ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
GELECEK DEĞERİ YÖNETİMİ
Gelecek değeri yaratmak isteyen
       kurumların iş ortağıyız.

Her kurumun esas işinin değer yaratmak
        olduğuna inanıyoruz.
Paydaş iletişiminin 360 derecesi…


          Stratejik İletişim     Etkinlik Yönetimi
            Danışmanlığı




                      İç İletişim ve
                          Eğitim
Nasıl çalışıyoruz?
İş ǰٲııın birer ekip üyesi olarak hizmet veriyoruz.


                           •   Kalplerine dokunacak projeler geliştiriyoruz.

                           •   Etkisi ölçümlenebilen yol haritaları hazırlıyoruz.

                           •   Projeleri, ortağımız Visitur’un otuz yılı aşkın
                               deneyimiyle yönetiyoruz.

                           •   Yarattğımız gündemi ulusal ve uluslar arası medya ile
                               paylaşıyoruz.
360 İletişim ile iletişime stratejik yaklaşım

•   Stratejik Yol Haritasının Belirlenmesi

•   Medya İlişkileri Yönetimi

•   Pazarlama İletişimi Yönlendirme Çalışmaları

•   Sosyal Medya İlişkileri İçerik Yönetimi

•   Kanaat Önderi İletişimi

•   Kamusal / Kurumsal Paydaş İlişkileri Yönetimi

•   İçerik ve Metin Desteği

•   Kurumsal Sosyal Sorumluluk Çalışmaları ve Sponsorluk Değerlendirmeleri
Özel sektörden iş ǰٲıı
Meslek örgütü iş ǰٲıı
İş ǰٲııı kamuoyuyla paylaşmayı seviyoruz
Visitur’un 30 yıllık tecrübesiyle etkinlik yönetimi




                    1300 organizasyonda
                      3.5 milyon kişiyi
                              ve
                     4800 dünya liderini
                          ağırladık.
Gelecek degeri egitimleri
Etkinlik yönetimi tecrübemiz
Öğrenen kurum kültüründe gelecek değeri
 Seçil Şendağ Eğitim Danışmanlığı ile gelecek değerinizi çalışanlarınızla
 paylaşan sınıf içi eğitimler ve seminerler veriyoruz.

         •   İş yaşamındaki deneyimlerimizi kurumsal eğitimlerimiz ile paylaşıyoruz. İç
             iletişim yaklaşımıyla kuruma özel eğitimler tasarlıyoruz.

         •   Marka, iletişim ve kurum kültürü alanından sınıf içi eğitimlerimizi, konularında
             uzman danışmanlar tarafından aktarıyoruz.

         •   Eğitimlerimizi geniş katılımcılara aktarmak için online eğitimler düzenliyoruz,
             seminerler veriyoruz.

         •   Dilerseniz iç eğitmenlerinize know-how transferi yapıyoruz.

         •   Liderlerden konferanslar düzenliyoruz.



Uzmanlığımız, kurumların marka değerini artırmak ve
iletişimlerini yönetmek.
İletişimin içeriden başladığına inanıyoruz
İletişim stratejilerimizde çalışanları gelecek değerlerinin vazgeçilmez
öğeleri olarak kabul ediyoruz.


                        • Organizasyon psikolojisi, insan kaynakları ve kurumsal
                           iletişim tecrübelerimizi birleştiriyoruz.
                        • Kilit konumdaki çalışanlara eğitimler ve/veya mentorlukla
                           ulaşıyoruz.
                        • Değişim temsilcilerini seçiyor ve yetkinleştiriyoruz.
                        • Çalışanlara yönelik özel etkinlikler düzenliyoruz.
                        • Tek ses olabilmek için ortak iletişim dili oluşturuyoruz.
                        • İç iletişim kanallarının gelişimine ve sosyal medyaya
                           taşınmasına destek veriyoruz.

Konuşan organizasyon yaratmak için insan süreçlerine destek
veriyoruz.
İç iletişim danışmanlığı ڱԲıı
Gelecek değeri eğitimlerimiz




                   • MARKANIN 360 DERECESİ
                   • İLETİŞİMİN 360 DERECESİ
                   • KAZANAN KURUM KÜLTÜRÜ YARATMAK
                   • GELECEĞİ YARATACAK EĞİTMENLER AKADEMİSİ
Markanın 360 derecesi

• Marka Sizsiniz, Siz Markasınız   M360 - 1 Kişisel Etiket Olmak ve Çalışan Markası
• Marka İşveren                    M360 – 2 Çalışan Sadakati Yaratmak
• Marka Yönetici                   M360 - 3 Lider İletişimi ve Marka Temsili
• Marka Şirket                     M360 - 4 Marka Yönetimi
• Marka KOBİ                       M360 - 5 KOBİ için Marka Yolculuğu
• Marka Bayi                       M360 - 6 Markayı Temsil Eden Bayilerle Kazanmak
• Markam, Müşterim ve Ben          M360 - 7 Marka Değerini Artıran Müşteri Deneyimi
İletişimin 360 derecesi

•   Siz Kaç Kişisiniz?            İ360 - 8    İş İlişkisi Ağı Geliştirmek
•   Müzakerenin ABCsi             İ360 - 9    Müzakere ve İkna Teknikleri
•   Biz Böyle miydik?             İ360 -10    X ve Y Jenerasyonu İletişimi
•   Konuşa, Konuşa                İ360 - 11   Sözlü İletişim Teknikleri
•   Kalemin Gücü                  İ360 - 12   Yazılı İletişim Teknikleri
•   Hayran Bırakan Sunumlar       İ360 - 13   Etkili Sunum Teknikleri
•   Sonuç Almak için Toplanalım   İ360 - 14   Toplantı Yönetimi
•   Yöneticinin Diliyle Konuşma   İ360 - 15 Yöneticilerle Doğru İletişim
•   Pozitif +                     İ360 - 16   Pozitif İletişim ve Motivasyon
•   Stres Yok, Zaman Var          İ360 - 17   Stres ve Zaman Yönetimi
Kazanan kurum kültürü yaratmak

•    Biz Deyince Ne Anlıyoruz?   KK360 - 18   Kurum Kültürünü Paylaşmak

•    Değişim +                   KK360 - 19   Değişime Açık Olmak

•    Söyle Bana Neden?           KK360 - 20   Geri Bildirim Kültürü

•    Gittiğin Yönü Belirle       KK360 - 21   Hedef Odaklı Yönetim

•    Yeni, Yeni, Yepyeni         KK360 - 22   Yenilikçi Düşünme Teknikleri
Geleceği yaratacak eğitmenler akademisi

•    Güçlü Eğitmenler, Güçlü Ekipler         EA360 - 23          Eğitmenin Eğitimi

•    Marka Eğitmen Olmak                     EA360 - 24          İleri Düzey Eğitmen Eğitimi

•    İç Eğitmenlere Know-how Transferi       EA360 - 25          Kuruma Özel Dizayn ve İçerikler



•    Seçil Şendağ Eğitim Danışmanlığı olarak; iç iletişim projelerinde elde ettiğimiz
     bulgular, kurumunuza özel olarak yapacağımız eğitim ihtiyaç tespiti sonuçları ve sizlerden
     aldığımız geri bildirimler doğrultusunda, eğitimleri “Terzi Usulü” dizayn ediyoruz. Bu
     eğitimleri kendimiz verdiğimiz gibi, iç eğitmenlerinize know-how transferi de yapabiliyor
     ve eğitimleri en iyi şekilde içselleştirebilmeleri için beraber çalışıyoruz.
SEMİNERLER VE KONFERANSLAR
     GELECEK DEĞERİ SEMİNERLERİ
•    Gelecek Değeri sınıf içi eğitimlerimizi daha çok katılımcıya ulaştırmak amacıyla açık
     veya online seminerler şeklinde sunuyoruz. Sınıf eğitimlerindeki interaktif
     yaklaşımımızı sürdürmek için danışmanlarımızla seminer katılımcılarını eğitim
     sonrası çalışmalar ve sosyal medyada bir araya getiriyoruz.



    LİDERLERDEN KONUŞMALAR
    • Türkiye’nin gelecek değeri için önemine inandığımız konularda, konuşmacılarımız
       sektörlerindeki tecrübeleri, katılımcılarla paylaşıyor.
    • Talha Çamaş                Birlikte Gelişen Kurumlar Yaratmak
    • Bahattin Yücel             Türkiye Deneyimini İyileştirme
    • Deniz Aktosun              Aile Şirketlerinde İlişki Yönetimi
    • Bülent Erdoğan             İşte ve Yaşamda Değişime Cesaret Göstererek Kazananlar
    • Seçil Şendağ               Çalışanıyla Müşterisiyle Gelecek Değerinin 360 Derecesi
Eğitim danışmanlığı ڱԲıı
Seçil ŞENDAĞ
 Kurucu ortağı ve genel müdürü olduğu 360 İletişim’de
  iletişim danışmanlığı ve eğitmenlik yapıyor.

 1994-1999 yılları arasında medya sektöründe editör ve
  program yapımcısı olarak çalıştım. 1999-2008 yılları
  arasında sırasıyla İktisat Bankası, Global Yatırım
  Holding AŞ. ve Doğuş Holding’de Kurumsal İletişim
  alanında yöneticilik yaptı.

 2005 yılında eğitimci-konuşmacı olarak çalışıyor.

 TUHID, BUMED, TEGEP ve KAGİDER üyesi.

 Üsküdar Amerikan Kız Lisesi ve Boğaziçi Üniversitesi
  Sosyoloji mezunu.
 ALİ ve ALP’in ANNESİ….
Bülent ERDOĞAN
 İş yaşamına 1987 yılında Koç Holding’de başlayan Bülent Erdoğan, Trakmak Satış
   Müdürü olarak Türkiye genelinde bayi yöneticiliği yaptı.

 Koç Üniversitesi Executive MBA programını tamamlamasının ardından, Cineplex
   Odeon ile çok salonlu sinema kültürünün ve IMAX Sinemaları ile üç boyutlu sinema
   deneyiminin Türkiye’ye getirilmesinde aktif rol oynadı.

 AFM Sinemalarında Genel Müdür olarak görev yaparken, yeni bir deneyim için
   Kanada’ya yerleşen Bülent Erdoğan, 2007 yılından bu yana uluslararası şirket
   yapılandırmalarına danışmanlık yapıyor.

 1987 yılı 9 Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü ve
   1997 Koç Üniversitesi E-MBA mezunu olan Bülent Erdoğan, İngilizce ve Fransızca
   biliyor.
KELEBEK ETKİSİ                                   “Basit olan güzeldir”
Vikipedi’ye göre Kelebek etkisi bir sistemin başlangıç verilerindeki küçük
değişikliklerin büyük ve öngörülemez sonuçlar doğurabilmesine verilen addır.
"Amazon Ormanları'nda bir kelebeğin kanat çırpması, ABD'de fırtına kopmasına
neden olabilir. Farklı bir örnekle bu, bir kelebeğin kanat çırpması, Dünyanın yarısını
dolaşabilecek bir kasırganın oluşmasına neden olabilir." Fakat daha çok yaratılan bir
kaosun büyüyerek artmasını ifade eder.

Yoğun iş hayatı gündeminde işleri basit yollarla çözüme kavuşturmayı artık neredeyse
unuttuk. Basit olan herşey güzeldir ama bazen zordan daha zordur. Bu sohbet,
liderlerin basite ve çözüme doğru yol almaları, gereksiz herşeyi gündemlerinden
çıkarmaları için farkındalık yaratmayı hedeflemektedir.
SİZİN HİKAYENİZ NE?                       “Liderler için hikaye anlatımı”

Hikayeleri kim sevmez ki? Çocukluk yılları artık çoktan geride kalmış olsa da, iş
hayatında dinlediğimiz büyük liderlerin hikayeleri öğretmeye ve çalışanları güçlü
kılmaya devam ediyor. Özellikle de mutlu son “Büyük Başarılar”ı beraberinde
getiriyorsa.

Hikaye anlatımı, hızlı, etkili, doğal, enerjiyi arttıran, ikna edici, eğlendirici, hatırlanır,
özgün ve bütünleştirici etkiye sahip olan en güçlü liderlik tekniği. İçinizdeki lideri
geliştirmeye hazırsanız, bu sohbet tam size göre.
Ben+Sen+O = BİZ                               “Çeşitlilik ve dahil etme”

Müşterilerinizin dilini konuşmanın ve çalışanlarınızı kalplerinden vurmanın şifresi artık
çözüldü. Çeşitlilik ve dahil etme, iş hayatı gündeminde yerini almaya başladı.
Ben+Sen+O=Biz; organizasyon içinde güven, saygı ve tolerans ortamı yaratmak , farklı
bireylere ait perspektifleri ve geçmiş deneyimleri anlamak, takdir etmek ve bunlardan
faydalanabilmek için kesinlikle ufukları açacak.
Bizi gülümseyerek hatırlamanızı 徱….

More Related Content

Gelecek degeri egitimleri

  • 2. Gelecek değeri yaratmak isteyen kurumların iş ortağıyız. Her kurumun esas işinin değer yaratmak olduğuna inanıyoruz.
  • 3. Paydaş iletişiminin 360 derecesi… Stratejik İletişim Etkinlik Yönetimi Danışmanlığı İç İletişim ve Eğitim
  • 4. Nasıl çalışıyoruz? İş ǰٲııın birer ekip üyesi olarak hizmet veriyoruz. • Kalplerine dokunacak projeler geliştiriyoruz. • Etkisi ölçümlenebilen yol haritaları hazırlıyoruz. • Projeleri, ortağımız Visitur’un otuz yılı aşkın deneyimiyle yönetiyoruz. • Yarattğımız gündemi ulusal ve uluslar arası medya ile paylaşıyoruz.
  • 5. 360 İletişim ile iletişime stratejik yaklaşım • Stratejik Yol Haritasının Belirlenmesi • Medya İlişkileri Yönetimi • Pazarlama İletişimi Yönlendirme Çalışmaları • Sosyal Medya İlişkileri İçerik Yönetimi • Kanaat Önderi İletişimi • Kamusal / Kurumsal Paydaş İlişkileri Yönetimi • İçerik ve Metin Desteği • Kurumsal Sosyal Sorumluluk Çalışmaları ve Sponsorluk Değerlendirmeleri
  • 8. İş ǰٲııı kamuoyuyla paylaşmayı seviyoruz
  • 9. Visitur’un 30 yıllık tecrübesiyle etkinlik yönetimi 1300 organizasyonda 3.5 milyon kişiyi ve 4800 dünya liderini ağırladık.
  • 12. Öğrenen kurum kültüründe gelecek değeri Seçil Şendağ Eğitim Danışmanlığı ile gelecek değerinizi çalışanlarınızla paylaşan sınıf içi eğitimler ve seminerler veriyoruz. • İş yaşamındaki deneyimlerimizi kurumsal eğitimlerimiz ile paylaşıyoruz. İç iletişim yaklaşımıyla kuruma özel eğitimler tasarlıyoruz. • Marka, iletişim ve kurum kültürü alanından sınıf içi eğitimlerimizi, konularında uzman danışmanlar tarafından aktarıyoruz. • Eğitimlerimizi geniş katılımcılara aktarmak için online eğitimler düzenliyoruz, seminerler veriyoruz. • Dilerseniz iç eğitmenlerinize know-how transferi yapıyoruz. • Liderlerden konferanslar düzenliyoruz. Uzmanlığımız, kurumların marka değerini artırmak ve iletişimlerini yönetmek.
  • 13. İletişimin içeriden başladığına inanıyoruz İletişim stratejilerimizde çalışanları gelecek değerlerinin vazgeçilmez öğeleri olarak kabul ediyoruz. • Organizasyon psikolojisi, insan kaynakları ve kurumsal iletişim tecrübelerimizi birleştiriyoruz. • Kilit konumdaki çalışanlara eğitimler ve/veya mentorlukla ulaşıyoruz. • Değişim temsilcilerini seçiyor ve yetkinleştiriyoruz. • Çalışanlara yönelik özel etkinlikler düzenliyoruz. • Tek ses olabilmek için ortak iletişim dili oluşturuyoruz. • İç iletişim kanallarının gelişimine ve sosyal medyaya taşınmasına destek veriyoruz. Konuşan organizasyon yaratmak için insan süreçlerine destek veriyoruz.
  • 15. Gelecek değeri eğitimlerimiz • MARKANIN 360 DERECESİ • İLETİŞİMİN 360 DERECESİ • KAZANAN KURUM KÜLTÜRÜ YARATMAK • GELECEĞİ YARATACAK EĞİTMENLER AKADEMİSİ
  • 16. Markanın 360 derecesi • Marka Sizsiniz, Siz Markasınız M360 - 1 Kişisel Etiket Olmak ve Çalışan Markası • Marka İşveren M360 – 2 Çalışan Sadakati Yaratmak • Marka Yönetici M360 - 3 Lider İletişimi ve Marka Temsili • Marka Şirket M360 - 4 Marka Yönetimi • Marka KOBİ M360 - 5 KOBİ için Marka Yolculuğu • Marka Bayi M360 - 6 Markayı Temsil Eden Bayilerle Kazanmak • Markam, Müşterim ve Ben M360 - 7 Marka Değerini Artıran Müşteri Deneyimi
  • 17. İletişimin 360 derecesi • Siz Kaç Kişisiniz? İ360 - 8 İş İlişkisi Ağı Geliştirmek • Müzakerenin ABCsi İ360 - 9 Müzakere ve İkna Teknikleri • Biz Böyle miydik? İ360 -10 X ve Y Jenerasyonu İletişimi • Konuşa, Konuşa İ360 - 11 Sözlü İletişim Teknikleri • Kalemin Gücü İ360 - 12 Yazılı İletişim Teknikleri • Hayran Bırakan Sunumlar İ360 - 13 Etkili Sunum Teknikleri • Sonuç Almak için Toplanalım İ360 - 14 Toplantı Yönetimi • Yöneticinin Diliyle Konuşma İ360 - 15 Yöneticilerle Doğru İletişim • Pozitif + İ360 - 16 Pozitif İletişim ve Motivasyon • Stres Yok, Zaman Var İ360 - 17 Stres ve Zaman Yönetimi
  • 18. Kazanan kurum kültürü yaratmak • Biz Deyince Ne Anlıyoruz? KK360 - 18 Kurum Kültürünü Paylaşmak • Değişim + KK360 - 19 Değişime Açık Olmak • Söyle Bana Neden? KK360 - 20 Geri Bildirim Kültürü • Gittiğin Yönü Belirle KK360 - 21 Hedef Odaklı Yönetim • Yeni, Yeni, Yepyeni KK360 - 22 Yenilikçi Düşünme Teknikleri
  • 19. Geleceği yaratacak eğitmenler akademisi • Güçlü Eğitmenler, Güçlü Ekipler EA360 - 23 Eğitmenin Eğitimi • Marka Eğitmen Olmak EA360 - 24 İleri Düzey Eğitmen Eğitimi • İç Eğitmenlere Know-how Transferi EA360 - 25 Kuruma Özel Dizayn ve İçerikler • Seçil Şendağ Eğitim Danışmanlığı olarak; iç iletişim projelerinde elde ettiğimiz bulgular, kurumunuza özel olarak yapacağımız eğitim ihtiyaç tespiti sonuçları ve sizlerden aldığımız geri bildirimler doğrultusunda, eğitimleri “Terzi Usulü” dizayn ediyoruz. Bu eğitimleri kendimiz verdiğimiz gibi, iç eğitmenlerinize know-how transferi de yapabiliyor ve eğitimleri en iyi şekilde içselleştirebilmeleri için beraber çalışıyoruz.
  • 20. SEMİNERLER VE KONFERANSLAR GELECEK DEĞERİ SEMİNERLERİ • Gelecek Değeri sınıf içi eğitimlerimizi daha çok katılımcıya ulaştırmak amacıyla açık veya online seminerler şeklinde sunuyoruz. Sınıf eğitimlerindeki interaktif yaklaşımımızı sürdürmek için danışmanlarımızla seminer katılımcılarını eğitim sonrası çalışmalar ve sosyal medyada bir araya getiriyoruz. LİDERLERDEN KONUŞMALAR • Türkiye’nin gelecek değeri için önemine inandığımız konularda, konuşmacılarımız sektörlerindeki tecrübeleri, katılımcılarla paylaşıyor. • Talha Çamaş Birlikte Gelişen Kurumlar Yaratmak • Bahattin Yücel Türkiye Deneyimini İyileştirme • Deniz Aktosun Aile Şirketlerinde İlişki Yönetimi • Bülent Erdoğan İşte ve Yaşamda Değişime Cesaret Göstererek Kazananlar • Seçil Şendağ Çalışanıyla Müşterisiyle Gelecek Değerinin 360 Derecesi
  • 22. Seçil ŞENDAĞ  Kurucu ortağı ve genel müdürü olduğu 360 İletişim’de iletişim danışmanlığı ve eğitmenlik yapıyor.  1994-1999 yılları arasında medya sektöründe editör ve program yapımcısı olarak çalıştım. 1999-2008 yılları arasında sırasıyla İktisat Bankası, Global Yatırım Holding AŞ. ve Doğuş Holding’de Kurumsal İletişim alanında yöneticilik yaptı.  2005 yılında eğitimci-konuşmacı olarak çalışıyor.  TUHID, BUMED, TEGEP ve KAGİDER üyesi.  Üsküdar Amerikan Kız Lisesi ve Boğaziçi Üniversitesi Sosyoloji mezunu.  ALİ ve ALP’in ANNESİ….
  • 23. Bülent ERDOĞAN  İş yaşamına 1987 yılında Koç Holding’de başlayan Bülent Erdoğan, Trakmak Satış Müdürü olarak Türkiye genelinde bayi yöneticiliği yaptı.  Koç Üniversitesi Executive MBA programını tamamlamasının ardından, Cineplex Odeon ile çok salonlu sinema kültürünün ve IMAX Sinemaları ile üç boyutlu sinema deneyiminin Türkiye’ye getirilmesinde aktif rol oynadı.  AFM Sinemalarında Genel Müdür olarak görev yaparken, yeni bir deneyim için Kanada’ya yerleşen Bülent Erdoğan, 2007 yılından bu yana uluslararası şirket yapılandırmalarına danışmanlık yapıyor.  1987 yılı 9 Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü ve 1997 Koç Üniversitesi E-MBA mezunu olan Bülent Erdoğan, İngilizce ve Fransızca biliyor.
  • 24. KELEBEK ETKİSİ “Basit olan güzeldir” Vikipedi’ye göre Kelebek etkisi bir sistemin başlangıç verilerindeki küçük değişikliklerin büyük ve öngörülemez sonuçlar doğurabilmesine verilen addır. "Amazon Ormanları'nda bir kelebeğin kanat çırpması, ABD'de fırtına kopmasına neden olabilir. Farklı bir örnekle bu, bir kelebeğin kanat çırpması, Dünyanın yarısını dolaşabilecek bir kasırganın oluşmasına neden olabilir." Fakat daha çok yaratılan bir kaosun büyüyerek artmasını ifade eder. Yoğun iş hayatı gündeminde işleri basit yollarla çözüme kavuşturmayı artık neredeyse unuttuk. Basit olan herşey güzeldir ama bazen zordan daha zordur. Bu sohbet, liderlerin basite ve çözüme doğru yol almaları, gereksiz herşeyi gündemlerinden çıkarmaları için farkındalık yaratmayı hedeflemektedir.
  • 25. SİZİN HİKAYENİZ NE? “Liderler için hikaye anlatımı” Hikayeleri kim sevmez ki? Çocukluk yılları artık çoktan geride kalmış olsa da, iş hayatında dinlediğimiz büyük liderlerin hikayeleri öğretmeye ve çalışanları güçlü kılmaya devam ediyor. Özellikle de mutlu son “Büyük Başarılar”ı beraberinde getiriyorsa. Hikaye anlatımı, hızlı, etkili, doğal, enerjiyi arttıran, ikna edici, eğlendirici, hatırlanır, özgün ve bütünleştirici etkiye sahip olan en güçlü liderlik tekniği. İçinizdeki lideri geliştirmeye hazırsanız, bu sohbet tam size göre.
  • 26. Ben+Sen+O = BİZ “Çeşitlilik ve dahil etme” Müşterilerinizin dilini konuşmanın ve çalışanlarınızı kalplerinden vurmanın şifresi artık çözüldü. Çeşitlilik ve dahil etme, iş hayatı gündeminde yerini almaya başladı. Ben+Sen+O=Biz; organizasyon içinde güven, saygı ve tolerans ortamı yaratmak , farklı bireylere ait perspektifleri ve geçmiş deneyimleri anlamak, takdir etmek ve bunlardan faydalanabilmek için kesinlikle ufukları açacak.