Tvn
guest7d7282
?
Nederlands Wamtepomp Congres 2016 Sessie Mohammed Bachri Integrale aanpak en ...
Nederlands Wamtepomp Congres 2016 Sessie Mohammed Bachri Integrale aanpak en ...Nederlands Wamtepomp Congres 2016 Sessie Mohammed Bachri Integrale aanpak en ...
Nederlands Wamtepomp Congres 2016 Sessie Mohammed Bachri Integrale aanpak en ...
Warmtepompen
?
Stadsgewest Haaglanden, by-AMR
Stadsgewest Haaglanden, by-AMRStadsgewest Haaglanden, by-AMR
Stadsgewest Haaglanden, by-AMR
by-AMR
?
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
´¡³Ù°ù¾±±¹¨¦
?

More from Installect Bedrijven (15)

Ahoy Rotterdam kiest voor GeoComfort bodemenergie met Reduses gasmotorwarmtepomp
Ahoy Rotterdam kiest voor GeoComfort bodemenergie met Reduses gasmotorwarmtepompAhoy Rotterdam kiest voor GeoComfort bodemenergie met Reduses gasmotorwarmtepomp
Ahoy Rotterdam kiest voor GeoComfort bodemenergie met Reduses gasmotorwarmtepomp
Installect Bedrijven
?
2014 01 30 wp innovaties
2014 01 30 wp innovaties2014 01 30 wp innovaties
2014 01 30 wp innovaties
Installect Bedrijven
?
Vacature voor een senior adviseur duurzame energiesystemen
Vacature voor een senior adviseur duurzame energiesystemenVacature voor een senior adviseur duurzame energiesystemen
Vacature voor een senior adviseur duurzame energiesystemen
Installect Bedrijven
?
Meest duurzame campus
Meest duurzame campusMeest duurzame campus
Meest duurzame campus
Installect Bedrijven
?
Gasmotorwarmtepomp
GasmotorwarmtepompGasmotorwarmtepomp
Gasmotorwarmtepomp
Installect Bedrijven
?
Labelstappen met Reduses in Cobouw XL
Labelstappen met Reduses in Cobouw XLLabelstappen met Reduses in Cobouw XL
Labelstappen met Reduses in Cobouw XL
Installect Bedrijven
?
2013 reduses smart energy system
2013 reduses smart energy system2013 reduses smart energy system
2013 reduses smart energy system
Installect Bedrijven
?
Installect advies
Installect adviesInstallect advies
Installect advies
Installect Bedrijven
?
2013.07 vakblad warmtepompen wko kansen en valkuilen
2013.07 vakblad warmtepompen wko kansen en valkuilen2013.07 vakblad warmtepompen wko kansen en valkuilen
2013.07 vakblad warmtepompen wko kansen en valkuilen
Installect Bedrijven
?
2013.06 rcc wko ketenbenadering
2013.06 rcc wko ketenbenadering2013.06 rcc wko ketenbenadering
2013.06 rcc wko ketenbenadering
Installect Bedrijven
?
2013.07 vakblad warmtepompen gw productnieuws
2013.07 vakblad warmtepompen gw productnieuws2013.07 vakblad warmtepompen gw productnieuws
2013.07 vakblad warmtepompen gw productnieuws
Installect Bedrijven
?
2013.07 vakblad warmtepompen column henk broekhuizen
2013.07 vakblad warmtepompen column henk broekhuizen2013.07 vakblad warmtepompen column henk broekhuizen
2013.07 vakblad warmtepompen column henk broekhuizen
Installect Bedrijven
?
Datacenter cooling with ATES
Datacenter cooling with ATESDatacenter cooling with ATES
Datacenter cooling with ATES
Installect Bedrijven
?
De installect bedrijven
De installect bedrijvenDe installect bedrijven
De installect bedrijven
Installect Bedrijven
?

Gebiedsontwikkeling en wko

  • 2. Gebiedsontwikkeling en WKO ? BREEAM ? Succesvolle WKO systemen ? Gebiedsontwikkeling met WKO ? Gebouwniveau en stabiliteit
  • 3. Gebiedsontwikkeling volgens BREEAM ? Bronnen ? Ruimtelijke Ontwikkeling ? Klimaat ? Welzijn ? Management ? Synergie (In ontwikkeling door DGBC http://www.wiki.dgbc.nl)
  • 4. Gebiedsmanagement Management ? Projectorganisatie met voldoende middelen en verantwoordelijkheid voor duurzaamheidsambitie Participatie ? Stakeholders in beeld, betrokken en tevreden over participatie
  • 5. Synergie Adaptief vermogen ? Flexibele instrumenten o Globaal bestemmingsplan o Flexibiliteit in bouwvolumes ? Ruimte voor bij omstandigheden passende ontwikkeling Duurzaam rendement ? Belanghebbenden kunnen participeren in samenwerkings- en financieringsconstructie
  • 6. Gebiedsmanagement en WKO Projectorganisatie Stel projectorganisatie verantwoordelijk voor financi?le risico¡¯s en het beheersen van de organisatorische complexiteit van WKO aanleg Betrokken stakeholders Breng beoogde WKO gebruikers in beeld en betrek hun visie in het plan van uitvoering
  • 7. Synergie en WKO Adaptief vermogen Flexibele realisatie van WKO per gebruiker mogelijk maken. Aanpassen aan omstandigheden en wensen mogelijk maken. Duurzaam rendement Betrokkenheid en participatie van beoogde WKO gebruikers bij samenwerking (energie-uitwisseling) en financiering.
  • 8. Succesvolle WKO systemen Presteren goed op klantwaardes: ? Haalbaarheid ? Comfort ? Energiegebruik ? Kosten ? Bedrijfszekerheid ? Realisatie ? Onderhoud en beheer
  • 9. WKO modellen bij gebiedsontwikkeling Collectieve benadering ? E¨¦n systeem waar alle gebruikers (verplicht) op aansluiten ? Vooraf te financieren Individueel benadering ? E¨¦n systeem per gebruiker ? Te financieren bij realisatie Organisch ? Gebruik wat per situatie het beste uitkomt ? Zorg altijd voor goede regie
  • 10. Management en Synergie bij Collectieve benadering ? Focus projectorganisatie komt op systeem in plaats van gebruiker; ? Focus projectorganisatie komt op financiering systeem in plaats van realiseren ontwikkeling; ? Stakeholders hebben geen inspraak; ? Flexibele realisatie per gebruiker onmogelijk; ? Aanpassen aan omstandigheden en wensen is moeilijk; ? Duurzaam rendement door samenwerking tussen WKO gebruikers praktisch onmogelijk.
  • 12. Klantwaardes collectieve bron + WP Voorbeeld: WKO centrum Arnhem Haalbaarheid Grote veranderingen in warmte en koudevraag; Comfort Niet te garanderen: ¨¦¨¦n warmtepomp krijgt per gebouw verschillende impulsen Energiegebruik Mutaties in warmte en koudevraag na opdracht: besparingen niet gerealiseerd Kosten Relatief lagere bronkosten; Voorfinanciering. Geen zekerheid over afnemers. Kosten transportleidingen vallen tegen; Bedrijfszekerheid Risicovol: bij een storing in de warmtpomp hebben alle gebouwen overlast Realisatie Per ontwikkelaar strijd en onderhandeling; Veel partijen en verantwoordelijkheden: moeilijk regie te houden; Onderhoud en beheer Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden en eigenaarschap
  • 14. Klantwaardes collectief bronsysteem Voorbeelden: Oostelijke Handelskade Amsterdam / Oostpoort Amsterdam Haalbaarheid Complex grondwatersysteem; forse problemen bij opstart; Comfort Warmte en koudevraag kunnen per gebouw verschillen; Energiegebruik Afstemming grondwatersysteem op gebouwen problematisch; Kosten Relatief lagere bronkosten; Voorfinanciering. Geen zekerheid over afnemers. Lagere WKO kosten maar hoge kosten extra leidingwerk. Extra kosten overleg en opstartproblemen; Bedrijfszekerheid Weinig ervaring met deze variant; Realisatie Veel partijen en verantwoordelijkheden: moeilijk regie te houden; Risico¡¯s op beschadiging van ondergrondse infra. Onderhoud en beheer Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden en eigenaarschap
  • 16. Klantwaardes individuele WKO met regie Voorbeelden: Honderden systemen door heel Nederland Haalbaarheid Goed in kaart te brengen per systeem; Comfort Slechts afhankelijk van afstemming op gebouw; Energiegebruik Per gebruiker goed te monitoren en te optimaliseren; Bronnen kunnen elkaar versterken; Kosten Geen voorfinanciering; Relatief hogere bronkosten; minder kosten voor terreinleidingen Bedrijfszekerheid Hoog Realisatie Goed te faseren; elke gebruiker verantwoordelijk voor eigen WKO; Onderhoud en beheer Per gebruiker; Voordeliger in collectief service contract.
  • 17. Collectief vs. Individuele WKO met regie Collectief Flexibel Risico desinvestering Groot Niet Faseerbaarheid - -+ Flexibiliteit - + Bewezen systeem -+ + Afhankelijk van derden -- +- Kosten overhead en besluitvorming - + Maximale bodembenutting +- + Betrokkenheid afnemer -+ + E¨¦n opdrachtgever + -+
  • 18. Organische benadering ? Schets vooraf verschillende scenario s ? Hou meerdere opties open ? Kies uitvoering op basis van gebruikersbelangen ? Beheers risico s
  • 19. Management en Synergie bij organische benadering ? Focus projectorganisatie blijft op gebruiker / stakeholder; ? Focus projectorganisatie blijft op het (fasegewijs) realiseren van de ontwikkeling; ? Stakeholders hebben inspraak; ? Flexibele realisatie per gebruiker mogelijk; ? Aanpassen aan omstandigheden en wensen is mogelijk; ? Duurzaam rendement door samenwerking tussen WKO gebruikers haalbaar.
  • 20. Tot slot: gebouwniveau WKO ontwerp: ? gebouwinstallatie bepaalt broncapaciteit. WKO gebruik: ? Gebouwgebruik bepaalt bodemopslag gebruik; ? Gebouwinstallaties sturen WKO en energiecentrale; ? Goede systeemprestaties vereisen afstemming en aansturing.
  • 21. Gebouwniveau: de uitdaging De gebouwinstallaties maken geen deel uit van de bodemenergie-installatie. ? Bodemenergie-installatie en gebouwinstallaties vaak door verschillende partijen gerealiseerd ? Gebouw wordt door weer andere partij gebruikt ? Een goede afstemming is dus essentieel voor uiteindelijke systeemprestaties.
  • 22. Stabiliteit bij WKO ontwikkelingen ? Focus op klantwaardes eindgebruiker ? Duidelijkheid over garanties en nazorg ? Eenduidigheid bij ontwerp, realisatie en beheer ? Afstemming gebouw- en bodem-energieinstallatie ? Bewezen producten bieden bedrijfszekerheid
  • 23. Overweging: gebruik de wet Milieubeheer Bij panden vanaf 3000m2 ligt de terugverdientijd van een WKO installatie tussen de 3 en 7 jaar. Bij een TVT binnen vijf jaar kan de realisatie door het bevoegd gezag al van bouwers ge?ist worden.
  • 24. De Installect bedrijven Conceptontwikkeling & advies WKO en Warmtepompsystemen Gaswarmtepompsystemen Energiebeheer & bluswater systemen
  • 25. Ketenbenadering Goed advies wordt een succes als het goed wordt uitgevoerd. Daarmee wordt de keten gesloten. Installect biedt daarom graag toegevoegde waarde door betrokkenheid bij realisatie en beheer.
  • 28. Bedankt voor uw aandacht