Gerard scheffrahn; een succesvolle relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer
- 1. Een succesvolle relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer Drs. Ing. F. Gerard Scheffrahn contractmanager diepe stations
- 3. Les 7: versterk de positie van de gemeente naar de markt De gemeente moet aan onafhankelijkheid winnen, scherper onderhandelen en krachtiger optreden bij geschillen. Niet alleen bij geschillen maar juist ook als er tijdens de uitvoering verschil van inzicht blijkt te ontstaan. Laat de verhouding met aannemers niet te veel bepalen door te streven naar een goede relatie.
- 4. Complex of ingewikkeld? Complexiteit is niet het probleem, maar het feit dat we doen alsof het er niet is Prof. Bent Flyvbjerg
- 5. Besluitvorming, de essentie van beheersen Kwaliteit besluitvorming = f (inhoudskwaliteit, besluitkracht) Inhoudskwaliteit: Gebruik van beschikbare kennis Weging van belangen Besluitkracht: Tijdigheid Wordt besluit uitgevoerd zoals bedoeld
- 6. How moved my cheese?
- 7. Hoe stimuleer je dat projectmanager? Op visie niveau commitment tussen partijen; Respect voor elkaars belangen; Werken aan samenwerken; Streng zijn op de toepassing van de visie; Contractuele afspraken zodanig dat samenwerken niet wordt gehinderd.
- 9. Voorbeeld: Vijzelgracht onder overdruk Gezamenlijk onderzoek naar noodzaak; Gezamenlijke inkoop onderaannemers; Gezamenlijk optimaliseren van het proces; Alliantiefonds voor versnellingsmaatregelen; Kernteam van aannemer en opdrachtgever stuurt gezamenlijk Eventuele besparingen in tijdgebonden kosten delen we
- 10. Samenvatting Samenwerken = verbinden van competenties en vervolgens gelijkgericht handelen Samenwerking: niet zozeer een kwestie van willen maar vooral van kunnen In complexe projecten: samenwerken = samen leren