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Design Center / genesix, Inc.
事業内デザイナーのミッション
株式会社 ジェネシックス 藤井幹大
世界を変えるためのデザイン
113年6月27日木曜日
デザイナーとしてのキャリア
Webデザイナー( ディレクター) → UXデザイナー
現在の業務領域
?コンセプト
?ディレクション
?検証
?マネジメント
藤井 幹大
株式会社ジェネシックス チーフUXデザイナー
213年6月27日木曜日
ビジネス視点での「デザイン」の役割
313年6月27日木曜日
ビジネスのゴール
定性 定量
413年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
ビジネスには定量ゴールが不可欠
513年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
?
KGI
(粗利,成長率...)
613年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
モノ
KGI達成のためにモノをつくる
713年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
813年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
(CVR,RR,主要活動)
KGIを生むためのユーザー行動
913年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
(CTR,CVR,RR)
1013年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
価値
UX
UVP
意味
(CVR,RR,主要活動)
×「良いモノ」をつくればみんな使う
○ユーザー行動を生む価値をつくる
1113年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
価値
UX
UVP
意味
(CVR,RR,主要活動)
1213年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
価値
UX
UVP
意味
(CVR,RR,主要活動)
価値を生むためのモノをデザインする
1313年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
価値
UX
UVP
意味
(CVR,RR,主要活動)
1413年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
価値
UX
UVP
意味
持続
可能性
(CVR,RR,主要活動)
KGIがモノづくりサイクルを生む
1513年6月27日木曜日
定性 定量
ビジネスのゴール
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
価値
UX
UVP
意味
持続
可能性
(CVR,RR,主要活動)
1613年6月27日木曜日
事業内デザイナーのミッション
1713年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
モノ
ユーザー
行動
KPI
価値
UX
UVP
意味
持続
可能性
デザイナーのミッション
(CVR,RR,主要活動)
1813年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
UIデザイン
Ixデザイン
モノ
ユーザー
行動
価値UXデザイン
持続
可能性
デザイナーに必要な能力
検証
制作スキル
ビジネス理解
必要な能力
1913年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
UIデザイン
Ixデザイン
モノ
ユーザー
行動
価値UXデザイン
持続
可能性
デザイナーに必要な能力
検証
制作スキル
ビジネス理解
2013年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
ユーザー
行動
持続
可能性
デザインとユーザー行動の関係
価値
デザイン/価値
の証明
デザインはユーザー行動で証明される
2113年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
ユーザー
行動
持続
可能性
デザインとユーザー行動の関係
価値
デザイン/価値
の証明
2213年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
ユーザー
行動
持続
可能性
なぜデザイナーが価値にとって重要なのか
価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
ユーザーとモノの境界=UI
2313年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
ユーザー
行動
持続
可能性
なぜデザイナーが価値にとって重要なのか
価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
2413年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
ユーザー
行動
持続
可能性
「価値」は何につながるのか
価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
ユーザーの行動の先にあるもの
2513年6月27日木曜日
ユーザー
行動
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
持続
可能性
デザイナーと価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
価値
2613年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
持続
可能性
デザイナーと価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
価値
人を
動かす
2613年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
持続
可能性
デザイナーと価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
価値
2713年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
生活を
変える
持続
可能性
デザイナーと価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
価値
2713年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
持続
可能性
デザイナーと価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
価値
2813年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
デザイン モノ
世界を
変える
持続
可能性
デザイナーと価値
価値の証明
ユーザー
×
モノ
価値
2813年6月27日木曜日
世界を変える新しい価値を生み出す
考え方とプロセス
2913年6月27日木曜日
3013年6月27日木曜日
附録1. 実用例
3113年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態 KPI
UX
UVP
意味
(CVR,RR,主要活動)
3日以上
利用ユーザー
/週 ≧40%
DAU
iPhone初心者向け取説アプリのゴール
?
iPhoneアプリ トリセツ(ジェネシックス)
3213年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態 KPI
UX
UVP
意味
(CVR,RR,主要活動)
3日以上
利用ユーザー
/週 ≧40%
DAU
iPhone初心者向け取説アプリのゴール
疑問解消
&
理解
iPhoneアプリ トリセツ(ジェネシックス)
3313年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態 KPI
UX
UVP
意味
(CVR,RR,主要活動)
3日以上
利用ユーザー
/週 ≧40%
テレビ番組ランキングアプリのゴール
DAU
?
iPhoneアプリ ランキン★TV(グリー)
3413年6月27日木曜日
定性 定量
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態 KPI
UX
UVP
意味
(CVR,RR,主要活動)
テレビ番組ランキングアプリのゴール
3日以上
利用ユーザー
/週 ≧40%
DAU
番組
発見
iPhoneアプリ ランキン★TV(グリー)
3513年6月27日木曜日
附録2. genesixのデザインプロセス
3613年6月27日木曜日
genesixのデザインプロセスの背景
1.デザイン先行でモノづくりしたい。
2.天才はいない。
3.上記のコンセンサスが全員にあるわけではない。
3713年6月27日木曜日
開発本部
エンジニア
デザインセンター
デザイナー
戦略本部
プロデューサー
PJ
genesixの組織と職種
3813年6月27日木曜日
定性 定量
genesixでの主な責任領域
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
デザイナー
&
エンジニア
プロデューサー
&
デザイナー
KPI
デザイナー
UX
UVP
意味
プロ
デューサー
(CVR,RR,主要活動)
3913年6月27日木曜日
定性 定量
genesixでの主な責任領域
KGI
(粗利,成長率...)
プロダクト
サービス
機能/形態
デザイナー
&
エンジニア
プロデューサー
&
デザイナー
KPI
デザイナー
UX
UVP
意味
プロ
デューサー
(CVR,RR,主要活動)
職種ではなく責任者の存在が必要
4013年6月27日木曜日
genesixでの価値の分類
価値
=ゴール
エモーショナル(本能レベル)
ファンクショナル (行動レベル)
セルフ(内省レベル){
4113年6月27日木曜日
genesixでのUXデザインツール
UXデザイン定義書
Googleドライブと狠狠撸shareでテンプレートを公開しています。
4213年6月27日木曜日
1.プロデューサーがサービスデザイン定義
2.デザイナーがUXデザイン定義
3.UXデザインに基いてデザイナーが要件提案。優先
順位づけ。
4.プロデューサーが要件追加提案。優先順位づけ。
5.エンジニアが要件追加提案。優先順位づけ。
6.最終決定。
genesixでの要件決定プロセス
4313年6月27日木曜日

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